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首爾行．追星趣

為了解決韓國旅遊費用的問題，作者小黃瓜 這樣論述：

搭地鐵遊首爾，直擊各大明星出沒小店！ 想邊玩邊邂逅韓星嗎？教你既省錢又充滿機會的追星祕技！  ◆ 輕鬆前進首爾各家韓國線航空公司大剖析、首爾地鐵搭乘＆換乘祕技、搶救匯率大作戰！  ◆ 搭地鐵追星國鐵、地鐵追追追！韓星常出沒的好吃、好玩地點全收錄！  ◆ 狎鷗亭特集地鐵三號線狎鷗亭站——最強明星出沒地TOP 20大公開。韓星的美麗幕後魔術師TOP 5！  ◆ 追星攻略帶你前進韓星經紀公司、韓國各大電視台導覽、演唱會參加辦法必殺技！   作者簡介小黃瓜一九九九年時在電視上看到韓國團體H.O.T的MV而結下了對韓國的不解之緣。二○○○年不小心開始了「GO！H.O.T」後援會會長一職。二○○二年起至今

前往韓國超過五十次，到韓國像是到自己家的廚房一樣！後來乾脆組團帶領歌迷們前進韓國邊玩邊流口水看韓星，最多曾有八十人同行。 內心深處一直很想將經驗與大家分享，但書拖了可能有四年，簡介看起來很溼背秀但其實不然，小黃瓜只是個因為H.O.T開始喜歡上韓國，自此擺脫不掉韓國，最後還賺到一個阿里郎男友，即將邁入三十的小阿朱嬤。 推薦序　輕鬆遊韓國，一圓追星夢　翁家祥作者序　到韓國，邊玩邊追星  ＊ 前進首爾，行前準備購買機票各家韓國線航空公司大剖析自助旅行旅館推薦韓國小檔案韓國旅遊費用預算準備行李韓國簽證首爾地鐵搭乘＆換乘祕技搶救匯率大作戰短期韓文補習班韓國特色萬花筒韓國知名連鎖店大進擊  ＊ 搭地鐵追

星，Let’s Go！國鐵一號線龍山站∕鐘閣站 地鐵二號線弘大入口站∕新村、梨大站∕東大門運動場站∕江邊站∕蠶室站∕三成站∕江南站 地鐵三號線景福宮站∕安國站∕鼎缽山站∕狎鷗亭站  ＊ 狎鷗亭特集最強明星出沒地TOP 20大公開∕韓星的美麗幕後魔術師TOP 5 地鐵四號線惠化站∕明洞站∕會賢站 地鐵五號線汝矣島站 地鐵六號線梨泰院站 地鐵七號線鶴洞站∕清潭站 地鐵八號線文井站  ＊ 星光閃閃，追星攻略小黃瓜的韓國追星記——KANG TA與星星巧遇在韓國——裴勇俊＆韓在石帶你前進韓星經紀公司韓國各大電視台導覽演唱會參加辦法搞笑節目表演參加辦法韓星私人部落格大公開 輕鬆遊韓國，一圓追星夢　自由時

報韓國線資深影劇記者 翁家祥 　　算算我跟小黃瓜認識也超過六年多有了吧！當初我從韓國念書回來後一年多，一直對韓流有著很濃厚的興趣，也希望能認識一些同好友人，沒想到在西門町的「JK STAR BANG」碰到當時幫別人顧店的小黃瓜，她親切的笑容與溫柔的聲音令人印象深刻，特別是跟她一起聊韓國或者是韓國影劇方面的東西，她可以如數家珍滔滔不絕跟你聊個沒完。　　我由於大學念韓文系，後來又去韓國念研究所的關係，哈韓已超過十八年，但就我所認識的人當中，小黃瓜堪稱是最資深的哈韓教主一點也不為過。當年韓流還未很興盛，很多人根本還不認識裴勇俊、張東健、權相佑時，身兼「H.O.T」艾迴官方台灣後援會會長的她集合了一些

