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食品包裝機械廠商的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦孫春星寫的 DaVinci Resolve 15中文版達芬奇影視調色密碼 和LiveABC互動英語教學集團的 CNN主播最常用的新聞關鍵英語單字:【書+1片CD-ROM電腦互動光碟(含朗讀MP3)】都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自中國鐵道 和希伯崙所出版 。

逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 邱安安所指導 吳孟勳的 台灣包裝機械產業在疫情新常態下的數位行銷策略-以印度市場為例 (2021),提出食品包裝機械廠商關鍵因素是什麼,來自於印度、包裝機械、數位行銷。

而第二篇論文國立中正大學 企業管理學系碩士在職專班 鍾憲瑞所指導 蕭宏基的 水平式產業策略佈局、優勢建立與不同屬性客戶之關係研究 (2021),提出因為有 水平式產業、策略佈局、競爭優勢、客戶屬性的重點而找出了 食品包裝機械廠商的解答。

最後網站工商快訊/包裝機則補充:世安包裝機械有限公司※ PVC . PE 收縮機封口機捆包機... 世豐機械工業股份有限公司※ 食品、化學品、充填設備...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了食品包裝機械廠商,大家也想知道這些:

DaVinci Resolve 15中文版達芬奇影視調色密碼

為了解決食品包裝機械廠商的問題,作者孫春星 這樣論述:

DaVinci Resolve 15是集合了剪輯、合成、調色和混音於一體的超大型軟體,其內容已經遠遠超出了影視調色本身。作為一本解密影視調色的圖書,本書將以百分之八十的篇幅講解達芬奇調色本身,百分之二十的篇幅講解達芬奇的剪輯、合成和混音知識。 本書共16章,系統地講解了達芬奇調色的軟硬體搭配、基礎操作、媒體管理、剪輯編輯、套底流程、色彩科學、一級調色、二級調色、節點調色、LUT詳解、OFX特效、調色管理、輸出交付、色彩美學、Fusion合成以及Fairlight混音等內容,並且以案例形式把調色的技巧、經驗和風格進行演示與總結。書中案例涉及廣告調色、人像調色、MV調色和宣傳片調色等內容,特別適

合初學者向專業調色師進化。 本書是一本中文版的達芬奇調色書,中文功能表和中文介面更適合中國使用者的使用習慣。本書講解的調色理論簡潔實用,調色案例貼近實戰,可以作為影視製作專業的調色教材和參考書。隨書附贈光碟包含了所需的調色素材、調色台手冊以及重點內容的教學錄影,便於讀者學習掌握達芬奇調色的技能和調色台的使用方法。本書不僅適合於調色師閱讀,而且對剪輯師、合成師、攝影師、導演和獨立電影製作人也具有一定的參考價值。 孫春星 達芬奇調色師 運動圖形專家 2005年開始從事電視包裝行業,曾為CCTV、BTV、河南衛視、山東衛視、陝西衛視等多個頻道提供品牌策劃及運動圖形服務 2

008年起致力於影視調色的學習和研究 2015年創立“春星開講”教育品牌,致力於達芬奇調色的研究與教學。已出版的著作有《After Effects/3ds Max電視包裝完全學習手冊》和《DaVinci Resolve 11中文版達芬奇影視調色密碼》《銳點中視After Effects+C4D電視包裝高手真經》等書。 第1章 達芬奇調色系統概述 1.1 達芬奇調色系統發展簡史 .2 1.2 達芬奇是一個完整的調色系統 .4 1.3 選擇作業系統.5 1.4 達芬奇的硬體構成 .6 1.4.1 主機 7 1.4.2 GUI(圖形化使用者介面Graphical User In

terface) 8 1.4.3 監視器 9 1.4.4 電影放映機 11 1.4.5 I/O卡 .11 1.4.6 硬體示波器 12 1.4.7 存放裝置 13 1.4.8 達芬奇調色台 14 1.4.9 設置調色環境 21 1.5 達芬奇軟體 24 1.5.1 達芬奇軟體版本的劃分 24 1.5.2 安裝達芬奇15的最低系統需求 25 1.5.3 安裝達芬奇軟體 25 1.6 本章小結 26 第2章 達芬奇軟體操作基礎 2.1 專案管理器 28 2.2 專案設置 28 2.2.1 預設 29 2.2.2 主設置 29 2.2.3 圖像縮放調整 30 2.2.4 色彩管理 31 2.2.5

