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健身休閒產業財務危機之個案研究

為了解決閔教練退費的問題，作者謝麗惠 這樣論述：

正當政府將運動休閒產業列為國家經濟發展重要一環，且運動人口也在增加中時，國內最大二家連鎖健身休閒俱樂部佳姿及亞力山大卻在最近四年內先後爆發財務危機，無預警歇業，造成一、二十萬會員權益受損。本研究的主要目的希望藉由個案研究方式，探討國內二大健身休閒俱樂部佳姿及亞力山大財務危機發生原因及其影響，並針對健身休閒業者、政府主管機關、金融機構及消費者提出建議。本研究有關佳姿及亞力山大發生財務危機主要原因獲致之結論如次：一、整體環境面：一為經濟不景氣，消費力減弱；二為雙卡風暴，銀行對消費金融政策轉為保守；三為台灣運動人口少，競爭者眾，利潤被瓜分。二、經營面：一為家族企業，缺乏公司治理；二為採積極成長策略

及直營模式，公司資金壓力重。三、財務面：一為未有大股東合夥，財務結構不健全；二為欠缺專業財務規劃能力；三為會員預收款項未做信託；四為經營成本過高，投資回收慢。依據研究結論，提出建議如次：一、健身休閒業者：針對財務規劃提供建議：一為調整收費方式為月繳；二為謹慎做好投資評估及財務規劃；三為定期做財務分析；四為加入法人投資機構。二、體委會：建議應比照殯葬業及觀光業，擬定健身中心及體育場館管理條例，以強化管理效力。三、金融機構：建議金融機構提供遞延性商品或服務之特約商店信貸分期、信用卡分期及信用卡收單服務時，應建立一套風險控管機制，以降低風險。四、消費者：購買預付(遞延)型商品或服務時，應注意業者是否

依據法令規範承作履約保證，且盡量採月繳方式，並以信用卡支付，且記得保留完整合約相關證明檔案，如遇業者經營不善倒閉，才可向發卡銀行主張列為爭議款項。