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翻轉領導力：創造更多領導者，不是訓練更多聽從者

為了解決鱘寶評價的問題，作者DavidMarquet 這樣論述：

《與成功有約》史蒂芬‧柯維（Stephen R. Covey）強力推薦！ 翻轉傳統領導模式，締造新的領導指標：釋出控制權，培育領導人才！ 沒有糟糕的團隊，只有差勁的主管 不只是要授權，更要賦權，養成部屬學會當責   　　☆被選為「十二本最佳商業書籍」之一 　　☆《財富雜誌》選為必讀書籍之一 　　☆被選為「主管必讀領導書」之一   　　領導力應讓部屬獲得更多權力，而非主導一切； 　　運用嶄新領導技巧，提升部屬工作士氣，打造高績效的團隊！   　　本書作者是美國退役海軍軍官，過去習慣發號施令。他臨時被派為「聖塔菲號」（USS Santa Fe）核子動力潛艦的新任艦長，在海洋深處負責一百多位

官兵的安危。如此高張力的環境，不容絲毫差錯。不只要官兵達成任務且要做得好，工作更顯艱鉅，更何況「聖塔菲號」士氣低落、績效奇差，官兵留任率在潛艦部隊則是敬陪末座。 　　《翻轉領導力》是描述作者如何運用領導力，扭轉「聖塔菲號」的管理，從吊車尾衝到潛艦部隊第一名的真實故事。 　　作者是海軍官校出身，發號施令的領導方式與其他艦長沒兩樣，直到一天，他無意中給部屬一項不可能的任務，部屬卻想方設法想要達成使命。當他詢問為何沒人質疑這項任務，得到的答案是：「因為艦長要我們這麼做。」作者驚覺自己是以「領導者對聽從者」的方式帶兵，除非官兵能夠改變做事方法，否則「聖塔菲號」將陷於萬劫不復。這時候作者採取了行動，

翻轉傳統的領導模式，著力於把領導力滲透到每一個角落。作者幾經自我掙扎，克服潛意識裡由長官主導一切的觀念，取而代之以強而有力的模式授權予部屬，建立「領導者對領導者」，這也顛覆美國海軍傳統「領導者對聽從者」的領導方式。 　　沒多久，艦上官兵每個人都變成領導者，從行政工作到重要的作戰決策，每個人皆為自己所做的承擔負責。大家變得全神貫注，每天不斷貢獻自己的聰明才智，進而使「聖塔菲號」績效顯著，因而獲得褒揚，艦上軍官接任潛艦艦長的比例更是極高。 　　在馬凱特離任後，「聖塔菲號」持續獲獎，艦上官兵以超乎正常比例的晉升率肩負更多和更大的責任，包括十位軍官陸續晉升為潛艦艦長。曾經登艦的作家史蒂芬‧柯維說，

這是他見過最佳的授權組織，在《第八個習慣》（The 8th Habit）一書也提及馬凱特艦長領導力的實例。 　　這是一本把部屬打造成領導者的真實故事和教材。《財富雜誌》對本書的評價是「不論在任何領域，這是一本讓主管發揮授權、培養人才和貫徹執行力的好書」。 　　不論你從事哪個行業或處在哪個職位，都能應用作者的成功經驗作為他山之石，讓組織力挽狂瀾，改頭換面。每個人在工作中都能為自己的所作所為負責，工作變得更自主、主動、積極、快樂和更有成就感，因為人人都是領導者。 名人推薦 　　蘭寧利，中華民國退役海軍中將 　　楊　千，國立交通大學經營管理研究所教授 　　何飛鵬，城邦媒體集團首席執行長 　　

張文隆，當責顧問公司總經理 　　謝文憲，兩岸知名企管講師，職場專欄作家 各界好評 　　如果你想成為一名優秀的領導者，想激發部屬的士氣，想打造一個高績效的團隊，馬凱特艦長的經驗和歷程，很值得借鏡、揣摩和學習。我特別推薦這本書給大家，非常值得一讀！──蘭寧利，中華民國退役海軍中將   　　本書是美國海軍一艘潛艦的組織變革故事，馬凱特艦長對人的重視遠超過對設備的盤點，他不忍心看到部屬們的「時間被浪費，才華被忽略」。這一點靈魂深處的價值觀，也是我一向認同的。我非常推薦大家閱讀。──楊千，國立交通大學經營管理研究所教授   　　身為一個團隊主管，要有耐心尋找潛力工作者，然後透過「賦權→授權→放手」三

