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跟貝佐斯學創業：我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課

為了解決馬力稅不合理的問題，作者朴鼎浚 這樣論述：

　　第一本實踐amazon創業精神的書 　　在平均工作年資僅為1年的amazon， 　　由年資12年的創始員工，所領悟出的高效職場＆生存法則   　　本書作者朴鼎浚，從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間，年資位居全公司前2%，也是在亞馬遜工作最久的韓國人。 　　大學剛畢業的他，在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中，有如神助般的被錄取，並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而，在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中，他還得忍受語言與文化的隔閡，讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。 　　後來某一天他突然領悟，進入一間公司工作並不是人生的目標，而是人生的

過程。因而開始退一步思考，不再一味的做「別人要我做的事」，而是開始尋找「非我不可的事」；不再把自己侷限成「公司的員工」，而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是，他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。 　　他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端，而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位，學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式，當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來，不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程，更運用所學所見，在亞馬遜平台創業成功，真正實踐了

亞馬遜的創業精神。   　　學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天   　　「從二十多歲一心想成功就業，到十多年後離開亞馬遜獨立創業，亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝，留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學，而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中，就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚   　　￭這裡有：你或許已經知道的Amazon   　　▶ 為什麼開會不用PPT 　　▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議 　　▶ 亞馬遜十四大領導力原則 　　▶ 商品下訂後兩天

到貨的祕密 　　▶ 徹底執行「以客為尊」的公司 　　▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪 　　▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因   　　￭這裡也有：你可能不知道的Amazon   　　▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」 　　▶ 最講究「老實度」的企業 　　▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷 　　▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具 　　▶ 亞馬遜的便利貼魔法 　　▶ 人事考核的生存遊戲 　　▶ 鼓勵員工內部轉職的公司 　　▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA   　　￭亞馬遜教我的7個 職場＆生活 的成功原則： 　　執著於「創造價值」而非創造成功；執著於事物的「本質」而非表面。 　　把時間變成自己的

，就已經成功一半了。 　　想創新，得先營造允許失敗的環境。 　　若非一出手就定生死，請立刻決定並付諸行動。 　　成長並非偶然，而是良性循環帶來的結果。 　　別只知道去做「別人要我做的事」，要懂得找到「非我不可的事」。 　　透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化，能賦予人們（去實現更重要價值的）自由。 真誠推薦   　　丁菱娟│世紀奧美創辦人 　　鬼才阿水Awater│網路創作者 　　黃大米│暢銷職場作家 　　郭南廷│「人資暗黑棋局」總編輯 　　張家睿（睿伯 R-BAY）│TransBiz 跨境品牌電商顧問創辦人 　　楊斯棓│方寸管顧首席顧問、醫師 　　劉揚銘│自由作家 各界好評   　　亞馬

遜的工作之所以會吸引人，並非是提供休閒娛樂空間或優渥的薪資福利，而是提供工作者一個不同的工作視野，以及透過亞馬遜工作原理而開創出屬於自己「帶得走」的問題解決能力，而成為一個自己喜歡、活得精采的亞馬遜人。無論創業與否，這些來自亞馬遜的精神與內部運作的原則，都能內化為每一個人的工作方法與創業思考。──郭南廷（「人資暗黑棋局」總編輯），摘自本書推薦文   　　朴鼎浚稱亞馬遜是一間非常重視本質的公司，並把過往十二年在亞馬遜上班定調為「上了十二年的創業課」，語帶雙關且感恩的說，亞馬遜就是他的「安全地帶」。我們不用活得像誰，我們只需要活出我們自己。不要一味去和他人比較，要懂得找到自己的與眾不同，並運用成長

的不變定律去創造出這個世界需要的東西。本書讓人一窺從「學徒」到「匠人」的亞馬遜培育之路。──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師），摘自本書推薦文   　　亞馬遜象徵的就是不間斷的挑戰與創新。這本書完整地紀錄了一位亞馬遜人十二年期間對工作的熱誠與煩惱。一本道盡亞馬遜工作方式與組織文化的企業經營書，同時也訴說著一個上班族如何找到工作與生活間的平衡，最終成為創業家的自我開發書。這本書實實在在地告訴我們想獨當一面需要哪些能力。──柳永鎬（《亞馬遜.com 經濟學》作者）   　　作者陪伴亞馬遜走過如火箭般快速飛躍成長的時期，因此更能將有關亞馬遜的核心價值與成長公式、工作方式、充滿個性的同事的所有細節，一字

