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登月先鋒：尼爾・阿姆斯壯的一生

為了解決飛行模擬艙價格的問題，作者JamesR.Hansen 這樣論述：

★登月第一人阿姆斯壯唯一親授傳記★ ★普立茲歷史獎提名作者詹姆斯・韓森獨家親訪★ 完整公開歷史上最魔幻任務的冒險者生命故事 鉅細靡遺報導登月狂熱年代、紀錄太空探索起點的一步一腳印 　　◎奧斯卡最佳男主角萊恩・葛斯林主演、奧斯卡最佳導演達米恩・查澤雷執導同名傳記電影《登月先鋒》原著，本書作者全程擔任電影史實顧問 　　◎美國航太協會文學獎、美國航空太空學會傑出圖書獎 　　◎蟬聯《紐約時報》暢銷榜數週 　　「藉由離開地球表面，無論從現實或隱喻的角度， 　　希望我們都能夠退一步，重新思考自己在宇宙中的使命。」 　　★一段迴盪於月球與日常生活的歷史、一個個浩瀚無垠的太空和平凡人生相互輝映的故

事 　　一九六九年七月二十日，阿波羅十一號成功登陸月球，第一位踏上月球的太空人成了全球的焦點，留下經典名句「這是人的一小步，所有人類的一大步。」他是不情願的英雄，也是最沉著內斂的冒險者——尼爾・阿姆斯壯。 　　「我飛向月球，不是因為我前往月球，而是因為飛行系統的發展，讓我們可以飛向月球。」阿姆斯壯向來將太空探索的成果歸功眾人的努力，他曾於韓戰加入五一戰鬥中隊駕駛戰鬥機執行數十次任務、美蘇冷戰太空競賽時期參加太空人徵選，兩度擔任雙子星和阿波羅計畫的指揮官，經歷無數同儕傷亡，見證壯舉的造就下是科技的進步與犧牲，種種事件除了反映在他晚年對太空政策的擔憂，也勾勒出國際情勢和社會風氣錯綜複雜的美國六〇

年代。 　　本書以分秒為單位完整紀錄阿姆斯壯直至八十二歲的一生，自家族源起、家庭成員、性格養成、飛行經歷、成為太空人到登陸月球的過程。回望飛行訓練意外後的平靜無恙、巨大壓力下克服太空計畫中無數難題，都關乎他冷靜、沉默且執著的性格。 　　阿姆斯壯的情感表達始終超乎尋常地節制，致使他回到地球之後飽受媒體誤解、與兩位登月夥伴友好卻陌生、婚姻關係疏離、未曾提起喪女的傷痛。各界謠言與過度關注撞擊他與他的家庭如月球表面千瘡百孔，映照出世人眼中神話般的偶像，同你我為血肉之軀，其心之暗面與缺憾如同他帶上月球的個人物品，在他真相未明的離世後將永久留在靜海。 本書特色 　　1.從「第一人」回到「所有人」：

當前最需要、一本觀照自我與國家處境的書 　　時至二十一世紀，現今各國太空科技發展蓬勃奠基於六〇年代的飛躍性科技進步，透過回溯五十多年前的經驗，重新審視登月意義。看登月第一人代表性的第一步，是美國動盪十年的縮影：美蘇冷戰、甘迺迪遇刺、黑人人權運動、反越戰，以過去眾人的意志、努力與犧牲為借鏡，思量現代社會的未來發展，踏穩共進的腳步；看踏上月球第一步的第一人，汲取他冒險的力量和踏出步伐的勇氣，啟發我們所有人創造自己的登月故事。 　　2.阿姆斯壯的的進一步哲學：看阿姆斯壯如何面對巨大困境、宏觀龐大而複雜的問題 　　身為邏輯實證學者並且信仰自然神論，阿姆斯壯曾說：「直覺從來不是我的強項」，面對問題和解