常規選項 33 2.2.6 Camera RAW 35 2.2.7 錄機採集與重播 35 2.2.8 字幕 36 2.3 偏好設置 36 2.3.1 系統偏好設置 36 2.3.2 用戶偏好設置 40 2.4 介面介紹 43 2.5 操控達芬奇 44 2.5.1 滑鼠操作技巧 44 2.5.2 鍵盤與快速鍵 45 2.6 調色台操作 46 2.6.1 軌跡球區 46 2.6.2 旋鈕區 47 2.6.3 按鍵區 49 2.7 本章小結 50 第3章 媒體管理 3.1 媒體頁面簡介. 52 3.2 媒體的來源及類型 . 52 3.2.1 數位攝影攝像機 52 3.2.2 達芬奇15支援的格式

及編碼 57 3.3 讀懂中繼資料 57 3.4 媒體導入與管理 . 58 3.5 克隆工具 58 3.6 本章小結 58 第4章 剪輯與套底 4.1 達芬奇剪輯的優點 60 4.1.1 極速回應 60 4.1.2 創意剪輯 61 4.1.3 高級修剪 62 4.1.4 堆放時間線 62 4.1.5 音訊疊加 63 4.1.6 多機位剪輯 63 4.1.7 使用媒體夾 64 4.1.8 外掛程式特效 64 4.1.9 速度特效 65 4.1.10 時間線曲線編輯器 65 4.2 達芬奇剪輯介面簡介 66 4.3 All In One流程 . 66 4.4 套底回批流程. 67 4.4.1 什

麼是“套底” 67 4.4.2 套底前的準備工作 68 4.4.3 套底後的核對工作 69 4.5 套底流程視頻演示 . 69 4.6 場景剪切調色流程 . 69 4.7 本章小結 70 第5章 色彩科學 5.1 色彩科學基礎. 72 5.1.1 光與色 72 5.1.2 色彩模式與色彩空間 73 5.1.3 調色公式 74 5.2 視頻技術基礎. 76 5.2.1 圖元 76 5.2.2 解析度 76 5.2.3 畫面寬高比 76 5.2.4 畫面播放速率 77 5.2.5 場 77 5.2.6 感光元件 80 5.2.7 信噪比 80 5.2.8 採樣與量化 80 5.2.9 視頻標準與

格式 81 5.2.10 時間碼 82 5.2.11 伽馬 82 5.3 RAW、Log與709 . 82 5.3.1 RAW .83 5.3.2 Log 83 5.3.3 709 83 5.4 色彩管理 84 5.4.1 YRGB .84 5.4.2 RCM .84 5.4.3 ACES 85 5.5 讀懂示波器 90 5.5.1 軟體示波器簡介 90 5.5.2 波形圖示波器 91 5.5.3 分量示波器 97 5.5.4 向量示波器 101 5.5.5 長條圖示波器 114 5.6 本章小結 117 第6章 一級調色 6.1 調色入門 120 6.1.1 調色之目的 120 6.1.2

品質最佳化 120 6.1.3 突出重點 122 6.1.4 觀眾預期 123 6.1.5 平衡場景 123 6.1.6 塑造風格 124 6.1.7 品質控制 124 6.1.8 探索無限 124 6.2 調色頁面簡介. 125 6.3 關於一級調色. 125 6.4 色輪調色 126 6.4.1 一級校色輪 126 6.4.2 Log校色輪 128 6.4.3 一級校色條 131 6.5 反差與平衡 131 6.5.1 案例:調整情侶鏡頭 132 6.5.2 案例:調整旅店鏡頭 135 6.6 色彩匹配 139 6.6.1 色彩匹配面板 139 6.6.2 案例:色彩匹配 140 6.7

RGB混合器 143 6.8 降噪與動態模糊 . 144 6.8.1 降噪 145 6.8.2 運動模糊 148 6.9 Camera Raw . 149 6.9.1 關於Camera RAW 150 6.9.2 達芬奇與RAW .150 6.10 本章小結 151 第7章 二級調色 7.1 關於二級調色. 154 7.2 曲線調色 154 7.2.1 自訂曲線 154 7.2.2 HSL曲線 .156 7.2.3 曲線調色案例 159 7.3 限定器 . 173 7.3.1 HSL限定器 .173 7.3.2 RGB限定器 174 7.3.3 亮度限定器 175 7.3.4 3D限定器