階段，有計畫的培育養成，才能享受穩定的營運成果，「聖塔菲號」的成功正是建基於此。──何飛鵬，城邦媒體集團首席執行長   　　在軍紀嚴明、軍令如山的軍隊中，在不容絲毫差池的核能潛艦裡，美國海軍馬凱特艦長對部屬善用授權，乃至賦權，因而創造了奇高績效，育成了優秀人才。華人企業老闆們，不應再害怕改變，不動如山了。本書由艦長親身說法，一定可以大大啟發，並提升你的領導力！──張文隆，當責顧問公司總經理；暢銷書《當責》、《賦能》、《賦權》作者   　　領導者需要尊重成員間的異質性，發揮互補的才能。我在諸多大型企業講授高績效團隊課程，本書正是領導者重要的思維與行動綱領，值得推薦！──謝文憲，兩岸知名企管講師，

職場專欄作家   　　不論任何領域，這是一本讓主管發揮授權、培育人才和貫徹執行力的好書。──《財富雜誌》   　　我不知道是否有比馬凱特艦長更優越的授權方式。在書中，你會找到適合自己的領導風格。──史蒂芬‧柯維（Stephen R. Covey），《與成功有約》作者   　　與其說我是大衛‧馬凱特的粉絲，不如說我是個追星族。他是當今少有的領導奇才，不只知道如何領導，更知道如何造就領導者。想讓企業永續經營，大衛的觀念和經驗都非常寶貴。──賽門‧辛那克（Simon Sinek），樂觀主義者，《從問為什麼開始》作者   　　如何能讓組織中的每位成員發揮長才，主動為共同的目標而努力？答案就是：用引人入

勝的故事，讓人深入瞭解如何激勵和啟發別人。不論在軍隊、企業界或教育界等任何領域，大衛‧馬凱特為領導者提出強而有力的方法，以激發和鼓勵團隊付諸行動。──邁克‧彼得斯（Michael P. Peters），聖塔菲市聖約翰學院院長   　　我對大衛‧馬凱特艦長感激不盡，不僅因他讓聖塔菲號從谷底脫胎換骨，還從他身上習得許多領導力，這對我後來的海軍生涯很有幫助。每天我都在宣揚「領導者對領導者」的三大要素（控制權、勝任度、透明度），授權我的部屬，哪裡有資訊哪裡就有決策權。運用這些原則，我讓奇異在達拉斯的奇異發電機維修部門起死回生。當我2010年到任，這個部門深陷危機，現在卻是奇異通路中表現最好的發電機維修

部門；而我現在另一個任務，是負責改造達拉斯的汽輪機維修部門。──亞當‧麥安納利（Adam McAnally），奇異達拉斯維修中心汽輪機部門負責人，前美國海軍聖塔菲號潛艦人員   　　這是本很棒的書，提供了全新且有價值的見解，啟發人們如何領導。沒有領導力就無法完成重要任務。馬凱特艦長透過本書帶領讀者一窺他的領導學習之路，並提供致勝的方法：不是「領導者對聽從者」，而是「領導者對領導者」模式。這是本關於如何引領他人勇於負責的書，在商界、政壇和生活上都管用。──萊斯利‧蓋爾布（Leslie H. Gelb），外交委員會名譽主席，也是多家企業董事和前《紐約時報》專欄作家 　　就像《獵殺紅色十月》適用於