決問題他一直都是「妥善理解，謹慎出擊」。例如：面對跨領域訓練，採用反直覺的方式，不以舊有經驗類比，而是重新進行思維探索；面對模擬訓練，不以完美為目標，透過刻意出錯發現問題；面對未知任務，不明警示響起或者燃料即將用罄之際，信任數據與夥伴，快速變通並且勇於實踐登月目標。如何穩當地突破，讓自己一步一步邁進一大步，阿姆斯壯以其身涯見證。 　　3.阿姆斯壯的心之暗面與靜海之謎：揭開私人故事、決策原則、正面回應媒體謠言與陰謀論 　　獨家歷時五十五小時專訪，一生幾乎不曾接受個人專訪的阿姆斯壯道出內心真實想法，關於與兩任妻子的相識與分離、與兩個兒子由疏至親，以及理解陰謀論者的想法，並且謹慎面對媒體的原因，也

揭露了全球各地大量對他的情感投射與騷擾事件不斷。而至親好友的觀點拼湊出他對女兒慕菲之死的傷痛故事。共事的太空人夥伴與長官則各方證實「典型的阿姆斯壯風格」，冷靜、沉默且堅持，面對各種選擇，永遠忠於原則。 　　4.回到地球與離開地球之後：紀錄國際太空情勢，從太空競賽、登月任務到Space X 　　自五〇年代美蘇太空競賽，蘇聯首次發射第一臺人造衛星進入太空軌道，而後蘇聯太空人尤里・加加林成為第一位太空漫遊者。六、七〇年代美國的太空載人計畫：水星計畫、雙子星計畫，以及成功登月的阿波羅計劃。八〇年代美國政府開始規劃民間太空計畫，卻因挑戰者號太空梭爆炸案停擺，直至兩千年後太空政策欲發展人類和機器人探索太

陽系遭反對、重返月球的「星座計畫」終止，到民間Space X太空商業化的爭議。除了可以一窺航太歷史中最精彩的一段，也能深入了解各個重點計畫相關的政治與科技議題。 　　5.太空迷必備：收錄登月任務經典全彩照片、大量從未公開的太空探索研究資料 　　本書收錄阿姆斯壯手持哈蘇相機親攝阿波羅十一號任務的經典畫面、三位登月太空人（尼爾、艾德林、柯林斯）肖像和任務照、火箭發射與登月艙濺落海面的照片，以及載具裝備製作與決策的核心要素、登月歷程通話紀錄關鍵逐字稿、往返月球驚險事件全貌數據解析，收藏歷史上最魔幻任務的一步一腳印。 誠心推薦 　　王祥宇／中央研究院天文及天文物理研究所代理所長 　　吳宗信／火箭

阿伯、ARRC前瞻火箭研究中心創始人 　　余憲政／國家太空中心代理主任 　　「在二十一世紀的今日，有許多國家有能力將探測器送到月球，有些正準備要登陸月球，而美國更發出豪語要將人類送上火星。這使得在五十年前人類登月的這些紀錄以及經驗，又被大家再度重視。尼爾・阿姆斯壯，這位第一個踏上地球以外土地的人類，可以說是無人不知無人不曉，然而由於他低調的個性，使得他的生平少有完整的紀錄，甚至有許多軼聞在他成名之後被以訛傳訛。這本傳記，是要求嚴謹的阿姆斯壯唯一親自授權的傳記，作者花費近三年的時間才讓此書最後能讓阿姆斯壯同意並出版。本書對於太空人的養成以及人類首次登月的細節有詳細的描述，讓我們能感受到科學探索

的艱辛與不確定性，書中也涵蓋了許多阿姆斯壯本人的成長過程與經歷，除了滿足大眾對阿姆斯壯的種種好奇心外，對於熱愛天文以及太空探索的粉絲，書中對於登月計畫的成形與實現，也帶來第一手的描述；而對於有志成為太空人以及太空科學家的新新人類，書中主角堅定與執著的精神，更是會有深刻的啟發。」——王祥宇／中央研究院天文及天文物理研究所代理所長 「登月的成功是奠基在數十萬人的長久努力不懈下的結果，然而歷史經驗告訴我們，必須選擇一個英雄來承接這些成果結晶，讓鎂光燈在他身上久久不去。登月之後，阿姆斯壯已不再是我們當中的一個人，歷史因緣已經讓他必須變成第一人，他的傳奇故事會一直傳唱下去。」——余憲政／國家太空中心代