.175 7.4 窗口(PowerWindows) . 176 7.4.1 窗口面板 176 7.4.2 窗口的布耳運算 177 7.5 跟蹤與穩定 177 7.5.1 跟蹤 178 7.5.2 穩定 179 7.6 鍵(Key) . 179 7.7 案例:鵝湖山下 . 180 7.7.1 一級調色 180 7.7.2 修復高光 182 7.7.3 調整天空 184 7.7.4 調整山脈 186 7.7.5 處理綠樹 188 7.7.6 提升鵝頭 190 7.7.7 最終調整 192 7.8 案例:季節變換 . 193 7.8.1 一級調色 193 7.8.2 二級調色 195 7.8.3 關

鍵幀動畫 196 7.9 本章小結 199 第8章 節點詳解 8.1 節點概述 202 8.2 節點的類型 203 8.2.1 校正器節點 204 8.2.2 並行混合器節點 204 8.2.3 圖層混合器節點 205 8.2.4 鍵混合器節點 206 8.2.5 分離器與接合器節點 206 8.2.6 外部節點 206 8.3 串列節點與並行混合器 207 8.4 並行混合器與圖層混合器 . 210 8.5 利用“添加源”命令處理HDRx素材 214 8.6 利用“外部蒙版”進行分層調色 214 8.7 本章小結 218 第9章 LUT詳解 9.1 LUT(查閱資料表)基礎知識 . 22

0 9.1.1 LUT到底是什麼.220 9.1.2 1D LUT和3D LUT的區別 .222 9.2 LUT的功能分類 . 223 9.2.1 色彩管理 224 9.2.2 技術轉換 224 9.2.3 影像風格 226 9.3 協力廠商品牌LUT . 226 9.3.1 OSIRIS膠片模擬LUT 226 9.3.2 ImpulZ 228 9.3.3 Koji LUT 229 9.3.4 FilmConvert 230 9.3.5 其他品牌LUT .230 9.4 應用LUT 230 9.4.1 為專案應用LUT .230 9.4.2 為監視器應用LUT .231 9.4.3 為檢視器應

用LUT .231 9.4.4 為示波器應用LUT .231 9.4.5 為片段應用LUT .232 9.4.6 為時間線應用LUT .232 9.5 LUT畫廊 233 9.6 製作LUT 236 9.6.1 利用達芬奇軟體製作LUT .236 9.6.2 利用LUTcalc軟體製作LUT .238 9.7 Lattice——查看、編輯與創建LUT . 238 9.7.1 如何獲取Lattice軟體 .238 9.7.2 利用Lattice查看與分析LUT .239 9.7.3 利用Lattice編輯與修改LUT .242 9.7.4 利用Lattice製作LUT .243 9.8 利用3D

LUT Creator外掛程式完成風格化製作 . 249 9.8.1 3D LUT Creator簡介 249 9.8.2 利用外掛程式橋接3D LUT Creator和達芬奇 254 9.8.3 3D LUT Creator使用匹配色卡 255 9.8.4 特藝色風格製作 258 9.8.5 OrangeTeal風格製作 261 9.8.6 局部留色風格製作 265 9.9 本章小結 268 第10章 OFX特效 10.1 特效外掛程式的基礎知識 270 10.1.1 Resolve FX與OpenFX270 10.1.2 特效外掛程式操作基礎 270 10.2 內置ResolveFX特

效介紹 . 274 10.2.1 ResolveFX Revival(修復) .274 10.2.2 ResolveFX優化 277 10.2.3 ResolveFX光線 280 10.2.4 ResolveFX變形 282 10.2.5 ResolveFX變換 285 10.2.6 ResolveFX模糊 286 10.2.7 ResolveFX生成 288 10.2.8 ResolveFX紋理 290 10.2.9 ResolveFX色彩 291 10.2.10 ResolveFX銳化 294 10.2.11 ResolveFX風格化 295 10.3 協力廠商OFX特效外掛程式介紹 29

