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我們一起打造的幸福醫院：林俊龍實踐慈濟人文醫療之路

為了解決離職祝福的問題，作者何姿儀 這樣論述：

　　他曾是美國北嶺醫學中心第一位亞裔背景的院長，病人眼中最好的心臟科醫師，而今是佛教慈濟醫療財團法人執行長。   　　三十多年前，他毅然決然離開環境優渥的美國，在正值醫師盛年時期的五十出頭，連薪資都沒談就來到花蓮，只因相信證嚴法師，便將身心奉獻給慈濟醫療志業。超過四分之一世紀的堅持，始終如一。   　　一秒鐘雖然短暫，一個念頭卻可以決定一輩子。   　　學習成績一路名列前茅的林俊龍，臺大醫學院畢業、取得內科醫師執照後，決定赴美從實習醫師開始做起，一步步建立起自己看診的口碑，成為病人眼中的心臟內科權威。   　　馳名全球的心電圖泰斗、南非心臟內科醫師里奧．沙姆羅斯（Leo Schamroth

），曾公開讚揚他的專業能力；美國北嶺醫學中心董事會看重他擲地有聲的發言，舉薦他擔任副院長、院長，使他成為第一位從亞裔背景脫穎而出的領導者。無論是事業或家庭，世人追逐的各項成就，他都逐一擁有！   　　一九九○年，返臺省親、造訪證嚴法師後，他許諾「退休後，一定加入慈濟一起打拚。」一九九三年，在他的規畫下，全美第一所佛教義診中心順利於洛杉磯成立。   　　然而，一九九五年，得知法師憂心花蓮慈濟醫院醫師留任問題，五十二歲的他竟做了一個親友眼中「頭殼壞掉」的決定──放棄在美國的一切成就，來到當時生活機能與醫學資源落後於臺灣西部的花蓮……他說：「有因緣為臺灣、為佛教、為醫療貢獻在美國二十五年來所學的一切

，這樣的機會一生難得，我不能放棄。」   　　在地鄉親聽說他是來自美國的心臟科權威，加上為人親切隨和，候診區很快就大排長龍。但他的目標不是成為一位高人氣醫師，而是對慈濟醫療做出實質貢獻……   　　一九九八年，國際慈濟人醫會成立，他擔任召集人，至今成員遍及二十五個國家地區，一萬四千多名醫療及後勤志工，累計於全球義診服務超過三百五十萬人次。二○○○年，他擔任大林慈濟醫院院長，將慈濟人文醫療從臺灣推向國際。近年，新冠疫情全球蔓延，證嚴法師呼籲「非素不可」，他用科學證據作堅強的推動力。   　　而今，他身為慈濟醫療財團法人執行長，負責統籌規畫慈濟醫療整體性發展，以及協調目前七所慈濟醫院的資源共享。他

的座右銘是：「把幸福、美滿、快樂留給病人，困難、壓力、責任留給自己。」   好評推薦   　　慈濟人文醫療是大林慈濟醫院林俊龍執行長帶領團隊做出來的，並且在醫界做出了典範。他們不只用心於院內醫療，更利用休假日協助貧病孤老整理環境、至偏鄉義診，遇有災難則主動請纓前往救災。──釋證嚴（佛教慈濟基金會創辦人）    　　二十二年前，林俊龍執行長看見慈濟志工，在田中央胼手胝足，讓醫院拔地而起，就「立志」帶著團隊，一起打造一座「田中央的幸福醫院」；他們向前的動能，是「浪漫」，是「勇氣」，是「相信人間有愛」。──姚仁祿（慈濟傳播人文志業基金會合心精進長）    　　他運用在美國經營管理的經驗，融合學佛素養

，將救人的品質、範圍、影響力的層次鋪展開來。他對病人的尊重和親切，不只在診間、病房，到了社區、海外義診，也總能看到他靠著病人專注諦聽心音的模樣。關於醫病關係，他不是用語言文字，而是用身教來教導年輕醫師。──簡守信（臺中慈濟醫院院長 簡守信） 

離職祝福進入發燒排行的影片

國內小型室內設計公司經營策略之研究

為了解決離職祝福的問題，作者陳郁儂 這樣論述：

室內設計產業目前大多都是小型公司組成較多，從業人員原本的數量加上每年相關科系的眾多畢業生，使得室內設計產業呈現非常飽和的狀態並且供需失衡。房地產價格也逐年攀升，經濟不景氣的狀況及國民的所得薪資未跟上，導致民眾在購入房地產後，並沒有太多預算進行室內設計，在沒有太多預算時可能也會自行上網查詢資料，並購買材料動手製作，使得室內設計需求降低。小型的室內設計公司大多依賴認識熟識的人介紹，案源是處於被動狀態，即使室內設計產業永遠都會有這個需求，但是如何後過創新的行銷策略來避免被產業淘汰相當的重要，本研究透過SWOT分析、PEST分析、商業模式圖分析小型室內設計公司目前狀況。和其他相關產業配合可以增加案源