理主任 　　「這本傳記作品的內容精彩，立場堅定，前航太總署歷史學家韓森介紹這位不具特殊才華但親身實踐毅力與決心的人物，自己也達成非凡的成就。他藉由主角生平中的重大時刻，勾勒出二十世紀後半美國的翔實樣貌。從阿姆斯壯出生俄亥俄州的中產階級家庭、阿波羅十一號任務的重大成功，以及加入一九八六年挑戰者號太空梭爆炸事故調查委員會等，韓森都描寫得深入詳盡。他寫出阿姆斯壯的戰鬥機於一九五一年十月射擊的子彈總數（共四萬九千兩百九十九發），他在雙子星七號升空發射時的心率（每分鐘一百四十六下），以及有阿姆斯壯親筆簽名的信件的拍賣價格（兩千五百美元）等。這些細節並不讓人厭煩，反而讓身為偶像的主角顯得真實。無論是剛開

始對太空旅行感到興趣、原本就是太空迷，或者喜歡歷史的讀者，本書都是必讀的好書。」——《出版者週刊》星級評鑑 　　「歷史學家詹姆斯・韓森將阿姆斯壯的傳奇故事結合了美國進入太空時代的歷史背景，這是一本完美的作品。」——詹姆斯・洛維爾（James Lovell）／阿波羅十三號指揮官 　 　　「想要用阿姆斯壯的方式理解阿姆斯壯，就必須看見我們這個時代的真實模樣⋯⋯韓森的大師鉅作提供傑出完美的細節。他對月球任務的描述俐落且有張力，也有清晰的科學基礎。他的文字，讓我們鮮明感受到當年全球民眾對於三位太空旅人數日遠征的狂熱，以及所有人心中對於旅程結果的不安⋯⋯讀完韓森的阿波羅計畫故事之後，我對航太總署的偉大

成就湧起一股完全不同的敬畏⋯⋯這本書就像引人入勝且細節精緻的太空人畫像。」——《芝加哥論壇報》●詹姆斯・托賓（James Tobin） 　　「詹姆斯・韓森捕捉了尼爾・阿姆斯壯的精隨，不只是身為登月第一人，也是身為一位傑出的飛行員和太空人。我曾親身參與尼爾其他重要的『太空步伐』——尼爾用極為冒險的行動、冷靜沉著的飛行技巧，以及充滿創意的判斷力，在航空太空領域展現了極為罕見的傑出表現。詹姆斯・韓森完成一本超凡傑出的作品，準確描述航太歷史以及尼爾・阿姆斯壯冒險旅程的獨特時代。」——戴夫・史考特（Dave Scott）／雙子星八號任務與阿波羅九號任務隊員、阿波羅十五號任務指揮官 　　「自從一九六九

年，阿波羅十一號完成『所有人類的一大步』之後，全球民眾都在思忖尼爾・阿姆斯壯的真實模樣。終於，詹姆斯・韓森梳理所有的迷思和神話，讓我們與登月第一人面對面。這本決定性的傳記作品，讓我們看見許多關於阿姆斯壯與其人生的精彩新細節，以及，在那個令人無法遺忘的狂奔探索年代，阿姆斯壯何其有幸，且有能力，擔任極為關鍵的角色。」——安德魯・雀金（Andrew Chaikin）／《月亮上的男人》（A Man on the Moon）作者 　　「市面上多數的太空人書籍主題都是他們的冒險，而詹姆斯・韓森作品的研究和寫作非常縝密，主題則是冒險者。《登月先鋒》是引人入勝的現代哥倫布故事，讓我們獲得難得一見的機會，能夠

理解太空冒險者的個人特質。燃料即將用罄之際，沉默寡言、思緒複雜，以及性格深沉的阿姆斯壯，才是在正確的時機，帶領美國和全世界踏上月球表面的正確人選。」——金・克朗茲（Gene Kranz）／《不容失敗》（Failure is not an Option）作者 　　「韓森的研究成果無比驚人⋯⋯任何想要理解人類為何探索、人類在太空時代的身分，美國又是如何讓一位來自俄亥俄州沃帕科內塔的小男孩於一九六九年夏季在月球靜海基地踏出『一小步』的人，都應該閱讀本書！」——理察・霍萊恩（Richard P. Hallion）／美國空軍首席史官 　　「大師筆法⋯⋯技術細節精準，內容刊比學術研究水準，充滿獨立精神