9 10.3.1 藍寶石(sapphire)外掛程式 .299 10.3.2 BCC外掛程式 299 10.3.3 RedGiant .300 10.4 本章小結 300 第11章 調色管理 11.1 調色管理——安全與高效 . 302 11.1.1 讓調色更安全 .302 11.1.2 讓調色更高效 304 11.2 資料庫管理 304 11.2.1 資料庫的層級結構 305 11.2.2 預設資料庫的存放位置 305 11.2.3 資料庫面板簡介 305 11.2.4 創建磁片資料庫 307 11.3 遷移調色項目 . 308 11.3.1 導入與匯出項目 308 11.3.2 存檔與恢

復項目 310 11.3.3 備份與還原資料庫 311 11.4 畫廊與靜幀 312 11.4.1 抓取與刪除靜幀 313 11.4.2 播放靜幀與劃像模式 313 11.4.3 利用靜幀集組織靜幀 314 11.4.4 PowerGrade 314 11.4.5 匯出與導入靜幀 315 11.4.6 使用記憶 317 11.5 版本 . 317 11.5.1 本地版本與遠端版本 318 11.5.2 版本名稱預設 318 11.5.3 版本與分屏 318 11.6 群組 . 319 11.7 本章小結 320 第12章 輸出交付 12.1 交付頁面簡介. 322 12.2 常用的渲染設置

. 322 12.2.1 渲染設置的預設 322 12.2.2 創建附加視頻輸出 329 12.3 常用格式與編碼簡介 330 12.3.1 檔案格式簡介 330 12.3.2 編碼簡介 332 12.4 電影DCP打包 334 12.5 利用商業工作流程 . 336 12.6 輸出帶有Alpha通道的檔. 336 12.7 本章小結 338 第13章 色彩美學 13.1 色彩基礎 340 13.2 色彩的對比 340 13.2.1 色相對比 340 13.2.2 純度對比 341 13.2.3 明度對比 341 13.2.4 冷暖對比 342 13.2.5 補色對比 342 13.3 色彩

的象徵 343 13.3.1 紅色的象徵意義 343 13.3.2 粉紅的象徵意義 344 13.3.3 藍色的象徵意義 344 13.3.4 綠色的象徵意義 345 13.3.5 黃色的象徵意義 345 13.3.6 橙色的象徵意義 346 13.3.7 紫色的象徵意義 346 13.3.8 灰色的象徵意義 347 13.4 廣告片的色彩規律 . 347 13.4.1 食品類商品 348 13.4.2 藥品類商品 348 13.4.3 化妝品類商品 348 13.4.4 五金機械類商品 349 13.4.5 兒童用品類商品 349 13.4.6 廣告片中的膚色處理 350 13.5 膠片美學

及其模擬方法探索 . 351 13.5.1 什麼是膠片質感 352 13.5.2 數位視訊模擬膠片質感所面臨的問題 352 13.5.3 以調色手段模擬膠片質感的解決方案 356 13.6 本章小結 360 第14章 Fusion合成 14.1 Fusion合成簡介 . 362 14.1.1 Fusion能做什麼 .362 14.1.2 學Fusion難不難 .367 14.2 Fusion操作基礎 . 368 14.2.1 介面佈局 368 14.2.2 檢視器(視圖) 369 14.2.3 時間尺規與導航控制 374 14.2.4 工具列 379 14.2.5 節點編輯器 379 14.

2.6 特效庫 381 14.2.7 檢查器 382 14.2.8 關鍵幀編輯器 383 14.2.9 樣條線編輯器 383 14.2.10 縮略圖時間線 383 14.2.11 媒體池 384 14.2.12 控制台 384 14.3 Fusion合成案例——文本跟隨 . 385 14.3.1 新建項目並導入素材 385 14.3.2 解算跟蹤資料 387 14.3.3 創建文本 389 14.3.4 讓文本跟隨人物運動 391 14.4 本章小結 393 第15章 Fairlight混音 15.1 Fairlight簡史 396 15.2 Fairlight的優勢. 396 15.2.1

強勁混音 396 15.2.2 全面自動化 397 15.2.3 錄音、旁白與ADR 398 15.2.4 Fairlight音訊加速器.398 15.2.5 高級監聽工具 399 15.2.6 3D音訊 .399 15.2.7 Fairlight專業調音台.400 15.2.8 全方位技監 400 15.3 音訊製作流程. 400 15.3.1 什麼是音訊後期製作 401 15.3.2 什麼是音訊後期製作工作流程 401 15.3.3 對原聲帶進行注記 402 15.3.4 同期聲對白剪輯 402 15.3.5 音響設計與音效剪輯 403 15.3.6 配樂剪輯 403 15.3.7 強化

