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建國科技大學 自動化工程系暨機電光系統研究所 黃錫泉所指導 謝文仁的 水龍頭快速檢測機之研發 (2016),提出陸上型抽水馬達關鍵因素是什麼,來自於水龍頭、水流量、水壓、氣密性。

而第二篇論文國立中央大學 企業管理學系在職專班 洪德俊所指導 蕭忠成的 多段離心泵浦推廣至工業鍋爐市場行銷策略研究-以某外商G泵浦公司為例 (2013),提出因為有 泵浦、工業鍋爐、競爭優勢、競爭策略、五力分析、行銷策略、關鍵成功因素的重點而找出了 陸上型抽水馬達的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了陸上型抽水馬達,大家也想知道這些:

能源,迫在眉睫的抉擇:為人類文明史續命,抑或摧毀人類文明的一場賭注

為了解決陸上型抽水馬達的問題,作者RichardRhodes 這樣論述:

普立茲獎得主最新力作! 美國Amazon暢銷書No. 1! 《紐約時報》、《華爾街日報》等各大媒體一致讚揚   核災威脅與空汙危機,兩難卻得當機立斷!   能源的決策,台灣人民該如何抉擇?   在幾乎被遺忘的歷史知識當中,   你將可發掘出人類未來之路的線索……   ★對能源的追求,造就致命的隱形殺手   二十世紀以來,工業迅速發展,讓加州深受空汙問題困擾。嚴重的霧霾,使呼吸道疾病大爆發,一九五○年代,曾在兩天內奪去四百多條人命,一年超過七萬人逃離洛杉磯。為解決日益嚴重的霧霾問題,憂心忡忡的官員們找上任教於加州理工學院的化學家艾瑞•哈根史密特,請他展開研究。   哈根史密特原先的研

究主題是精油的萃取與合成,他清掉堆滿實驗室的鳳梨,打開窗戶,引進幾千立方呎的霧霾空氣,透過液態氮冷卻,凝聚出幾滴褐色、惡臭的黏膠。他發現黏膠的化學成分,來自汽車廢氣與附近煉油廠的排放物。這種新玩意受到陽光催化後,會使空氣變成黑褐色。   石油公司的化學家嘲笑哈根史密特的分析,並宣稱根本沒發現這種化學反應,這激起了固執的哈根史密特的憤怒。他於是利用分析鳳梨的設備,解析出危害空氣的種種成分,並用舊輪胎的脆化證明了霧霾中含有過量的臭氧。加州政府就此介入,這才展開了淨化洛杉磯的過程。   ★「能源轉型」遙遙無期,為什麼?   採用新的能源來源為何如此緩慢?長年任職於國際應用系統分析研究所(IIAS

A)的義大利物理學家切薩雷•馬凱提(Cesare Marchetti)提出他的見解:社會是個學習系統。它以文化擴散運作──觀念從一個人散播到其他人──很像傳染病。發明新科技只是開始。亨利•福特的T型車需要加油站。加油站需要汽油,汽油來自石油,石油必須去找,煉油廠必須處理,管線必須把油送到煉油廠,把汽油送到車輛集中的各大城市。人們必須放棄騎馬或搭馬車去買汽車,學習開車──以此類推。當拉鍊開始取代鈕扣,有些人抗拒改變,因為他們認為拉鍊是罪惡:它們讓脫衣服變容易。   煤炭對伊莉莎白時代的許多人而言,是魔鬼的排泄物,如同現在核能給許多反對者的印象。而化石燃料公司對於核能和可再生能源一概不喜:這兩者

會競爭市場空間,傷害到他們的利益。如同美國人生活中的許多事,能源來源已經被政治化,在這樣的局勢下,我們恐難以拯救地球。   ★核能,還是綠能?這是個問題   二十一世紀的大挑戰將是抑制全球暖化,並為數量增加的世界人口,提供足以共存共榮的能源。   人們對於核能的擔憂其來有自,這片陰影從二戰以後就開始蔓延。即便樂觀幽默如物理學家理查•費曼,都曾因核能可能帶來的危害而陷入憂鬱。而在歷經三哩島、車諾比、福島等三起核災之後,全球核能發展的腳步,已在二○一七年開始放緩。   另一方面,儘管再生能源在全球發電總量逐漸增加,但占比始終甚微。在大多數國家的電力組合中,太陽能仍相對微小,即使一向最熱心接納

