香港工業發展的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

香港工業發展的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王賡武寫的 香港史新編(全二冊)(增訂版) 和WallaceD.Wattles的 成功的秘密:如何像天才一樣思考都 可以從中找到所需的評價。

另外網站香港歷史博物館:「『工』不可沒 香港工業傳奇」展覽也說明:... 香港藤椅在五十年代已出口至英國白金漢宮、雙妹嘜早期海報裡的孖妹相傳由男性喬裝等,之後簡述香港工業發展的歷史,帶出是次展覽的內容和主題。 → Facebook 全文

這兩本書分別來自三聯 和久石文化所出版 。

中國文化大學 國際企業管理學系 陳彥君所指導 張雅涵的 探討數位科技導入餐飲服務業對於消費者服務體驗之影響 (2022),提出香港工業發展關鍵因素是什麼,來自於數位化、餐飲業、餐飲數位科技。

而第二篇論文國立清華大學 教育心理與諮商學系 陳殷哲所指導 吳玫樺的 結構賦權對知識型員工敬業度之探討:以工作彈性為中介變項 (2021),提出因為有 結構賦權、員工敬業度、工作彈性、知識型員工的重點而找出了 香港工業發展的解答。

最後網站生產力局公布《香港再工業化研究》主要數據三大傳統行業 ...則補充:受訪企業整體都認為工業4.0的主要優勢為提升生產力、節省生產成本及營運更具彈性; 83%食品科技企業、64%健康科技企業及71%綠色科技企業均認為發展工業4.0 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了香港工業發展,大家也想知道這些:

香港史新編(全二冊)(增訂版)

為了解決香港工業發展的問題,作者王賡武 這樣論述:

  香港地處中國南疆,在19世紀中葉以後的一百多年捲入了西方的殖民浪潮,然而無論從地域、人口、文化、語言風俗等方面看,它與母體中國的聯繫從來沒有中斷過。本書追索香港歷史發展軌跡,使讀者可以從歷史中辨認自己的成長,從文化中找到自己的根,而天時、地利、人和就是成就香港經濟社會發展最重要的動力。   本書第一至第三章,系統呈現了從遠古到現代香港社會發展的歷史脈絡,把當代香港社會的「前因」作了明確的描述和交待;從第四章開始分專題論述香港社會各個方面的發展。可見層面豐富,內容涵蓋面大是本書的最大特色。   本書前後29位作者均是香港本地出身,或在香港從事多年研究的專業人士。他們用

審慎的眼光分析前人的著述,精心融入各人多年的研究心得。因此本書既是合作撰寫香港歷史的佳作,也是香港史研究成果的全面總結。   是次增訂版除由原作者對初版的章節進行修訂外,還增加了〈殖民地時代香港的法制與司法〉一章,及附錄〈香港歷史學術研究中英文論著書目(1997—2015)〉,使全書內容更詳實和完備。  

香港工業發展進入發燒排行的影片

Made in Hong Kong,在現今香港似乎已經成為難能可貴的標誌。但在六、七十年代,香港工業發展十分蓬勃,「香港製造」曾經是理所當然得毋須刻意記錄的事,「以前怎麼會印Made in Hong Kong呢?根本沒有這個概念!」黎淑文(Shirley)是百利鞋廠老闆關燦華先生的媳婦。她手捧一雙老爺製作的女裝全皮鞋,展示着皮革鞋底的大品牌印字,娓娓道來百利鞋廠的故事。

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全新副刊,推動知識文化多元。培養品味,立足香港放眼世界。不畏高牆,我們站在雞蛋一方。
《果籽》 栽種品味,一籽了然。 https://hk.appledaily.com/realtime/lifestyle/

探討數位科技導入餐飲服務業對於消費者服務體驗之影響

為了解決香港工業發展的問題,作者張雅涵 這樣論述:

數位革命成為一股強大的變革力量,然而大多數的研究討論上亦聚焦於導入數位科技對廠商之優勢和效益,卻少以從消費者視角深入地探討心理感受。因此,本研究首先透過文獻綜整分析針對餐飲業將不同數位科技進行分類,並整理說明這些不同類型數位科技之特性,進而運用消費者深度訪談分析這些科技運用對於消費者接觸時所產生之感受和體驗,欲歸納出消費者在面對各類型餐飲數位科技服務的不同服務情境所產生的可能正反面感受。研究結果發現在服務前、中,主要優點是省時、便利、舒適自在。在服務後,其主要優點有輕便方便、舒適自在、自主性。再者,個人的心理也產生截然不同的缺點,在服務前,主要缺點分別為:系統介面未優化、缺乏溫度真實感、服務

介面制式化、疏遠性。而在服務中的有:缺乏溫度真實感、使用介面不流暢、功能單一化。至於在服務後,強迫不適感、時差性、資料安全疑慮盜刷風險上述三個為主要缺點。最後,本研究貢獻方面,在實務管理意涵上,期望透過這些結果能供業者在導入數位科技於服務流程中之商業價值,以提供餐飲業者在擬定服務創新策略時之參考。