與美化聲軌 404 15.3.8 混音與母版製作 405 15.4 Fairlight軟體基礎 . 405 15.4.1 Fairlight介面佈局.405 15.4.2 Fairlight操作基礎.406 15.4.3 Fairlight案例製作.406 15.5 本章小結 406 第16章 常見問題答疑 16.1 安裝、啟動、運行與卸載問題 . 408 16.2 介面相關問題. 411 16.3 監視器相關問題 . 413 16.4 調色工作相關問題 . 414 16.4.1 問:學習達芬奇好找工作嗎 414 16.4.2 問:達芬奇調色業務怎麼個收費標準 414 16.4.3 問:電影

、電視劇和廣告片調色各有什麼特點 415 16.5 本章小結 415

台灣包裝機械產業在疫情新常態下的數位行銷策略-以印度市場為例

為了解決食品包裝機械廠商的問題,作者吳孟勳 這樣論述:

根據世界銀行統計,2020年印度人達13.8億人,為全球第二大人口國,內需市場廣大並具有商業契機,經濟成長為新興市場之冠。此外,印度製造政策的目的,除藉由降低海外投資的門檻及限制,也為了提升印度製造業的質量,而台灣的機械設備品質優於當地廠商,具有競爭優勢,許多企業看好印度市場發展潛力相繼進入。由於全球受新冠疫情肆虐,邊境封鎖下,傳統的外銷模式受限,如何運用網路行銷,才能有好的推廣效益,故本研究透過個案研究法,從傳統的海外行銷策略,及如何運用數位行銷模式,增加顧客旅程接觸點,提升網站流量,吸引目標客戶群,更有效率開發新客戶及拓展產品,期盼能夠提供廠商行銷印度之參考。

CNN主播最常用的新聞關鍵英語單字:【書+1片CD-ROM電腦互動光碟(含朗讀MP3)】

為了解決食品包裝機械廠商的問題,作者LiveABC互動英語教學集團 這樣論述:

  平常老外講話我都聽得懂,字彙量也懂得夠多   為什麼CNN新聞都是一堆難懂的單字,鴨子聽雷一晃眼就過了?   新聞英語學習障礙X 發憤要征服CNN的讀者   一切就從這本書開始吧!保證讓你跟CNN新聞的距離又跨進一大步   讓CNN新聞主播當你的英語家教   累積新聞英語單字量 從每天讀一段CNN開始   英語學習者最大的挑戰就是聽懂新聞英文,若能聽懂每則新聞的重要資訊,表示自己的英文程度更上一階,也會帶來莫大的成就感,已經不再是停留在一般生活對話的應用,而是能開始以英文溝通國際間的重要大事件。   但是要聽懂新聞英文最重要的就是單字,新聞中的單字跟一般日常生活

中所用到的極為不同,因為不同領域的資訊,例如科技新知、科學突破、社會學、甚至政治學,這些領域的專有名詞較少出現在日常生活中,但會時常出現在新聞播報內裡,使得學習者很難輕鬆的瞭解播報的內容,本書的目的就是從CNN的新聞片段中,挑選常見的重要單字或是最近正在談論的專業術語,幫助你順利的從一般生活英語進階到專業的新聞英文。   先來看看幾個你平常熟悉的單字,在新聞中的意思會是什麼呢?   File   File常見的是名詞,表「檔案」,當動詞則表將文件歸檔,但在新聞中,file the law suit的file則表提出(法律訴訟)   Trash   Trash當名詞表「垃圾」,但當動詞時表

「丟棄;毀壞」,但在新聞中表「猛烈批評」。   例:It is not very noble to trash people behind their backs.在人家背後做人身攻擊不太高尚。   Launch   launch 表示將火箭、太空船等送上太空,或是將船下水。在新聞中另外也表示發動軍事進攻,如launch an attack、發動政治調查,如launch an inquiry、開始新案子,如launch a project等等。   例:The troops launched an attack on the city gates.軍隊發動攻擊城門。   400篇精選新聞