不漏地寫進書裡。讀過這本書就能深刻體會，亞馬遜的創新祕訣和其之所以能擁有高產能的原因。全球頂尖企業亞馬遜的全紀實就在這本書裡，一覽無遺。──林正郁（初創企業Alliance中心長） 　　經營MEMEBOX已邁入第七年，我才明白比起創業，更難的還在後頭，那就是讓公司成長茁壯。每當我感到煩惱的時候，就會去找一些矽谷和美國初創企業的成長故事來看，而亞馬遜就是其中之一。這本書不僅解開了我對亞馬遜的所有疑問，也帶給了我很多新的靈感。韓國有朴作家這樣的人才，真的是一件很讓人感到驕傲的事。」──河亨錫（MEMEBOX負責人）  

【彩圖版】圖解長短經(反經)大全

為了解決馬力稅不合理的問題，作者趙蕤(唐代) 這樣論述：

　　全彩圖解‧深入解析‧權威考證 　　一部站在時代前端， 　　處於職場、商場和人生戰場， 　　增長智慧的必讀經典。 　　 　　曾國藩、左宗棠、毛澤東、南懷瑾等古今名人一致推崇的曠世奇書。 　　以謀略為經，以歷史為緯，交錯縱橫，發掘唐代以前的智慧精髓。 　　本書完整收錄《長短經》原貌，無刪節，精彩的點評和解讀，讓讀者在閱讀中，能充分體會和感悟人生。 　　 　　★綜論古籍 　　《長短經》（又稱《反經》）是唐代趙蕤所著的一部集儒家、道家、法家、兵家、雜家和陰陽家思想之大成的智謀奇書。。 　　 　　★精采圖說 　　本書精選百幅精美圖片和古畫，加入圖解說明，搭配一目了然的編排，幫助所有讀者體會《長

短經》書中的精髓和智慧。 　　★解說詳盡 　　本書包含《長短經》原文、譯文和解讀，透過優美的文字、精緻的圖片和古畫，使讀者博古觀今，充分體會精文中義理，並運用到當今社會。 本書特色 　　 　　權謀與智慧並重的集大成之作，剖析深刻的人生智慧祕笈 　　 　　《長短經》（又稱《反經》）是唐代趙蕤所著的一部集儒家、道家、法家、兵家、雜家和陰陽家思想之大成的智謀奇書。在整體框架上，全書今存九卷，以「文（上、中、下）」、「霸紀（上、中、下）」、「權議」、「雜說」、「兵權」為綱，分別統領相關內容。 　　 　　在內容上，趙蕤雜採諸子學說，廣徵歷代史實，力求突出英主良臣的奇謀異略，既有理論上的探討，又有策略

上的權衡，同時還有對歷史人物的品評和經驗教訓的反思。因此可以說，《長短經》既是對唐前歷史多角度、全方位的審視，同時也是歷代政治創意與謀略的集成。 　　 　　本書編者，為使讀者充分掌握《長短經》中各個篇章的主旨，除第九卷「兵權」之外，在各篇的開頭皆提供「解題」，點明該篇的主旨。為完整展現《長短經》「古為今用」的編撰目的，在每一篇的末尾，都聯繫當下企業管理中的問題，以「解讀」的形式點明其蘊含的人生智慧，指出其在企業管理過程中可資借鑑的現實意義。 　　 　　關於本書，你非讀不可的理由 　　 　　★以白話圖解形式，詮釋《長短經》中的政治和管理智慧。 　　 　　★《長短經》是一部空前絕後的智謀奇書，作者

趙蕤「博學多才，擅長政治」，將其畢生的從政晶華和人生哲理都寫入本書。 　　 　　★本書以簡單易懂的文字解析《長短經》，更能貼近現代人的閱讀習慣和理解面向。 　　 　　★本書區分篇章清楚，內容上起堯舜，下迄隋唐，圍繞權謀政治和知人善任這兩個重心，探討經邦濟世的長短縱橫之術，品評前哲先賢的智勇奇謀，引經據典，雄辯滔滔，可謂集歷代政治權謀與馭人術大成之作。 　　 　　★本書以四庫本為依據，按照現代人的思考方式和閱讀習慣，對《長短經》這本經典進行解讀，同時插配大量的圖片，收集中今中外的大量故事，為讀者打造一個輕鬆愉快的閱讀平臺。 　　 　　★本書保有《長短經》的精髓，以全新、易懂的「圖解」方式展現給廣

