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惡名昭彰的詛咒物：關於物品的邪惡傳說與真實發生的詭異事件

為了解決韓國區長是什麼的問題，作者J.W.Ocker 這樣論述：

木乃伊、水晶頭骨、《厲陰宅》、《聚魔櫃》， 神秘物品╳恐怖電影愛好者都想知道的詛咒物真相全收錄！ 邪惡、詭譎、離奇、悲慘……回溯歷史中不幸故事的源頭， 沉睡的詛咒物正靜靜等待你的到來。 　　它們無所不在，卻從未被載入歷史。它們讓人感到恐懼，又無比好奇。它們擁有許多傳說，啟發無數的創作，電影、小說都能看見它們的身影。它們是最惡名昭彰的詛咒物。 　　詛咒物可能是一個花瓶、一張椅子、一幅畫、一個娃娃，所有你家閣樓和地下室會有的東西；也可能是博物館中僅僅和一般人隔著一層玻璃的收藏品；又或者是戶外偽裝成普通雕像或岩石之類的物體。任何東西都可能受到詛咒，而等你察覺時就已經太晚了！ 　　詛咒物會

為擁有或與之接觸的人帶來不幸、危害與死亡的物體。不只物體會受到詛咒，地方和人也會受到詛咒。它們比一般物品見證過更多悲劇，也儲存了更多的故事。 　　你可以不相信消散在空氣中的咒語，但你最好對這些可以拿在手裡把玩的小物品格外留意，它們所帶來的厄運也許遠超過它們本身的重量。 　　本書收錄安娜貝爾娃娃、妖刀村正、聚魔櫃等45個詛咒物的傳說與真相。 　　當你在凝視它的時候，它也在黑暗中凝視著你。 顫慄推薦 　　Shawn Chen／不為人知的都市傳說版主 　　米娜／朗讀都市怪談的YouTuber 　　宋彥陞／時空偵探・文化工作者 　　康納、卡菈／鬼故事Podcast頻道「偷聽史多利 Talki

ng Story」 　　傑斯特／UMA調查員 　　黑貓老師／鄉民推爆說書人 　　路邊攤／恐怖小說家 　　（依姓氏筆畫排序）

韓國區長是什麼進入發燒排行的影片

台灣高齡化下長照體系建構之探討 —以新竹某醫院為例—

為了解決韓國區長是什麼的問題，作者尤俊衛 這樣論述：

我國六十五歲以上老年人口，占總人口比率在2018年3月底達14.05％，達到世衛組織定義的「高齡社會」，換言之，每七人中有一人是老人，並推估2025年將邁入超高齡社會。 根據世衛推估，長期照護潛在需求為七至九年，而國健署研究推估，國人一生中需要長期照護約7.3三年，男性平均6.4年，女性則達8.2年。家庭中需要照顧和護理的老年人口，將大量增加。 本論文並以筆者任職之新竹某醫院，以訪談法之方式，分析人口少子化和高齡化過程中，建構「長照保險年金」結合援助「醫療園區長照養老」，作為因應未來台灣超高齡化社會之對策，應是老年人及其家屬，最願意接受的養老方式。 最後，本論文對超高齡化社

會挑戰的一些對策與建議，提出「長照保險年金」結合「醫療園區養老」模式的有效運轉，有賴於政府與醫療園區結合，協調整合的醫療服務，整合醫院、社區、治療、保健與長照，以處理長者照護需求為主，並能因應高齡多元複雜需求。只有醫療照護體系完備，才可減輕家庭、社會與國家之負擔。

厲害是攢出來的：多數人瞧不起的這些「笨功夫」，卻是聰明人用來吊打所有人。

為了解決韓國區長是什麼的問題，作者劉傑輝 這樣論述：

　　◎眼前工作提不起勁，想跳槽也不知該往哪去，我該怎麼規畫人生？ 　　◎業績一直沒進步、職位沒升遷？可能是「平常心」害了你。 　　◎主管給的指示是錯的，我該怎麼告知，不得罪人又不會讓自己做白工？   　　本書作者劉傑輝，26歲就成為北京磨鐵出版公司最年輕總經理， 　　帶領團隊先後策劃出《羅輯思維》、《明朝那些事兒》等超級暢銷書， 　　與李開復、宋鴻兵、羅振宇等一級暢銷書作者合作。   　　這樣看似「開外掛」的得意人生，其實剛開始非常辛苦， 　　年輕時賣過保險、當過房仲、幫朋友做網站……甚至一度想做古惑仔， 　　平均三個月換一次工作，直到他走入出版業，人生羅盤才定了下來。   　　這樣的人生體會

