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另外網站彰化冷氣 - sonhabrt.online也說明:專業的冷氣行或專營冷凍、冷氣空調公司,通常都會酌收檢測費用300-500 元不等,因為南投冷氣:灌冷媒、安裝冷氣Mobile01推薦PTT推薦.移動式冷氣:基本上 ...

淡江大學 教育科技學系碩士班 徐新逸所指導 吳麒廷的 虛擬實境輔助冷氣機維修學徒訓練軟體之研發 (2020),提出電器行冷氣安裝費關鍵因素是什麼,來自於虛擬實境、冷氣機維修、使用效能。

而第二篇論文國立彰化師範大學 會計學系企業高階管理 陳光谷、李東峰所指導 林敏平的 家用冷氣專業服務公司商業模式可行性之研究 (2006),提出因為有 商業模式、專業服務、家用冷氣的重點而找出了 電器行冷氣安裝費的解答。

最後網站標準安裝說明則補充:商品別 施工項目 施工費 電視機 37吋以下標準安裝 600 電視機 38~45吋以下標準安裝 700 電視機 37吋以下壁掛安裝(含壁掛架) 1700

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了電器行冷氣安裝費,大家也想知道這些:

虛擬實境輔助冷氣機維修學徒訓練軟體之研發

為了解決電器行冷氣安裝費的問題,作者吳麒廷 這樣論述:

本研究採用設計本位研究法進行研發「虛擬實境輔助冷氣機維修學徒訓練」軟體。基於過去文獻提供虛擬實境在技能領域的效益,相較於傳統講授教學,能較易增強學生學習動機以及理解。因此,以虛擬實境用於技能修護訓練成為一種教育科技應用之新潛力,因為在虛擬實境中練習,還能避免不熟悉而引發之災害。而冷氣機維修學徒訓練則是讓學徒可以獨自進行基本的冷氣機維修。本研究以某電器行之冷氣機維修流程,並結合鷹架理論並以虛擬實境發展出「虛擬實境冷氣機維修」軟體內容。本研究計有兩個研究目的:1.發展虛擬實境輔助冷氣機維修之訓練軟體;2.針對上述軟體進行教材檢核並檢視軟體的使用效能。本研究之研究對象為電器行之工作資歷超過五年以上

且持有相關證照之資深師傅三名作為內容專家進行教材檢核表問 ,以及工作資歷未滿兩年之三位學徒為該軟體之測試對象進行使用效能問卷。以穿戴式虛擬實境頭盔模擬實際冷氣機故障並透過引導如何維修,使學徒在沒有冷氣機相關故障之實際案例的情況下,依舊可以練習不同故障情況的維修方法。採用Bangor(2009)的使用效能量表,研究結果顯示,使用效能達67%,達到D級,代表普通的等級,表示軟體在使用效能上是可接受範圍。本研究之軟體的教材檢核問卷結果顯示,資深冷氣機師傅覺得訓練軟體的深度、廣度、內容表現是符合學徒的程度且學習任務合理正確的。也適合VR的特性並且與真實工作環境相去不遠,能讓學徒維持學習興趣。而學徒使用

效能問卷結果顯示,1.學習性平均分數最低,但透過現場觀察法可得知問題來至於VR設備的使用說明不足2.記憶性平均分數最高,顯示在軟體上學徒的體驗是較為良 的。本研究提供使用虛擬實境輔助學徒訓練軟體開發參考。

家用冷氣專業服務公司商業模式可行性之研究

為了解決電器行冷氣安裝費的問題,作者林敏平 這樣論述:

論文摘要隨著生活水準的提高,家用冷氣空調在台灣已是民生必需品。但是,目前的冷氣安裝仍是由電器行、小型空調公司甚至沒有營利事業登記的個人或兼職人員來負責。更嚴重的,隨著分離式冷氣機,逐漸成為市場主流,不良的安裝,不僅降低冷氣的使用品質,也可能產生安全與維護的問題。因此,冷氣安裝的專業化與服務流程的再造,已成為電器服務業經營者的新興管理挑戰。本研究的主要研究目的,在對家用冷氣專業服務公司新商業模式的可行性,進行探討。研究內容包括:1. 現有冷氣運送、安裝、保養等商業模式的探討;2. 現有商業模式的期望、益處、缺失分析;3. 提出以專業服務公司提供冷氣安裝、保養之新商業模式設計;

4. 專業服務公司提供冷氣安裝、保養之新商業模式的可行性分析。 本研究採用文獻探討法來整理現有的文獻,以探討冷氣運送、安裝、保養服務流程的現況及問題,並做為發展新商業模式的依據。用專家訪談法並依據文獻討結果,提出新商業模式的設計,並以專家訪談法,藉由訪問電器業實務專家,對於以專業服務公司提供冷氣安裝、維護新商業模式的可行性分析。 依專家訪談分析,針對受訪談者對家用冷氣安裝服務的期望,以文獻探討的價值驅動力中品質傳遞、服務、技術、客製化、風險承擔、品牌/聲譽、外部網路、環境政策、及成本驅動力中學習曲線、組織實行發展出新商業模式的必要參考元素依此必要參考元素,解決舊商業模式的缺點

並保有舊商業模式的優點,並依此而設計出新商業模式圖。最後透過新商業模式的可行性分析,說明「家用冷氣專業服務公司」新商業模式可可行性。 本研究的目的,在提出以專業服務公司提供電器行、大賣場,冷氣安裝、保養新商業模式的可行性分析,研究預期產生下列成果。1. 做為電器者,做為經營管理策略規劃的參考;2. 做為冷氣安裝從業人員,生涯規劃的參考;3. 做為冷氣購買者,冷氣安裝保養服務廠商的選擇的參考。本研究可能有下列限制。1. 本研究僅涵蓋僅以專業服務公司提供冷氣安裝、維護新商業模式的可行性,無法提出模式的獲利估計或設立專業服務公司的企劃方案。2. 本研究的訪談對象僅

為電器業資深經營者,限於時間,未能探討消費者對於新商業模式的偏好程度。關鍵字:商業模式、專業服務、家用冷氣