成功的秘密:如何像天才一樣思考

為了解決香港工業發展的問題,作者WallaceD.Wattles 這樣論述:

  如果沒有華勒思.華特斯,朗達.拜恩(Byrne Rhonda)就不可能受到啟發,創作出超級暢銷書《秘密》!   這是華勒思.華特斯繼《致富法則》(The Science of Getting Rich)後另一本失落經典!   現在,「秘密」終於被揭開──運用吸引力法則,你絕對可以成為你想成為的人,取得你想取得的事物。   除了思考的力量,沒有什麼可以促使你成功,所以要成功,一定要思考!思考!!再思考!!! 本書將向讀者揭示: ◎造就成功人生的秘密何在? ◎為什麼生活必須取得進步? ◎為什麼我們都忽略內在的能量之源? ◎打造一個核心理念或自我認知為什麼那麼重要? ◎為什麼林肯稱得上偉大,

而拿破崙則否——兩者的差別何在? ◎讀者要如何開發內在潛能?   一個人既可以取得極大成就也能一事無成,深究兩者之差別,在於思考的結果。       ——華勒思.華特斯 本書特色   《成功的祕密》(How to Be a Genius / The Science of being great)出版於1911年。對人生感到徬徨或未有成就的讀者而言,本書提供了一個明確的方法,作者化繁為簡,為讀者揭示通往成功大道的秘密,讓任何人都可以學以致用,容易實踐。   每個人都希望擺脫環境的擺佈,自己掌控命運,並在人生之中取得傑

出成就。但我們要如何才能擁有成功的人生呢?如何才能成為自己想成為的人呢?作者在本書中,告訴讀者如何制定人生目標;如何開啟潛能;如何讓自己的內在力量戰勝外在環境。   一個人想得到什麼,最後就會如其所願得到什麼,這叫有「因」必有「果」,你種什麼「因」就會得什麼「果」。這也是作者所提倡的「吸引力法則」(law of attraction),個人憑著自己的意念或思維可以讓心中渴望的事物在現實中實現,達到「心想事成」的效果。因此,如果你想取得成功的人生,獲得想要的事物,必須思考!思考!再思考! 作者簡介 華勒思.華特斯(Wallace D. Wattles, 1860 ~ 1911)   是美國成功學

的開山之祖,他不但身體力行,還把他的理論和經驗編著成書。他是當時「新思維」(New Thought)的宣揚者。所謂的「新思維」就是:人類可以透過改變意念和想法,掌控自己,創造更美好的生活。華勒思.華特斯一生筆耕不輟,著作了許多關於財富、健康和成功方面的傑作,諸如《致富法則》(The Science of Getting Rich,久石文化出版)、《成功的秘密》(How to Be a Genius)和《健康的秘密》(The Science of Being Well)都是以「新思維」理論作為基礎,人們可以透過改變心態,達到致富效果,和取得成功和健康的人生。作者雖辭世人間近百年,但對世界的影響力

卻至深至遠,至今依舊持續著。其中風行全世界的《秘密》,就是受到《致富法則》一書的直接啟發。 譯者簡介 裴詠銘 畢業於英語學系,從事翻譯工作。

結構賦權對知識型員工敬業度之探討:以工作彈性為中介變項

為了解決香港工業發展的問題,作者吳玫樺 這樣論述:

在知識經濟的時代,知識型員工已成為企業重要的人力資本。隨著員工多樣性的迅速變化,全球的工作性質、工作分配和工作完成方式的變化,組織因應市場變化所賦予員工的職責或任務,將需要有更高的賦權與工作彈性,以確保員工敬業度。透過賦權使知識型員工從組織獲得必要的資源,員工在工作上得以獲得更高的自主性和掌控權,並提升其心理動機來達成工作任務。賦權亦與積極的組織成果有關,包括員工敬業度、減輕工作壓力及工作倦怠。為顧及不同員工的需求,組織提供愈來愈多彈性管理措施。彈性的工作安排亦使成員愈能發展出自我效能,以達成組織的共同目標。本研究採問卷調查法,以便利抽樣方式,研究對象為組織核心價值或文化具「結構賦權」概念,

且在其中從事知識型工作的員工,回收有效問卷共394份。本研究經由統計分析後發現:(1) 結構賦權對員工敬業度具顯著正向影響;(2) 結構賦權對工作彈性具顯著正向影響;(3) 工作彈性對員工敬業度具顯著正向影響;(4) 工作彈性會部分中介結構賦權對員工敬業度的影響。實務建議上,針對知識型員工的心理需求特徵,實現其較強的自我實現及職能發展動機,員工將依其對組織的心理感知,產生積極行為的回應。而工作資源帶來的自主權和社會支持將引發激勵,將促進更高水平的員工敬業度。綜上所述為本研究結論及管理實務上的建議。