這項科技的歐洲,太陽能平均只提供電力需求的百分之四。二○一六年時,總安裝的風電產能也遠低於世界總電力的百分之一。   「產能因素」(實際能發電的時間長短)是所有間歇性能源來源的共通問題。陽光未必隨時有,風未必不停吹,也不一定保證終年有水來推動水壩的渦輪機。   ★能源,決定未來世界霸權的關鍵   繁榮的西方國家如果下定決心,或許勉強負擔得起用可再生能源來生產所有動力;然而絕大多數國家沒有這種選項。但是,核能會是人類在全球暖化下的唯一對策嗎?不,它也不是,就像我們無法光靠可再生能源系統一樣。核能在歐洲和美國強大的政治抗拒下,其實腳步不穩。歐美地區大幅補貼可再生能源,也嚴格規範核能的使用。於此

同時,新興的核能電廠多設立在東亞與南亞,尤其是印度、中國、日本與南韓。   其實,每種能源系統都有它的優缺點,綜覽四百年來的能源發展史,你會驚覺:人類的倖存或死亡,強權的崛起與消殞,都與能源挑戰密不可分。普立茲獎得主理查•羅德斯,將在本書中透過難忘的角色卡司,說明人類是如何憑藉才智、毅力甚至道德勇氣,一次次走過看似難如登天的「能源轉型」,並以其獨樹一格的觀點,告訴我們:那些歷史上幾乎被遺忘的知識,或許,能為我們指出未來的道路! 本書特色   ★普立茲獎得主理查•羅德斯最新力作!出版以來長踞美國Amazon書店能源類暢銷榜前三名。   ★收錄十六世紀到二十二世紀,能源發展歷程與最新未來預測

,讓你看清未來能源的可能走向。   ★排除政治角力與商業利益的蒙蔽,帶領你回歸人文本質,重新思考攸關人類命運的能源議題。 名人推薦   周桂田/臺灣大學國家發展研究所所長、臺灣大學風險社會與政策研究中心主任   房慧真/作家、記者   楊士範/The News Lens關鍵評論網共同創辦人暨內容長   葉宗洸/國立清華大學工程與系統科學系教授兼原子科學技術發展中心主任   雷雅淇/PanSci泛科學 總編輯   蔣竹山/中央大學歷史研究所副教授   蕭宇辰/「臺灣吧Taiwan Bar」共同創辦人、「故事:寫給所有人的歷史」共同創辦人   (依姓氏筆劃排序) 媒體讚譽   「在這部研究

嚴謹的作品裡,羅德斯呈獻四個世紀以來的能源發展與運用,並透過歷史中常被低估的工程師、科學家與發明家,將其魅力展露無遺。」──《紐約時報》(New York Times)   「他為人類為求達成自身目的而扭曲自然世界的四百年來、無論好壞的探索歷程,提供了一個引人入勝的詮釋。……羅德斯先生再次推出了傑出之作。」──《華爾街日報》(The Wall Street Journal)   「不論在人類或環境方面,羅德斯毫未遮掩進步所帶來的缺點。……是一部充滿才智與進步、寫作優美、富啟發性的史詩,是普遍讀者的理想選擇。」──《書單》(Booklist)   「羅德斯令人炫目的《能源,迫在眉睫的抉擇》

,講述一段關於人類的需求與好奇、創新與傲慢的故事,極富可讀性……對每一個關注人類對未來世界之衝擊的人來說,是必讀的優秀作品。」——《書頁》(Bookpage)   「《能源,迫在眉睫的抉擇》是歷史作品,也是滿懷熱忱寫下的道德故事。……羅德斯批判性地回顧能源科技的過去,企求有助於其未來的發展,這樣的期盼令人振奮。」──《科學》(Science)   「普立茲獎得主、歷史學家暨作家理查•羅德斯,再次擔負起糾纏不清的科技運用議題,使複雜的問題變得平易近人。」──《圖書館雜誌》(Library Journal)   「羅德斯出色地呈現出蒸汽機與原子爐的內部運作,而他生動的敘事,將讀者帶進驚心動魄