讓他發現： 　　人們往往高估自己一年取得的成就，卻低估十年創造的可能。   　　絕大多數你以為的學霸，不過是你做別的事時，他在挑燈奮戰； 　　你崇拜的那些寫作大神，其實是一個字一個字扒到深夜兩點； 　　早早財富自由的企業家，得受過多少辱、先背多少債，才換回今天的商場獨步！   　　成功比的不是流血和犧牲，而是誰比較會「攢」（就是基本功）， 　　這是聰明人最厲害但多數人瞧不起的「笨功夫」。   　　◎你以為的穩定與善良，正在拖垮你 　　多數人面對工作時，習慣躲老闆、躲前輩， 　　你以為你躲過了麻煩？其實你錯過了這些人能夠給你的資源。 　　因為舒適區其實是一個坑，成功往往是被逼出來的。   　　◎

職場就該爭──自己和自己爭 　　你應該去找一份自己喜歡的工作，但世上沒有絕對的喜歡與不喜歡， 　　很多時候那個喜歡只是你的幻想。 　　當對工作感到焦慮和迷茫時，該怎麼辦？ 　　你可以試著寫工作週報，以週為單位，做目標管理。 　　還有，你要特別小心並遠離那些勸你保持平常心、不爭的人。為什麼？   　　◎人生哪有來不及，不過是你太著急 　　網紅作家姜淑梅60歲才開始識字，七十多歲出版四本書； 　　中國女富豪吳聖明（女版褚時健）入獄18年後74歲再次創業，80歲身價過億。 　　所以千萬不要老說「一切都已來不及」。 　　 　　◎將軍趕路，不追小兔，努力活出你要的樣子 　　工作如同龜兔賽跑，兔子跳來跳去

沒得到什麼；烏龜朝同個方向爬，才走得遠。 　　工作更像將軍趕路，沿途絕對不追小兔子，持續前進。   　　厲害無關天分，全是攢出來的。 　　聰明人最厲害但多數人瞧不起的這些「笨功夫」。  　　獻給不安於現狀、渴望變厲害的你。   各界推薦   　　亞洲第一激勵達人／鄭匡宇 　　專業職涯訓練師、知名企業培訓講師與顧問／方植永 作者簡介   劉傑輝   　　個人發展學會會長，北京合生載物文化傳媒有限公司創始人兼CEO。   　　他曾與李開復、潘石屹、陳志武、羅振宇、樂嘉等思維碰撞；他主講的《超級思維》收聽量破2000萬；線上課程被創業邦、插座學院、今日頭條、MBA智庫、平安保險集團學習平臺爭相推薦

。   　　畢業3年做總經理，29歲當總裁，33歲融資千萬創業；2016年與好友創立戀愛成長學會，2017年創立個人發展學會。作為暢銷書幕後推手，2010年創立了財經實用成長類圖書品牌「黑天鵝」。   　　帶領團隊先後策劃出版了《自控力》、《拆掉思維裡的牆》、《人生不設限》、《羅輯思維》、《時寒冰說》等超級暢銷書，與李開復、時寒冰、宋鴻兵、陳志武、羅振宇、樂嘉、古典、李德林等眾多商業名家、知名IP深入合作。 推薦序 戲棚下站久了，自然會有一片天 前言 世上所有的開掛，都是厚積薄發 第一章 你以為的穩定與善良，正在拖垮你 不舒服的地方才有成長的機會／你的輸贏該由自己定義／不要

讓別人的不仁，破壞你的內心秩序／你的偏執彆扭，是因為缺少基本的職業規畫／真正的穩定，其實一直在變 第二章 職場就該爭，自己和自己爭 自由是規畫出來的，簡單的工作也要從長計畫／感到焦慮和迷茫，就寫工作週報／六招練就溝通力，正確理解別人又清晰表達自己／職場就該爭，自己和自己爭／先當好兵，才能成為好將軍 第三章 人生哪有來不及，不過是你太著急 人情和工作分開，讓自己免陷情緒內耗／看破不說破，是一種修養／從恐懼到擁抱，三招應對黑天鵝／人生哪有來不及，不過是你太著急 第四章 掌握四大際遇，打工仔這樣變老闆 善用場景力，新時代成功的關鍵一招／認知盈餘，讓他人免費幫你辦事／體驗經濟，從打工仔變老闆／理

