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這兩本書分別來自行路 和喬木書房所出版 。
國防大學 戰略研究所 楊仕樂所指導 吳碧芬的 解析南海爭端(1994~2018) (2018),提出面交手機要注意什麼關鍵因素是什麼,來自於南海、填海造島、南海仲裁、聯合國海洋法公約、資源開發。
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人性較量:我們憑什麼勝過人工智慧?
為了解決面交手機要注意什麼 的問題,作者BrianChristian 這樣論述:
「這不算。……『深藍』也沒有贏。」 西洋棋大師卡斯帕洛夫與超級電腦交手落敗後,為何這麼說? 人類與人工智慧的關係,是「你輸我才贏」的零和賽局? ●《麻省理工科技評論》年度最佳書籍、亞馬遜書店電腦科學Top 1著作《決斷的演算》(Algorithms to Live By)合著者克里斯汀,另一部探討「人機關係」的佳作! ●讀者評道:「我在資訊科技領域工作超過二十年,這本書仍讓我看到新面向。」 電腦原本是我們仿人腦的傑作,不意隨著它們的運算能力越來越強大,在許多領域打敗人類,人工智慧開始威脅我們的「自我感覺」,令我們質疑起原本自豪的能力,甚至認為它將取代人類。不過實際發展就如認
知科學學者侯世達所說:「雖然我們不斷開發人工智慧,但每次在AI領域更進一步,不但沒有逐漸形成何謂真正智能的共識,反而一再揭露真正的智能不是什麼。」本書作者藉由自己「代表人類」參加圖靈測驗與電腦決勝負的準備經驗,耙梳了電腦科學領域數十年來的關鍵突破與研究重心的轉變,探討人工智能如何成為我們的「對照組」,提醒著我們人類哪些特質難以取代,人工智慧又可以在哪些地方成為我們的互補。 ❖圖靈測驗是什麼? 「如果有一天我們造出精巧到可說能思考的機器,要怎麼知道它有這個能耐?」電腦科學先驅艾倫・圖靈為了解答上述問題提出一項實驗:分別讓電腦程式和真人參賽,由評審團透過電腦終端機向他們提問,再分辨哪個是
人、哪個是電腦——人工智慧(AI)族群年度盛事「圖靈測驗」(羅布納獎)就是依此創立的。不論有沒有程式通過圖靈測驗(騙過三成評審),比賽都由得到最高票和最多信心分數的程式獲勝,頒予「最人模人樣電腦獎」;獲得最高票和最多信心分數的人,則會獲頒「最人模人樣人類獎」——換句話說,與其他「人機對決」不同的是,圖靈測驗較量的乃是「人性」。 ❖圖靈測驗跟你我每日的生活都有關…… 加快簡訊打字速度很依賴「預測」演算:手機要能猜出你接下來想打什麼字、要能自動更正錯字,要會很多諸如此類的事。能像人一樣穩定預測你想打什麼字的手機,就跟能像人一樣回信給你的程式一樣聰明,因此生活在資訊時代,你我可說經常不知不
覺進行著圖靈測驗…… ●這本書從聊天機器人的基本設計和發展談起,從人腦與電腦的競賽切入,帶讀者了解電腦和AI這幾十年的關鍵進展,以及它讓我們對自己產生什麼新認識。作者認為:與其把過去幾十年看成機器對抗人類的競爭,不如說我們與機器在同一陣線,必須學習與他們共存。而既然我們對電腦的長處已充分了解,那麼更該「重新發現」自己的特色——換句話說,我們該去了解人何以為人。 得獎或推薦記錄 ★獲選《紐約客》雜誌年度最佳書籍 ★《華爾街日報》全國暢銷圖書 ★《紐約客》雜誌讀者年度最愛 ★《紐約時報》編輯選書 《波士頓環球報》年度最佳圖書 ○讀者好評1: 「我讀過不少批判
AI的書,總是在怨嘆AI可能很危險,抱怨它會搶走人類的工作,哀哀上告它會讓我們變笨或至少變得更不聰明。這本書不一樣,它熱情讚美人類投注於AI領域的努力,點出我們在這方面的成就和這些成就的意義,也珍惜尚不可見的AI未來。作者確實有道理保持樂觀:人工智慧已讓我們重新評估何謂智慧,已讓我們重新思考何而為人。」 ○讀者好評2: 「在我印象裡,我沒讀過哪本非虛構作品像這本一樣充滿啟發與洞見。我在資訊科技領域工作超過二十年,對書中提到的議題自認並不陌生,但這本書還是讓我看到新的面向。對我來說,這本書既與我的工作相關,也為我帶來不少閱讀樂趣。我很喜歡談到字詞對人的影響那部分,而且寫得不會太專或太深
。我願意向每一個人推薦這本書。」 ○讀者好評3: 「雖然科技版面現在全是AI突破、聊天機器人和自動化崛起的新聞,但我認為,在見證這些驚人發展的同時,大多數人的共識仍是:機器與人的互動,還遠遠達不到「個人幫手」的標準。本書從一個有趣的角度探究原因所在:該怎麼設計能分辨人類和演算法的測驗?如果真有這麼一個測驗,你又該怎麼證明自己是人類?答案既複雜又令人眼睛一亮,不僅就問題本身而言是如此,對我們人類來說也是如此。」 ○大衛・伊葛門,《大腦解密手冊》作者: 「這本探討聊天機器人最新發展的作品深具吸引力,它對人類想像、思考、對話、欺騙和愛的討論令我大開眼界。了解人類的最佳方式竟是研究
模仿人類的機器,這種理路誰想得到呢?」 ○《紐約時報》書評: 「令人驚艷……筆調狂放而犀利……克里斯汀在過程中發現:假如機器能贏得模仿遊戲,那不是因為它們表現得越來越像人,而是因為我們越來越不像人……在《The Most Human Human》裡,看得出來克里斯汀始終將這件事放在心上。不論是他或這部作品,都堪得『The Most Human Human』之名。」 ○《華爾街日報》評論: 「讀來令人欲罷不能……克里斯汀信手捻來,以清晰的筆觸勾勒極為龐大的領域,舉重若輕的功力令人欽佩……以生活實例說明關鍵概念的本事驚人……克里斯汀到底有沒有贏得『最人模人樣人類獎』呢?快拿起這
本書看看吧。」 ○艾倫・萊特曼,《愛因斯坦的夢》作者: 「極具雄心的大膽嘗試,既富知性挑戰又妙趣橫生,這是部可愛的作品,它將啟發你活出豐富又有意義的人生。」 ○《泰晤士報》: 「內容出色,筆調風趣,讀來令人耳目一新。從亞里斯多德到電視劇《辦公室風雲》,這趟哲學之旅貫串古今,趣味盎然……要是哪天機器也能寫出這般機鋒處處又饒富新意的作品,我們可得當心了。」
解析南海爭端(1994~2018)
為了解決面交手機要注意什麼 的問題,作者吳碧芬 這樣論述:
中共在2013 年11 月開始積極在南海填海造陸,頓時引起區域國家不滿和抗議,菲律賓也提出「南海仲裁案」,為長久存在的南海問題增添了另一個不安的因子,更在美國推動「亞太再平衡」戰略的背景下,美中雙方軍事演習你來我往,局勢顯得一觸即發。然而,隨著仲裁案結果公布,菲律賓政策轉向及美國總統川普勝選就任,南海的情勢又急轉直下。南海爭端由來已久,爭執各方花大筆經費開發南海地區,聲稱是為了爭奪地緣戰略利益與豐富的資源蘊藏,但多年來局勢卻一再循環起伏,不禁讓人質疑南海爭端的本質究竟為何。南海的高度戰略與經濟價值是真的嗎?本文主張,南海的戰略與經濟利益恐怕不是想當然爾的重要,這可以從戰略學理與全球油氣供需及
資源開發實況加以證實。
變通贏得一切
為了解決面交手機要注意什麼 的問題,作者鍾仁富 這樣論述:
數據顯示有98%的人因為不懂得「變通」,只是一味的墨守成規或堅持己見,終於在最後一刻讓所有的努力化為泡沫!而卻有2%的人思路靈活,把握時機善用「變通」,把自己推向事業的高峰!所以就有人際關係專家說: 懂得「變通」讓人生的際遇大不相同! 適時的「變通」,不但能讓大小難題迎刃而解,化險為夷,更能讓自己練就抒解職場乃至人生壓力的高度彈性,當然;事業成功與人脈亨通更不成問題! 「變通贏得一切」一書指出:「變通」是一種勘破賽局的智慧,也是一種打破僵局的勇氣,懂得「變通」的人不僅能為陷入堅持迷思的雙方開闢出一條柳暗花明的蹊徑,也能因為「變通」的作為贏得他人的敬佩與嘉許,甚或為自己贏得意想不到的
豐碩回饋。 在一篇篇的實例中,「變通贏得一切」說明了「變通」不是一種奸邪之道、厚黑之學,當然更不是要教你詐,而是一種掌握全局、權衡得失輕重後做出的「雙贏」提案。「變通」的基礎是建立在「知己知彼」與「互惠共利」上,如果只是為了了結一樁生意或建立某種關係而致任一方因為讓步受到損害(超過彼此所能承受的程度),那就不能稱為「變通」。這樣的作為會被視為「佔人便宜」或「心虛理虧」,不僅得不到原先所期待的結果,更有可能因此而「偷雞不著蝕把米」或成為「拒絕往來戶」而信用掃地! 「變通贏得一切」將各種可能遇到的狀況羅列而出,有個人應警醒的,有職場上該留意的,更有實例展示他人得惠、吃虧的真實故事,然而「運
