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銘傳大學 國際企業學系碩士在職專班 胡秀華所指導 吳佳芮的 台灣家族企業接班困境之個案研究 （2015），提出高旺螺絲負責人關鍵因素是什麼，來自於家族企業、第二代接班、接班困境。
最後網站高旺螺絲工業有限公司, 負責人高長松- 高雄市工廠登記清冊則補充：高旺螺絲 工業有限公司於高雄市工廠登記清冊資料集。工廠名稱:高旺螺絲工業有限公司，負責人:高長松，統一編號:22545842，工廠現況:生產中，工廠地址:高雄市岡山區台上 ...
愈活愈自在：後40歲的樂活人生計畫
為了解決高旺螺絲負責人 的問題，作者藤原和博 這樣論述：
幸福是「選擇想要的，而不是最好的」 我們的中年路都將變長、變陡， 在即將邁入另一個山坡前， 重新整理你的人生行囊，丟掉別人的期待， 留下真正想要的，才能自在上路！ ★日本2012年度暢銷書！ ★14萬日本人的下半人生啟蒙書！ ★夫婦一起賞味人生的樂活提案！ 自由，需要勇氣和承擔， 只有懂得取捨，事先為自由的生活織安全的網，才能真正的自在。 今日不應只是昨日的複製， 每個人至少從中年開始，都要真正為自己而活， 讓每一天都有濃淡不同的滋味。 40歲之前，你為了在升遷的跑道上狂奔，總是延後想去的旅行、放棄最愛的運動、犧牲陪孩子的時間、忘了關懷另一半、沒有選
擇真正喜歡的工作……，「事業有成了以後再說」，讓你不斷延後真正想過的人生？ 一年是一天的延長，人生是日常的累積，要等不忙，才過想過的人生、做想做的事，將會在退休時發現家人、朋友、興趣和健康都已離你遠去。 40歲，是人生的中場，是決定未來40年人生走向的關鍵時刻；也是有足夠的智慧和基礎，做出最好選擇、重訂人生優先順序的黃金年華。作者藤原和博即在四十歲時，毅然放棄平步青雲的上班族生活，選擇一條更自在、更有滋味的人生路。他捨棄主管高薪，改當自由的專業人士；他減少應酬，開始運動；他結束鬧區生活，體會在地之美；他解掉多年的保險，重新理財；他與人交心，不再交際；他不被世界傾銷，設計自己想要東西….
.，他發現他得到更多，找回了自己的人生，原來，幸福是「選擇想要的，而不是最好的」。 本書是他以其遊歷歐洲的所見和自身的經驗，從生活、工作、人際、夫妻關係、金錢消費等面向，提出55個快樂生活提案，幫助即將迎接中年的男女遠離焦慮，更自在快意地迎向下一個人生坡道。 作者簡介 藤原和博 1978年東京大學經濟系畢業，隨即進入Recruit Group，1996年成為該公司合夥人。2003年受邀擔任東京杉並區立和田中學校校長，為日本第一位義務教育民間人士校長，任期中曾邀請日本各界知名人士擔任講師，包括詩人谷川俊太郎、諾貝爾物理獎得主小柴昌俊、小說家林真理子等人，2008年擔任橋下大阪府知事的特別
顧問，為日本知名教育改革家，著有《人生的教科書》、《這個世界的規則》《35歲的教科書》、《身為人父》，現活耀於日本媒體與文化界。 譯者簡介 王蘊潔 在翻譯領域打滾十幾年，曾經譯介山崎豐子、小川洋子、白石一文等多位文壇重量級作家的著作，用心對待經手的每一部作品。譯有《不毛地帶》、《博士熱愛的算式》、《洗錢》等，翻譯的文學作品數量已超越體重。臉書交流頁：綿羊的譯心譯意www.facebook.com/sheepheart
台灣家族企業接班困境之個案研究
為了解決高旺螺絲負責人 的問題，作者吳佳芮 這樣論述：
本論文主要是針對研究生在前一份工作看到兩代在交接過程中與員工所發生的衝突加以研究並探討問題所在。由於兩代會因為所接觸及面對到的層面不同，彼此會為此想法不同，進而演變成衝突，造成第二代接班面臨難處。目前台灣家族企業接班人普遍都是由第一代企業主子女內尋找人選來接班得以讓家族企業可以傳承下去，少數是由專業經理人接班。現在，第一代企業主雖然已經到了可以退休的年齡，可是還是因為第二代接班人尚不成熟或是還在尋找中，讓第一代退休的年齡越來越晚。本論文選用深度訪談方式了解第一代企業主以及第二代接班人對於接班以及有可能面臨到的困境，例如：接班人與原有團隊的衝突及代溝、第二代接班人是否走不出第一代企業主的影子、
若是第二代接班人不適任怎麼辦、當第二代接班人候選人不只一位，對公司營運是否會有影響？同時，除了透過個案的衝突分析之外，也試圖透過訪談找出解決接班困境的方法，這對於研究生本身或是其餘第二代接班人人選可以帶來不同的建議。