解共享經濟，不用上班就能賺錢 第五章 人沒有絕對的優缺點，只有相對的優劣勢 數據分析技巧，提升思維能力／結構化思考，讓你的思維更有邏輯／溝通能力說到底，還是你的思維能力／理解稀缺性、選擇權和比較優勢，助你精準決策 第六章 與人相處，沒有理所當然，只有心甘情願 社交紅利，為你的人際資源關係加分／用語言說服他人，用身體語言塑造自己／遠離「應該」，贏得他人認同／科技人格化，成就自己的人格魅力 第七章 厲害是攢出來的，偉大是熬出來的 能力的精進和內心的自信，讓你從容又淡定／人生從來都是靠自己成全／形勢變動時，更要不斷的提升自己／時間會幫你篩選身邊的人，真正的老實人不會太吃虧 第八章 將軍趕路，

不追小兔，努力活出你要的樣子 學知識，不如學智慧／正確選擇知識付費，讓聰明的大腦為你所用／深度學習，提升自己的核心競爭力／求人不如求己，用優質內容成就自我價值／努力奮鬥，活成自己想要的樣子 推薦序   戲棚下站久了，自然會有一片天 亞洲第一激勵達人／鄭匡宇   　　讀著《厲害是攢出來的》，裡頭的許多論點都讓我點頭如搗蒜。例如，作者提到「不舒服的地方才有成長的機會」。而我回想起自己過去在求學、求職和創業的歷程，還真是如此！   　　學生時代第一次舉辦全國流行音樂大賽，剛開始在規畫的時候，難免覺得沒有一件事情是順利的，因為從來沒辦過類似活動所以覺得力不從心，內心更感到極度不舒服。但在想方設法克

服了種種困難，順利舉辦完該活動後，非常幸運的引來另一個單位邀請團隊舉辦另一場全國流行音樂大賽……。   　　這樣的經歷，讓我對於舉辦大型活動的規畫、宣傳、尋找不同資源合縱連橫，具備了一定的能力，也讓我後來創業時，做起類似的活動相當得心應手。   　　又例如，當年我選擇去韓國的弘益大學教授中文，一開始需要面試的時候，內心也難免會有各種的不舒服以及自我打擊：「我不會韓語，人家會要我嗎？」「在韓國生活，還要學韓語、適應當地文化，如果被排擠怎麼辦？」種種的不舒服，或許會讓很多人卻步，但我從過去的經驗知道，越是讓自己不舒服的環境，才越能使自己成長。   　　因此我咬緊牙關，奮力一搏，不僅從困難的面試中擊

敗眾多對手脫穎而出，獲得教職，還在七年的韓國之旅中學好了韓語、甚至投資了韓國的股票與房地產，成為目前在臺灣搜尋投資韓國房地產關鍵字時，谷歌推薦的第一名。   　　創業之後，讓我不舒服的事情變的比以往更多了。從提案一直被拒絕、承辦的活動越來越複雜、到需要開發新商品和建立新品牌……沒有一件事情是自己得心應手的，但我秉持著一樣的精神，邊做邊學，並且「在感到焦慮和迷茫時把握現在」。   　　誠如作者所提到的，把握現在，其實就是強化核心的能力與價值，在戲棚下站久了，自然會有屬於你的一片天。與其在那裡躊躇滿志、怨天尤人，還不如把時間精力拉回在自己的領域埋首深耕，並且適當的藉由不同機會呈現出來，獲得主管乃至

於客戶的青睞。對我而言，這不管在寫作、演講還是主持等領域，都在在證明了它的威力，也帶給我豐厚的回報。   　　因此，如果你也想在自己的領域「變得很厲害」，一定要從現在開始採取行動。我們不必很厲害才開始做些事情，正是因為開始行動了，才有機會變得很厲害！這本書，就是一部讓你在過程中能夠趨吉避凶、步伐穩健的葵花寶典。我誠摯推薦給大家。 前言   世上所有的開掛，都是厚積薄發   　　我用盡了整個青春來折騰和掙扎。 　　國中時，我看武俠小說、打架、逃學、離家出走……除了學習以外，我什麼事都做了。   　　高一的時候，我的成績慘澹，期末考試最高只得了12 分。親友們說：「你是《古惑仔》看多了。」的確，