哈佛商學院，《翻轉領導力》是資訊時代一本對於領導力有精湛見解的書，它說明了掙脫知識工作者思考枷鎖的關鍵，在於優化組織績效，不論是提高企業市占率，或減少客戶流失以提高獲利。馬凱特艦長的論點是完整的領導哲學，這種新領導風格適用於所有產業和企業。如果你是組織行為或領導力專家，本書將對你產生很大的影響，讓你及企業都更具達標的能力。──喬迪‧博諾（Joe DeBono），MBA Corps. 創辦人兼董事長，美林財富管理公司創始人暨總裁   　　大衛‧馬凱特在《翻轉領導力》一書激發領導者對各層級的授權及領導力的培養，他鼓勵領導者釋放同仁的能量、智慧與熱情。本書挑戰傳統組織階級制度的窠臼，藉由描述打破階級

金字塔、創造扁平化組織之過程培養領導者，而非聽從者。──大戴爾‧威爾森（Dale R. Wilson, Sr.），企管專家，軍事及企業領導力論壇編輯及部落客   　　這是大衛‧馬凱特艦長在美國海軍核動力潛艦聖塔菲號這個最嚴格的環境下，進行前所未有之實驗的故事。他鼓足勇氣，在美國海軍傳統文化下逆向操作，並重新塑造領導力的定義。他這麼做背負了莫大的風險，結果是革命性的，短短幾個月，聖塔菲號潛艦的官兵表現從吊車尾到卓越。在資訊爆炸的今天，人力資本是最寶貴的資源，亦是二十一世紀的戰略武器。大衛‧馬凱特艦長在領導力的實際經驗，可廣泛應用到企業界，這才是真正的領導力。──查理‧金（Charlie Kim）

，Next Jump公司創辦人暨執行長   　　大衛‧馬凱特的著作探討「邁向成功的動力」，是他的團隊克服障礙的能量。他灌輸同袍的價值觀，是能量的爆發，也是達成使命的成就感，同時他運用適度的表揚、讓人有歸屬感、培養自尊、賦予控制權等方式，使團隊有能力達到標準。這樣的領導風格能激勵員工，讓組織的高階主管能描繪未來藍圖，也讓團隊走向成功的康莊大道。這是一本欲提振員工士氣者的必讀之書！──阿爾‧卡內茲尼（Al Konetzni），美國海軍退役中將，前太平洋艦隊潛艦司令   　　一位艦長或任何組織領導者的傳承，要看團隊在其卸任後的表現，以及能否培養接棒者持續保有積極與一定要成功心態的具體貢獻。讀完這本《

翻轉領導力》，讀者將學會如何造就熱愛工作、戰力持久的高績效團隊。──湯姆士‧法戈（Thomas B. Fargo），前美國海軍退役上將，前美軍太平洋司令部司令，亨廷頓英戈爾斯工業董事長   　　馬凱特艦長讓人佩服的領導歷程，激勵我們憧憬一個人人都能腦力激盪的世界，你我都有堅定的意念面對最嚴峻的挑戰。如果在核子潛艦上能做到，也可適用於各處。《翻轉領導力》這本書傳達了一個絕佳的訊息。──利茲‧懷斯曼（Liz Wiseman），暢銷書《成為乘法領導者》作者   　　我從大衛‧馬凱特身上學到，發展由下而上的「領導者對領導者」文化，能產生被充分授權的成員和高效能團隊。核子潛艦上適用，在阿富汗的山區工作一

樣行得通。這也說明打造「領導者對領導者」的文化講起來容易，做起來困難，因為這顛覆了每個人對領導力一直以來的認知。──戴夫‧亞當斯（Dave Adams），美國海軍上校、美國海軍潛艦聖塔菲號前兵器長、阿富汗霍斯特省重建小組指揮官，現任聖塔菲號潛艦艦長   　　大衛‧馬凱特是我精心挑選出來，讓潛艦上處境艱難的官兵們脫胎換骨的領導者。由於他的領導力和性格，不僅完全讓一艘潛艦起死回生，其所培養出的人才之多更是前所未見，不論是未來的艦長或資深人員，都延續他的領導方式創造出更多的領導人才。他的方法和經驗可以廣泛應用到需有模範領導概念的軍隊、商界或政界。──馬克‧肯尼（Mark Kenny），美國海軍退役少

將，肯可公司（KENNCOR）執行長

長江口濱海濕地生態系統特征及關鍵群落的保育

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為了解決鱘寶評價的問題，作者葛振鳴 王天厚 王開運等 這樣論述：

