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小老鼠扳倒大笨象：以小勝大的企業成功秘密

為了解決飛利浦氧氣機評價的問題，作者亨利．杜伯洛夫、蘇珊．馬克斯 這樣論述：

本書特色 小是故意的！小歸小，夠猛、夠威就好。 　　◎小，是你最大的優勢！　　不要急著想把公司變成微軟、IBM，其實，經濟奇蹟的締造，中小企業才是功不可沒。《小老鼠扳倒大笨象》告訴你，能夠把「小」做好，才有機會變「大」！ 　　◎只要夠厲害，公司小又怎樣！　　企業想要贏得商機，就必須知道自己有什麼能贏別人，不一定要硬碰硬，小正好比大更能適時靈活地調整，使企業有永續成長的機會，如此「小老鼠便能扳倒大笨象」！ 　　◎中小企業老闆、主管必讀！　　榮獲亞馬遜網路書店五顆星最高評價，中小企業主的必備經營教戰手冊 　　美國上萬家中小企業依《小老鼠扳倒大笨象》擬定作戰計畫後，皆打倒同業巨人，成功贏得商機！

身在台灣的中小企業主，也絕對不能錯過！ 　　◎中小企業新思維！知識時代新方向　　「大」不見得最好，你也可以故意「小」！ 　　大企業有著雄厚的資金、豐沛的廣告預算，以及一路上對他們亦步亦趨並百般巴結的供應商，然而在此同時，中小企業卻只能以零星的資本經營，而且每天都要在生存邊緣掙扎。不過，懂得充分運用其靈敏性、可塑性、顧客服務和可靠性的中小企業，往往都能夠在對抗巨無霸企業的戰爭中獲勝。 　　現今世界的潮流變換快速，新觀念、新機會、新挑戰不斷迎面而來，這是個你我都必須具備快速準確判斷力的時代，一點點遲疑或錯誤，都有可能導致企業產生重大危機。 　　因此企業想要成功，靠的是腦力，而不是蠻力，成功的最大祕

訣便在於你是否懂得抓住成功的Know－How。換言之，只要你能掌握成功的竅門，找到那把開啟成功大門的鑰匙，即便你是「小老鼠」，照樣可以扳倒「大笨象」。 　　不管你正在努力追求成長，還是期待著維持優勢於不墜，抑或是立志要成為最大和最好，《小老鼠扳倒大笨象》都可成為你不可或缺的企業經營指南。 　　◎以小搏大的5大作戰計畫──　　計畫1　對員工充分授權 　　計畫2　建立有效的品牌 　　計畫3　找到你的顧客和有效的銷售 　　計畫4　掌控好現金流量 　　計畫5　持續不斷的創新略 　　《小老鼠扳倒大笨象》分析歸納出，建立成功的中小企業必須掌握一些不可或缺的關鍵性要素，根據這5大作戰計劃，你便能發展出屬於自

己的策略團隊，並永保這個團隊的旺盛活力，讓你能夠在大型競爭對手的陰影下擊敗對方。 作者簡介 亨利．杜伯洛夫 　　《太平洋海岸商業時代週刊》（Pasic Coast Business Times）的創辦人兼編輯，儘管它是在強敵環伺的洛杉磯地區發刊，但仍於創辦18個月後，便達到損益平衡，並且繼續維持其二位數的成長率。至於在這之前，杜伯洛夫還曾擔任過《丹佛商業日報》（Denver Business Journal）的編輯，以及《丹佛郵報》（Denver Post）的商業版編輯。 蘇珊．馬克斯 　　得獎無數的專欄作家、書籍作者兼編輯，擁有30年的寫作經驗，題材遍及各大中小企業。 譯者簡介 李璞良 　　

輔仁大學企業管理系畢，曾任職於飛利浦公司，目前為專職翻譯。近期翻譯作品有：《超簡單經濟學》、《入侵》（商周）、《新世界藍圖》（早安財經）、《克蘇魯神話》（城邦）、《你也是文學批評家》（寂天）、《未來檔案》、《品牌決定一切》（易富文化）。