，而且容易閱讀⋯⋯這本書完成任務，而且完美降落。」——美國國家太空協會官方雜誌《星辰》●雷納德・大衛（Leonard David）

被平均的風險：如何應對未來的不確定性

為了解決飛行模擬艙價格的問題，作者（美）薩姆·薩維奇 這樣論述：

在充滿不確定性的世界里識別和防範風險的決策指南。為什麼人們對變化無常的事物進行風險評估時總是一錯再錯？為什麼基於平均值的預測和決策在金融、醫療保健、會計、反恐戰爭和氣候變化等各個領域總是漏洞百出？因為我們一直試圖用「蒸汽時代」的統計學來把握「信息時代」的風險。 作者基於自己多年的咨詢、培訓經驗和研究成果，列出了平均值的12條罪狀，介紹了概率管理這一新興領域，旨在通過新的統計學手段和技術工具，彌補平均值的缺陷，更好地揭示風險、把握不確定性。本書可以幫助我們更有效地對未來的情況做出判斷，從而制定出更合理的決策。 薩姆·薩維奇((Sam Savage)，斯坦福大學工程學院顧問

教授，劍橋大學賈奇商學院研究員，其父為美國著名統計學家倫納德·吉米·薩維奇(Leonard Jimmie Savage)。作者長期從事與統計學和風險評估相關的工作和研究，根據「決策應基於對不確定的未來更大程度的主觀判斷」的觀點，逐漸發展出一種風險建模的新方法「概率管理」，並帶領著由Frontline系統公司、甲骨文公司以及SAS軟體研究所等機構組成的社團開發了概率分佈列DIST——這是一種用來儲存概率分佈的新型電腦數據類型。作者還自任Probability Management．0rg網站的主席。 作者在許多專業期刊和大眾媒體上發表過文章，比如《哈佛商業評論》、般資組合管理雜誌》、《華盛頓郵

報》以及ORMS Today雜誌等。除了教書育人和科學研究之外，他還為眾多的企業、機構和政府部門提供咨詢和培訓服務。 序言　Ⅸ 鳴謝　ⅩⅢ 導讀  將“腦袋”和“屁股”聯繫起來　XIX        你不可能從書本上學會騎自行車，同樣，也不可能從書本上學會如何應對風險和不確定性因素。 不過，本書卻要試圖將這種不可能變成可能。 基礎知識 第一部分  進入正題 第 1 章  平均值缺陷　005 在為將來制訂計畫的時候，人們往往會用單一的資料——所謂的平均值——來取代那些不確 定的結果，於是，就會出現一種系統性錯誤，我將這種錯誤稱為平均值缺陷。正因如此，人 們對未來的預測和

判斷往往漏洞百出。 第 2 章  代數學“鐵幕”的降落和平均值缺陷的暴露　017           試算表的應用讓數以千萬計的人體驗到了商業建模的威力，然而，與此同時，它也為平均值 缺陷四處蔓延鋪平了道路。 第 3 章  減輕平均值的危害　021           正如日光燈照亮了沉沉黑夜一樣，新技術的出現也讓人們洞察難以把握的不確定性因素成為可 能。概率管理就是一種利用這些新技術克服平均值缺陷的科學方法。 第 4 章  萊特兄弟給我們的啟示　029           萊特兄弟的成功是他們小心翼翼建造模型的結果。適當的模型能夠説明我們應對未來的風險和 不確定因素，但是正如我們在 2008

年的金融危機中看到的那樣，模型同樣可以被用來迷惑 我們的視線。 第 5 章  駕駛艙裡最重要的設備　036           一個優秀的飛行員要善於恰當地利用飛機上的儀錶，而一個優秀的企業管理者也要善於恰當地 利用模型。 第二部分  更好地理解不確定性的 5 個“思想把手” 第 6 章 “思想把手”　044           正如工業設計專家開發了眾多的把手來幫助我們用手去控制物理學動力一樣，資訊設計專家也 研發了很多的“思想把手”來幫助我們用頭腦來理解資訊的力量。 第 7 章  第一個“思想把手”：不確定性與風險　047          “不確定性”與“風險”這兩個概念通常被人們互