大讀者們。 作者簡介 　　 趙蕤 　　 　　唐著名縱橫家，字大賓，又字雲卿，生卒不詳，趙蕤和李白是唐代的「蜀中二傑」，以「趙蕤術數，李白文章」並稱。 　　 　　先祖是西漢漢宣帝（西元前73年～前49年在位）時，蜀中著名的《易》學大師趙賓，其中趙的後代定居於劍南道州鹽亭趙村，尚有《趙氏族變譜》可查。趙蕤熟讀百家書，精通韜略，生於開元盛世，朝廷召見，卻屢不赴第，長年隱居在安昌岩，從事著述，撰寫《長短經》（又叫《反經》），探究治國安邦的大道理。 　　 　　《長短經》大約完成於開元四年（西元716年），共九卷64篇，集諸子百家之大成，黑白相濟，以謀略為經，以歷史為緯，記述國家興亡，權變謀略、舉薦賢

能、人間善惡四大內容，又以權謀政治和知人善任兩個重點為核心。據傳《長短經》問世後，李白曾慕名前來拜訪，拜趙為師一年有餘，對李白產生深遠的影響。 　　 　　安史之亂爆發，趙蕤仍「從事於《易》，雖離亂中未曾釋卷。」。大約卒於平亂後不久。《舊唐書》與《新唐書》皆無傳。 　　 　　人們習慣把司馬光的《資治通鑑》叫「正經」，把趙蕤的《長短經》叫「反經」。 　　 　　 前言 2 卷一 ∥ 文上 大體第一 7 管理者要知人善用 任長第二  13 要善於用人之長 品目第三  18 掌握人才的各自特點 量才第四  24 讓人才適得其所 知人第五  34 全面徹底了解人才 察相第六  46

人並非不可貌相 論士第七  52 求才、用才與養才 政體第八  62 制度管人 卷二 ∥ 文中 君德第九  66 德行服人 臣行第十  85 用人要辨別忠奸 德表第十一 103 領導者要加強自身修養 理亂第十二 108 明於治亂 卷三 ∥ 文下 長短經第十三 113 為人處世要留有餘地 是非第十四 124 事物的兩面性與換位思考 適變第十五 141 因事制宜 正論第十六 153 包容與吸納他人思想 卷四 ∥ 霸紀上 霸圖第十七 163 打江山靠得人才 卷五 ∥ 霸紀中 七雄略第十八 185 合己之力與分敵之兵 卷六 ∥ 霸紀下 三國權第十九 209 守江山靠得人心 卷七 ∥ 權議

懼誡第二十 244 防患於未然 時宜第二十一 270 凡事不可拘泥於前人經驗 卷八 ∥ 雜說 釣情第二十二 278 準確把握遊說對象的心理狀態 詭信第二十三 286 信用也有原則 忠疑第二十四 292 避免人治之弊 用無用第二十五 296 化無用為有用 恩生怨第二十六 299 善於保持適當距離 詭順第二十七 301 團結曾經的敵對者 難必第二十八 308 凡事不可強求 運命第二十九 311 盡人事而知天命 大私第三十 313 獲大利必棄小私 敗功第三十一 315 領導者要勇於承擔 昏智第三十二 318 世上沒有白吃的午餐 卑政第三十三 322 凡事要量力而為 善亡第三十四 327 正確應對暫

時的不合理現象 詭俗第三十五 329 反其道而觀之 息辯第三十六 331 路遙知馬力，日久見人心 量過第三十七 334 衡量過錯要因人制宜 勢運第三十八 336 明君在位則世道清明 傲禮第三十九 340 君子成人之美 定名第四十 343 名實相符最重要 卷九 ∥ 兵權 出軍第一 354 練士第二 356 結營第三 357 道德第四 358 禁令第五 359 教戰第六 362 天時第七 364 地形第八 366 水火第九 372 五間第十 374 將體第十一 378 料敵第十二 384 事略第十三 386 攻心第十四 389 伐交第十五 390 格形第十六 392 蛇勢第十七 395 先勝第十