用之妙,存乎一心」,「變通」的運用時機及所需的智慧也只能點到為止,所有的體會與發揮就看個人修為,「變通」如何能贏得個人所想要的一切,就請從各篇章節仔細鑽研! 本書歸納出因為「變通」而改變形勢的數十種應變原則,從最基本的人、事、時、地、物的切入,提供不同時空、個案的剖析來揭示「適時變通」之所以能創造出不一樣人生局面的積極意義。透過蒐羅到的「變通」案例,生動有趣地描述適切的變通時機、正確的變通心態所發揮的效果。此外本書取材豐富多樣,意涵深刻,用最簡單的「對比式標題」來為「變通」的表現形式做提綱挈領式的分類提醒,並將「變通」與生活中的案例緊密扣合。 要想為自己贏得豐碩的職場成就、豐富自己的人
生歷程嗎?這本書的各個「變通」事典提供你基本、紮實的方向與建議,來看變通如何能贏得一切! 本書特色 每件事的成敗都取決於關鍵時刻的關鍵決定,成與不成的「眉角」在於當事人能不能很心胸開闊地善用「變通」之道! 我們常常會看見某些成功人士彷彿做什麼事都得心應手,提得起放得下,總能夠在重要時刻做出某些出人意表的決定,而讓他人已覺得無望的僵局,再現生機甚至另闢新局,原因是什麼?因為這些成就非凡的成功人士都身懷有跡可尋的成功要素—不故步自封的變通能力。 「變通贏得一切」一書為我們剖析平常所不注意但卻影響一個人成就大小的技能—「變通」的基本原則,透過整理、分類,把對我們有正面助益的變通原則(不論
大小)透過個案說明的方式來幫助讀者辨別、解析適切、適時的變通作為之所以讓人成功的原因,當然也就有助於讀者按圖索驥地運用本書所列的數十個精心歸納的原則培養同樣受用無窮的變通能力。 本書的特色一在以「對比式」標題提示讀者:變通怎樣的扭轉劣勢、養成正確的變通心態的背景與變通時的技巧拿捏該如何、變所能產生扭轉情勢的力量(正面或負面)、怎樣培養變通能力(正面、雙贏的變通思維)、變通能力養成的過程與堅持、正面思考的去養成幫自己成功的變通能力等。 本書的特色二在闡明:變的模式不是一種下意識的行為模式或反射公式,適當而成功的「變通」是一套綜觀全盤、知所進退的快速反應機制,運用恰當的話能擁有比其他人更快
、獲得優異成效,這樣的「變通」機制,其實是可以透過自我要求、約束而養成的,本書就歸納、列舉了成功者的數十種「變通」的時機與技巧。 所以,不用羨慕別人,也不必懊惱自己,趕緊檢視自己是否具備多少可以成就未來的—優異的變通能力與技巧,只要懂得適時「變通」,就能讓自己生活得更自在、處事更圓融、前途更順遂! 作者簡介 鍾仁富 知名財經企管專欄、雜誌作家,長期研究觀察商業發展對人類行為影響之課題,主編有(現代化商業模式VS個人行為模式)等五冊,著有:(富裕的代價)、(改變習慣你也可以成為有錢人)、(溝通改變一切)等多書。 前言 13「化」不知所措為有準備─以充足的準
備應對萬變 15「化」不可能為可能─千方百計維護公司的利益 20「化」利己為利他─談判時先考慮對方的立場和利益 26「化」吝嗇為慷慨─不要吝惜讚美之詞 31「化」冗長為言簡意賅─單刀直入更能吸引注意 36「化」不拘小節為禮貌周到─禮貌周到是最好的潤滑劑 40「化」被動挨打為先發制人─先發制人搶佔先機 43「化」性惡為性善─對付壞人應該用性善說還是性惡說 47「化」心浮氣燥為心平氣和─化解對手衝動的態度 51「化」漫無目的為目標明確─探究對方的要求 55「化
」被動等待為主動出擊─把有利的資訊提供給對方 61「化」閉門造車為運籌帷幄─探察對方公司的立場 65「化」計較得失為放長線釣魚─提早交貨比價格便宜容易取勝 70「化」無形為有形─金錢以外看不見的利益也會影響勝負 75「化」痴痴等待為當機立斷─計劃趕不上變化,變化抵不上老闆的一句話 79「化」漫無目標為有備而來─事情有變時要怎樣處理 84「化」各說各話為有憑有據─把弱勢轉化為強勢的秘訣 89「化」次要人物為關鍵人物─找對進行談判的關鍵人物 94「化」談判為人情─人情決定談判的勝負 9
9「化」旁觀者為參與者─中立會遭受更大的損失 103「化」降價為盈利─薄利多銷不失為一種手段 108「化」毫無彈性為迂迴前進─以柔克剛才能無往不利 114「化」兔死狗烹為利益共享─用小蝦米釣大魚 118「化」拒人千里為善待他人─不要期待馬上得到回報 122 「化」趕盡殺絕為網開一面─留人情面他日好相見 126「化」追求完美為順其自然─十成的勝利把握不能稱之為競爭 130「化」逃避為勇敢面對─有問題就解決 134「化」失敗翻臉為冷靜妥協─談不攏,冷靜找出妥協點 139「化
」堅持為妥協─突然被對方說「謝謝,再聯絡」時 143「化」形象經營為資訊管道─平時就向對方展示自己 148「化」 潛在客戶為新客戶─尋找潛在客戶群 152「化」細節為行動─細節決定成敗 157「化」發問技巧為談判手段─「發問」是溝通的進階技術 162「化」僵化為靈活─款待對方實現順利談判 168「化」敵為友─在對方內部培養「心腹」 174「化」陌生為熟悉─讓對方秘書習慣自己的出現 180「化」情報為資訊─情報是決定勝負的關鍵 184 「變通」是一種勘破賽局的智慧,
也是一種打破僵局的勇氣,懂得「變通」的人不僅能為陷入堅持迷思的雙方另闢出一條柳暗花明的蹊徑,更能因為「變通」的作為贏得他人的敬佩與嘉許,甚或為自己贏得意想不到的豐碩回饋。 在我們周遭不時上演著功虧一簣的嗟嘆,隨時聽到人們懊悔的說著:「要是當時我能退一步想或讓某某某一下,就不會……..」,也在個人生活中、職場、政壇上看到不少令人扼腕的失敗經典作,歸納這些原本可以圓滿收場、歡欣慶祝卻淪為虎頭蛇尾的結局,往往都因為某個交手的對手不懂得方圓之道,沒能在最關鍵的時刻善用「變通」的結果。 「變通」不是一種奸邪之道,當然更不是要教你詐,而是一種掌握全局、權衡得失輕重後做出的「雙贏」提案。「變通」的基
礎必須建立在「知己知彼」與「互惠共利」上,如果只是為了了結一樁生意或建立某種關係而致任一方因為讓步受有損害(超過彼此所能承受的程度),那就不能稱為「變通」。這樣的作為會被視為「佔人便宜」或「心虛理虧」,不僅得不到原先所期待的結果,更有可能因此而「偷雞不著蝕把米」或成為「拒絕往來戶」而信用掃地! 「變通贏得一切」將各種可能遇到的狀況羅列而出,有個人應警醒的,有職場上該留意的,更有實例展示他人得惠、吃虧的真實故事,然而「運用之妙,存乎一心」,「變通」的運用時機及所需的智慧也只能點到為止,所有的體會與發揮就看個人修為,「變通」如何能贏得個人所想要一切,就請從各篇章節仔細鑽研! 「化」不知所措為有
準備─以充足的準備應對萬變 做任何事情之前都要有所準備,俗話所的好:「不打沒把握的仗。」做好充足的準備是事半功倍的基礎。「不打沒把握的仗」是業務人員應遵循的一個基本原則。例如要處理顧客的客訴,業務人員在走出公司之前就要將顧客可能會提出的各種拒絕理由藉口列出來,然後預擬各個完善的答案。面對顧客的拒絕,事前有準備就可以心中有數,從容應付;事前無準備,絕對會張皇失措,或是不能給顧客圓滿的答覆,難以說服顧客。 作為一個業務人員準備一份充分的口袋名單是非常重要的。一名頂尖業務人員,不僅僅需要有優秀的口才,掌握大量的名單更是絕不可少的。那些超級業務人員之所以能源源不斷地獲得業績,除了因為他努力不懈
的激發客戶需求外,更重要的是掌握大量的潛在客戶的名單。誰擁有了優質而忠誠的客戶,誰就擁有了財富,「人脈就是錢脈,資源就是財源」,是誰都無法否認的。 在商業的運作中也可以看到「禮儀」的溝通對商務所產生的關鍵作用。在商場中商務人士的素質,溝通能力和技巧,以及對各國企業人士特點的準確掌握和瞭解,對商務溝通的成敗有著極端重要的意義。只有在商務的談判前做好充分的準備,才可以以不變應萬變,在商務的談判中獲得主導權,讓自己立於不敗之地。 作為一個企業人士,需要面對不同行業的人,難免會眾口難調,雖然盡力解決問題了,但也未必盡如人意。這時,就要先排除主要矛盾,找出問題的瓶頸。主要瓶頸解決了,其他矛盾也就迎刃
而解了。 有時候談判的對手在同一行業中會出現好幾個,這時應該先挑選一個中等實力的對手,作為和最具實力的對手談判的演練。當然毫無疑問的在談判之前,必須先將假設性的問題做好萬全準備,而實際談判中所得到的教訓、資訊,在和其他對手談判時會有很好的效用。例如,某個動力部門的負責人,要把新商品交給國內的使用者時,絕對不會先和大客戶交手,一定會先跟中等規模公司聯繫,在談判過程中得到經驗與意見之後,再做更仔細充分的準備和大客戶交涉談判。凡事預則立,不預則廢。預先做好準備好成功機率相對地高。做準備可以有效地縮短互探虛實的時間,也可避免會晤中可能出現的尷尬場面。同時在商務交往過程中,務必記住要以對方為中心,先