同好們，為韓流注入了一股強而有勁的力量，安七炫、文熙俊、「神話」、「水晶男孩」在台灣才有更多人認識，說實在的SM經紀公司還真的應該頒給她一面獎牌呢！　　很高興看到小黃瓜這本曠世巨作終於要完成了！記得好幾年前，她就曾告訴我說有出書的計畫，沒想到她要求太完美，東想西想不斷地蒐集資料，即使去韓國就像是走自家廚房一樣頻繁，但她就是一直猶豫不決不知該如何下筆，最後這一拖竟過了四、五年，我相信以她豐富的哈韓經驗，特別是如何追星，或是以最少的經費去哪吃好吃的、去哪買漂亮流行的東西、怎麼討價還價、如何交韓國朋友等，相信這本輕鬆的旅遊書絕對會給大家不同以往的體驗。　　韓流進入台灣已經好幾年了，坊間也有不少韓國旅

遊指南的工具書，不過說實在的，因為介紹得太詳盡，有時候會讓人看得霧煞煞，不知該如何去執行自己的旅遊計畫。小黃瓜的《首爾行?追星趣》淺顯易懂，很容易讓人在短時間內知道怎麼在韓國玩得盡興，特別是如果你喜歡看韓劇、喜歡韓星，這將是一本有助你圓夢追星的工具書。　　近來韓星們都往日本、中國等海外市場發展，特別是許多大牌韓星不見得時常待在韓國國內，再加上經紀公司保護周延，如同小黃瓜所說的，如果沒有看到你想見到的韓星也不要緊，就當去玩玩放鬆一下也不錯，搞不好有更好的收穫及體驗呢！

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新冠肺炎對寵物旅宿業商業模式影響之探討

為了解決韓國旅遊費用的問題，作者陳怡安 這樣論述：

　　近年由於飼養寵物日漸普及、且寵物地位晉升為家人例子無所不在，使得寵物產業蓬勃發展，其中照護寵物的寵物旅館在近年因飼主需求及寵物地位提升使得寵物旅宿產業快速擴展，前途一片大好。在此同時，對於全球所有消費產業業者而言，新型冠狀病毒肺炎疫情無疑是一記沉重的打擊，加上之前中美貿易戰等地緣政治問題所產生的紛擾尚未淡化使得通貨膨脹，業者營業成本上升且消費者的信心受到了顯著的影響，全球商業模式多數變得更加保守且敏感，迫使企業須要適時調整既定營運策略及方針，以應後疫情時代之顧客消費之改變。　　本研究主要透過質性分析，並選定四家經營時期分為長、中、短期之屏東寵物旅宿業者為資料蒐集對象且能囊括各經營狀況，進

而使用商業模式九宮格探討寵物旅宿業在新冠病毒疫情前後企業之改變。研究中發現，寵物旅宿業之商業模式主要受到飼主的影響，而非直接受到服務的寵物。為迎合飼主的需求，使得寵物旅宿業有各自有了表述自己專長的價值主張而延伸獨特的經營模式，而因疫情影響，導致顧客的生活模式產生變化，原先會因職業需求而讓寵物住宿的飼主，因環境因素職業生涯也受到影響，使得在家陪伴寵物時間提高，而原先較無住宿需求的醫護人員等職業，相較過去有更多的寵物照護需求，因此疫情使得住宿飼主的職業別產生了變化，再者民眾對於健康認知普遍提升，也使得寵物旅宿業價值主張及成本、收益流皆相互影響且具變化，而疫情趨緩後，寵物旅宿業為因應環境及其他競爭者

策略，進行價值主張等改變，多數皆為提升服務且不額外收取費用達到滲透行銷，最大期望先以顧客回流為主要目的滿足經濟利潤以及接觸潛在顧客，達到口碑效應。最後本研究提供三點實務建議供寵物旅宿業者參考，包括：重新擬定集中資源策略、執行同業策略聯盟、配合地方政府活動推出旅遊方案優惠。後疫情時期如何從此策略控管成本及做出最合乎該寵物旅宿業最適之差異化，是此寵物旅宿業在後續追求成長的重要議題。