那時的我認為，世上沒有比「講義氣」更酷的事了。當一個威風凜凜的古惑仔，就是那個年紀的我的人生目標。   　　是的，每一個階段我都有自己的目標，不管它多麼可笑。那時我真的以為，人生就應該像電影裡演的那樣，靠自己的雙手拼出一條血路。轟轟烈烈，至死方休。   　　於是，我退學了。遺憾的是，我沒有跟上厲害的大哥。當小混混的日子也沒想像中那麼美好，我混跡在小縣城裡，靠打牌度日，真沒那麼彪悍和威風。   　　半年過去，由於實在太過無聊，我只好去姨丈的建築公司，跟著水電師傅做學徒。16 歲生日那天，我正式開始了民工（為了工作從農村移民到城市的人）生涯。半夜兩、三點，我在打混凝土的工地上安裝管道，天上下著傾盆

大雨，我爬上七、八層樓高的塔吊（塔式起重機），全身濕透，鼻子進了雨水，眼睛睜都睜不開。   　　但我一點都不覺得苦，我那顆年輕、稚嫩的心被夢想燃燒得熾熱，我以為自己正在邁向人生巔峰。太「中二」了！   　　1997年香港正處於金融危機，因此香港最大的商營電視臺TVB 拍了一部鼓舞人心的電視劇《創世紀》。這部電視劇看得我熱血沸騰，裡面有兩句經典臺詞，一直到今天都激勵著我：   　　「成功就是要把不可能變成可能！」 　　「萬丈高樓平地起，基礎一定要打牢！」   　　這是一部關於房地產的電視劇，主人公葉榮添成了我的偶像。我數過，他在劇中一共創業17 次，失敗16 次，在最後一次成功，實現了無煙城的夢

想。就是因為這部電視劇，我的「中二病」又犯了！於是我決定重新讀書。我就是這種敢於相信的人，倔強、執著，想明白就去做，哪怕所有人都質疑我、反對我。從想做古惑仔，到當工人，到有了地產大亨的志向後，我老實地回到了學校。我用兩個月的時間，把國中三年沒跟上的知識補了回來，花兩年的時間，考上了大學。   　　在大學，幾乎所有同學都是睡覺睡到自然醒，但我每天6點半就坐在自習室，如饑似渴的泡在圖書館裡讀書，還自學了商學院本科和研究生的課程。   　　人一旦知道自己內心真正想要的是什麼的話，所有在別人眼中的苦，對自己來說都是甘之如飴。   　　大學畢業後，我賣過保險、做過房產仲介、幫朋友做過網站……平均三個月換

一次工作，在理想和現實中做過無數次的掙扎。人生就像大海，如果沒有海水與暗礁碰撞起的浪花，就失去了原有的壯觀；生活如果僅為求得一帆風順，也將失去存在的魅力。   　　走進出版業之後，我的羅盤才最終在「內容」這塊海域定了下來。我26 歲做總經理，29 歲當總裁，33 歲融資千萬開公司。在此期間，我先後帶領團隊策劃出版了《自控力》、《拆掉思維裡的牆》、《人生不設限》、《羅輯思維》等超級暢銷書……與李開復、時寒冰、宋鴻兵、陳志武、羅振宇、樂嘉等眾多商業名家、知名IP 深入合作。 　 　　回顧這18 年，一路走來，我深知每一種成功背後都藏著許多鮮為人知的艱辛和苦痛。就像你只看到蠟梅傲嬌綻放於寒冬，其實，

它早已積蓄力量，在酷寒中隱忍多日。   　　你認知的那些開掛的學霸，不過是你早早入睡，他卻還在挑燈奮戰；你未醒，他卻書聲正酣。你以為的那些開掛的寫作大神，不過是碼字碼到深夜兩點，日積月累，終於一飛衝天。你認知的那些開掛的明星演員，其實經過了嚴苛的訓練，幕後吃過無數苦，冒過無數險，才換來幕前的光鮮。你認知的那些開掛的富豪企業家，輸過多少回、背過多少債、受過多少辱，才換回今天的商場獨步！   　　試想，如果人到中年，當你如數家珍般高談闊論別人的人生，卻發現自己身上毫無可圈可點之處時，那是怎樣的悲哀！所以，就從現在開始吧！給自己制訂一個具體而真實的目標，然後堅持不懈的努力。   　　世上所有的開掛，