換使用，但實際上它們有著不同的內涵。不 確定性反映的是事物的客觀特徵，而風險則體現了人們的主觀認識。 第 8 章  第二個“思想把手”：不確定性資料是一種分佈形態　050           在直觀地展示不確定性資料的時候，即使是統計學專業的畢業生有時候也會感覺很困難，其實， 只需要利用一個簡單的柱狀圖就可以輕鬆地解決這一問題了。你不僅可以在頭腦中想像這樣 的柱狀圖，也可以登錄 FlawOfAverages.com 網站來體驗相關的模擬。 第 9 章  第三個“思想把手”：不確定性資料的組合　064           當我們將不確定性資料相加或者取其平均值的時候，出現極端結果的概率就大大降低

了。在這 一章裡，我將引用電影產業中的一個案例來說明這一點。 第 10 章  應該被拋棄的西格瑪　076            正如員警已經不再根據身高、體重，而是利用監控錄影和基因提取等手段來確定犯罪嫌疑人 一樣，西格瑪這個陳舊的概念也正在被淘汰。 第 11 章  第四個“思想把手”：特裡·戴爾和馬路上的醉漢　081            一個銀行主管發現了強式平均值缺陷：平均投入並不總能夠帶來平均產出。以雇員的平均銷 售額為依據來制訂一個獎勵計畫是一種系統性錯誤。 第 12 章  延森不等式——強式平均值缺陷的具體細節　090            如何通過分析投資者的自由選擇權和面臨的制

約因素來識別強式平均值缺陷。 第 13 章  第五個“思想把手”：相關的不確定性　097            很好地把握相關的不確定性是現代投資組合理論的核心。而理解相關不確定性的最好方法是 利用散點圖。 第三部分  決策與資訊 第 14 章  決策樹　113            決策樹是在針對不確定性進行決策時強有力的“思想把手”。 第 15 章  資訊的價值：除了價值，別無所是　120            在資訊化時代裡，資訊除了價值之外，別無所是。重新排列決策樹。資訊是不確定性的補充。 一條有用的資訊究竟價值幾何？ 第四部分  平均值的七宗罪 第 16 章  平均值的七宗罪　1

33            這裡的“七宗罪”只是一個統稱，實際上本書列舉的平均值的罪狀一共有 12 條，其中最後 一條是“誤導人們，讓人們以為除了前面的 11條之外，再沒有其他罪狀了”。 第 17 章  極限值的缺陷　138            依據非平均值結果來單獨地看待不確定性，同樣會導致極其錯誤的結論和決策。 第 18 章  辛普森悖論　145 在對一種減肥產品進行臨床試驗的過程中，如果不分性別進行統計，結果發現人們的平均體重會有所下降。然而， 在將男女分組進行統計的時候卻發現，不論男女，平均體重都有所增加。 第 19 章  朔爾特斯收入謬誤　149 假如你正在經營多種商品——這些商品

的價格不等、銷量各異，你也許會遇到這樣的情況：在根據平均銷售量和平均利潤率進行計算的時候，你發現自己可以賺錢，但實際上你在賠錢。 第 20 章  把偶然當作必然　154 如果在開展促銷活動的過程中，你的銷售量有所增加，那麼，你怎麼才能知道這些銷售量的增加不是一種偶然呢？ 實踐應用 第五部分  金融領域的平均值缺陷 第 21 章  養老投資　163            如果僅以平均收益為依據來規劃自己的養老金支出比例，那麼，在預期的時間到來之前，你 很可能已經陷入破產了。 第 22 章  投資組合理論的誕生：協方差時代　170            在 20 世紀 50 年代初期，通過明確