捨棄自我。例如,請客戶吃飯的時候,應該先徵詢客戶的意見,他愛吃什麼,不愛吃什麼,不能憑自己的喜好,自作主張地為客人訂餐。為了做好充分的準備,準備自己的溝通劇本更是不可少的一環,因為談判的對手也一定會描繪出對他自己較有利的藍圖。 在談判過程中,雙方的藍圖會漸漸浮現出來,如果在這樣的情形下,無法正確地揣測出對方的可能意圖及目的,那絕對是佔不到便宜得不到好處的,因為這是我們所勾勒出來的藍圖品質及涵蓋面比對方差的原因。此時就必須再花多一些時間來重新調整藍圖。如果在這種情形下仍然繼續交涉談判,最後一定是任人宰割,所以要懂得變通找個正當理由,先中止這樣形勢不對等的談判溝通。? 與人交往是一門學問
、一門藝術。在與人交往的過程中,不同的人各有其處事的方式,有時候同樣的目的,採用不同的方式,往往會產生天壤之別的結果,如何使人際交往活動達到預期的最佳效果,在人際交往過程中,應該切記以下幾點:使用稱呼就高不就低、入鄉隨俗、以對方為中心。 有一個業務人員,到一個公司去招攬廣告,這家公司是他的老客戶。當他走進總經理辦公室時,這位總經理顯得非常地高興,熱情地招呼這個業務員坐下來,興致勃勃地說:「我告訴你,我女兒考取大學了」。這個業務員只是平淡地點點頭,「哦」兩聲,接著就說:「不知道廣告預算通過沒?」對方非常反感,說:「沒有預算了!下次你別來了。」為什麼會這樣?就是業務員眼睛?只有錢,只有業務,讓
人家看到了勢利,功利。此時,應該表現出和他同樣的喜悅:「恭禧恭禧!你女兒真是了不起,你現在終於可以鬆一口氣了」。隨後,你還可以買個禮物送過去以示祝賀之意。如果真能這樣做,對方會有什麼反應?肯定會很高興,如果再談業務上的事,絕對是超乎預期的順利。 「化」不可能為可能─千方百計維護公司的利益 一個沒有或缺乏醫德的醫生不是一個好醫生,一個缺乏基本職業道德的員工也不會成為一個好員工。一名優秀的員工會把公司利益要放在首位,無論何時何地,都會盡全力維護公司的利益。隨時把公司利益放於首位的人肯定會贏得老闆的賞識。公司利益和個人的利益如同大河與小溪的關係是再淺顯不過的道理。從這個角度來說,維護公司利益就等
於維護個人利益,無論是誰都得隨時隨地維護公司利益。 王君是一家軟體公司的工程師,在業界也算是小有名氣。二○○○年初他離開了該公司,準備進入一家新的、實力更加雄厚的公司繼續從事軟體發展工作。由於新公司與原公司業務相近,新公司經理要求他透露一些他主持的原公司開發專案的情況,但他馬上回絕了這個要求。理由很簡單:「儘管我離開了原來的公司,但我沒有權利背叛它,現在和以後都是如此。」第一次面試就這樣不歡而散。出人意料的是,就在他準備尋找別的公司時,卻收到了直接錄用的通知,上面清楚地寫著:「你被錄用了,因你的能力與才幹,還有我們最需要的─維護公司利益。」由此可見,維護公司利益應該是無條件的。比如已經離開
公司的他,在關係職業生涯的關鍵時刻也沒有放棄這一原則,而這反而成就了他的職業品格。 在談判溝通上有時候會有向對方提出無理要求的時候。如果從自己口中說出來的話,連自己都認為是在強迫對方,就會有自己在胡說八道的感覺,而且會變得很心虛。因為在談判時,任何一方都希望沒有任何損失。和對手談判時,無論所談的內容是什麼,首先,自己必須要先能接納。如果連自己都不能接受,在談判時當然就無法發揮得很好。即使認為「是無理的要求」,只要自己能要接受它,並確信它的絕對意義。就算遇到再怎麼困難的談判,這個自信也往往能發揮臨門一腳的效果。日本某公司紐約派駐人員,就有過這樣的親身體驗。總公司曾經要他向美國廠商購買兩千噸的
大蒜。但是又突然急電取消這個契約。在當時美國雖然任何一處都可以買到很便宜的大蒜,但是在日本因為天氣太好,所以大蒜的價格暴跌。他早些時候為了購買這兩千噸大蒜花了很大功夫,所以,總公司的一封電函雖然讓他恨得牙癢癢的。冷靜地想一想,如果把大蒜買回日本卻賣不出去的話,就是很大的損失了。因此他也就接受了取消這個合約的原因。自己接受了這種想法以後,就全力以赴地達成使命。但是卻也不能率直地向對方說:「對不起,請取消這個合約」。如果對方看穿了心虛的退縮姿態,一定就會要求高額的違約金。所以在收集到各種資料後,他明白在美國市場,大蒜的價格已經比以前高了。因為太多的國外公司向美國購買大蒜的結果,反而拉高了它的價格。
這時候他想到一個計策。他到美國公司和對方說:「事實上,在美國賣大蒜比在東京賣還能賺錢。有很多美國國內的業者正在刺探大蒜的情形,所以我們不想把它送到日本了,而計劃在這?把它賣出去。真想把原本要送到日本船?的大蒜囤貨取消呢!」對方一聽就馬上回答他說:「如果想要把它賣給別人,還不如賣回來給我們吧!差價我們可以支付,那麼,就把原來的合約取消吧!」結果在大蒜庫存於倉房中的時候,價格上揚的差額由對方支付,而賺得一些利益。如果接獲總公司命令時,自己不能接受它,而率直地向對方提出取消契約的要求,一定會被對方處處刁難。但是這個駐外人員連自己都接受了「不能有這種損失」。而所幸能使得情勢逆轉。當然,那個美國供應商也
確實比把大蒜賣給日本還得了更好的利益,而日本公司不但不需要支付違約金,甚至還得到了差額利益,真可謂「皆大歡喜」。交涉時總會有來自上司的無理要求,特別在海外,日本總公司不瞭解當地情形,無視於對方立場,從而發出指令,但是這個指令仍然必須執行。這個時候應該先思考這個要求之所以會產生的背景及理由,並且接受它,這才是最重要的。而這樣的 要求也不能就率直地轉達給對方,一定必須經過潤飾變通才對,怎麼說便怎麼做的話,就會使得自己像一個「被指使的小孩」一樣。 世上沒有什麼不可能的事情,把公司利益永遠擺在第一位,一切都以公司的利益為大前提把不可能轉化為可能。有一句話說的好:老闆不在你就是自己的老闆。維護公司
利益應該是無條件限制的。已經離開公司的王君,在關係職業生涯的關鍵時刻也沒有放棄這一原則,而這反而成就了他的職業品格。 這個原則是無條件的,不管老闆在不在,也不管你是否還在為這家公司工作。老闆不在是考驗員工的最佳時機,這時的忠誠才是真正的忠誠。 總之,只有恪守這個準則的員工才能成為被老闆認可的員工,恪守這個準則在溝通中才能贏得信任與尊重,才能獲得事業與人生的成功。 「化」利己為利他─談判時先考慮對方的立場和利益 從某種意義上講,談判就好比戰場用兵時的短兵相接。在談判開始之前,要先做到知彼知己。也就是說,不僅要明白自己的優勢和缺點,也要熟悉和掌握對方的優勢和缺陷以及對方的意圖。掌握好情報,
方能在談判桌上隨時變通穩操勝券。 在人與人的交往中,我們要注意相互尊重,彼此體諒,並且要達到互惠互利。當我們準備提出自己的要求時,必須先思考對方的要求,評估他們在這一問題上所持的態度。如果兩者之間存在著不一致,應把這些不一致或矛盾視為必然的、可理解的,然後尋求解決的途徑和方式,以達到最佳的結果。這樣,不僅能使問題獲得解決,還能增進彼此的關係和友誼,為往後的進一步合作打下良好的基礎。 在談判中除了要充分考量對方的要求,更要從實際的問題中想出用最好的變通辦法來解決問題。事實上解決問題的最好辦法就是充分考量對方的要求,達到雙方都滿意的結果,透過有創意的變通方法來解決。在談判中,獲得關鍵的成功
有賴於談判者的態度和臨場變通,良好態度會在談判時不但會有意想不到的效果,適時的變通更會發揮臨門一腳的功能。 在陳述個人理由時,要用彬彬有禮的微笑,溫和大度的語氣,隨和而親切的動作,美化談話內容,使對方自然而然的感受到良好態度,同時也能用相同的心態接受談判中的要求。 現今的多角債務問題越來越嚴重。甲廠雖早已入不敷出,但外面的債怎麼也收不回來,廠長為了解決全廠生存大計,把要債的任務全權委託給秘書小高。小高趕到乙廠,找到廠長說了一大通理由,講廠?職工的困難,講工廠已面臨存亡關頭。小高說得口沫橫飛,態度認真,因為他認為欠債還錢這是理所應當的事情。但乙廠廠長冷冷地說,別的廠家還欠他們的帳呢,你如
要債就到××廠去吧,結果小高灰頭土臉地回來了。後來,重任落到了能言善辯、好察言觀色的會計小趙的肩上。小趙來到乙廠,經過一番溝通,乙廠心甘情願地把那筆欠款撥到了甲廠的銀行帳戶?。小趙為什麼能達成任務呢?不妨來看看她使用了什麼方法。 首先,小趙人長得漂亮,又能言善辯。在去乙廠之前,小趙把自己打扮一番,穿著時髦而得體,這樣,當她出現在乙廠廠長面前時,就給這位廠長留下了極好的印象。 小趙詳細地陳述了自己工廠面臨的遭遇,說著說著,甚至眼圈也紅了。乙廠廠長沒料到還有這樣關心自己工廠生存命運的員工,不禁大為感動。 小趙成功的另外一個因素,就是充分考慮乙廠所面臨的困難,也能站在乙廠的立場來思考問題
