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信賴夥伴的力量：明緯如何發揮無可取代的力量，打造全球標準電源領導品牌

為了解決高鐵板橋站的問題，作者李俊明 這樣論述：

台灣電子製造業如何走向國際市場？ 解開明緯如何貫徹「意正心誠」的企業精神鞏固夥伴關係 成功建立跨國組織運營價值鏈 從板橋舊公寓走向全球第一大標準電源品牌商之路   　　閱讀之前，這是一個台灣典型「中堅企業」進軍世界的故事。   　　明緯作為供需明確快速的電源供應器品牌商，事業規模遍及全球三大洲，員工人數近3000人，電源產品應用從巴拿馬運河閘門、沙烏地阿拉伯高鐵、澳洲雪梨港灣大橋到新加坡金沙酒店。但面對競爭激烈、在商言商的全球市場，卻深信夥伴之間「信賴關係」的鞏固，才是跨越文化脈絡落差的組織發展長久之道。   　　從飽含「心懷善意」的公司名稱MEAN WELL說起，到企業精神「意正心誠」的

立定，並在這40年間一再印證，企業精神如何影響企業治理規模的發展。   　　為求完整爬梳，本書歷經一年的採訪時程，橫跨德國、美國、大陸、馬來西亞現場貼身記錄，彙整從創辦人林國棟、高階經理人、第一線員工，到國內外協力供應商與經銷商等視角，歸納明緯自1982年成立以來的發展軌跡與策略選擇。   　　閱讀之後，這會是一個當代台灣企業家精神獲得貫徹，並且成功的經營學。   　　以「信賴」為根基打造的產業鏈，讓明緯不曾發生過缺料的狀況，準時完工率達99％以上。當利害關係人成為夥伴關係人，與企業價值緊密結合，則企業精神存在的價值是否更能體現？從明緯的故事可一探究竟。   名人推薦   　　誠致教育基金會副

董事長‧臺大EMBA兼任教授  李吉仁 　　《天下雜誌》社長 吳迎春

高鐵板橋站進入發燒排行的影片

板橋林家花園營運策略之研究

為了解決高鐵板橋站的問題，作者林怡如 這樣論述：

板橋地區城市風貌的變遷及人口的社會增加迅速，缺乏累積在地長期生活的情感，位於板橋市交通中心的「林家花園」就板橋發展史見證性來說，有著在地文史起源的深刻意義，具備延續地方歷史記憶，建構環境認同，累積文化經驗的功能，以「林家花園」來塑造板橋核心文化價值，對於提升板橋人文氣息將具引導作用，之於突顯在地特色、打造板橋文化觀光形象及帶動產業發展等實際價值亦有正面意義。在迎向多元文化省思與需求的社會環境之際，因為空間機能的侷限、地理位置、娛樂型態不符合流行趨勢…等因素，板橋林家花園的營運遭遇多重瓶頸難以突破。本研究之目的在於思考如何為板橋林家花園注入新的生命活力、深化其場所之意義，藉由資料收集、文獻回顧

及田野調查對園邸的營運管理做深入探討，並透過政府主管、專業經營者、學者、文史工作者的觀點以及當地居民在地之觀點，做多重面向的專家訪談，同時依據遊客問卷塡答，以描述性統計（Descriptive Statistic）及單因子變異數分析（one-way ANOVA）瞭解觀眾需求，綜合結果以SWOT分析釐清園邸本身優勢條件與發展劣勢所在，發展可行策略，具體提供園邸活化古蹟營運策略規劃之參考。目前園邸僅是一個任務編組附屬型管理，財物人力等組織編制拮据，政府實有必要朝向爭取成為正式館場獨立運作，資源才有可能獲得改善，納入專業經營、有效提升競爭能力。園邸應該延伸「保存」的任務定位，在古蹟維護的經營前提下，

發展與地方社群相關的文化景點之連結，擴大地方經營的場域，以提高古蹟保存衍生有形及無形的價值產能。這也需要縣政府與市公所跨局室的整合，解決園邸交通與行銷問題，有效的交叉運用公務機制，以生態博物館的概念來發展以板橋林家花園為核心之「古蹟文化園區」，串連地區觀光資源，結合地方飲食、商圈及文教產業，形塑成社區文化生活共同體，如此在文化資產保存的同時，再現板橋在地的人文特色，對於地方的經營上來說會是一個較具永續性的方向。同時，建議園邸發展數位典藏，透過科技能夠克服園邸最大的硬體運用限制及空間無法擴展之問題，不但落實博物館傳遞知識的社會功能之實質效益，達成古蹟文化推廣教育的使命，更可以進一步多角化經營滿足

觀眾需求，開拓園邸發展的多元風貌。

三重心食代：食遊體驗新三重

為了解決高鐵板橋站的問題，作者老爺爺與小老婆 這樣論述：

50間心創店家，打造在地傳奇美味，翻轉你的三重印象， 前所未見的豐富饗宴，滿足挑剔的「餓」勢力，三重其實hen可以！ 　　來喔，來去三重呷好料！從AM到PM，從正餐到茶點再到消夜！ 　　24小時三重美食樂事不停歇！不管你想要的是歡慶團聚的火鍋、燒肉，品味至上的日本料理名店、跨國界風味食堂，還是幸福滿溢的小確幸文青咖啡廳…… 　　走一趟三重，不管多少願望都能一次滿足！ 　　跟著捷運走透透！六站名店美食圈，等你用味蕾交朋友！ 本書特色 　　來喔，來去三重呷好料！ 　　史上最強！新北美食指南NO.1 　　食遊體驗新三重