地提出風險與收益權衡曲線，哈裡·馬科維茨在金融領 域掀起了一場革命。 第 23 章  當哈裡遇到威廉　176            威廉·夏普發展了馬科維茨的理論並使它得到了廣泛的應用。 第 24 章  為理財規劃方面的客戶提供的“思想把手”　183            看專業人員如何為他們的客戶解釋投資風險。 第 25 章  期權：從不確定性中獲利　190            在理解了強式平均值缺陷之後，我們可以通過期權從不確定性中獲利。 第 26 章  期權理論的誕生　202 米倫·斯科爾斯、費雪·布萊克以及羅伯特·默頓這三位經濟學家的理論創造出了數千億美 元的金融衍生產品市場。 第

27 章  價格、概率和預測　211 新興的預測市場正在改變著我們感知和敘述不確定性事件（比如總統選 舉）的方式。 第六部分  實體金融領域 第 28 章  整體考慮還是局部分析　229            當人們進行石油勘探項目投資的時候，往往是只見樹木不見森林，只注重局部分析而不進行 整體考慮。換句話說，他們首先會將各個礦井分成三六九等，然後按照由好到壞的順序進行 鑽探，直到用完所有的預算。這樣的做法其實忽視了投資組合的整體效益。 第 29 章  殼牌石油公司的投資組合　236            多年以來，殼牌石油公司一直在利用概率管理，以一種更全面的方式來管理它的石油勘探投 資組

合。 第 30 章  實物期權　243            在你購買了一個天然氣礦井之後，你有權利根據當時的天然氣價格決定是否開採這個礦井。 這種選擇權就是所謂的實物期權。 第 31 章  關於會計行業的煽動性言論　252            因為美國公認的會計標準是以平均值缺陷為基礎制定的，所以你不能指望會計師會察覺風險。 第七部分  供應鏈中的平均值缺陷 第 32 章  供應鏈的基因　263            庫存問題是整個供應鏈中的核心問題。 第 33 章  基因的供應鏈　271            當生產能力足以滿足市場需求的時候。 第 34 章  考爾菲爾德原理　275

奧林化學公司的一位元管理人員創造出了一種可以讓本公司的兩個部門協同工作的模型，而且還發現了生產流程中的一個普遍原理。 第八部分  平均值缺陷和一些熱點問題 第 35 章  第二次世界大戰時期的統計研究小組　283           這個研究小組有著令人興奮的工作環境，正是在這樣的環境之下，我的父親成了一個統計學家。 第 36 章  概率論與反恐戰爭　291            在反恐戰爭中必然會遇到假陽性問題並受瑪律科夫鏈的影響。 第 37 章  平均值缺陷與氣候變化　310            實際上，地球的平均氣溫也許正在下降，而不是正在升高。但是，當你明白其中的原因時， 你並不會

為此而欣慰。這個問題同樣與靠不住的平均值密切相關。 第 38 章  平均值缺陷與醫療衛生　321            針對所有病人的治療方案並不是好的治療方案。 第 39 章  性別與中心極限定理　330            女性有兩個X 染色體，而男性只有一個，顯然，女性的“投資組合”比男性更具多樣性。 概率管理 第九部分  一個有希望克服平均值缺陷的方法 第 40 章  古典統計學的終結　343            19 世紀的統計學者利用色子、紙牌以及小球來模擬不確定性，從而驗證他們的統計學理論。 如今，人們用電腦模擬的方法完全繞開了古典統計學家試圖證明的理論。 第 41 章 

視覺化　349 直觀統計學為理解概率分佈提供了一條捷徑。你首先要能看到它，然後才會領會它的意義。 第 42 章  交互模擬：一盞照亮黑夜的明燈　354  你能想像只需點擊電腦的Enter 鍵就可以瞬間模擬出拋擲 10 萬次色子的情景嗎？正如電 子表格可以輕鬆地計算各種資料一樣，交互類比也可以方便地處理概率分佈問題。 第 43 章  隨機資訊庫：概率管理的供電網路　359            新的資料結構允許我們像處理數位一樣將類比結果加在一起，因此為我們提供了一個建立全 面風險模型更為可行的方法。 第 44 章  SLURP 集合的基本恒等式　369            由於涉及專業的數