長江口濱海濕地面積約3000km2，是我國重要的河口濱海型濕地。由于近年來經濟的高速發展，長江口濕地生態系統特征發生了巨大變化，並形成退化趨勢。為了保證濕地生態系統的健康發展和資源可持續利用，本書對在長江口濱海濕地典型地區——九段沙開展的植被、底棲動物、鳥類、基底養分等專項研究做了一定介紹，並結合崇明東灘和南匯邊灘濕地，進行了不同干擾程度下濕地生態系統健康評價和關鍵群落（水禽）的保育技術研究。 本書可供各級政府有關管理人員以及從事濕地生態學、環境規劃、生態經濟、野生動植物資源保護等大專院校師生及科研人員參考。 序 前言 緒論 　第一章 長江口典型濱海濕地概況 　

第一節 概述 　 一、濕地生態系統研究與保護進展 　 二、上海濕地保護的重要性與價值 　 三、長江口典型濱海濕地——九段沙 　第二節 九段沙濕地地理位置和環境條件 　 一、地理位置 　二、環境條件 　第三節 九段沙濕地自然資源 　 一、植被 　 二、浮游生物 　 三、底棲動物 　 四、魚類 　 五、鳥類 　第二章 長江口典型濱海濕地的科研價值 　 第一節 綜述 　第二節 長江口濱海濕地研究的必要性 　第三節 長江口濕地的研究目標和內容 　 一、總目標 　 二、主要研究內容 　 三、所需要解決的技術關鍵 　第四節 研究區域和研究計劃 　 一、研究地點 　 二、研究計劃和參加單位 第一部分 長江

口典型濱海濕地生態系統特征　 　第三章 植被研究 　 第一節 九段沙濕地植被群落演替與格局變化趨勢 　 一、研究方法 　 二、結果 　第二節 九段沙濕地植被管理建議 　 一、九段沙濕地各沙洲植被演替特征 　二、互花米草在九段沙濕地的作用和管理建議 　第四章 大型底棲動物研究 　第一節 總體研究方法 　 一、研究區域 　 二、樣品采集及標本分離 　 三、土壤因子測定 　 四、數據處理 　 第二節 九段沙大型底棲動物群落組成和季節變化 　 一、九段沙大型底棲動物的季節種類組成 　 二、九段沙大型底棲動物群落結構的季節變化 　三、群落優勢種的季節變化特征 　 第三節 群落結構特征與環境因子的相關性

　第四節 大型底棲動物群落時空變化格局及互花米草對底棲動物的影響 　一、九段沙大型底棲動物群落結構區域時空變化格局 　二、九段沙大型底棲動物群落結構生境時空變化格局 　三、九段沙大型底棲動物優勢種時空變化 　四、互花米草對底棲動物的影響 　第五節 總結 　 一、九段沙大型底棲動物群落的四季變化 　 二、大型底棲動物群落結構與土壤因子的相關性 　 三、各沙洲間大型底棲動物群落結構比較 　四、主要生境間大型底棲動物群落結構比較 　第五章 鳥類功能群研究 　第一節 鳥類群落結構及分布特征 　 一、研究方法 　二、九段沙濕地鳥類群落結構 　第二節 九段沙鳥類群落分布特征 　第三節 九段沙濕地鳥類生態位

分析 　第六章 基底養分研究 　 第一節 土壤樣品采集與元素測定 　 一、研究方法 　 第二節 九段沙土壤理化性質 　 一、不同植被亞生境下的土壤理化研究結果 　 二、不同季節土壤各理化因子的變化規律 　第三節 土壤養分研究 　 一、土壤有機質、NH+-N、NO3-N、速效K的相關性分析 　 二、土壤理化指標的主成分分析（PCA） 　第四節 總結 第二部分 長江口濕地生態系統健康評價 　第七章 生態系統評價 　 第一節 生態系統評價的研究進展 　 一、生態系統健康的定義 　 二、濕地生態系統健康評價研究進展 　第二節 PSR框架下的生態系統評價 　 一、PSR框架 　 二、PSR框架在濕地生態

