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圖說香港歷史建築1920－1945

為了解決香港 遊艇會 深 灣 遊艇會的問題，作者黃棣才 這樣論述：

還原歷史建築  呈現已逝風采 浩瀚繪製工程  重構香江風貌 　　1920至1945年為現在港九舊區的形成期，灣仔、旺角、深水埗、九龍城的啟德濱處處皆是樓宇林立。經歷漫長歲月的洗禮，這些特色建築或已消失，或已改建，作者黃棣才博士窮十年心力，參考大量歷史文獻資料，透過細緻的建築繪圖，重現這些充分體現時代風格、極具代表性的歷史建築原貌，冀能以幅幅圖像，為我城留下印記。 　　在都市發展的巨輪下，歷史建築悄然流逝，我們除了緬懷，更應學會珍惜，盡力保育，共同保守我們的城市、我們的記憶。 　　「圖說香港歷史建築系列」把香港開埠至今富代表性的歷史建築及其相關故事，以建築繪圖、精選照片及簡練文字展現，深

具導賞、保育及教育意義。此書為本系列的第三冊。 作者簡介 黃棣才 　　香港中文大學哲學博士（環境科學）及哲學碩士（昆蟲學），香港大學學位教師教育文憑，從事生態學、環境科學、環境保育、通識教育和教學法之研究，對歷史文物興趣濃厚，一直致力拍攝、紀錄及繪製香港中西式歷史建築，部分建築繪圖更曾作公開展覽。 　　現任教於香港教育學院科學與環境學系，常為教育刊物撰寫文章，介紹本地生態、古蹟文物和風俗，並擔任文物和生態導賞課程的導師。 序（羅天佑） 序（蘇詠梅） 序（麥艾倫） 序（徐麗業） 自序 歷史建築位置索引   第一章  鑽禧學校 聖若瑟書院 香港華仁書院 九龍華仁書院 聖士

提反女子學校 聖瑪利學校 英皇書院   第二章  宗教建築 香港浸信會 聖士提反堂 聖瑪加利大堂 中華基督教會合一堂 中華基督教會聖光堂 中華基督教會望覺堂暨英華書院 諸聖堂 基督君王小堂 華南總修院 九龍佑寧堂 祅教廟 聖德肋撒堂 救恩堂 崇真會堂 鍚克廟 聖保羅堂 瑪利諾神父宿舍 東蓮覺苑 聖大亞爾伯修道院 孔聖講堂 中華循道公會禮拜堂 道風山基督教叢林 聖三一堂 聖馬利亞堂 寶血會女修院 基督堂 慈幼會修院 香港紅卍字會   第三章  醫院 贊育醫院 九龍醫院 養和醫院 東華東院 貝夫人健康院 瑪麗醫院   第四章  政府團體 油麻地警署 警察訓練學堂 深水埗警署 旺角警署 中央消防總局

九龍巡理府 總督府 保良局 聖約翰救傷隊總部   第五章  交通 電車候車亭 佐敦道碼頭 始創行   第六章  商業機構 廣東銀行 交易行 香港上海滙豐銀行 東亞銀行 中華電力有限公司 南昌大押   第七章  娛樂場所 淺水灣酒店 半島酒店 告羅士打酒店 六國飯店 皇后戲院 利舞臺 普慶戲院 東樂戲院 平安戲院 香港皇家遊艇會 香港木球會 香港皇家賽馬會 基督教青年會會所   第八章  住宅 利家大屋及利行 鄧鏡波大宅 海天漁廬 顏成坤大宅 松壽居 曉覺園 莫幹生大屋 昆明園 余園 羅便臣道52 號 虎豹別墅 瀧江別墅 嘉道理道24 號 禧廬 繼園 全書建築繪圖總彙  

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遊艇港與遊憩觀光適當性策略之管理研究

為了解決香港 遊艇會 深 灣 遊艇會的問題，作者李柏諺 這樣論述：

遊艇觀光為新興海洋休閒活動之一，政府劃設遊艇港供遊艇觀光活動泊靠使用，但受管理組織、法規、政策、產業及文化教育影響導致監察院於民國98年調查「全國遊艇港之規劃建設、經費支出，以及管理與使用情形等」乙案，針對現行遊艇港管理、環境做調查，認為受到行政管理分散及發展成效不彰影響造成閒置問題，本研究藉著文獻、國外案例、監察院調查報告、深度訪談及遊艇港區活化，評估分析遊艇港合適的發展方向。 目前遊艇港管理組織權限分散、無制定合宜法規、政策紛亂，本研究針對台灣遊艇環境問題所進行之綜合分析結果歸納如下:(一)北部遊艇港受限氣候影響在使用上僅有半年的時間，(二)南部委外經營受限於繁瑣的開發程序尚未完成