量，以及推出不同風格動手做的組合增加額外收入，另外，科技的進步，利用科技的工具進行資料彙整，可以有效率的和業主進行溝通並完成各項事務，將智慧家庭融入空間內必定是未來的趨勢。

雲端時代你該有的溫柔斜槓：11個兼顧家庭與人生的優秀女性人生典範

為了解決離職祝福的問題，作者楊雅如,YiLing,鍾佑妮,Avita,林貞妏,COCO,楊雅純,Jennifer,周佳雯,連瑩,趙玉霜 這樣論述：

女性是世界1/2的穩定力量，用溫柔創造全世界 優秀的你，如何讓生活更亮麗？ 如何打造超越年齡的實力？ 多才多藝的你如何平衡時間分配的比例？ 照顧家庭養育兒女如何依然斜槓美麗？ 獻給讓世界更非凡的女孩們， 以及願意陪伴女性朋友成長的男孩們！ 女性是世界1/2的穩定力量， 但社會上賦予她們的卻是超越1/2的期許， 許多女性既要兼顧家庭及事業， 還得面對職場上許多先天對女性比較不公的環境， 真的很辛苦。 我們也希望藉由本書， 向所有在社會上不同領域付出貢獻的女子致敬， 願所有想要發展不同天賦的女性， 都能盡其所能的發揮， 寫就屬於自己的斜槓典範。 ──｜溫柔推薦｜── 新北市安坑國小退休校

長／吳廷枋 前紐約理工學院電機系主任／吳曉明教授 整理鍊金術師／林小印 HOWTRUE好厝創辦人／張雅嵐 富足家機構創辦人／黃義盛 尚諺群佳聯合會計師事務所共同創辦人／鄭漪茜 臺灣科技大學教授暨知名作家／盧希鵬 暢銷旅遊作家／賴信志

飛航服務人員職業倦怠、復原力與安全態度關係之研究－以臺北飛航情報區為例

為了解決離職祝福的問題，作者許佩婷 這樣論述：

本研究旨在瞭解五大類第一線飛航服務人員其職業倦怠、復原力與安全態度的現況，探討不同背景變項之飛航服務人員在職業倦怠、復原力與安全態度的差異情形，並進一步分析飛航服務人員其職業倦怠、復原力與安全態度兩兩變項之間的相關情形，最後探討職業倦怠與復原力對安全態度的預測力。本研究以飛航服務總臺的「五大類第一線飛航服務人員｣為研究對象，包含飛航管制人員、飛航情報人員、航空氣象人員、航空通信人員、航空電子人員共計508名。研究工具採用自編問卷進行全面普查，發出問卷508份，實際回收有效問卷377份。調查結果以描述統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關、多元逐步迴歸等方法進行統計分析，茲將所

得研究結果分述如下：一、飛航服務人員的職業倦怠現況呈中低程度，其中以「情緒耗竭｣構面得分最高。其職業倦怠的個別構面會因生理性別、飛航服務類別、現職工作年資與近六個月每月平均值班時數不同而有顯著差異。二、飛航服務人員的復原力現況呈中高程度，其中以「家庭凝聚｣構面得分最高。其復原力的個別構面會因生理性別、年齡、婚姻狀況、子女有無、飛航服務類別、現職工作年資不同而有顯著差異；飛航服務人員的整體復原力會因飛航服務類別不同而達顯著差異。三、飛航服務人員的安全態度現況呈中高程度，其中以「團隊合作｣構面得分最高。其安全態度的個別構面會因子女年齡層與近六個月每月平均值班時數不同而有顯著差異。四、飛航服務人員的

職業倦怠與復原力為中度且顯著負相關；其職業倦怠與安全態度為中度且顯著負相關；其復原力與安全態度為中度且顯著正相關。五、飛航服務人員的職業倦怠與復原力對安全態度具有顯著的預測力，職業倦怠與復原力可聯合解釋安全態度變異量的52.0%。依據前述研究結果，本研究提出相關建議予飛航服務管理者、飛航服務人員以及後續研究者，做為健康促進與未來研究的參考。