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穿西裝的蛇

為了解決魚 中 魚 美容師的問題，作者PaulBabiak 這樣論述：

　　「並不是所有的精神病都關在監獄裡， 　　有一些，待在辦公室裡。」 　　——羅伯特・海爾 Robert D. Hare   　　★隨書超值好禮：「精神病態人格檢核表」拉頁，協助您揪出職場裡的衣冠禽獸。★ 　　★專文導讀——蘇益賢(臨床心理師)，讓你從此職場出入平安 　　*一度絶版，心理精神分析權威經典書籍，重磅回歸！ 　　*歐美法、商、政界，高階主管指定必讀 　　*2007年出版至今長踞亞馬遜心理學百大排行榜   　　這世上最可怕的寄生，是發生在職場裡。 　　你，被寄生了嗎？ 　　精神病學權威保羅・巴比亞克和羅伯特・海爾博士發現，白領職場裡充斥著外表光鮮亮麗，但實質上能

力不佳、說謊成性兼手段陰狠的小人，這些人就是貨真價實的病態人格者，許多白領犯罪正是出自他們之手！業界又稱這種人為：「穿西裝的蛇。」   　　誰是「穿西裝的蛇」？ 　　他們通常看起來人模人樣，但是在正常、充滿魅力的外表之下，他們的人格多半深沉、黑暗，而且這些人格會建立在說謊、操弄、欺瞞、自我中心、冷酷無情，以及毀滅性的行為特質上。在心理學上這種人格稱為：「精神病態」或「心理變態」。   　　集中出沒地點：辦公室 　　各大公司企業裡寄生著大量的穿西裝的蛇；就大部分職涯成功的衡量標準來看，他們往往是人生勝利組，同事們也看不出他們破壞式的人格特質。可是，千萬不要以為自己只是一介老實誠懇的上班族，就不會

被這些蛇心同事盯上，一旦沒有小心提防，你，往往就是淪為他們往上晉升的墊腳石和工具人。   　　「穿西裝的蛇」起手模式：評估—操縱—拋棄 　　1， 評估「寄生對象」(尋找棋子和靠山) 　　以下請小心！！！穿西裝的蛇專挑你們下手 　　․富豪名流 　　․精明的專業人士 　　․強烈自我意識的主管 　　․孤單、需要情感支持和陪伴的人 　　․有固定收入的長輩 　　․涉世未深的年輕人 　　․最近剛受騙受害的人   　　2， 操縱 　　開始施展他們擅長的魅力、欺騙手法，建立情感，打造假象。 　　․取得對象信任 (透過超強的說謊能力諂媚奉承討和印象管理技巧) 　　․用祕密強化感情、給予承諾 　　․惡人先告狀 (

透過怪罪他人來表現自己對操縱者的忠誠)   　　3， 拋棄 (冤大頭) 　　一旦榨取了受害者所有價值，立刻拋棄受害者轉往下一個目標。   　　有別於第一版學理式心理精神分析研究，重版出來的《穿西裝的蛇》，完整收錄作者與讀者攜手合作的「珍貴職場真實案例」，以及「企業精神病態掃瞄分析」，用最新的科學研究和案例研究進行修訂和更新，為你的職涯和工作環境，全面把關。本書以全視角視野，採用一個完整的職場故事貫穿全書，每個單元輔以學理分析和問題討論，兼具閱讀趣味和實用性，帶領讀者們在故事和提問的互動中，一步步破解，這些寄生在職場的精神病態者：   　　如何進入一個組織？ 　　辨識其各種特徵 　　分析其操縱技

巧 　　如何影響組織及人事的運作和聲譽？ 　　提供「職場避害對應」和「權益爭取事項」   　　職場生活是我們人生中很重要的一個部分，千萬不要因為善良而讓那些精神病態者有機可乘。本書將成為您職場諮詢的後援，為您補充完整的防守知識、幫助你看穿他們的把戲，提供保護你、你的事業的方法，並成為守護你的堅強後盾。 各界推薦 　　專文導讀—— 　　蘇益賢（臨床心理師）   　　職場出入平安推薦——(按筆畫排序) 　　林靜如（律師娘）、吳佳璇（資深精神科醫師、邱文仁（職場心理專家、《要敢撕，才能活》作者）、謝伯讓（認知神經科學／腦科學家）、蘇盈如（Sandy Su國際獵頭、職涯規畫）   　　你相信人性本