都不過是厚積薄發。只要堅持下去，你想要的，歲月一定都會給你。 不舒服的地方才有成長的機會 初入社會，我們不懂的東西比懂的多，與人打交道又比與書本打交道的頻率高。所以想要進步，最快、最好的方式就是偷師——向行業中更有知識、更有經驗的前輩學習。 當然，偷師也是有技巧的，你要能夠用讓人樂於接受的方式問出高級的、恰到好處的問題。如此一來，只要你所在的公司或工作環境不太差，你總能從周圍的資深人士身上學到很多，比如你的主管、同事或者客戶。觀察他們的做事方法和習慣，學習他們的思維和心態，總能幫助你提升自己的專業性和認知水平。 偷師是門技術活，必須走出兩個心理誤區（長期形成的錯誤認識或做法）。 一是「我即我

的崗位」。工作中，許多人常常把「我」和「我的崗位」混為一談，認為我即我的崗位。 我有一個老同事，初入公司時，老闆還挺重視他，給了他一個相當不錯的職位。不過他有一個問題，就是只掃自己的門前雪，不管他人瓦上霜。對他而言，做好他認為是他職責範圍內的事就可以了，分外之事一點都不願做，結果在幾年內，公司規模越來越大，員工人數從幾十人到幾百人，而他的職位卻越做越低，甚至連他親自聘用的下屬也成了他的主管。 面對這種情況，他居然安之若素，沒有任何作為。其實也不奇怪，因為他是一個把自己的崗位邊界看得很窄的人。這就是一種典型的「我即我的崗位」的心態，本質上是一種思維的自我設限。 在我們的日常工作當中，這類人不在少

數。不同的是，有的人最後選擇了離開，有的人則選擇繼續耗費生命。 工作崗位劃分的本質是為了更完善的達成組織目標，我們並非為崗位職責服務，而是為組織目標服務。因此，在工作上多做一點，可以讓崗位邊界變得寬闊。很多時候，你認知的他人瓦上霜，其實也是你的「一畝三分地」。 聰明的人在進入工作角色後，都會用一個更高、更寬的維度來定義自己的角色邊界，而不是陷入「我即我的崗位」的思維陷阱。這也是我們讓自己進入「想學的越多，學會考慮的越多，做得越多，獲得的機會就越多」的正向成長循環的基礎。

男性照顧者照養失能長者之歷程研究：從敘事分析觀點

為了解決韓國區長是什麼的問題，作者邱鈺婷 這樣論述：

臺灣目前已成為「高齡社會」國家之一，國內長者偏好由家人居家照顧，然家庭照顧者的照顧者承接下照養工作外，亦承擔經濟、社會等多重的壓力，隨著失能長者身體功能的退化，照顧者的負荷也跟著沉重了起來，過往照顧者大多以女性為主，隨著工商業的發展、女性主義、少子化等影響，男性也投入照養行列，故本研究便聚焦探討男性照顧者於照養失能長者的心路歷程與面對相關困境的調適。本研究將針對三位照養失能長者的男性照顧者進行訪談，並透過敘事進行分析。本研究結果照顧者因遵循著儒家思想、親情壓力、性別因素、宗教的教義、體力等因素，而承接下照養的工作。然照養可能伴隨相關壓力產生，如：經濟壓力、照顧壓力、與被照顧者相處的壓力等，而

照養壓力：從初期的摸索期，到建立照養模式期，以及面對被照顧者持續退化期，對於照顧者而言都有許多的挑戰要克服。照顧者面對這些照養的困難，發展出的因應策略與模式，大致分為：情緒抒發、問題解決等能力。在情緒抒發方面：利用轉換想法、正向思考、情境轉換、運動等方式來紓解壓力；在問題解決方面：藉由家人的支援、照服員的協助、外籍看護工、到日照中心等方式，讓照顧者有喘息的機會。因此依據研究發現，建議男性照顧者：多了解長照資源多利用、用諮商管道與生命書寫來紓解壓力、將部分的照養工作外包出去減輕照養壓力、參加照養相關課程提升自我照顧與照養的能力。建議政府相關單位能提供男性照顧者一些協助與關照。如：1.對於照養失能

長者的家庭能提供更多的補助；2.提供心理從業人員定期關心男性照顧者。3.「最低照顧」的倡議。