遊艇港休閒園區及遊憩場所之建立。(三)遊艇港鄰近漁港面臨漁業及環境使用爭議，衍生港內原有泊靠的遊艇或遊憩船舶使用上衝突。(四)設立於國家公園保護區範圍內的遊艇港，牽涉國家公園環境保護及保育，經營上受限國家公園相關法規規範，導致經營發展不佳，另外也面臨漁業船隻進出，造成遊艇活動發展環境上的衝突，(五)縣市合併及投資開發失利影響遊艇港休閒園區之開發。(六)遊艇文化及教育風氣尚未盛行導致遊艇活動無法有效推動，目前國內有四間學校開設遊艇產業相關科系，但未有完整輔導機制及就業規劃，影響整體遊艇觀光之發展。(七)目前特種貨物及勞務稅納入遊艇項目課徵，對於整體遊艇產業發展造成負面的影響。 藉由國外案例

的評估分析，遊艇港係由專責機關及專法管理之下的方式讓遊艇俱樂部直接申請經營遊艇港，減少管理及環境開發上的衝突與糾紛。當地遊艇俱樂部結合觀光資源舉辦常態性的教學、比賽與活動，例如亞洲國家部分(中國、香港、日本、新加坡)以朝商務旅遊及運動遊憩為主; 歐美部分(美國、加拿大、紐西蘭)則以運動型態為主，落實遊艇遊憩觀光與遊艇產業結合。 台灣該如何改善遊艇港發展，發揮最大使用效能及提升遊艇觀光產業。建議遊艇發展策略期程規劃如下:(一)針對現行政策重新調查檢視，將遊艇港上位政策整合於專責管理機關，而港區則歸屬當地主管機關執行遊艇港管理及發展。(二)整合遊艇港單一化規範，屏除目前不合時宜的法規，促使遊

艇硬體設施可以有效配合遊艇港需求發展。(三)台灣遊艇觀光市場發展方向，遊艇港宜結合當地社區型態及文化特色，並配合國際遊艇港趨勢帶動遊艇觀光活動。(四)遊艇文化及教育，可藉由學校資源互補方式與民間遊艇協會合作共同推動遊艇活動。(五)遊艇稅賦項目從特種勞務稅當中刪除。

眾裹尋他

為了解決香港 遊艇會 深 灣 遊艇會的問題，作者亦舒 這樣論述：

　　方倍對父母的工作完全不感興趣。 　　她是王正申與孫公允的唯一女兒，父母均是建築師，王正申開設建築事務所，在行內相當著名，工作範圍申展到歐亞美洲。 　　孫公允女士曾接受建築文摘訪問，她專職幫客戶往全世界採購古董建築材料，然後，設法貫通融匯裝置到他們家中。 　　兩人都是長袖善舞的生意人，品味高雅收歛含蓄，叫客戶欣賞欽佩，一家人生活得極之舒適，夫妻唯一煩惱是王方倍。 　　方倍貌僅中姿，除出一雙眼睛還算有神，其他均屬平平，母親五呎六吋，她卻矮兩吋，但還比媽媽重十磅，孫女士穿四號衣服五號半鞋，倍倍卻穿八號上衣七號鞋，換句話說，倍倍毫不秀氣，她是大塊頭。 　　母親時常嘀咕

。 　　「倍倍，你還在喝汽水？巧克力糖是孕婦吃的，白飯白麵包最壞，記住，喝綠茶清水，吃蔬菜及清蒸魚。」 　　方倍唯唯喏喏，是是是，是是是。 　　管家大力開關冰箱，「孩子們不吃蛋糕餅乾汽水糖果吃什麼？」 　　方倍過去摟住胖胖的管家瓜達露比，「說得好。」 　　孫女士無奈，「倍倍，我拿你怎麼辦好呢，我像你這樣年紀之際，隨父母出遊地中海尋找古董──」 　　方倍微笑，「搶奪，母親，巧取豪奪，一個國家的文物應當留在該國，拿破崙搶去米路的維納斯，英國人搬回巴特農神殿的浮雕，都是盜賊行為。」 　　原籍墨西哥的管家有感而發：「西班牙為黃金將印加人滅族。」 　　孫女士秀麗的面孔繃緊，「倍倍，至少功課做

好些。」 　　「我平均分八十二。」 　　「父母指望是九十二。」 　　方倍嘻嘻笑。 　　「加油，努力一點，你做得到。」 　　管家提醒東家：「太太，時間到了，客戶等你。」 　　孫女士喝完咖啡匆匆出門。 　　管家喃喃說：「我是她，早就退休在家多養幾個孩子過＃充實忙碌的幸福生活。」 　　可見每個人心目中的成功與快樂完全不同。 　　管家問方倍：「你打算怎樣？」 　　方倍攤攤手，「做回我自己。」 　　「八十二分在這個家裏不夠好。」 　　「可是，做到九十分已得作其極大犧牲，優異生除卻讀書，沒有其他，睜開眼睛就是筆記與書本。」 　　「你不怕父母失望？」 　　方倍對父母十分了解：「他倆是有些許遺憾，但他們