善？還是人性本惡呢？ 　　其實，人性裡有善有惡，只是會因為環境與選擇，突顯出不同的行為模式，更會因為內在信念的改變，操縱一個人的所作所為。然而，選擇從善的人，卻不見得會得到所謂因果循環，善惡有報的結果。唯有洞察人性、站穩立場，才能適者生存。那些看起來西裝筆挺、笑容滿面的人，你能看穿他們的內心，讓自己身處其中，卻不被有心操控嗎？唯有智勇皆備做好自我防衛，才能在毒蛇滿布的職場叢林，全身而退。——林靜如（律師娘）   　　「無論職場、情場，與精神病態（psychopath）交手的機會比你想像得高，值得人手一冊。」——吳佳璇（資深精神科醫師、《一路向南》作者） 　　做事辦差時精明幹練、運籌帷幄時工於

心計、為達目標時不擇手段、過河拆橋時冷血無情。你的周遭，是不是也有符合如此描述之人？根據統計，每百人中就有大約一至五人擁有這種「精神病態」人格（psychopathy）。面對這些「穿著西裝的蛇」，究竟該如何應對與自處？你所需要的答案，就在犯罪心理學大師海爾的這本經典著作之中！——謝伯讓（認知神經科學／腦科學家） 　　這本書讓我從第一頁開始就愛不釋手！本書的內容要你去思考故事中的人設所顯現出來的人格特質，再讓你去深入想像這個人的背後目的正在醞釀著哪些心機？其中有個章節剛好講到男主角如何包裝自己通過人資面試並深得主管的心，但實際上這個人卻是一個潛在性的危險人物。我們在職場中最不開心的事情就是遇到

錯的人，但偏偏在面試的過程中無法得知未來隊友的真實樣貌。本書在每個故事的結尾都會提出一些反問點？帶你思考這些人的行為背後的主因。 　　我推薦大家透過這本書來學習觀察身邊的人的特徵，你會磨練出一些細膩的敏銳觀察力，來幫助你在職場打怪或避開那些難以招架的人。用另一個批判性思考的角度來看，讀者甚至可以去研究書中的個案，如何包裝自己來呈現給面試官的第一印象。——蘇盈如（Sandy Su 國際獵頭、職涯規畫師）   　　任何職場總有幾個狡猾、喜操控的人，他們一開始看起來「可能是」誠懇、友善、具備同理心……或是具備不同的魅力，足以吸引你靠近……可時間拉長一點，你會發現他在對你施行盤剝、利用、傷害，且毫無愧

疚之心。這時候你大吃一驚，不相信這等事情會發生在自己身上，你感到生氣，又不願意相信……可他們卻總有手段，讓你仍然離不開他們的操弄擺布，甚至主動為他們的行為辯解（以維持你自己的內心自恰！） 　　我講到你了嗎？！別著急！其實（包括我在內）的人一生中，總會遇到幾次這種人，而總是存在利益糾葛的職場上，更是難以避免。我覺得，首先是你要有能力辨認出來誰是所謂「穿西裝的蛇」，然後，想辦法早點遠離、或化解這種不利於你的人際關係。 　　但職場上總有「無法馬上離開不利情勢的時刻。」我認為，這時你至少要有一個防衛自己的本事。要嘛，早點讓人覺得你不好惹（這會減少很多麻煩）；要嘛，一旦發現，即適當給予對方還擊（不要讓對

方認為你毫無其它選擇）；甚至，必要時迎頭痛擊，也是一個選項。我想，這本書，就是為了保護善良單純的你而寫。請記得，一招半式難以闖蕩江湖，如果你一心只想與人為善，則難以避免成為惡人下手剝削、傷害的目標。職場上要活下來，需要擁有多元的視角，和靈活的身段！而認識這個真實人生的現實，是成長的第一步。——邱文仁(知名作家、職場心理專家）