,並從她的談話中表達出來,讓乙廠廠長領會到:我來要債也不僅是為自己的廠,我也理解你們的困難。這樣,在心理上彼此並不互相排斥。 小趙還善於巧妙地表達自己對乙廠廠長的尊重。乙廠廠長面對登門要債的人不會總是一副好脾氣,當然他也有一肚子的苦衷。所以,小趙在面對乙廠廠長惡劣的語氣時,沒有變臉,仍然溫言細語,有時還勸一下這位廠長,不要過度操勞,要愛惜自己的身體。這就是小趙馬到成功的原因。 當我們準備談判時,先瞭解對方的情況之後,不妨檢視一下自己的態度、設想自己有可能面臨的尷尬狀況,然後設計一下自己的語言、動作及應對方式。這些變通的作為可以做到有備無患,避免在倉促之中出錯,而這也往往會收到事半功倍的
效果。 「化」吝嗇為慷慨─不要吝惜讚美之詞 俗話說:好話不怕多。有些話可以天天對人家說,一天說上幾十遍,對方非但不煩反而卻很愛聽,這就是懂得如何「稱讚別人」的功力。稱讚別人表露出一個人的心態,顯示出個人是個謙虛的人,是一個心胸開闊的人,是一個見多識廣的人。 人都喜歡被讚揚,因為那是對自己的肯定,而人也都不喜歡遭貶抑,因為那是最不想見到的否定。學會稱讚別人,會讓人增加朋友。 與人交往時能常常贏得對方的信任。一位曾在美國芝加哥,擔任了十年駐外人員的前輩曾說,和美國人交涉溝通的訣竅,一是稱讚,二是稱讚,沒有第三、第四,第五還是稱讚。 在談判場合中,總是可以看到日本商社的人員十分努力
地進行談判,但卻一直處於被壓制的情勢下。而相反的,美國人則很會稱讚對方,並獲得很好的成果。對自己的生意對手,應盡可能拉近彼此的距離,而美國人就能很徹底地做到稱讚別人這件事。在對方發言之後,他們一定會說:「您說的話真有道理」、「真是很好的見解」,使得對方沾沾自喜。如果不這樣的話,也會稱讚對方:「真是很棒的公司」。 任何人,無論是東方或西方,都喜歡被別人稱讚。在競爭的商場中,彼此稱讚,可以使氣氛溫暖一些。如果,在生意的成本上做一個計算,那麼,這豈不是一項很划算的投資嗎?即使是再怎麼稱讚對方,自己也不會損失一毛錢。當然,自己一旦受到別人稱讚,也很容易因為沾沾自喜而有所退讓。 讚美人並不是一件
容易的事。適當的讚美之辭,恰如人際關係中的潤滑劑,能使人與人的關係融洽和諧,在溝通中,適當地讚美對方,總是能夠創造出一種熱情友好,積極懇切的交往氣氛。這是因為,贏得別人的讚許,是人類一種本能的需要,人們正是在別人的讚美聲中肯定自己存在的價值的。讚美能促使對方形成良好的行為規範,有利於相互交往向積極肯定的方向發展。英國首相邱吉爾說過:「你想要人家有這樣的優點,那你就這麼地讚美他!」你也可以讚美對方的公司,用以滿足對方的成就感。打電話給客戶時,客戶經常會問:「你是怎麼知道我們的?」這時,就不要吝惜準備好的讚美之辭,如果這麼講:「你們這麼大的公司,在我們的資料庫中,你們是重點客戶,我們特別注意。」這
時,這個客戶心?一定很高興,你想對方還會拒絕嗎?這時,與客戶間就建立起了很好的開端互動。當然,讚美客戶有很多的方法。作為電話銷售人員,要時刻認識到,通過讚美可以加速建立與客戶的融洽關係,為後面的順利談話打下堅實基礎。 一個營業部門的負責人說,當對方是女性的時候,特別不能忘記稱讚的話。在女人在場的情況下,我們必須先表現出關心對方的態度。例如,「今天變了新髮型呢!和妳很速配哩!」「這個名牌包包挺適合妳的!」等等,表現出注意到對方了。無論是與女性客戶晤談,或是對方的女秘書,只要有女人的場合,就必須表現出最貼切的關心。此外,在和對方見面時,要讓對方有說「是」的情緒,也是一個鐵則。例如,在一個寒冷的
下雨天,就不要說:「今天又下雨、又冷呢!」之類暗沉的話。要臨場變通地以牆壁上的圖畫為主題,「啊!那幅畫真美!」盡可能談一些愉快而明朗的話題。特別是,當我們感覺到對方是一個頑強的談判者時,不斷地稱讚褒揚,也是一種緩和劣勢的好方法。每個行業中,個人口碑的累積是非常重要的。如果對方曾經聽別人說,「那個人對你十分讚許呢!」的話,那麼,對方對自己,就一定只會有好感而沒有惡意了。這樣一來,便很輕易地打開了對方的心結。? 適當地讚美對方,能夠很自然地贏得對方同樣友好的回報。在溝通中,要善於讚許,那麼你將成為一個有同情心、有理解力、有吸引力的人。 「化」冗長為言簡意賅─單刀直入更能吸引注意 溝通離不開
語言,就如魚兒離不開水。溝通存在著感情上的交流,或是喜悅,或是憎惡。離開語言這一載體,感情的交流便只能寄託在脈脈含情的眼神交流或者是簡單貧乏的肢體動作當中。沒有語言,便沒有溝通。語言是一門心靈的藝術,然而與上司和主管溝通運用的語言與臨場的變通能力就更是一門學問。 一般說來,人們在與自己同階級、同層次的人講話時,表現比較正常,行為舉止都會比較自然、大方。但是,在與比自己位階高的人交往時,就可能感到緊張,表現比較拘謹,這是人之常性。 某位長年擔任董事長秘書說:「和上司說話,無論採用什麼方式,重要的是自己所說的,能給對方留下深刻的印象,那就是事情的『重點』。如果不能抓住要領,那麼,被用心傾聽
的機會就不大。地位較高的人,特別喜歡聽結論。如果把說明的過程拖得過長,就會使他們很不耐煩地說:『那麼,結果如何?快點講!』生氣還算好呢!有時候,自己正拼命地解說如何如何時,他們甚至會追問出一些與這件事毫不相干的東西。所以和長官們的訣竅就在,不要把話說得冗長,必須一開始就講出重點。」 在和高階主管談話要掌握適當的時機,簡潔明白地說出:「事實上,今天有一件事情要麻煩您。」這樣便可以縮短很多時間。並且可以給對方留下一個很深刻的印象。反過來說,不斷吱吱喳喳地講一些無關緊要的開場白,或滔滔不絕地找一些不得要領的話題,等到要談真正的重點時,反而很容易就被對方給忽略了。 大人物和不同的人見面,也是工
作的一部分。他必須從部屬那兒,聽到種種事情,也因而相當忙碌。所以,長篇大論,絕對不會讓他們留下印象。有時候,必須精簡、率直地表達出自己想要說的事,讓主管有一個很深刻的印象。前例所提到的那位秘書,為了讓主管接受她的看法,甚至會對那些重要人物,故意說一些激怒的話。公司愈是龐大,會議的次數只會多不會少。有些會議,甚至一開就是沒日沒夜的。這對公司及員工而言,也不是很健康的事。如果對那些重要人物,還按部就班地解說,往往也只會在「哦!是這樣的,是這樣的!」中,草草結束。 因此必須在一開始,就單刀直入地和他們溝通或交涉。這個秘書有一次在會上說:「即使有十個重要人物一起開會,開個二小時,也不會有什麼好的構
想或決議。請把會議縮短為一個小時。每天兩三個小時的會議,對營業活動而言,的確是很大的阻礙。而一小時之內達成全公司的決議,可以使內部營運更趨活化」。?聽到這番話的上司,很生氣地對那個秘書說:「這些我早就知道了。」但是,在生氣的同時,上司會認為她是一個很不錯的秘書。而生氣的印象,在上司的印象中則被淡忘。只要在他心中留下好印象,這個問題就會被慎重思考。就如同那個秘書所希望的,不久之後,公司內的會議便漸漸縮短了。? 「化」不拘小節為禮貌周到─禮貌周到是最好的潤滑劑 禮貌,是溝通過程中格外重要的元素。現今這個追求「答案」的年代,大多數的人都急著尋找一個正確的解答,往往因為專注在「事」的上面,而忽略了
最重要的「人」,忽略了對人的基本尊重與關懷。衝突或許是引發進步的動力,但若拿捏不好,就成了謾罵與爭吵,或演變為人身攻擊,使得彼此不舒坦。這對於真理的追求,是有害無益的。多一些禮節與將心比心,並不會阻礙我們獲得答案,反而能交到更多的朋友。 禮貌在社交中相當重要的,它體現著公司的形象問題,作為一個業務人員,成功的基礎是耐心。死纏爛打、不離不棄是公司對業務人員抱持的一種希望,也是一種基本要求。美國一位知名培訓業務員的組訓專家說:「業務員,你的身份決定了你要不怕丟臉,當你被一個商家趕出門口後,你又是一條好漢,重新調整笑容走進另一戶商家」。這才是真正的生存之道,而這也是在學校?一輩子都學不到的。