仍然愛我，或許，因為生得我比較愚魯，故此內疚，愛我更多。」 　　她約了同學打水球，咚一聲跳進泳池，每個暑假曬得墨黑，整管鼻子上都是雀斑。 　　父母都是聰明人，因此不會勉強女兒也做聰明人。 　　方倍邊吃午餐邊看報紙。 　　她最感興趣的一頁是分類廣告，每一則都有足夠魅力令她細讀。 　　是，方倍完全不像她那對漂亮精明能幹的父母。 　　今日，最有趣的一則小啟事是一段尋人廣告：「你在一街與海旁路交界的紅胸鳥餐館與我交談，你年約四十，英俊有禮，你如記得我，請電九二五三四五七」。 　　嗯，當時她沒有鼓起勇氣問他要姓名電話。 　　還有另一段：「你見過我的小鸚鵡嗎？在柏克商場失蹤，綠羽、黃冠，願付酬勞」

。 　　啊，失去才知珍貴。 　　方倍讀得津津有味。 　　然後，她的目光落在訃聞上，先看到一個小男孩的照片，她惻然，輕輕問：「你怎麼了？」 　　發生什麼事？她細細讀起來：「尹永聰，終年十三歲，平安在父母懷抱中辟世，他為癌症奮鬥一年，我們特此感謝兒童醫院的醫生、看護、員工，家人將於週六下午二時為他在深灣遊艇會舉行念會」。 　　方倍不能釋懷，她看看時間，「我出去一次。」 　　管家追出來，「下雨，用四驅車。」 　　他們都把她看緊緊的，生怕她走脫，或是有邪惡的神靈來把孩子帶走，所以古時華人替幼兒戴上金鎖銀鎖，鎖住在人間。 　　方倍抵達深灣遊艇會，發覺親友已陸續進來，臉容略為淒惋，可是無人流淚，

各人都控制得很好。 　　方倍坐在一大束百白花旁邊，有人過來招呼她：「你是永聰的補習老師吧，我是他小舅。」 　　那年輕人給她一杯礦泉水，坐在她身邊。 　　那日下雨，空氣特別清新，使方倍覺得有點淒涼。 　　年輕人說：「別難過，他沒有痛苦，家人十分愛他。」 　　方倍脫口問：「他最喜歡的科目是什麼？」 　　「英式欖球。」 　　方倍微笑，她低聲問：「是怎樣發覺病源？」 　　「一日在學校草地，球打到他太陽穴，他當場暈厥，送到醫院，檢查後發覺腦裏有腫瘤，做過兩次手術，終告不治。」 　　「那邊是他父母嗎？」 　　「那是外公外婆，即是我爸媽。」 　　方倍點點頭，都還那麼年輕。  

遊艇運動俱樂部經營管理模式分析

為了解決香港 遊艇會 深 灣 遊艇會的問題，作者潘偉華 這樣論述：

海洋運動一直是西方瀕海或瀕湖城市或國家的一項重大產業，而遊艇帆船相關行業帶動整個產業鏈的最大消費族群。但消費者需要正確而安全的設施管理、教育與服務，才能促進參與遊艇運動，培育出身心健康的消費群眾。而遊艇運動俱樂部正是推動遊艇、帆船運動與相關產業的良好平臺。目前臺灣遊艇運動與產業發展與成長未達預期，需要借鏡鄰近產業發展較蓬勃的國家之產業知識與經驗。因此，本研究目的為分析臺灣、中國、香港和日本現有遊艇運動俱樂部之經營管理模式與面對之問題。期望藉由本研究結果，建構適合臺灣遊艇運動俱樂部經營管理之模式。進一步作為國內相關遊艇運動產業促進發展之參考。本研究方法採質性研究之文獻分析法、個案分析與半結構式

訪談，共訪問日本橫濱遊艇會、中國三亞半山半島帆船港、中國深圳浪騎遊艇會，香港白沙灣遊艇會之主要管理層人員，將訪談結果整理分析，歸納出不同遊艇運動俱樂部的經營模式，分析出適合臺灣目前既有的遊艇碼頭的經營方式。結論分析出投資結構有房地產型，酒店型，獨立運作型與公共碼頭型，並針對烏石港、八斗子港、安平港、興達港、後壁湖港與大鵬灣做出遊艇港遊艇運動俱樂部經營管理模式建議。