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高爾夫球產業分析2021的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦邱宏達寫的 運動與科學(二版) 和曾國棟,李知昂的 關鍵決勝力:董事長給職場人的50個管理思維與工作眉角都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自五南 和商周出版所出版 。

南臺科技大學 商管學院全球經營管理碩士班 林憶樺所指導 謝閔揆的 COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例 (2021),提出高爾夫球產業分析2021關鍵因素是什麼,來自於運動品牌、新型冠狀病毒 ( COVID-19)、經營績效。

而第二篇論文景文科技大學 旅遊管理系觀光與餐旅管理碩士班 梁英文所指導 王惠珊的 員工-工作配適度與工作滿意度之關係:職場歡樂體驗的干擾效果-以國際觀光旅館為例 (2021),提出因為有 員工-工作配適、職場歡樂體驗、工作滿意度、國際觀光旅館的重點而找出了 高爾夫球產業分析2021的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高爾夫球產業分析2021,大家也想知道這些:

運動與科學(二版)

為了解決高爾夫球產業分析2021的問題,作者邱宏達 這樣論述:

  運動與科學之關聯密不可分!   什麼是運動?   什麼又是科學的運動?     本書嘗試將科學的方法運用在競技運動上,使有效提升競技運動學習的效果。除此之外,也可以藉由對運動科學的認識,幫助欣賞比賽和了解某些運動技術的科學原理,進而增加對於競技運動的興趣。

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例

為了解決高爾夫球產業分析2021的問題,作者謝閔揆 這樣論述:

隨著時代的發展,許多運動品牌崛起,消費者能選擇的品牌也與日俱增,而現代人的運動需求多元,使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態,然而最近全球遭受疫情疫情影響,對人民的生活習慣有相當大的改變,而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊,像是賽事活動停擺、門市停業等等,受到不小的經濟損失面臨轉型的難題,本研究將探討Nike在疫情中受到的影響,及行銷團隊如何迅速的因應,激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析,以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度,以及對應的行銷策略是否出色,觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出,本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析,並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響,各項財務指標皆直線下滑,而Nike透過出色的轉型策略,即時的控制現有金流,將部分門市即時歇業止損,同時並加強網路行銷,並結合球星的知名度來帶動買氣,適當的縮減營業規模,並開發新的數位科技產品,如:線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

關鍵決勝力:董事長給職場人的50個管理思維與工作眉角

為了解決高爾夫球產業分析2021的問題,作者曾國棟,李知昂 這樣論述:

工作的天使與魔鬼,都在關鍵細節裡 下決策、帶團隊、衝業績、拚升遷 都必須從關鍵細節中學習、進步   本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚,在2000年成為台灣第一家上市的電子零組件通路公司,2009年營收突破新台幣1000億元。友尚在2010年加入大聯大控股,大聯大控股成為全球第一的半導體零組件通路商,2021年的營收約新台幣7786億元。   曾先生亦曾參與經濟部中小企業處「創業A+行動計畫」、中小企業總會「二代大學」、全國創新創業總會、AAMA台北搖籃計劃等組織,擔任輔導新創與企業的導師,以自身40年職場經驗與智慧,提供建言。   本書的50篇文章,作者以實際案例,帶領讀

者重新審視每天發生在工作場景中的大小事件,勉勵在職場中奮鬥的管理者、工作者,只要能轉個念,都能從關鍵細節中學習,例如: ▍如何設計機制,讓員工自動自發努力? ▍如何透過共享資源,達成雙贏、多贏的合作模式? ▍如何練習做決策,提升自己的判斷,也減輕主管的負擔? ▍如何透過共通的語言,輕鬆建立關係?   把關鍵細節做好、做得細膩,絕對有助於職場人做出好決策、帶出強團隊,更能精進技能、自我修練,強化個人與團隊的績效!   歡迎讀者至中華經營智慧分享協會(MISA)免費觀看影片:https://www.misaglobal.org/charity 專文推薦—— 朱志洋/友嘉集團總裁 何飛鵬/城邦媒體集

團首席執行長 郭奕伶/商周集團執行長 陳其宏/佳世達董事長 (依姓名筆畫排序) 「對於想學習決勝點的關鍵細節的人,相信閱讀這本書,應該會有很多的收穫。」 ——朱志洋/友嘉集團總裁 「這本書對工作者、對主管都是極實用的自我修練書籍,值得每個人仔細研讀。」 ——何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 「這部人人都可直接上手操作的管理錦囊,我相信能夠有效率地提升領導者們的能力,創造更多正向的力量,培育出更多有獨立思考能力的領導者。」 ——郭奕伶/商周集團執行長 「本書收藏了曾董至今的經營管理精華,是職場人必須研讀的一本書,不論您身處哪個層級都可以有不同的領悟,對待事情將會有不同的態度及看法。」 ——陳其宏/

佳世達董事長

員工-工作配適度與工作滿意度之關係:職場歡樂體驗的干擾效果-以國際觀光旅館為例

為了解決高爾夫球產業分析2021的問題,作者王惠珊 這樣論述:

本研究主要目的為探討觀光旅館員工的員工-工作配適、職場歡樂體驗與工作滿意度之研究。本研究以台灣北部 (台北市及新北市) 之國際觀光旅館員工為研究對象,採用便利抽樣方式進行資料蒐集,以網路表單與紙本問券發放方式進行資料蒐集,問卷調查期間為2022年1月至2月,調查280份問卷,得到258份有效問卷。回收之問卷資料利用SPSS分析軟體進行描述性統計分析、信度與效度檢驗、相關分析及階層複迴歸分析。結果顯示國際觀光旅館員工之「員工-工作配適」對「工作滿意度」有顯著正向影響,「職場歡樂體驗」對「工作滿意度」有顯著正向影響,但「職場歡樂體驗」對「員工-工作配適」與「工作滿意度」之間沒有干擾效果。本研究結

果提供國際觀光旅館管理者管理策略,透過提升飯店的員工-工作配適與職場歡樂體驗,進而增加工作滿意度。