有人總結了業務員的一條準則是:Sell goods, Sell yourself first.從實務的經驗中得到的體驗告訴我們:「不但要吃閉門羹、看人臉色,反而還要向他們說:『對不起,打攪了』」。在工作中,在現實的社會交際中,顧客永遠是對的,要想獲得客戶的青睞,在溝通過程中絕對不能摻雜自己的個性,儘量不要和你的準客戶持不同意見,不能迎合,只能避免,轉移話題、變通妥協最終引起他的興趣,此外更要按照以下原則做事的:第一:樂觀;第二:死纏爛打;第三:能做成交易的最好,不能做成交易的儘量成為朋友或陌生人,千萬不要成為敵人;相信如果違反第三條準則的話,無疑是業務員最失敗的典型。 「化」被動挨打為先發制
人─先發制人搶佔先機 先發制人,指交戰雙方,先發動攻擊者往往能爭取主動,制伏對方。後來泛指先下手爭取主動。我們也常聽人說:「做對的事情遠比把事情做對更重要」。就像是走路時,我們需要走對方向,然後才能考慮如何快點走,如果方向錯了,就算你走得再快,那就是只是離目標越遠而已。 陳勝、吳廣起義。項梁和其侄子項羽在吳中躲避仇家的報復,會稽郡守殷通對項梁十分敬重。九月的一天,殷通請項梁去商討當時政治形勢和自己的出路,項梁對他說:「現在長江以北到處都回應陳勝的起義,反抗秦朝的暴政,這是上天滅亡秦朝的時候。先發動可以制服別人,後發動就要被別人所制服。」殷通聽後歎了一口氣說:「聽說你是楚大將的後代,我想
發兵響應陳勝,請你和桓楚共同指揮兵馬。」項梁說:「桓楚流亡江湖,只有項羽一人知道他在哪裡。」說完,走到外面叫項羽備好劍。當殷通召見項羽時,項梁讓項羽拔劍殺了殷通,然後當眾宣佈起兵抗秦,很快招得八千精兵。秦朝在各路義軍的打擊下土崩瓦解,到西元前二○六年,秦朝滅亡了。可見在軍事戰略中,先發制人的策略是絕對有效的。 與人交往時同樣要善用智謀,先發制人搶佔先機。要做個掌握時機、搶佔先機的人。 也許比爾.蓋茲與美國總統布希在政治以及社會價值觀上有許多不同,但他們卻分享一個共同的理念,那就是「先發制人」,也就是不等對手對其形成威脅便採取策略,動手將對手「消滅」。美國《財富》雜誌以封面文章「搜索和消
滅」為題,分析比爾.蓋茲向Google痛下「殺手」的背景、原因和前景。對於蓋茲向Google動手的原因,這篇文章給出了一個看似蓋茲值得「同情」的答案。不是蓋茲「狠心」,而是Google不安分,先向微軟挑起「事端」,按《財富》的原話,是Google這顆搜索之星「進到了軟體業,那是微軟的領地」。 創立微軟時,蓋茲有一個著名的夢想,那就是要讓「每一個辦公桌上擺上一台個人電腦」。今天,蓋茲的夢想不但已經實現,而且更是超額實現,不僅辦公桌有個人電腦,連手機上也有微軟的作業系統。蓋茲在軟體行業打造的霸主地位,給矽谷的天才們狠狠地上了一課,在非營利的純科技領域,科技天才們盡可以去創新,以獲得技術上的「先
發制人」,但要在創造利潤的商業世界稱雄,蓋茲卻取用了技術上 「後發之勢」、商業上「先發制人」的策略,這正是技術「後發」、商業「先發」的全面競爭戰略。 這些年來,凡向微軟挑戰的,比如Sun、甲骨文公司等資訊業界知名公司,凡蓋茲找上門去的,比如Lotus、Netscape等,均被蓋茲的技術「後發」、商業「先發」戰略擊敗或者將其徹底「收服」。 「化」性惡為性善─對付壞人應該用性善說還是性惡說 在某公司擔任很久的總務部經理,曾經有多次與勒索者交涉,善用強硬手段而成功的經驗。他說:「人與人的交涉,無論如何都應本著『人類性善說』的原則。無論對方怎麼兇惡殘暴,一旦回到家中,也有妻兒,在組織中,也和一
般上班族一樣,受到上司的指使行事。這些,都是必須先瞭解的前提。而他們的組織,在實體上也和上班族的組織相同,大家都因為自己是組織中的一分子,所以很拼命地工作,而希望組織日漸強大。所以,當然不可能在對方面前哭泣。如果能抓住這點,就一定可以獲得成功。總而言之,就是站在對方的立場上,為對方著想。」法律背景很好的Q經理,從年輕時,就身經百戰。當對方向他提出無理要求時。如果不能以「一百比零」獲勝的話,就會被踩在腳底。如果對方是認識了很久的人,毫無疑問地,只要能有效地控制對方所提出來的無理要求,主動就可以由我們掌握。Q經理說,要能掌握主導權必須遵守下列四個原則: 一、先摸清對方的性情。 二、不要到對方所指定
的地點見面。 三、不要一人去赴會。 四、約定好的時間內準時到達。 每當和對方有所衝撞時,必須毫不猶豫地說「NO」。像「先和上司商量」或「給我一個禮拜時間」等等氣勢退縮的答話,都只會讓問題尾大不掉。那麼如何變通來對付惡性攻擊?常常會碰到這樣一種人。他們總是不遺餘力地攻擊和指責別人,或散佈一些流言蜚語,或造謠中傷,或出言不遜地辱罵等等。在這種情況下,要不要針鋒相對地予以回擊呢? 對此,在考慮和選擇自己的變通方式時,應該注意以下幾個問題。 首先,應弄明白你所遇到的是不是真正的攻擊。在現實生活中,下面幾種情況很容易被誤認為是攻擊。其一,由於對某種事物持不同的看法,對方提出了比較強硬的質疑或
反對意見。此時,變通的方式是要能夠給予必要的解釋和說明,矛盾很可能會得到較好的解決;其二,由於自己對某事處理不當,讓對方在利益受損的情況下表示不滿,提出抗議。如果的確是自己處理不當,或雖則並非失誤,但確有不完善之處,而對方又言之有理。那麼,儘管對方在態度和方式上有過份的地方,也不能看成是攻擊;其三,由於某種誤解,致使他人在發脾氣,或出言不遜。變通的方法就是耐心地、心平氣和地把問題加以澄清,事情自然也會過去。如果我們忽視了去判別與區分真假攻擊的不同,往往會鑄成大錯。 其次,即便能完全能夠確定他人正進行惡意攻擊,也不必全然地給予回應。美國總統林肯的做法就頗值得我們效法。他從來都是對他人的攻擊採
取一種寬容大度、不放在心上的態度。在與同事的交往中,對付惡意攻擊最好的方式莫過於不理睬它。如果你不理睬它,它仍不放鬆,那也不必對著幹。因為這樣恰恰是「正中下懷」。你對著做,他不僅喜歡奉陪,還頗會戀戰,非把你拖垮不可。變通的方法就
想知道面交手機要注意什麼更多一定要看下面主題
面交手機要注意什麼的網路口碑排行榜
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#1.【SOGI 完全破解】網路手機交易買家必看
建議也可以先「試探性」的詢問是否可以面交;另外,消費者在看拍賣商品介紹之時,請仔細看清楚商品的 ... △IMEI 碼一定會與盒裝相同,千萬要注意唷! 於 www.sogi.com.tw -
#2.[問題] ipad pro面交試機要注意甚麼- MobileComm - PTT網頁版
... care都有打折號稱是全新未拆封台灣公司貨已經約時間面交試機除了上https://checkcoverage.apple.com/查詢保固日期之外有沒有其他試機要特別注意的事項呢?? 於 ptt-web.com -
#3.網路購物採用面交,收到貨物時也享有七日鑑賞期嗎? - 法律百科
看到文章區關於實體店面購物是否擁有鑑賞期。 那如果是網路上長期販賣商品的賣家,也擁有自己的網路賣場,賣場說明可以面交以節省運費。 於 www.legis-pedia.com -
#4.佯購蘋果手機約面交再行搶賣家用賴組受害聯盟報案 - ETtoday
... 佯裝欲買iphone7 plus高價行動電話並約賣家面交,雙方見面檢查手機後,他假意要帶賣家去超商提款支付,卻是趁被害人不注意搶走手機騎車逃逸,10餘 ... 於 www.ettoday.net -
#5.搜尋相片中的人物、事物和地點- Android - Google 相簿說明
重要注意事項:這項功能不適用於部分國家/地區、網域或帳戶類型。 步驟1:尋找特定人物或寵物的相片. 在Android 手機或平板電腦上開啟Google 相簿應用程式 相簿 ... 於 support.google.com -
#6.國內入境檢疫旅客注意! 資料備齊、通關流程SOP公布 - 經濟日報
旅客下機後,請打開手機確認收到簡訊,於機場通關時依序出示線上檢疫憑證及 ... 莊人祥表示,因應國際疫情變化難測、新興變異株頻傳,提醒入境國人要 ... 於 money.udn.com -
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#9.說話沒頭沒尾的下屬,一篇範例教他「抓重點」-非讀BOOK|商周
我們在表達內容時,必須要注意「對方是否有聽懂」。 ... 例如有些智慧家電系統可以讓我們用手機取代傳統遙控器,隨時操控或管理家中的各個機器。 於 www.businessweekly.com.tw -
#10.蘋果聯手台積沒人聽過的新技術,是「元宇宙」成真關鍵?
