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這兩本書分別來自時報出版 和時報出版所出版 。

萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 劉祥泰所指導 徐佳鈴的 運動鞋產品行銷策略之研究- 以Y品牌為例 (2019),提出阿瘦皮鞋最新活動關鍵因素是什麼,來自於顧客、產品、價格。

而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系(所) 黃瑞傑所指導 陳慧玲的 臺灣化妝品產業競爭優勢與策略分析-以「雅聞化妝品企業」為例 (2019),提出因為有 品牌、行銷策略、通路、市場目標定位、行銷組合、五力分析、SWOT分析的重點而找出了 阿瘦皮鞋最新活動的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了阿瘦皮鞋最新活動,大家也想知道這些:

ESG品牌創新六部曲【作者親簽版】

為了解決阿瘦皮鞋最新活動的問題,作者高端訓,陳雅言 這樣論述:

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問股份有限公司 董事總經理 黃正忠   好評推薦     這本書能夠從ESG的角度透視品牌創新,解構ESG如何賦能品牌,將ESG的核心要素內化到品牌定位、行動、溝通與成長中。――黃正忠董事總經理     企業即是品牌,未來企業決勝點在ESG,未來品牌需要ESG賦能,本書論述完美融合兩者,給企業經營者提供方向。――李長庚總經理     我覺得本書幾乎可比喻為ESG時代,品牌經營的孫子兵法,因為它內容的字字句句,都值得經營者咀嚼、琢磨。――林之晨總經理     本書架構、內涵兼具,融合ESG、新經濟觀念,提出實體品牌與平台品牌的建立差異,建構完整的品牌創新模式。――別蓮蒂特聘教授     一切努力

都是為了品牌!做每一件事情都要符合品牌定位,並保持一致性,品牌定位是檢驗一切作為的最高指導原則。――高端訓創會理事長

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運動鞋產品行銷策略之研究- 以Y品牌為例

為了解決阿瘦皮鞋最新活動的問題,作者徐佳鈴 這樣論述:

本研究旨在探討跑者選擇個案Y品牌之購買行為意向。本研究採質化研究法,以深度訪談方式了解跑者選擇Y品牌之相關因素,並訪談企業主及企業行銷人員,探討企業在產品、定價、通路及推廣四種行銷策略上,如何提高消費者購買意願。研究過程中訪談四位跑者及企業主,二位行銷人員,訪談後進行資料分析。研究結果歸納出下列結論:一、市面上的跑鞋品牌繁多,Y品牌價格低、親民及性價比高,若持續搭配相關促銷及售後服務活動,會創造更高之銷售量,而成功建立市場區隔之作用。二、本研究品牌僅發展單一產品恐無法滿足顧客需求,發展多元化產品,讓顧客有多樣化產品供選擇。銷售時提供有利顧客之建議,增加回購慾望,讓潛在顧客有選擇考量,開發

更多新客群。三、本研究產品以價格低、親民及性價比高,與市面上高單價跑鞋做出區隔。四、本研究產品設計概念是以跑鞋做延伸,外型為拖鞋,原料為MIT台灣製,於設計研發時讓產品更貼近使用者需求。五、開始定價時,為爭取更廣泛的市場接受度,以低價搶客。後以顧客所需功能為導向,改良精進產品,仍以合理價格做為定價。六、除一般市售通路外,銷售人員更希望以面對面的方式,直接面對顧客,故陸續成立專賣店,及在各大賽事上設立攤位,讓顧客能實際體驗。七、本研究產品是在跑者穿著後打開市場,故企業極度重視路跑市場,以跑者的回饋來做為改良及開發商品的重點。以商品為主軸,舉辦相關路跑活動,讓更多的顧客認識了解該品牌及其商品。

ESG品牌創新六部曲

為了解決阿瘦皮鞋最新活動的問題,作者高端訓,陳雅言 這樣論述:

大數據數位轉型時代 賦能,創新,建構,行動,溝通,成長   第一本結合ESG永續概念、平台新經濟的品牌管理新論述。 ESG、平台新經濟、品牌新思維,是主導企業未來成敗的三個關鍵。     新一代的投資者、消費者,尤其是主導未來的Z世代,更重視企業與品牌是否具備了ESG的內涵。未來10年,不具備ESG概念的品牌將被弱化,含有ESG概念的品牌也將大受歡迎。   企業/學界權威專家鼎力推薦     大品牌導師|政治大學企業管理學系特聘教授  別蓮蒂   新經濟先鋒|台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨   ESG領航|國泰金控總經理  李長庚   ESG推手|安侯永續發展顧

問股份有限公司 董事總經理 黃正忠 好評推薦     這本書能夠從ESG的角度透視品牌創新,解構ESG如何賦能品牌,將ESG的核心要素內化到品牌定位、行動、溝通與成長中。――黃正忠董事總經理     企業即是品牌,未來企業決勝點在ESG,未來品牌需要ESG賦能,本書論述完美融合兩者,給企業經營者提供方向。――李長庚總經理     我覺得本書幾乎可比喻為ESG時代,品牌經營的孫子兵法,因為它內容的字字句句,都值得經營者咀嚼、琢磨。――林之晨總經理     本書架構、內涵兼具,融合ESG、新經濟觀念,提出實體品牌與平台品牌的建立差異,建構完整的品牌創新模式。――別蓮蒂特聘教授     一切努力都

是為了品牌!做每一件事情都要符合品牌定位,並保持一致性,品牌定位是檢驗一切作為的最高指導原則。――高端訓創會理事長    

臺灣化妝品產業競爭優勢與策略分析-以「雅聞化妝品企業」為例

為了解決阿瘦皮鞋最新活動的問題,作者陳慧玲 這樣論述:

「愛美」是女人的天性,藉由善美的內心及亮麗的外表,產生加乘效果,自然達到迷人的自信與風采。倘若再搭配合適彩妝,透過專業造型與妝髮,相信更能增添女人的時尚魅力。 市面上的化妝品琳瑯滿目,街道上藥妝店亦如雨後春筍般崛起,商品包裝種類繁多,總是使人目不暇給、無從選擇。如何在眾多彩妝保養品牌通路中,開拓一條屬於自己的道路,實屬不易。此外,面對全球競爭激烈彩妝市場,如何能夠堅定信念、保有品牌獨特性、不被取代性及產品需求延續性,是本土化妝品產業當前必須研究的重要課題。 本篇係以「雅聞企業競爭優勢與策略分析」作為個案研究之主題,探討本土化妝品產業如何在全球化妝品市場呈現飽和及競爭激烈環境下,透過創新思

維及行銷策略之手法,展現企業優勢,達到永續經營之目的。此外,運用STP、4P、五力、SWOT等矩陣架構,進行研究分析,配合深度訪談所得結論,調整未來行銷策略與通路,以提升品牌知名度。另針對各國釋出跨國產業合作等相關訊息,企業內部應隨時蒐整及更新最新資訊並完成可行性評估,俟時機成熟,遂能成功開拓事業版圖。最後,相關研究亦可作為學術界、實務界及未來雅聞企業與臺灣化妝品新興企業經營發展之參考。