學問題，不感興趣的讀者可以跳過這一章，直接閱讀下一章。 第 45 章  SLURP 集合的基本恒等式的應用　372            與概率管理有關的技術正在迅速發展，這使概率管理比以往任何時候都更容易為我們所接受 和掌握。 第 46 章  CPO ：“概率管理”的管理者　384            CPO 必須要平衡好兩個方面的關係：一方面要確保模型符合統計學的規範，另一方面要力求 模擬結果清晰明瞭、通俗易懂。 第 47 章  再次聆聽父親的教誨　395            從父親的遺文中獲得啟發。 附錄  紅色詞彙表　399 參考文獻　401 關於作者　417   

《被平均的風險》一書講述了人們對變化無常的事物進行風險評估時常犯的錯誤，它有助於解釋為什麼人們運用傳統的方法預測未來時總是漏洞百出——事實上，這些方法正是導致新近發生的全球經濟危機的元兇之一。因此，本書可以幫助我們更有效地對未來的情況做出判斷，從而制定出更合理的決策。按照傳統來說，本書討論的問題一直屬於概率論和統計學的範疇。 不過，因為我的敘述通俗易懂，所以即使沒有任何統計學方面知識的讀者也可以順利地閱讀本書。雖然文不甚深，但是只要讀了本書第一部分的內容，那些在統計學領域接受過大量專業訓練因而“中毒很深”的人就可以矯正他們的錯誤觀念了。 本書的大部分觀點無疑都源于我的父親——倫納德·

吉米·薩維奇（Leonard Jimmie Savage）。我父親小時候學習成績很差不過，他最終成了一名卓越的數理統計學家。他和密爾頓·弗裡德曼（Milton Friedman）等人一道在芝加哥大學（University ofChicago）任教。現代投資組合理論的創始人哈裡·馬科維茨（Harry Markowitz）就是他們培養出來的學生。馬科維茨曾經宣稱他的“理性的預期理論幾乎完全脫胎于”我父親對他的教導。因為我父親在芝加哥大學任教，所以，我從小就在芝加哥大學經濟學院長大。 顯然，小時候我至少在學業方面跟我父親非常相像，既沒有表現出運動天賦，也沒有表現出學術才華，無論從哪一個方面來看，我

都是一個差等生。在芝加哥大學實驗中學讀三年級的時候，我的英語老師在一次課後討論會上對我的學業做出了評判。她說我的英語課有不及格的危險，不過，如果我付出巨大的努力，到第二學期時有可能會勉強及格（成績為 D）。然後，她轉入了正題，告訴我說， 實驗中學相當於大學預科班，是專門為那些有希望進入大學繼續深造的學生服務的，而我顯然沒有這樣的希望。因此，她建議我去讀技校，將來當一名技工或者水管工。 這位英語老師的話讓我第一次面臨嚴肅的人生抉擇：要麼努力學習，以實際的成績來洗雪恥辱；要麼自甘墮落，借吉他來排解憂愁。當然，我選擇了前者，不過，在學習的間隙，音樂也為我帶來了很多的歡樂和慰藉。結果還不錯，在三年級

的下學期，我沒有再次出醜，因為我的英語成績畢竟得了個 D。整個中學階段，我都無法質疑那位英語老師對我的評價，因為雖然每一年都會換一個新的老師，但是我的英語成績幾乎一成不變、毫無起色——在4年時間裡，我一共得了 3個D。 我的父親對我沒有什麼可以抱怨的，當年從底特律的中學畢業時，他的老師也認為他“不是讀大學的料”，因此，他不能進入密歇根大學（University of Michigan）就讀。無奈之下，我的祖父托關係讓他進入韋恩州立大學（Wayne State University）做試讀生。接下來發生的事情可以引用艾倫·沃利斯（Allen Wallis）——後來，我的父親跟他一起創辦了芝加哥

大學統計學系——的敘述 ：“在韋恩州立大學就讀期間，他表現優異，因此獲得了在密歇根大學試讀的資格。然而，不幸的是，由於在化學實驗室中操作失誤而引發的一場火災又斷送了他的求學之路。” 讀大學的時候，我再一次步了我父親的後塵：也被密歇根大學除名了。當然，這一次不是因為無意中的“放火”， 而是由於成績不佳。 當年的他和後來的我都不能達到老師所期望的標準。然而，低於平均水準並非一無是處，相反，它有其自身的價值，從某種程度上說，本書就是這種價值的體現。不過，在被同一所大學除名之後，我和父親的人生道路並沒有沿著同樣的軌跡發展下去。父親經過努力之後，重返密歇根大學，在那裡他獲得了數學博士學位，還取得了巨

