電影開頭模板的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦三輪開人寫的 共感簡報:改變自己、也改變他人的視覺傳達與溝通技巧 和王達峰的 不詞窮的即興表達:公司開會、電梯簡報、應酬聚會,你突然被點名發言,怎麼把可能滅頂的災難變成出頭機會?都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自三民 和大是文化所出版 。
共感簡報:改變自己、也改變他人的視覺傳達與溝通技巧
為了解決電影開頭模板 的問題,作者三輪開人 這樣論述:
想讓聽眾理解你、相信你,甚至好想幫助你 關鍵在於自我人設 ▍美國《富比士》雜誌評選「引領亞洲的青年領袖」的溝通絕學 ▍日本創業圈瘋傳,讓世界銀行、Panasonic、Uniqlo慷慨解囊的簡報法則 作者三輪開人是非營利組織e-Education的負責人,為開發中國家提供教育援助。很多人認為,其他國家的教育問題與自己無關,但作者憑著獨創的簡報法,成功打動聽眾的心,募得活動資金,也吸引世界銀行、Panasonic、Uniqlo等國際組織與跨國企業紛紛響應。 在此之前,作者其實是一個不敢站在臺前講話的人,還因為缺乏同理心,讓部下和妻子離自己而去,e-Educa
tion也曾陷入孤立無援的危機。他從這些痛苦的經驗中學到,「共感」才是與他人交流、建立信賴關係的唯一途徑。 他自行開發出一套「共感」簡報法,擺脫了之前的困境,還在商業簡報大賽中拿下第一名,這支冠軍影片已超過1,000,000人次瀏覽。創業圈盛傳「只要學會三輪開人的簡報法,就能拉到更多投資者與消費者的支持和協助」,登門求教者絡繹不絕。如今他也為國家隊教練提供諮詢,傳授能和運動員產生「共感」的說話方式。 本書將會詳盡說明,一套有效的「共感簡報」必須先調整好人設、呈現真實的自己,再輔以刺激想像的視覺資料與說話訣竅,就能讓原本興致缺缺的聽眾理解你、相信你,甚至好想幫助你。 ※
共感簡報四元素 ※ 腳本、口白、投影片、訓練 ★跟歐巴馬學【共感腳本】→讓人感受到這是「我們」的事 2004年,歐巴馬發表了一場傳奇演說,把自己推上總統之位。 這場演說由三種故事交織而成: .用「我」的故事帶給聽者親切感 .用「我們」的故事讓聽者變成當事人 .用「此刻」的故事敦促聽者實際行動 ★跟賈伯斯學【共感投影片】→保留殘缺,刺激想像 一張投影片最好只有0.5個訊息。 讓資訊不完整,才會引起聽眾注意。 當聽眾在腦中自行想像,就比較容易共感而被打動。 實際上你可以這麼做: -減少字型與顏色 -不套用圖表的標準格式 -省略轉場
與動畫技巧 ★跟航海王魯夫學【共感口白】→以展露弱點拉攏對方 航海王魯夫有強大的能力,但身為海盜卻不會游泳,還是常常跳進大海中,又靠同伴幫助而得救。 魯夫的魅力不在於他有多厲害,而是他的性格率真又正直,才贏得夥伴的喜愛。 講者的人格特質正是共感口白的核心關鍵。展現脆弱和失敗經驗,反而能讓聽者憐惜你,更能激發共感。 再搭配幾個口語表達小技巧,包準讓你惹人喜愛: -開頭微破題就好,不要把結論講完 -準備兩個以上的高潮起伏 -製造數秒的沉默,聽眾的視線自然投向你 ★跟鈴木一朗學【共感訓練】→在不斷重複中潛移默化 日本前職棒選手鈴木一朗從小學起
,一年練習三百六十天;成為職棒選手後,也會把自己的擊球姿勢錄下來,透過影片不停研究與改善。 簡報的訓練也包括錄影觀察,還有上場前的自我提醒,以及下場後的反省。 -錄影觀察重點:肢體動作、不順耳的口頭禪、對停頓的掌握 -實地練習或複製相同場景練習 -留意簡報的目的、聽者、場所、講義、現場規則 -上場前積極和參加者聊天,他們就會認真聽你講話,感染其他聽眾 -時間有限的話只練習開頭一分鐘與最後一分鐘 -懷抱感恩心情,享受眼前景象 -利用3x3模板提高反省精準度 共感推薦(按姓氏筆畫排列) RainDog雨狗∣簡報奉行創辦人 林大班∣BFA簡報共同發起
人 林大涵∣貝殼放大執行長 林子鈞∣遠山呼喚共同創辦人 林以涵∣社企流執行長 林長揚∣簡報教練、暢銷作家 張忘形∣溝通表達培訓師 劉安婷∣為台灣而教創辦人暨董事長 劉奕酉∣職人簡報與商業思維專家 鄭俊德∣閱讀人社群主編 謝文憲∣企業講師、職場作家、主持人
不詞窮的即興表達:公司開會、電梯簡報、應酬聚會,你突然被點名發言,怎麼把可能滅頂的災難變成出頭機會?
為了解決電影開頭模板 的問題,作者王達峰 這樣論述:
◎會議中突然被點名發言,路上突然遇到客戶,腦中卻一片空白。 ◎應酬聚會臨時被拱上臺,整個詞窮,支支吾吾。 ◎人多就緊張到語無倫次,面對同事或主管的眼神,只會傻笑。 明明有好點子,表達力卻趕不上簡報力; 覺得自己該說的都說了,對方怎麼還問我:「然後呢?」…… 以上這些,都是因為你缺乏即興表達力。 作者王達峰是《哈佛商業評論》撰稿人, 他創立的線上課程「老光私享」,在網路上的點擊量超過45,000,000次。 也是世界五百強企業的領導力培訓師, 幫助職場新人、銷售員、主管、創業家提升表達力。
他說,我們已進入「即興時代」: 表達、銷售,甚至婚姻(閃婚或閃離),或當下要立馬回覆的手機訊息, 都變得很即興,但即興,不代表隨興,背後都是有方法: ◎即興表達就是,借人、借物、借景,串成一個好故事 婚禮上的氣球、桌上的水杯、手裡握的手機, 你能不能把這些串連起來,編成一個故事。 或利用當下感官借題發揮:「突然聞到香味,想起媽媽做的菜,這就是幸福。」 大量的即興表達素材,就藏在被你忽略的五感中。 ◎高手都在用的套路,從此不詞窮 .利用諧音:大家都說勝者為王,我說是剩者為王,堅持到最後的人才能成王。
.拿個道具:你們一定很好奇,為什麼我老帶一隻舊手機,因為這是……。 .真想不出來說什麼,就問個問題: 如果你是業務,最想跟客戶說的一句話是……(馬上找別人接球)。 .以自己的經驗為例:「像我有一次……。」、「我記得……。」 .結尾要做重點整理:簡單來說,使用新產品要注意的地方有三個,首先……。 .典型的廢話千萬別說: 「我昨晚想了很久,今天要說點什麼,本來我不想說, 但後來想想,有些東西還是得說,我這人說話又容易得罪人……。」 (這位老兄,你到底要說啥呀?) 公司開會、電梯簡報、婚禮
、喪禮、畢業典禮、同學會…… 所有你會遇到的即興表達,該怎麼說?書中有範例。 讓你告別廢話、直達人心,還能讓人留下永誌不忘的印象。 各界推薦 人生設計實驗室創辦人、諮商心理師/盧美妏 卓群顧問有限公司首席顧問/陳其華 頂尖教學暨簡報教練/王永福