八 397 圍師第十九 400 變通第二十 402 利害第二十一 405 奇兵第二十二 408 掩發第二十三 409 還師第二十四 413 大體第一 管理者要知人善用 題解 大體即有關大局的重要道理。 本篇論述君主的為政之道，即身為國家最高領導人必須通曉和掌握的統治臣民、治理國家的根本原則。 原文 臣聞《老子》曰：「以正理國，以奇用兵，以無事取天下。」荀卿曰：「人主者，以官人為能者也；匹夫者，以自能為能者也。」《傅子》曰：「士大夫分職而聽，諸侯 之君分土而守，三公總方而議，則天子拱己而正矣。」何以明其然耶？ 譯文 老子說：「以清靜之道治國，以詭祕之道用兵，以無為之道治理天下。」荀子說：「一

國之主，以知人善任為己任；普通百姓，以發揮自己才能為己任。」傅玄說：「士大夫能忠於職守、服從命令，各地諸侯能治理好自己的封地，朝廷三公能總攬天下大事並參政、議政，那麼天子就可以做到無為而治了。」怎樣才能證明這一點呢？ 原文 當堯之時，舜為司徒，契為司馬，禹為司空，后稷為田疇，夔為樂正，倕為工師，伯夷為秩宗，皋陶為理官，益掌驅禽。堯不能為一焉，奚以為君，而九子者為臣，其故何也？堯知九賦之事，使九子各授其事，皆勝其任，以成九功，堯遂乘成功以王天下。 譯文 堯主天下之時，舜掌管土地民眾，契掌管軍政賦稅，禹掌管工程，后稷掌管農業，夔掌管禮樂教化，倕管理工匠，伯夷掌管宗廟祭祀，皋陶掌管刑獄，益掌管狩獵。

這些事情堯一件也不做，可是為什麼他能做帝王，而這九個人卻心甘情願做臣子呢？因為堯知道這九個人各自有什麼才能，然後量才使用，讓他們個個成就一番事業。堯憑藉這九個人的成而就統治天下。 原文 漢高帝曰：「夫運籌策於幃幄之中，決勝於千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋、不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三人者，皆人傑也。吾能用之，此吾所以有天下也。」【《人物志》曰：「夫一官之任，以一味協五味；一國之政，以無味和五味。故臣以自任為能，君以能用人為能；臣以能言為能，君以能聽為能；臣以能行為能，君以能賞罰為能。所以不同故，能君眾能也。」】

「永續發展」理念演進與展望之研究

為了解決馬力稅不合理的問題，作者王冠瑩 這樣論述：

　　人類對於生態環境的依賴程度就有如對於空氣和水般的不可或缺，十八世紀以前人類因為依循著順應的法則來取用大自然資源，因此資源不虞匱乏；但是十九世紀後，由於工業革命帶來富足的生活，促使許多人開始汲汲於追求經濟的發展，而渾然不覺賴以生活的生態已受到如何的迫害。　　　受衝擊的生態不再平衡，而空氣、土壤、水受到嚴重的污染也造成國際大國事後付出慘痛的代價，此時《成長的極限》一書中述及：「由於人口急遽增加、追求經濟發展造成地球資源及能源逐漸減少，再加上公害污染致使環境生態不斷的遭受破壞，人類的成長將於數十年內到達極限，世界將面臨經濟上的崩潰……..。」，此份報告更是徹底喚醒人類對環境的關注。　　　本研究

透過文獻分析法整理相關議題的文件及研究報告，尤其是強調官方與非官方的資料蒐集，並對其內容從事進一步的了解，最後對各國所實踐的成效加以分析，並從中得知環境品質在「地球高峰會議」以來仍持續惡化，工業化國家有毒物質及廢棄物的排放上持續增加；酸雨的污染問題逐漸由工業化國家變成發展中國家的問題；整體而言，水資源或森林、海洋中魚群等的使用率在在都超過再生的速率。　　　對以上實踐永續發展時所面臨的困境，本文最後建議有關未來努力的方向，並以為「教育」應為最重要的一環，亦即永續發展工作的成果與否在於發展人力資源，也就是主要應投資於教育方面，透過教育的普及來促進人類對永續發展的了解並達成共識，進而共同採取行動，共

同為永續發展付出一份心力。