大的學術成就。而我則成為一名技工，還做過一段時間的賽車手，最後，我獲得了電腦科學方面的學位——其實，從事電腦科學方面的工作也是遵從了英語老師的建議，只不過我不是去安裝和維修管道，而是去研究和處理各種資訊。 雖然《被平均的風險》一書所討論的內容屬於統計學和經濟學的範疇，但是，我幾乎沒有接受過這方面的正規訓練——我在這方面的知識都是小時候在餐桌上零零星星地從父親那裡聽來的。因此，本書並不是站在統計學家或者經濟學家的角度上來寫的，而是站在一個當過機修工的資訊專家的角度上來寫的——當然，這個機修工從小就生活在統計學家和經濟學家中間。 早在1999年，我就為本書擬定了書名和提綱，而且那時候就已經開始

動筆了，但是直到最近才接近尾聲。在此期間，我雖然清楚地知道本書的價值，然而不知道為什麼總是遲遲不能完工。也許正如書中所說：一切事情都傾向于達不到預期目標、落後於預定計劃以及超出預算。究竟什麼時候才能到達幸福的終點呢？ 我一邊做研究，一邊繼續教書、當顧問，同時不停地撰寫文章，就這一問題的不同方面展開討論。考慮到我的書有朝一日會定稿，我覺得有必要提前“捍衛” 一下我的智慧財產權，於是，我就在2000年10月就《被平均的風險》為《聖荷西信使報》（San Jose Mercury News）撰寫了一篇文章。沒想到文章發表時，還配上了著名漫畫家傑夫·丹澤戈爾（Jeff Danziger）的插圖：一個統計

學家被淹死在一條平均深度只有 3 英尺（約 0.91 米） 的河裡（參見本書第 1 章）。 多年以來， 我有幸經常同學術界和工業界的一些傑出人物進行交流。他們也在設法解決平均值的缺陷問題。通過交流，我們找到了有可能解決此類問題的方法，我們把這種方法稱為“概率管理”（Probability Management）。幸福的終點近在眼前，因此，2006 年，我又恢復了寫作熱情。雖然我的寫作時斷時續，不過，要取平均值的話，從 1999 年至今，我平均每天要寫21個單詞。 當我的同父異母兄弟約翰·皮爾斯（John Pearce）第一次聽說我的寫作計畫時， 他以為我在寫一部跟我們已故的父親有關的心理劇

。 事實上， 他只說 對了一半：這並不是一部心理劇，但的確跟心理劇有關，因為這部作品是在同我的中學英語老師有關的一部“心理劇”的推動之下才完成的。 薩姆·薩維奇 2009年4月於加州帕洛阿爾托  

《超多毛聯盟》數位遊戲創作論述與平板觸控輸入設備設計相關應用整合研究

為了解決飛行模擬艙價格的問題，作者林連詣 這樣論述：

早期動力飛行是危險的嘗試，透過實體模擬，使用木桶、鐵環與木頭支架做成的飛行模擬器飛機的駕駛艙，進行飛行模擬，而這些模擬道具後來應用在電子遊戲娛樂，像是賽車遊戲的方向盤，這些硬體設備的價格昂貴，通常在遊樂場才能玩到，個人擁有設備的普及率較低，在科技的進步之下，使用者的娛樂設備不再只有大型電玩，而聲光效果聚集於一身的平板電腦更是普及的設備。平板電腦的觸控雖然可以做很多事情，但是遇到了像是打字或是繪圖的時候往往困難操縱，市面上才會有實體擴充鍵盤或是觸控筆，本篇研究製作兩種實體道具，並顯示觸控與道具之間的差異性 。除了上述的可抓取使用者介面外，軟體的部分它是一個具有故事性、娛樂性、遊戲性、本土性的遊

戲軟體，以台灣作為背景架構，並以詼諧幽默的方式說明了環保議題以及尊重動物，愛護生命的理念。