系統健康評價中的作用 　第八章 長江口濕地生態系統健康評價 　 第一節 長江口濕地生態系統健康評價的意義 　 一、背景 　 二、研究內容及創新點 　 第二節 研究區域概況 　 一、九段沙濕地 　 二、崇明東灘濕地 　三、南匯邊灘濕地 　第三節 研究方法和數據來源 　 一、研究方法 　二、數據來源 　三、數據分析 　第四節 結果分析 　 一、九段沙濕地生態系統健康評價 　 二、崇明東灘濕地生態系統健康評價 　 三、南匯邊灘濕地生態系統健康評價 　第九章 長江口濕地生態系統健康狀況對比 　 第一節 九段沙、崇明東灘、南匯邊灘濕地對比 　 一、健康度的比較 　 二、壓力的比較　 　 三、響應的比較

　 四、綜合比較 　第二節 基于系統健康評價的相關建議 　 一、小結 　二、尚存在的問題及相關建議 第三部分 長江口濱海濕地鳥類保育關鍵技術 　第十章 水禽遷徙生態學 　 第一節 “東亞一澳大利亞”遷徙路線 　第二節 水禽遷徙研究進展 　一、鳥類的遷徙對策 　 二、中途停歇地的選擇 　三、鳥類對中途停歇地的利用模式 　四、鳥類在中途停歇地的生態特征 　第三節 不同遷徙季節涉禽對長江口灘涂濕地的利用 　 一、研究地點 　 二、研究方法 　 三、結果與分析 　四、討論 　第四節 成幼涉禽的遷徙策略差異 　 一、研究地點 　 二、研究方法 　三、結果與分析 　四、討論 　第五節 長江口水禽遷徙的能量

生態適應 　 一、林鷸秋季中轉期間內髒器官及骨骼肌的變化 　 二、澤鷸長江口越冬期間機體結構表型彈性變化 　 三、細嘴濱鷸春季中轉停歇期間機體結構表型彈性 　 四、小結 　第十一章 水禽生境選擇模式 　 第一節 濱海灘涂實驗樣地涉禽生境選擇特征 　 一、研究地點 　 二、研究方法 　 三、結果與分析 　 四、討論 　第二節 人工濕地水禽生境選擇特征 　 一、研究地點 　 二、研究方法 　 三、結果與分析 　 四、討論 　第十二章 涉禽環境容納量 　 第一節 九段沙濕地涉禽環境容納量分析 　 一、研究方法 　 二、結果 　 三、影響環境容納量的因素 　 第二節 限制九段沙濕地涉禽數量的主要因素

　 一、研究方法 　 二、結果 　 三、討論 　第十三章 九段沙鳥類保育對策 　 第一節 九段沙鳥類保育示範規劃 　 一、本研究的啟示 　 二、具體實施建議 　第二節 鳥類招引技術 　一、恢復區中招引的主要水鳥目標體系（種類、數量和出現季節） 　二、自然濕地植被的要求 　三、植被配置原則 　四、其他重要生境指標 參考文獻 附圖 濕地是世界上生物多樣性最豐富的生態系統之一，養育了高度集中的鳥類、兩棲爬行類、魚類和無脊椎物種，也是植物遺傳物質的重要儲存地。長江口濱海灘涂濕地地處“東亞一澳大利亞”候鳥遷徙路線的重要中轉站，每年有上百萬遷徙候鳥在此停留棲息。同時，長江徑流將

上游的營養物和泥沙攜帶入河口地區，在這咸淡水交匯處，形成豐富多樣的底棲動物和鹽沼植被群落，為瀕危珍稀和具高度經濟價值的物種，如中華鱘、江豚、白頭鶴、白枕鶴、中華絨毛蟹、刀魚等提供寶貴的棲息地、庇護所或繁殖地。 長江河口又是人類活動最為頻繁，並受其影響最為廣泛的區域之一。中國最大的城市——上海依長江河口而建，靠長江河口的資源而發展。上海市的濱海濕地總面積超過3200 km2，約為上海土地總面積的50％，因此也被稱為“建在濕地上的城市”。隨著該區域經濟、社會的不斷發展和人口的急劇增長，不合理的開發利用濕地資源導致了生態環境惡化及生物多樣性喪失。因此，如何科學地保護和合理利用長江口濱海灘涂