的旅程……他的迷人故事將令科技工作者欣喜,尤其吸引發明家與發現者。」──《出版人週刊》(Publishers Weekly)

水龍頭快速檢測機之研發

為了解決陸上型抽水馬達的問題,作者謝文仁 這樣論述:

傳統上水龍頭之成品大多採人工方式檢測,既耗時且無法確實掌握檢測結果與數據量化顯示。為此,本論文乃研發一套水龍頭快速檢測機,提供水五金業者品質檢測與降低人力成本。本論文研發之水龍頭快速檢測機,包括機體機構與軟體控制兩大主軸。其中機體機構主軸係由三個部分組成,第一部分為夾持機構,此夾持機構設計主要針對廚房型與衛浴型兩種款式之水龍頭結構外型進行設計,固鎖機構採氣壓式驅動,確保水龍頭能氣/水密且穩固進行測試。第二部分為水龍頭固定座翻轉機構設計,此機構之設計主要提供水龍頭測試時可依程式設定,將水龍頭完全沉浸於水體中,測試其氣密性與承受水壓力。第三部分則為機體結構本體,本體主要提供夾持機構與翻轉機構安裝

固定用,透過抽水馬達將水抽至夾持機構中進行測試。本論文之機構設計過程中,除了傳動行程與角度分析之外,同時進行翻轉機構之負載應力與翻轉軸心扭力分析,以提供整體機構設計之參考依據。軟體控制主軸主要建置系統之電路迴路、感測訊號擷取與數據操作顯示介面,控制機制採用PLC進行I/O控制,顯示模式為人機控制介面。本論文已完成水龍頭快速檢測機建置與測試,並進行水流量、水壓及氣密性等分析。可提供水五金業者,實際水龍頭快速品質良率檢測用,提高工作效率。

多段離心泵浦推廣至工業鍋爐市場行銷策略研究-以某外商G泵浦公司為例

為了解決陸上型抽水馬達的問題,作者蕭忠成 這樣論述:

泵浦(抽水機)是屬於流體機械之一種,最早的泵浦是在大約於公元前300年左右出現,阿基米德發明了一種泵浦,稱為阿基米德式螺旋抽水機。泵浦是傳統工業中重要設備,就如心臟對於身體的功能,將血液傳送到的整個身體各器官一樣。泵浦主要用途是將機械能轉換為流體能的機械設備。 泵浦在鍋爐給水系統中是很重要的設備,主要是將處理過的軟水送入高壓的鍋爐內。再經由燃燒器將鍋爐內的水加溫到蒸氣溫度,再分送到不同的工業製程做為加熱。雖然本公司是全球泵浦銷售額前三大公司,但有鑑於台灣工業鍋爐產業已是處於成熟週期產業,然而本公司泵浦銷售量卻日漸衰微,導因於市場的競爭者增加,鍋爐內需市場減少及鍋爐產業外移中國大陸。再則因

泵浦產業缺乏專利權保護,造成仿冒之風日盛,進而產生低價競爭。為此學生特別選擇以工業製程中的工業鍋爐給水泵浦市場行銷策略做為此次研究專題。 哈佛大學教授麥可.波特針對一個企業競爭提出了三個策略分別為成本領導,差異化及集中化策略。另外提到產業內有五種競爭力。本公司在面臨強大競爭對手,將以這三個策略為基礎再輔以五力分析架構,強調品牌,廣告,設計,服務,品質,差異化及創新,希望在工業鍋爐產業中保有持續性競爭優勢,並驗證採用集中成本領導及集中差異化策略能在此市場區隔中成功。 在此次研究中,主要以學生目前工作所經歷到的競爭議題,希望藉由此次寫作論文機會能將研究所兩年所學的知識與工作實務上做個印證,並向

公司提出有力的建言。學生本次以個案研究法做研究,藉由顧客對本公司的問卷回覆去分析了解顧客的採購行為,再透過與工業鍋爐顧客中高階主管以深入訪談方式,進一步了解成功的行銷策略及企業關鍵成功因素。