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#15.面交手機要注意什麼 - 軟體兄弟
面交手機要注意什麼, 【3C心得】iPhone 二手機購買必看懶人包!購買二手iPhone 手機,面交時要檢查、注意哪些東西呢?一次通通告訴你! 作者: ..., 最後要提醒大家的 ... 於 softwarebrother.com -
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#18.[問題] 面交手機該注意什麼? | PTT 問答
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#19.將Apple Watch 賣掉、送人、換購或是向別人購買之前的注意事項
在系統提示下,輸入您的Apple ID 密碼以停用「啟用. 讓Apple Watch 和iPhone 彼此靠近。 在iPhone 上開啟Apple Watch app,然後 ... 於 support.apple.com -
#20.買二手iPhone怎麼驗機要注意什麼?買二手蘋果手機驗機全攻略
最近有粉絲朋友留言稱,我手機實在太卡了,新iPhone又買不起,期待寫一篇購買二手iPhone驗機攻略和注意事項,非常感謝。恰巧家人最近5000入手了一 ... 於 ek21.com -
#21.獨/網購約面交謊稱已匯款退休警子囂張真名詐騙|東森新聞
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#22.[問題] 面交全新iPhone 驗機| iOS 看板| MyPTT 網頁版
小弟在隔壁版欲購入全新未拆iPhone , 我提出面交拆機開機開通驗機,確認序號與外 ... 還在考慮要不要取消交易~ 擔心驗機如果查詢保固只剩半年,這是誰的責任,錢我有 ... 於 myptt.cc -
#23.3C 採買必看!買二手筆電、手機必勝免踩雷攻略 - OPENPOINT
綜合以上提到的注意事項,不管是購買二手手機或者是二手筆電前,都應該要向賣家仔細確認過商品的外觀狀態及功能是否正常,接著在面交時再仔細確認商品狀態 ... 於 news.openpoint.com.tw -
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想要在網路購買二手iPhone,有些小地方要特別注意,Studio A資深門市人員Cash表示,進行二手iPhone買賣時強烈建議「面交」,因為曾有使用者透過網路 ... 於 tw.appledaily.com -
#27.必看!跟網友買東西,如何避免碰到詐騙?如何報案? - 蘋果仁
另外,面交時最好是一手交錢一手交貨,如果是手機電腦等高價物品,也要當場驗貨!千萬不要先提供卡號給賣家刷卡後面交,不然意思也是一樣的…。 二、真的 ... 於 applealmond.com -
#28.購買二手手機需要注意些什麼?二手iPhone 購買教學 - Holly 和你
購買二手手機小技巧 · 1. 選擇交易透明公開的店家 · 2. 選擇面交(保險正確的做法) · 3. 檢查序號IM · 4. 確認是否有鎖機 · 5. 確認盒裝配件 · 6. 確認外觀功能 ... 於 hollyou.com -
#29.誇張!男面交賣i13Pro 買家誆已轉帳、躲大樓 - 奇摩新聞
網拍面交以為風險低,沒想到還是被搶走手機! ... 現場後對方先是把手機拿著,多次以「已經轉帳、要他確認」為由,最後趁被害人不注意,躲進大樓內。 於 tw.news.yahoo.com -
#30.透過FB買手機買電腦有哪些風險?該如何避免?皓哥3C來教你!
至少要查出這個店家的具體地址在哪裡,最好第一次交易是可以面交的方式進行. 3.最後要選擇能夠保證售後服務的店家,有些店家交易完就從此不連絡了,所以在 ... 於 matters.news -
#31.手機面交詐騙處理(文超長) - 3C板 | Dcard
最後我還是為了自己的安全,麻煩警察陪我回去店家拿錢,在退還手機要拿錢的時候,他要求我簽下不能再追究民事刑事責任的切結書,才把錢還給我,離開前他還 ... 於 www.dcard.tw -
#32.買二手手機時,需要注意什麼重點? | 青蘋果二手相機店
價格、型號、型號,這些就讓青蘋果3c小編整理出的買手機懶人包提供給各位做為購買手機前參考吧. 買二手手機,買2手手機應該要注意價格還是規格, ... 於 www.vegas3c.com -
#33.如果購買二手,中古iPad平板電腦,我該知道的風險和注意事項 ...
如果可以的話,盡量選擇面交,可以實際測試iPad功能,以及確保iPad已經完全登出,方便登入自己的Apple ID,才能放心使用iPad。如果有實體店面最佳,有任何的問題可以 ... 於 sellphone.com.tw -
#34.[教學]購買手機時該注意哪些事?
通訊無阻要告訴你們~在網拍和各種網路平台選購二手機時該注意什麼呢?☞選擇信賴、可面交的賣家不管是y拍還是露天,評價無疑是重要依據,. 於 iphxservice.pixnet.net -
#35.二手iPhone 購買要注意哪些! 看懂二手機有無問題?
你是否準備購入一隻二手iPhone 12/11/X/8.....,但是你知道面交時應該做哪些動作確保手機安全無疑慮嗎?本文就教你看懂如何檢測iPhone二手手機是否維修過, ... 於 fast-3c.com -
#36.台北|台中|台南|高雄|二手手機領導品牌-手機比價推薦通訊行
一般網友喜歡私下交易(規避手續費),想說面交在殺一次價,可是防人之心不可無,(畢竟一個不認識的陌生人)更需要格外注意。如果你是一個女生還要跟陌生人面交,為了買賣 ... 於 usedphone.justsell.com.tw -
#37.#分享面交3C產品的注意事項| 3C板| Meteor 學生社群
請賣家初步拍手機的六面圖喔對了什麼是六面呢? ... 約時間地點面交(´・Д・)」 面交時的注意事項拿到iPhone要檢查的主要是以下幾個地方: 外觀螢幕有 ... 於 meteor.today -
#38.【秦鵬直播】高智晟張展獲獎美官員籲北京放人
但現在蘋果手機很盛行,很多人還就是因為使用蘋果手機安全才用的。 ... Sydney:不過,我們也注意到,中美貿易戰之後,這些公司有的也在支持美國政府 ... 於 www.epochtimes.com -
#39.[教學] 買二手機最重要需要注意什麼事情? 什麼是Apple ID - 鼎威
因此購入二手iPhone可以說是最划算的選擇。 1 . 一定要「面交驗貨」. 不管買什麼產品,最好都要 ... 於 topwinfix.com.tw -
#40.[賣/新竹/面交] 威剛sx8200 pro 512gb
[賣/新竹/面交]威剛sx8200pro512gb@hardwaresale,共有0則留言,0人參與討論,0推0噓0→, 發文前注意事項: (電腦版可按Ctrl+V還原色碼,方便編輯)1. 於 pttweb.tw -
#41.二手iPhone交易網 - Facebook
【全新未拆可用舊機換貼】 【爽快我會送上全套配件】 【保貼鏡頭保護套保護殼】 【有全新盒裝快充頭一個】 【敲我就直接約面交爽快】 【新竹市面交要郵寄另談】. 於 zh-tw.facebook.com -
#42.劉軒/ 該不該看對方的手機呢 - 姊妹淘
「當然要看!如果他不給我看,我要怎麼信任他?」 「當然不能看!這是我的隱私權,憑什麼要給 ... 於 babyou.nownews.com -
#43.面交的注意事項 - Yahoo拍賣教學
面交 的注意事項 · 1.細看買/賣家的評價,以及購買/販售商品 · 2.約定時間以及地點 · 3.請不要帶著錢赴約 · 4.如果買家說不用現場提領的話,那請把交易地點改成便利商店 · 5.請在 ... 於 lutain.blogspot.com -
#44.入手新機必看!6大買新手機注意事項
若你發現外盒IMEI與手機本人不一致,別懷疑,它肯定不是新機,趕快請店家幫你退換貨吧。 買新手機注意事項4. 測試手機基本功能. 檢查IMEI 碼無異常後,緊 ... 於 www.cloudshop.com.tw -
#45.買賣中古手機注意事項為什麼要找實體店面收購手機2手機可以 ...
