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傳統機車行多角化策略轉型研究— 以屏北地區Y機車廠牌為例

為了解決高雄 機車行 洗車的問題，作者邱智賢 這樣論述：

台灣地狹人稠，都會區人口集中，交通日益繁雜，機車因具備輕巧便宜、停車便利、不受擁擠塞車影響等優勢，儼然已成為國人必備的交通工具。然2009年後，全面推行噴射引擎時代，高價位的機車大幅降低了銷售量，新車的銷售不再是機車行獲利主因，金融海嘯亦嚴重影響台灣的經濟狀況，機車行間的競爭更加激烈，傳統機車行的經營勢必面臨轉型，本研究主要目的係探討傳統機車行之現代經營與轉型模式，以多角化經營，並選定研究範圍於屏北地區之特定主流廠牌機車行。經過本研究歸納出顧客使用需求較高的服務級洗車業、租賃業及中古車業等3項作為問卷設定主軸。透過問卷調查的分析得出受訪者認為洗車業及中古車業是多角化經營的方向，並透過ANOV

A得出18-30歲的學生與服務業族群對於洗車業較有吸引力；在中古車發展方面，18-40歲且收入低於兩萬元的顧客群需求更明顯。