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這兩本書分別來自天下文化 和天下文化所出版 。

淡江大學 國際事務與戰略研究所博士班 施正權所指導 曾明斌的 臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析 (2021),提出香港船公司排名關鍵因素是什麼,來自於軟實力、海洋治理、海洋政策、海巡外交。

而第二篇論文國立臺北大學 法律學系一般生組 陳彥良所指導 陳軒逸的 公司透明度研究—以實質受益人揭露為中心 (2017),提出因為有 實質受益人、資訊揭露、法人透明度的重點而找出了 香港船公司排名的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了香港船公司排名,大家也想知道這些:

吳作棟傳(1941-1990):新加坡的政壇傳奇

為了解決香港船公司排名的問題,作者白勝暉 這樣論述:

  新加坡如何走向一流國家?   誰說「好人難出頭」?   一個年幼喪父、出身貧寒的木訥少年,   如何在逆境中成長,昂首挺胸走出自己的路?   他為何能繼強人李光耀之後擔起國家重任,   帶領新加坡完成轉型的「高難任務」?   一部非比尋常、振奮人心的傳記。   對新加坡內閣作業與政府決策過程,有深入的見解和洞察,   想了解新加坡近代歷史、政治傳承、人才培育和政府決策過程的人都不容錯過。   ★吳作棟★   吳作棟自小喪父,歷經貧寒的童年,靠著政府助學金念完大學。沒有任何背景、人脈、關係,也毫無攀上大位的心機,卻在無心插柳的情況下踏入政壇……   1941年生於新加坡,祖籍福建

,中學就讀萊佛士書院。新加坡大學經濟學系文學士,美國威廉斯學院發展經濟學碩士。   1976年獲人民行動黨推薦參選馬林百列選區國會議員並當選,之後陸續接任人民行動黨中執委、祕書長等職,帶領行動黨贏得兩次大選勝利。曾任職於新加坡海皇輪船公司和政府機構,歷任新加坡財政部高級政務部長、貿工部長、衛生部長和第一副總理兼國防部長等重要職務。   1990年新加坡總理李光耀卸任後,全體閣員投票選出吳作棟接任第二任新加坡總理。2004年起,李顯龍接任總理,吳作棟擔任國務資政,與內閣資政李光耀共同輔助政府決策,直到2011年新加坡大選後,和李光耀同時宣布辭去資政職務。同年獲頒日本旭日大綬章。   在擔任

新加坡總理期間,與李光耀在政治上有如師徒般的信任關係,為新加坡的社會、經濟完成重大轉型,共同締造了新加坡在一九八○年代後的輝煌奇蹟。 全球推薦   (按推薦者中文姓氏筆劃排列)   近半世紀的新加坡政治與經濟發展模式,堪為全世界發展中國家的典範。讀李光耀親撰的《李光耀觀天下》,讓我們見識到新加坡的卓越領導。吳作棟總理的這本傳記,則增補了這個城市國家對人才的栽培與磨練機制。尤其難能可貴的,吳總理於本書坦陳與李光耀在政治上師徒關係的信任,共同創造新加坡在一九八○年代後的獨特性與發展性。在當今全球化、快速滾動的世界中,深具參考價值。──高希均,遠見 天下文化事業群創辦人   一位無心插柳而竄

起的政治人物,繼傳奇性的李光耀之後領導新加坡,譜寫出一部非比尋常又振奮人心的人生傳記。──莫迪(Narendra Modi),印度總理   吳作棟是一位我很珍惜的朋友。不過更為重要的是,新加坡能成為一個對內總是充滿信心面向未來、在外廣受世界尊重的國家,他發揮了舉足輕重的作用。作棟總是透過稜鏡看世界,著眼的不光是各種事件對新加坡的意義,也關注這些事件對整個世界的影響。簡而言之,他是當之無愧的政治家。──梅傑(Sir John Major),英國前首相   這部傳記,透過亞洲一位聲名顯赫的政治領導人前半生的治國歷程,展現了許多扣人心弦且啟迪思考的深刻見解。身處這個瞬息萬變的世界,榮譽國務資政吳

作棟為新加坡勾勒了一個更包容、更可持續的、全新的新加坡夢,讓這個新加坡夢的價值、願景、勇氣,變得更清晰明確,更啟迪人心。  ──潘基文(Ban Ki-moon),聯合國前祕書長   在他執政期間,新加坡的社會經濟完成了一次重大的轉型。今天人們所看到的新加坡的輝煌,和吳作棟的遠見和作為密不可分。本書鮮明地展現了吳作棟的從政經歷,不僅是他做為成功的政治人物的故事,更是新加坡的不斷更新和超越自身的成功故事。相信讀者和我一樣,讀後會有很多深刻的感受和思考。──鄭永年,新加坡國立大學東亞研究所所長   打從新加坡獨立建國以來所取得的偉大成就,吳作棟做為國防部長乃至後來的第二任總理,都扮演舉足輕重的角

色。他的洞察力總是深刻敏銳,他為推動國家繼續成功總是無條件地承諾與付出⋯⋯我會繼續珍惜與他的友情,以及他對當前課題的觀點。──霍華德(John Howard),澳洲前總理  

臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析

為了解決香港船公司排名的問題,作者曾明斌 這樣論述:

總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問,並將此行取名為「海洋民主之旅」,以海洋與民主為主軸,拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國,以實際行動穩固邦交,並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》(Coast Guard Agreement)。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門,吸引其他國家的交流與合作,海巡外交(Coast Guard Diplomacy)也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力,似乎與約瑟夫.奈伊(Joseph S. Nye Jr.)在80年代提出的軟實力(Soft Power)概念相契合,強調國家除

了能運用軍事與經濟等硬實力外,仍有其他能力足以影響其他國家決策,不論是議程的設定或國際建制的建立,藉由彼此均認同的價值與系統,達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中,認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策,惟本研究認為除了前揭三種來源以外,隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視,國家在海洋事務各種層面的卓越表現,將成為新的軟實力來源,本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎,輔以海洋意識與行動等要素,結合權力分析的概念,進行理論推導與修正,建立「海事軟實力」概念架構,並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動,建立相關的評估指標與方法,並以海巡

署為例進行實際操作。

波瀾壯闊:台灣貨櫃運輸史

為了解決香港船公司排名的問題,作者王御風 這樣論述:

★第一本台灣貨櫃運輸歷史專書 ★一部以海洋為背景的台灣人冒險史詩 ★台灣四大航運公司:中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運 以貨櫃征服全球市場的故事     一個20呎箱子推動台灣經濟奇蹟的故事   從四家世界級航運公司:中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運如何發展貨櫃運輸縱橫四海,到貨櫃運輸對全球與台灣經濟所產生的重大影響做系統性的整理,也象徵了台灣經貿發展的光榮一頁。   台灣身為太平洋上的小島,天然資源有限,卻在政府和民間的奮鬥下,創造了經濟奇蹟,其中貨櫃扮演極為重要的角色,從台灣發展貨櫃運輸的過程中,可以了解近五十年來經貿發展的脈絡。     本書即是第一本台灣貨櫃運輸歷

史專書,紀錄四家世界級航運公司:中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運如何發展貨櫃運輸、征服四海的故事。這四家航運公司,其實與戰後台灣經濟融合中國轉移而來(中國航運、陽明海運),以及本土企業家(長榮海運、萬海航運)兩股勢力,還有國營(陽明海運)、民營(長榮海運、萬海航運)分庭抗禮的趨勢相同。這樣的背景下造就了台灣經濟奇蹟,而貨櫃運輸正是台灣經濟發展的光榮一頁。   在世界第一艘貨櫃輪首航的六十週年,回顧台灣貨櫃運輸發展的輝煌產業歷史,不僅前輩的經驗可以做為業界參考,他們拚搏、開創、堅持的冒險家精神,也能啟發如今的台灣人重新思考現狀,以因應多變的未來。

公司透明度研究—以實質受益人揭露為中心

為了解決香港船公司排名的問題,作者陳軒逸 這樣論述:

公司制度(corporate vehicles)係市場經濟中商業與創業活動之根本,為現代全球金融景色不可或缺之部分,並為經濟繁榮與全球化做出貢獻。儘管公司制度於現今全球經濟中乃重要且合法之角色。2016年之巴拿馬文件(Panama Papers)與2017天堂文件(Paradise Papers)一再顯示法人的不透明,常淪有心人士進行不法行為如:洗錢、收賄/貪汙、不適當之內線交易、違法逃稅等犯罪之利用工具。 匿名可能性為促使公司制度遭濫用之重要原因。國際社會普遍承認揭露並分享實質所有權與控制權資訊得有效降低濫用可能性。故針對法人之不透明,國際目前針對「三反」(反貪腐、反避稅、反洗錢)之

查核力道愈來愈強。以反洗錢為例,2016年8月我國兆豐銀行之紐約分行因捲入洗錢疑雲,而被美國政府重罰1.8億美元並下令須聘請外部顧問兩年,其裁罰金額為台灣金融史上最高罰款可見一般。我國為亞太防制洗錢組織(Asia-Pacific Group on Money Laundering, APG)創始會員國,為因應2018年APG第三輪洗錢防制評鑑及健全洗錢防制體系,除修正我國洗錢防制法外,2018年修正通過之公司法亦有強化法人透明度之規範。 資訊揭露為健全公司治理之重要環節,除可有效降低資訊不對稱外,尚得使投資人或股東監督公司,避免道德風險,使其基本權利獲得保障,並有效嚇阻濫用公司制度。2015

年OECD公司治理準則將資訊揭露與透明度列為重要準則之一,實質受益權資訊乃所有權資訊揭露之一環,可見實質受益權資訊對法人透明度之重要性。然十分可惜,我國2018修正通過之公司法並無實質受益人揭露之相關規範,故本文以實質受益權資訊揭露核心為出發,探討國際相關實質受益權揭露規範與各國建立之實質受益人名簿制度後,檢視我國公司相關法制透明度規定,並就2018修正通過之公司法有關強化法人透明度之規範進行評析,再就未來公司法制之實質受益人名簿提出建議,以供未來立法參考。