濕地日益成為重大的科學命題，也是各級政府和民眾所關注的焦點。 在過去的數十年中，幾代科學工作者對長江河口資源進行了大量科學研究，積累了豐富翔實的科學研究資料，為保護和合理利用長江河口資源奠定了扎實的基礎。其中，華東師範大學一批科學工作者在國家、地方政府的支持下，進行了20余年的長江河口灘涂濕地生態學研究，並于近期將其重要成果予以整理，撰寫了《長江口濱海濕地生態系統特征及關鍵群落的保育》專著。該書通過對長江口濱海濕地典型地區——九段沙開展植被、底棲動物、鳥類、基底養分等專項研究，並結合崇明東灘和南匯邊灘濕地，進行不同干擾程度下濕地生態系統健康評價和關鍵群落（水禽）的保育技術研究。總結了

長江口濱海濕地對具有區域特色生物多樣性的重要意義，並以國際性重要遷徙水禽為濕地關鍵性保育對象，以生物多樣性保護為原則，通過遷徙行為學、能量生理學、群落生態學理論和景觀生態學、環境規劃、保護生物學等成熟的學科專業技術，提出了長江口濱海濕地科學管理、動態保護、合理利用的可持續發展策略。該書是一部具有重要理論和實踐價值的濕地生態學專著。 濕地保護是一項任重而道遠的事業，需要社會大眾的參與和支持。我真誠希望，讀書的出版能為長江口濱海顯地生態學基礎研究、濕地功能恢復、生物多樣性保育等相關領域探索一條新模式，為長三地區的濱海濕地生態環境保護和資源可持續利用提供有價值的經驗。

長江三峽整治工程的未來性評估:一個環境倫理視野的考察

為了解決鱘寶評價的問題，作者廖金春 這樣論述：

河川是人類生活的命脈，更是人類文明發展的重要關鍵；然而，近來由於建設水壩、開發水庫、過度抽取地下水、航運、環境污染和氣候變遷等因素的影響，使得全球河流面臨了空前的危機，尤其中國長江流域已成為全世界污染最嚴重的河流，使得五百多個城市的飲用水水源遭受到威脅。可以說，大型水壩已徹底改變河流的自然規律，而且許多大型河流正以驚人的速度亁涸中。中國大陸在水壩的數量和規模上堪稱世界第一，而三峽大壩的興建不僅為中國大陸國家重大的公共建設，也是當前世界上規模最大、資金最高的經濟功能為主軸發展的水利工程案，普遍認為，整治長江是一件長期性的工作，三峽大壩雖非唯一的防洪工程，卻是目前最迫切、最有效的計劃工程。其首要

目標在於對長江三峽地區的防洪功能有效的發揮，以解決長期飽受洪水氾濫之苦，並進而發揮發電、航運及觀光等之效能。然而，從一九九四年三峽工程正式開工以來，應屬於一個「生態工程」前景的有利工程，結果卻問題叢生，不但打破了不利於人類和環境生態永續發展的平衡狀態，也充滿著許多的疑點和備受爭議的議題。這其中顯示了中國大陸政府相關的技術官僚普遍欠缺環境倫理學的觀念與素養，以致於失去了對庫區生態環境應有的基本價值判斷，更失去了政府技術官僚哲學的價值性的實踐。本論文研究藉由文獻了解先論述長江三峽整治工程的緣由、目的與發展，並透過對長江三峽整治工程個案之分析，凸顯其在論證過程、環境生態以及環境中生物多樣性等面向的倫

理問題與困境，進而以生態中心倫理與李奧波大地倫理的環境倫理思想，進行長江三峽整治工程中相關倫理問題的考察，包括大壩工程論證及工程執行的正當性、庫區環境生態及環境中生物多樣性的完整性與健康性，提出回應這些問題的倫理分析與應用，最後對中國大陸政府提出長江三峽整治工程現在及未來應體現的環境倫理觀的建議，俾利還諸三峽庫區自然環境之自然狀態理想境地的實現。