魚 中 魚 美容師進入發燒排行的影片

消費者對品牌形象、知覺價值及再購買意願之研究–以仁武區農會的農仁良食為例

為了解決魚 中 魚 美容師的問題，作者呂俊宏 這樣論述：

為了消費者的健康把關，「農仁良食」為消費者嚴選台灣農產品及海外進口蔬果魚貨等生鮮食材，若僅靠產品品質與價格作為吸引消費者再購買的因素，將無法提高產品對消費者的吸引力，為了提高消費者的再購買意願，本研究將以問卷調查來蒐集消費者對仁武區農會自創品牌「農仁良食」的品牌認知，探討品牌形象與知覺價值是否會影響消費者的再購買意願。為了收集到消費者的意見，本研究採用紙本問卷調查，調查時間為2021年1月1日至4月30日為止，共回收了321份問卷。結果有以下幾點發現：ㄧ、本研究量表具有高度內部效度與信度二、知覺價值、經驗性、象徵性與功能性會正向影響再購買意願三、經驗性、象徵性與功能性會顯著正向影響知覺價值四

、受訪者背景變項在品牌形象、知覺價值與再購買意願上的差異並不顯著五、品質、保證與信用是最吸引受訪者青睞的品牌形象項目六、受訪者具有高度知覺價值與再購買意願

皮膚微生物群：護膚、細菌與肥皂，你所不知道的新科學

為了解決魚 中 魚 美容師的問題，作者詹姆斯．漢布林 這樣論述：

《史密森尼》（Smithsonian Magazine）年度十大科學書籍 多乾淨才算是「乾淨」？ 人類清潔的範圍和強度已來到前所未有的程度。 然而越來越多研究指出， 我們照顧皮膚的方式不只影響自己， 也與環境和微生物息息相關。   從19世紀的「肥皂潮」到現代的護膚產業，如今排列在我們浴室裡的瓶瓶罐罐，陣容比從前帝王的收藏品還要可觀。這些產品的定位大多不是奢侈品，而是必需品。這個主打幫人體抵禦外在世界的產業，已經成長到前所未有的規模。 同時，我們卻忽略了清潔行為對於皮膚表層微生物的影響。科學家才剛開始了解這些微生物是如何影響人體的各種作用，甚至與免疫系統的運作有關。 皮膚微生物群系促使我

們重新省思對肥皂和護膚的既有認知，以及為了追求身心健康所建立的日常習慣。皮膚和體表的微生物群系是人體與自然的交界處，可以算是我們的一部分，但又不完全是。隨著我們越來越了解這個複雜而多元的生態系，人類對於自身與環境的看法可能會完全改變。   一本好玩、有趣、可信的書。 —The New York Times Book Review   從健康角度出發的社會史。寫作通俗易懂，表達清晰，甚至帶有奇妙的驚喜。 —The Wall Street Journal   深入探討細菌學、社會規範及現代文化對我們身體的影響。 —Vanity Fair   詹姆斯．漢布林探索了人類逐漸著迷於「乾淨」的歷史，以及

龐大的產業如何點燃我們對擦洗每一吋肌膚的渴望。 —Smithsonian   透過廣泛的研究表明，清潔並非總是美德。  —Kirkus Reviews

高屏縣市地區醫院醫事人員休閒態度、休閒滿意度、紓解工作壓力之結構模式分析

為了解決魚 中 魚 美容師的問題，作者陳涵懿 這樣論述：

本研究旨在探討地區醫院醫事人員休閒態度、休閒滿意度、紓解工作壓力之現況、差異性及因果關係。以自編「高屏縣市地區醫院醫事人員休閒態度、休閒滿意度、休閒阻礙、紓解工作壓力之問卷」為研究工具。採立意抽樣，問卷總計發出320份，回收有效問卷306份（95%），以描述統計、t考驗、F考驗，薛費法事後比較等統計分析方法，並以結構方程模式（Structure equation models）對本研究所假設之影響模式進行驗證，經以Amos 18.0版對輸出之驗證結果分析後，獲得結果如下：一、高屏縣市地區醫院醫事人員參與休閒活動者比率佔80%。二、醫事人員參與休閒態度、休閒滿意度、紓解工作壓力各因素及整體性的

