鞋業疫情的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

國際行銷學：建構全球行銷能力(六版)

為了解決鞋業疫情的問題，作者張國雄 這樣論述：

　　本書是從全球行銷的觀點，為有志從事國際行銷業務的讀者而撰寫，書中除了有堅實的學術理論基礎外，還提供許多豐富且實用的國際行銷案例，可以提升學習者的思考空間，擴大讀者寬闊的視野，更能強化學習動機。 本書特色 　　1. 多元的專欄．精彩的實務 　　於章首提供「國際市場瞭望」個案，透過與主題相關的時事案例來進行討論，引發學習動機；內文則有「國際行銷典範」、「國際行銷 Discovery」、「全球焦點」等專欄，強化及補充課文內容說明；章末更設有「洞悉行銷市場」案例，整合該章節的學習內容，進行課堂互動討論。 　　2. 清晰的架構．務實的觀點 　　有鑑於臺灣中小企業本質與產業內

涵的獨特性，本書特別針對臺灣企業在面對全球競爭的行銷環境與問題中，提供全面性的剖析。本版為因應國際行銷趨勢，新增「臺灣隱形冠軍」、「CPTPP」、「賓士與帝寶專利訴訟」等相關資訊，與時俱進。 　　3. 適量的理論．充實的內涵 　　部分章節介紹晚近流行主題，並適時加入國際行銷領域的重要理論，包括資源基礎觀點、來源國效果、整合回應架構等，使讀者有充足的理論知識來解析個案，並有效解決國際行銷實務問題。

鞋業疫情進入發燒排行的影片

探討傳統製鞋產業疫情後之採購因應策略-以A公司為例

為了解決鞋業疫情的問題，作者黃雅琴 這樣論述：

本研究的主要目的是探討傳統製鞋產業在疫情後的採購因應策略。自從2019年底COVID-19疫情爆發以來，各國為抑制疫情的爆發，紛紛祭出各種防疫政策，再加上國際航運的貨櫃塞港，海運、空運費用飆漲等因素，導致產生供應鏈斷鏈危機。因此藉由本研究探討傳統製鞋業A公司的採購策略，是否因受到COVID-19疫情之影響而改變A公司的採購策略及供貨模式，以及庫存管理是否有因受到COVID-19疫情之影響而做滾動式調整。本研究採取質性研究方法中的半結構式訪談法來收集所需資料，在研究結果中發現因疫情關係加上航運時間不確定，打亂了A公司的採購策略，不再以統購策略之以量制價的方式為主要採購策略，而是以材料取得的方便

性為主要目的，並且積極尋找可替代原物料的供應商來避免發生斷料危機，此外，A公司在SAP系統下的庫存管理比疫情前管控得更加嚴格。本研究之結論得知全球供應鏈的模式，必須被迫改變，由長鏈改成短鏈。且全球化採購策略須改變採購模式，縮短採購流程，改成在地化採購。同時需落實forecast預購的備料機制，將訂單所需之材料提前生產並做有效配套，此外，由於A公司的庫存管理系統管控嚴格，建議以不違反企業的政策下，以製作簽呈的方式來請示相關上級主管的同意來放寬採購用量。

皮革與生活

為了解決鞋業疫情的問題，作者張岱明 這樣論述：

　　本書是向對皮革製品有興趣的朋友或熱愛手作皮革的設計師，介紹皮革的基本知識；包含如何挑選適合自己的皮革、以及皮革的分類及特性，也會對於如何購買不同皮革製品加以介紹。   　　除了趣味的知識及歷史小故事之外，更會以淺顯易懂的文字介紹皮革的一些製作過程，尤是在表面處理的工藝上；對於想要了解皮革的朋友，是本容易入門的書。   本書特色   　　★★★皮革科普Ｘ專業解說Ｘ歷史豆知識★★★ 　　作者投身業界近四十年，資深的經歷及雄厚的知識如今化為深入淺出的文章 　　全書更搭配生動逗趣的手繪插畫， 　　是喜愛皮革、或者本身就在製作皮革的你，絕不可錯過的一本入門好書！   專業推薦   　　德昌皮革製

品有限公司董事長　白志祥 　　國際皮革技術及化工人員協會（IULTCS）會長　游正仁 　　中國工程院院士　石碧博士

傳統農業邁向自有品牌之路 ： 越南菇蕈生產製造企業之個案研究

為了解決鞋業疫情的問題，作者李沅叡 這樣論述：

現今許多傳統企業面臨市場大環境劇烈的改變，甚至在疫情與貿易戰交火之下所帶來企業營運成本之全面上升，皆為企業帶來嚴峻的挑戰。而擁有代工關鍵與成熟技術的傳統產業，紛紛將企業的未來策略延伸至自有品牌的建立。然而品牌建立之挑戰關鍵在於企業能否由生產導向，成功變革為顧客導向的自有品牌，值得深入加以探討。因此本研究以傳統代工廠為對象，選定越南一家菇蕈生產企業為研究個案。個案公司日前新設立了一間外部品牌公司，期望將企業整體的營運效率做有效提升。為診斷傳統代工廠轉型的歷程，本研究利用深度訪談法，共計訪談生產端、品牌端、與外部顧客端之5位主要人員，來建立多重證據來源，並將訪談資料加以歸納整理，進行內容分析。研

究結果聚焦在以下兩點，進行深入探討：長期以製造導向之傳統代工廠、與顧客導向之外部品牌公司互動的現狀與挑戰；代工廠之組織慣性如何影響外部品牌建立之成效。研究結果發現外部品牌成效不理想的原因與新舊組織之間的互動與挑戰具有深刻的因果關係，包含代工廠與外部品牌公司團隊凝聚力不足、生產導向的組織慣性、與領導者的影響力等關鍵因素，都直接影響外部品牌的成效。據此，本研究提出結論與管理實務建議，期許能夠提供該企業或相關企業，在朝向自有品牌轉型之路的參考。