如果你打算透過網路或社群管道去銷售中古手機,也許能賣掉,不過在網路上的買家,總會遇到一些跟你殺價或者是放你鴿子,再倒楣一點就是遇上詐騙。就算面交 ... 於 asdzx3c.pixnet.net -
#46.請問新手機面交注意事項 - Mobile01
以前是賣自己2手的IBM ThinkPad 600,Acer TravelMate,Apple PowerBook Ti 筆電!!! Anyway,既然你的是全新未拆.....當然要先收錢!!! 面交的可以陪拆 ... 於 www.mobile01.com -
#47.闲鱼买的二手手机如何验机?看完终于懂了 - 快科技
上周末,我就通过闲鱼卖出了一部国行版的三星盖乐世S8+,交易方式是面交。 在交易的过程中,买家简单检查了手机的外观,测试了拍照、电话等几项基本功能, ... 於 news.mydrivers.com -
#48.Re: [問題] 本來就是二手手機,賣家現在說要退貨- e-seller
引述《maplefcc (gulit愛Ariel)》之銘言: : 男友把一支用了五成新的手機放網拍: ... 也指定要用郵寄方式並未要求面交: 收到貨二個星期才來電說他把手機送原廠修理: 原 ... 於 pttbuy.cc -
#49.面交手机的时候需要注意什么? - 百度知道
不能赶时间,验机要充分。 2.小至耳机口、照相机是否能正常拍照、借用地铁站免费WIFI、拨打电话等等、螺丝是否有明显痕迹、防拆标动过没有,一般来说防拆标在手机后盖 ... 於 zhidao.baidu.com -
#50.誇張!男面交賣i13Pro 買家誆已轉帳、躲大樓 - Tvbs新聞
網拍面交以為風險低,沒想到還是被搶走手機! ... 現場後對方先是把手機拿著,多次以「已經轉帳、要他確認」為由,最後趁被害人不注意,躲進大樓內。 於 news.tvbs.com.tw -
#51.二手iPhone 注意事項?買二手機之前的七個測試項目!
建議大家用「面交」的方式來交易,以下提供七大項目給準備要買二手iPhone 的大家:. 記住!以下這些請在測試請在交易之前測好,買完之後沒有退貨的藉口, ... 於 teach.apple543.com -
#52.什麼時候入手新iPhone最好?這幾個換機時間點最推薦 - 遠傳
只要注意一年當中幾個特別的時間點,就可以用更划算的方式來入手iPhone, ... 會選擇自己販售,像是以尋找網路買家的方式,相約面交或者是郵寄等方式進行二手機販售, ... 於 www.fetnet.net -
#53.請問新手機面交注意事項 - 理財寶
最近抽中一隻三星手機想轉賣(無發票),目前看網路大家建議先交錢才同意對方拆封驗貨請問各位面交時賣家有沒有其他要注意的事情以保障賣方權益呢? 於 www.cmoney.tw -
#54.省錢想買舊手機?選購二手機先看6 點注意事項! - 3C科技
隨著手機效能逐漸達到滿足一般人需求的程度,2016 年所推出的多款手機,即便到今年也還不太會有明顯的效能體驗落差。對於想要省錢的消費者來說, ... 於 3c.ltn.com.tw -
#55.[問題] 全新未拆的iphone該如何驗貨 - Mo PTT 鄉公所
小弟在隔壁看了心怡的iphone xr 對方告知是全新未拆畢竟也是高單價的產品我跟對方約面交想請問各位大大這種情況下要怎麼幫iphone驗明正身呢畢竟全新未 ... 於 moptt.tw -
#56.家中不需要的雜物全拿出來斷捨離吧!盤點10大二手商品買賣平台
雖然曝光度高,商品種類也琳瑯滿目,不過近年來臉書上詐騙案層出不窮,加上假帳號狀況嚴重,相對來說沒有太大的保障,不少網友都建議若選擇此平台一定要面交,並且不要 ... 於 www.storm.mg -
#57.[問題] 面交手機該注意什麼? - MobileComm板- Disp BBS
1.檢查外殼包裝完整 · 2.IMEI、S/N碼確認保固資訊 · 3.拆包裝、檢查手機外觀、配件 · 4.開機 · 5.進工程模式全部功能跑一遍 · 6.下載Phone info看一下各種資訊 於 disp.cc -
#58.[問題] 面交Touch該注意些什麼? - 無聊新聞- 痞客邦
最近小弟朋友想買Touch 4 32GB 上露天找了一個二手賣家 已經都聯絡好等等要跟他去面交~ 想問一下面交這種二手機要注意什麼? 第一次沒經驗,先謝過了^_^ 於 boringnews12.pixnet.net -
#59.面交蘋果手機需要注意什麼? - 每日頭條
面交 蘋果手機需要注意什麼? · 1.儘快出手拿到錢,避免淘寶、鹹魚那種拖幾天時間 · 2.有暗病的機器可以坑蒙過去 · 3.大部分面交的地方選擇賣家都會選地鐵站, ... 於 kknews.cc -
#60.【資訊】iPhone 領機、驗機注意事項
不管你是買新機或者是購買二手機,在這之前都可以先註冊iTunes 帳號,因為手機開機後就須輸入Apple ID以及密碼,拿到手機時就可以登入囉;再來還有 ... 於 f8663.pixnet.net -
#61.停車費查詢系統
(1) 利用手機下載「Pi拍行動錢包」、「歐付寶行動支付」、「街口支付」、「橘子支付」、遠傳「friDay ... 另為保障您的權益請務必保留收據,並注意勿重複繳納。 於 parkingfee.pma.gov.taipei -
#62.買二手iPhone, iPad 驗機/ check機的注意事項、流程、步驟
按一下旁邊的音量按鈕,測試能不能正常運作。 8. WiFi 交收時可以找一個有WiFi 的地方試試,或者用你手機的數據share出去, ... 於 reporeporecord.blog.fc2.com -
#63.買二手iPhone該注意的事情 - 皇后資訊
如果要在網路上買二手手機之前,怎樣買才會安全有保障呢? 盡量是選擇面交的方式:網路詐騙層出不窮,就常常可以看到有人匯款之後就消失不然就是寄假 ... 於 www.queen3c.com.tw -
#64.[心得] 二手機面交分享- 看板iOS - 批踢踢實業坊
很多賣家光是第二點就不想配合了,雖然很贊同你的說法,但太困難。 → kouta: 賣你一台手機還要跟你一起去拆機又不是傻了XD 10 ... 於 www.ptt.cc -
#65.槓上冷面獅【相愛純屬意外1】 - Google 圖書結果
她的注意力全在手機上頭,壓根兒已忘了前幾天的錯吻事件。 ... 下一支同款手機,裝進去測試開機後,液晶螢幕閃了藍光,他一一切換檢視,確認完全沒問題才將手機交給呂晉洋。 於 books.google.com.tw -
#66.買二手iphone注意事項
1、首先在設置中的無線區域網查看WiFi是否正常。 注意事項:. 1、查詢電池壽命、充電次數。蘋果手機由於電池容量普遍不大,續航普遍不 ... 於 www.zymseo.com -
#67.【詐騙】臉書社團買二手商品,要求私訊並用LINE Pay先付款 ...