感受程度具有正向且上等程度。三、醫事人員之休閒阻礙各因素及整體性的感受為低中等程度。四、不同性別醫事人員在休閒態度「休閒認知」、「休閒情意」、「休閒行為」各因素及整體性差異達顯著水準，男性高於女性，在休閒滿意度之「生理方面」、「心理方面」因素差異達顯著水準，男性高於女性，「放鬆方面」女性高於男性，在紓解工作壓力之「工作勝任」因素差異達顯著水準，男性高於女性。五、不同婚姻狀況醫事人員在休閒態度「休閒認知」、「休閒情意」、「休閒行為」及整體性，在休閒滿意度之「生理方面」、「心理方面」、「放鬆方面」、「教育方面」及整體性，在紓解工作壓力之「個人反應」、「人際關係」等因素差異達顯著水準，已婚高於未婚。

六、不同年齡醫事人員在休閒態度「休閒認知」、「休閒行為」及整體性，在休閒滿意度之「生理方面」、「心理方面」、「放鬆方面」等因素及整體性差異達顯著水準，31歲以上高於30歲以下。在紓解工作壓力之「個人反應」差異達顯著水準，41歲以上高於40歲以下，「工作勝任」因素31歲以上高於30歲以下。七、不同職稱醫事人員在休閒態度「休閒行為」差異達顯著水準，醫療人員高於行政人員，「休閒認知」、「休閒情意」及整體性差異達顯著水準，醫療人員、護理人員高於行政人員。在休閒滿意度之「放鬆方面」差異達顯著水準，醫療人員、護理人員高於行政人員，「生理方面」及整體性差異達顯著水準，醫療人員高於行政人員。在紓解工作壓力之「

工作關注」、「工作勝任」及整體性差異達顯著水準，醫療人員、護理人員高於行政人員。八、不同教育程度醫事人員在休閒態度「休閒認知」、「休閒行為」及整體性，在休閒滿意度之「生理方面」、「心理方面」，在紓解工作壓力之「個人反應」差異達顯著水準，大專以上高於高中職以下。九、不同服務年資醫事人員在休閒態度「休閒認知」、「休閒行為」及整體性，在休閒滿意度之「生理方面」、「心理方面」、「放鬆方面」及整體性，在紓解工作壓力之「個人反應」、「工作關注」、「工作勝任」等因素及整體性差異達顯著水準，6年以上高於5年以下。十、、不同性別醫事人員在休閒阻礙「個人內在阻礙」、「結構性阻礙」、「人際間阻礙」及整體性差異達顯著

水準，女性高於男性。十一、不同婚姻狀況醫事人員在休閒阻礙「個人內在阻礙」差異達顯著水準，已婚高於未婚。十二、不同年齡醫事人員在休閒阻礙「個人內在阻礙」差異達顯著水準，50歲以下各組及61歲以上高於51～60歲。十三、不同職稱醫事人員在休閒阻礙「個人內在阻礙」、「人際間阻礙」及整體性差異達顯著水準，醫療人員、護理人員高於行政人員。十四、不同教育程度醫事人員在休閒阻礙「個人內在阻礙」、「人際間阻礙」差異達顯著水準，在「個人內在阻礙」高中職以下及研究所以上高於大專，「人際間阻礙」大專以上高於高中職。十五、不同服務年資醫事人員在休閒阻礙「個人內在阻礙」差異達顯著水準，15年以下高於16年以上，「人際間

阻礙」25年以下高於26年以上，在整體性方面15年以下高於16年以上。十六、休閒態度對休閒滿意度、紓解工作壓力有直接具正向之影響，休閒滿意度對紓解工作壓力有直接且正向之影響。十七、休閒態度、休閒滿意度對紓解工作壓力之影響模式，為一個適配度良好之模式，理論模式受到實證資料的支持而成立。