超過1200個熱門單字 跟著主播一起看新聞   本書精選400篇CNN新聞,每篇3個重點單字,共1200個重點新聞單字。每個單字除了音標、中譯、例句之外,還提供同義字、反義字、延伸字等,這些補充字量加起來總共約有3000字,幫助你快速增加認識的英語字彙,輕鬆了解新聞中常出現的詞彙。   另外,也依據新聞內容將這些片段分成14個主題,包含新聞中常見的政治、社會、經濟報導,也包含商業、科技、科學、自然等專業領域的新知,另外還特別選入藝文、運動、名人等文化、娛樂等方面的議題,可說是包羅萬象。這些主題所帶出的專業用語或新興詞彙,一定可以幫助你讀懂各種不同議題的新聞報導。   邊看CNN新聞邊加強閱

讀能力 快速理解句型及使用情境   本書以每則新聞片段為重點,讀者可以先由標題了解此片段大概的主題,接下來則是CNN原文新聞片段,再來進入單字部分,瞭解單字的中文字義,並繼續閱讀該字的完整意義、常見用詞等等,來確實瞭解此字的意思,並從例句中加深該字的用法。每段新聞的閱讀都依此順序,便能夠完整、確實的將該新聞單字徹底了解,也才能在下次遇到相同單字時,能迅速知道該字的意思。   CNN原文影音完整收錄,有效提升聽說能力!   本書的豐富內容除了文字之外,另一項重點就是可以聆聽CNN新聞播報的原音。不管是用點讀筆(需另加購),或是聆聽光碟中的MP3,都能聽到CNN主播們專業的播報,讓你能熟悉新聞播

報的速度、語調、甚至是口音等等,在開始聆聽課程內容前,可以先看看正在講話的是CNN主播還是受訪的政治人物、科學家,並從他們的頭銜或名字猜測他們的國籍,以對接下來會聽到的口音做準備。本書所提供的訓練,希望能幫助你快速的從一般生活英文進階到專業的新聞英文。  

水平式產業策略佈局、優勢建立與不同屬性客戶之關係研究

為了解決食品包裝機械廠商的問題,作者蕭宏基 這樣論述:

摘 要 台灣飲料產業市場飽和且競爭激烈,多年以來未有明顯成長,其主因為八零年代前食品飲料製造產業進入障礙低,相關企業如雨後春筍般紛紛投入戰局,而至2000年後因技術發展快速,主因是昂貴的生產技術及設備不僅功能新穎且效率明顯提升,墊高競爭者進入門檻時,但也加大規模經濟生產的要求,以致飲料製造產業在局中卻步。次因是台灣行銷通路環境改變,現代化連鎖零售通路強勢,便利商店及超市量販主導飲料市場變化,近年通路相互競爭及新型態通路崛起,增加了市場的不確定性,使得飲料製造產業在混沌中煎熬。第三原因是消費者購買習慣快速的不斷改變,嘗試新鮮的消費心理增生及對品牌忠誠度不如從前,加上近年來手搖飲料店及外送

服務倍數成長,以致飲料產業腹背受敵競爭激烈。 故本研究主要探討在眾多不利飲料製造產業發展的環境下,企業以何種策略佈局建立自身競爭優勢,在艱難的市場環境中尋找適合的客戶。首先藉由文獻資料蒐集及整理了解產業價值鏈佈局、內外部環境及競爭優勢與台灣包裝飲料行銷市場概況後,再選擇適當的飲料製造企業及不同銷售渠道代表為研究對象進行深入訪談,以探討了解飲料製造企業發展歷程的策略佈局與企業競爭優勢建立之關係,並試圖尋找在不同屬性客戶需求與企業競爭優勢的契合關係。 經研究發現企業為了降低營運生產成本、設備投資風險、及迅速反應市場需求等多重考量下,企業在有默契與誠信的原則下形成各種策略聯盟,同時因各自

策略佈局發展形成並建立不同的競爭優勢,包括成本、品質及認證能力、技術能力、客戶關係管理及默契與誠信等能力優勢。而不同屬性客戶包括同業客戶、通路商客戶及行銷公司等客戶也有各自的條件需求,飲料製造企業的競爭優勢對所有客戶皆有影響,但不同屬性客戶對其優勢需求的重要程度排序有所不同。關鍵字:水平式產業、策略佈局、競爭優勢、客戶屬性