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台灣觀賞魚水族產業全球營運商業模式

為了解決韻達空快acs的問題，作者龔韻璇 這樣論述：

魚兒在水中自在悠遊，窺探一個小小的水族箱空間，究竟醞釀了多少的商業契機？觀賞魚產業屬於漁業、屬於休閒娛樂產業、屬於國際貿業產業。無論先進國家至新興市場均積極投入觀賞魚水族產業的發展，根據聯合國糧食及農業組織(Food and Agriculture Organization， FAO)估計，全球觀賞魚整體產業及其附屬水質、器材等週邊所帶動之總產值，推估高達150億美元。而其中對於台灣觀賞魚進出口值的進一步統計分析上，更可發現從2012年新台幣一億四仟萬元（ 估）的產業貢獻，成長至2017年在財政部關務署的最新數據統計資料中寫下新台幣2億多元的佳績，充分展現了精緻農業的成果。近年來在媒體及市場

的推波助瀾下，觀賞魚水族發展商機蓬勃，可惜的是，因市場慣於短線操作，台灣觀賞魚的國際競爭力與展望往往僅是階段性的短篇榮耀，整體產業鏈上各個環節受到不同程度的制約，造成今日產業發展上的一個瓶頸。而觀賞魚商品及產業特性， 也從早期水族市場的Know-How， 由業者與消費者之間「資訊不對稱」的獲利模式， 演進至今，資訊營密、知識、技術、情報…等，其核心競爭優勢已不再只是產業的「資訊專有」。專業化是產業能屹立生根的基礎原則，但企業營運的商業模式能否因時、因地、因勢制宜，則是產業是否能永續經營的關鍵。在作者實務投入觀賞魚水族產業第一線，於國際市場深耕多年，深刻體悟資訊科技應用、社群工具興起於近年來對消

費者行為及企業營運商業模式的快速影響。一步步寓意數據行銷與自動化發展的未來，消費者行為已不再侷限於客戶親臨水族館現場挑魚選種，對於進口商、盤銷商，今日要引進的國外物種，也不同於過往資訊模糊，處於生物知識有限的情況下。如何突破傳統產業舊有的商業模式，當投放廣告時不需要再揣摩使用者的心思就能讓成效翻倍、行銷策略在擬定之前就能看出目標客群的精準樣貌，精確掌握數據運用關鍵，依全球市場的脈動帶動推估消費行為的成長，降低無形的庫存、暫存損耗與企業成本、提升產能高效與精緻化。本研究希望能藉由產業個案的深入研究，試圖探討台灣觀賞魚水族的產業優勢，將台灣面對國際競爭情事與商業模式、發展趨勢做全方面的探討與深論。

體制外音樂教育微型創業關鍵成功因素之研究- 以新竹縣市（竹北地區）音樂教室為例

為了解決韻達空快acs的問題，作者許惠鈞 這樣論述：

本研究係以針對體制外音樂教育微型創業經營者為研究對象，探討國內音樂教育之商業化模式、音樂教師之創業精神、創新要素、創業模式與創業成功關鍵因素等議題，其目的是為了解體制外音樂教育的商業模式，是否吻合文獻中的微型創業理論，以及此一模式成功關鍵因素間之相互關係和權重。 研究中，首先從文獻中有關的國內外音樂教育市場著手，了解國內體制外音樂教育市場的存在性，並擷取文獻中有關創業的理論與研究結果，配合微型創業相關的國內外研究文獻，次第嘗試建構本研究的研究架構，逐步推展研究假設與構面變數之操作性定義，藉問卷蒐集資料後，利用混合多評準統計方法，分析討論，杯達到研究之目的。 本文有以下的研究結果:

1)了解體制外音樂教育的商業模式、2)體制外音樂教育的微型創業模式、3)提供國內個人音樂創業家之創業參考、以及4) 提供政府針對音樂教育的經濟效益等目的。因此, 體制外音樂教育微型創業之關鍵在於創業者本身的教學技術與周遭之市場環境關係。建議政府在制定音樂教育政策時,不妨可考慮改善體制外音樂教育資金補助措施，完善音樂教育的永續發展。