... 貨的都要特別小心!並注意賣方資訊的完整性,以保障雙方權益唷! ... 私訊賣家後,若詢問對方是否可以「面交」,通常賣家會告知一個較遠的地點。 於 www.mygopen.com -
#68.買新機、換二手機該注意什麼?兩款檢測工具『 手機醫生』
買新機、換二手機該注意什麼?兩款檢測工具『 手機醫生』、『 屏幕測試專家』推薦給你Android / iOS ... 今天要幫各位獺友們統整,交機應該注意什麼問題, ... 於 agirls.aotter.net -
#69.二手買賣教戰攻略:告訴你如何檢查機身鏡頭 - DIGIPHOTO
對買賣雙方來說,面交都是最有保障的方式,檢查時這幾個重點項目要別注意。 二手DSLR 機身. 1.確認保固期:. 不論是全新或二手的器材,都存在著故障 ... 於 digiphoto.techbang.com -
#70.超安心二手相機購買法! @ 我拍我的OLYMPUS~ with zaizai_chen
那通常要不是賣家急著出售不然就很有可能有著特殊的問題. ... 二手相機其實只要在面交時檢查一下一些該注意的地方. ... 至於二手機要做些什麼檢查呢?? 於 blog.xuite.net -
#71.手机出售指南:这样卖手机,安全又高效 - 科技
你的手机是几成新? 了解二手市场上的话术; 挑选合适的二手发布平台& 物流方式; 备份你的手机; 卖闲置虽方便,但也要注意这些事项. 於 tech.sina.cn -
#72.注意!買新手機必做的六件事,須注意事項
在挑選手機的時候,首先要先檢查一下外包裝盒,看手機盒子的外包裝是否乾淨,印刷不夠清晰或者邊角磕碰較嚴重的話,就可以要求換一台,因為這台機器很有 ... 於 www.rainbow88shop.com -
#73.[技巧教學]想購買二手iPhone或iPad設備前先確認這幾點注意事項
都是買家最怕預見的地雷問題,不過iPhone與iPad二手機市場依舊還是相當活躍,還是會有 ... 購買二手iPhone /iPad /iPod Touch 機一定要「面交驗貨」. 於 mrmad.com.tw -
#74.[問題] 請問面交時該注意的事情- e-seller | PTT職涯區
最近很高興賣場上的小東西總算有人注意了, 買家似乎有意思要面交來省下運費, 我也 ... 3 F →satopo:煩,現在的人容易遲到或放鴿子,記得手機要充電,注意時間똠 08/20 ... 於 pttcareer.com -
#75.[問題] 面交二手iPhone注意什麼? - mobilecomm | PTT數位生活
12 F 推fun791128: 面交離開前先拍手機外觀 11/30 11:03 ... 35 F 推hr07: 要注意對方是不是科長然後找燈光明亮有監視器的速 11/30 14:00. 於 pttdigit.com -
#76.二手相機要注意什麼?完整作法大公開,多做檢查不吃虧
面交 不知道要注意哪些事項? ... 二手鏡頭要注意什麼? ... 既然都打開機身蓋了,那感光元件也要檢查一下有無入塵或污漬,可以用手機打光檢查一下, ... 於 aidaidme.com -
#77.[問題] 面交手機該注意什麼? - 看板MobileComm - PTT網頁版
各位大大好, 今天要陪朋友去面交Note 20 Ultra 5G 256G, 買到一隻尾牙獎品甜甜價25k, 全新未拆封手機, 我的認知是: (先給對方錢) 1. 於 www.pttweb.cc -
#78.購買二手iPhone需要注意什麼?這份避坑指南請收好!
本文中,小編將分享一些購買二手iPhone的注意事項與驗機攻略,希望能幫大家避免一些明顯的問題。 一、檢查IMEI序列號. IMEI序列號是iPhone手機的唯一標識 ... 於 iter01.com -
#79.(教學文)買賣手機注意事項! - Apple Prime 蘋果派的部落格
前幾天小編看到客人留言“想和陌生賣家面交買二手iphone,想詢問需要注意些什麼?” 相信很多人一定有相同的問題想要知道,小編在這裡和 ... 於 prime1129.pixnet.net -
#80.iphone 面交注意事項 - Mofy
標題[討論] 關於iphone二手買賣注意事項時間Tue Jun 13 13:55:30 2017 嗨嗨大家好我又來了最近買了一隻iphone 6s二手機今天要去面交了第一次買二手很怕被陰(基於小妹的 ... 於 www.yourothleftcomic.co -
#81.收購手機|回收手機|買賣手機 - WordPress.com
購買二手,中古iphone手機注意事項| 收購手機領導權威青蘋果 ... 如果可以的話,盡量選擇面交,可以實際測試iPhone6S功能,以及確保手機已經完全登出,方便登入自己 ... 於 greeniphonedotnet.wordpress.com -
#82.[聊攝影77] 教你二手相機鏡頭如何選購 - 賀禎禎
除了器材的檢查外,還有什麼是我們要留意的呢? 底下提供賀禎我個人心得供你參考。 1. 千萬要面交 於 hojenjen.com -
#83.網拍新詐術,買賣雙方都受害 - 數位時代
1.確認對方身分,可看對方身分證件。 2.雙方出示訂貨單或網路上交易完成的列印本。 3.面交地點最好選明亮、有監視器 ... 於 www.bnext.com.tw -
#84.苦主申訴!上網買著假iPhone 7 Plus 先達專家分享買機要訣
而我們《香港01》記者成功聯絡到苦主陳小姐(化名),並得到她提供有關騙案的資料。記者亦找來每日交收眾多手機的先達店東,為大家講解收機要注意的事項。 於 www.hk01.com -
#85.買二手手機該注意的細節
買二手機注意要做這兩件事. 三、買二手手機選擇面交. 郵寄有一定的風險,例如寄失,或是賣家寄錯手機等風險存在。而且,手機亦是貴重物品,如果運送 ... 於 blog.ulifestyle.com.hk -
#86.面交注意事項ptt在PTT/Dcard完整相關資訊 - 小文青生活
[問題] 面交應注意事項- MobileComm - My PTT - 熱門看板- My PTT小弟我下星期要面交一隻U11 為全新未拆我應注意些什麼事項保固日期已確認賣家資料什麼的要注意嗎怕 ... 於 culturekr.com -
#87.iphone 面交注意事項請問面交iPhone要如何注意哪些 ... - YHQ
Apple iPhone 手機無論是全新或者在二手中古的市場,買二手機需注意事項:. ... 8/24/2008 · 明天要面交購買二手的一代iPhone (擦汗) 但是由於沒使用過的關係怕買到有 ... 於 www.petitrygaku.co -
#88.同城面交蘋果手機需要注意什麼? - 人人焦點
最後要提醒大家的是,當下社會上存在著很多面交套路,其中最常見的就是低價吸引,合約捆綁,簡單說就是我們看到一款手機明顯低於市場價,而且要求面交,這 ... 於 ppfocus.com -
#89.Mac 驗機步驟,購買全新或二手前都可參考。 | MacUknow
一直以來,蘋果圈中的二手市場都滿熱絡的。因此,應該會有很多人需要交機和驗機,為了讓買賣雙方都能夠愉快交易,另外也保護買方的權益,所以我以我的 ... 於 macuknow.com -
#90.FB直播買東西時,4招「分析術」讓你遠離詐騙 - 方格子
... 只要看價格是不是便宜到很誇張、實體店面有無,或是面交等方式辨別 ... 販售管道,加上商品價格又遠比一般通路的便宜,恐怕就要注意之餘,要是 ... 於 vocus.cc -
#91.想買二手iPhone手機,應該注意3大雷點和5大注意重點!
一、觀察外觀與螢幕 · 二、利用手機機型型號確認手機履歷 · 三、按鈕與孔動位置測試 · 四、硬體部分 · 五、3D Touch / Touch ID / Face ID. 於 3c.talk.tw -
#92.面交族注意違法地點面交開罰一千五起跳 - 101傳媒
台北地下街近期公告禁止從事其他商業行為,面交視同商業行為將禁止。 | 手機版. 於 www.101newsmedia.com -
#93.面交二手手机的时候有什么需要注意的地方? - 知乎
除非你是老手,不然万万不要尝试面交! 衷心给新手们以下提示. 1、闲鱼交易请勿货到付款。总有人觉得货. 到付款是最安全的交易方式,山寨机卖家都. 用封膜封好手机,你要 ... 於 www.zhihu.com -
#94.耀躍科技-高價手機、各式3C、電腦、平板、相機收購
一般人喜歡私下交易,想說面交在殺一次價,硬要凹有的沒的,講實在的網路圖片不一定是您看到機子實體的樣子,還有如果你是一個女生還要跟陌生人面交,更需要注意。 於 www.543c.com.tw -
#95.[問題] 買二手手機- MobileComm - PTT生活政治八卦
我在隔壁板看到一支二手手機滿喜歡的,跟賣家說要面交,賣家叫我先匯訂金,他再幫我留請問合理嗎? -- 我話說完誰贊成誰反對-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ... 於 ptt-politics.com -
#96.怨念事務所每周日周一共2天為固定公休日 - 露天拍賣
每周日周一共2天為固定公休日公休期間不出貨不回露露通,倉庫也無法提供面交急事需聯繫請撥打手機下標之前請詳閱賣場內文下標即視同同意內文規範我方出貨時外箱一定是 ... 於 www.ruten.com.tw -
#97.網路購買手機及平板電腦教戰須知 - 小丰子3C俱樂部
買家購買拍賣商品, 儘可能以當面交易並銀貨兩訖的方式進行交易,不要在未確認物品的情形前就將款項匯出。即使買家住得比較遠,不方便進行面交, 也要先「 ... 於 tel3c.tw -
#98.拿到新手機了嗎~教你如何驗機!
就會看到底下的IMEI碼,核對看看吧! 要看手機IMEI碼還有一個小 ... 於 fixiphone0123.pixnet.net