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這兩本書分別來自元照出版 和五南所出版 。
國立臺北大學 自然資源與環境管理研究所在職專班 李育明所指導 鄭力憲的 環境、社會、公司治理(ESG)與職業安全衛生管理系統之鏈結研究 （2021），提出鴻海精密工業股份有限公司關鍵因素是什麼，來自於企業社會責任、職業安全衛生管理、ESG、ISO 45001、TOSHMS、金安獎、資料包絡分析法。
而第二篇論文國立中興大學 企業管理學系所 林谷合所指導 鄧天強的 國際化程度、創新能力對於組織績效的影響 – 以在中國大陸的臺灣電子廠商為例 （2021），提出因為有 臺灣電子廠商、國際化程度、創新能力、社會資本、慣性的重點而找出了 鴻海精密工業股份有限公司的解答。
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人工智慧與法律衝擊
為了解決鴻海精密工業股份有限公司 的問題，作者蔡清祥,王學亮,蕭博仁,李增昌,施立成,張永昌,EricHilgendorf,林信銘,松尾剛行,江溯,張麗卿,王紀軒,謝國廉,朱 這樣論述：
近年，人工智慧（AI）再度掀起波瀾，對人類社會的生活、社會、經濟、文化等，已經產生重大影響。AI帶來各種便利的同時，也伴隨風險，進而衍生新的法律問題。財團法人人工智慧法律國際研究基金會，於2019年6月設立登記，歷經一年餘的努力，正式出版第一本論文集。本書彙集德國、日本、中國大陸及台灣學者專家，對於AI法律議題的研究成果，內容相當豐富，涉及諸多面向的AI法律議題。相信本書的出版，能夠讓關心AI法律議題的產、官、學、研各界與社會大眾，有更完整的視野。
環境、社會、公司治理(ESG)與職業安全衛生管理系統之鏈結研究
為了解決鴻海精密工業股份有限公司 的問題，作者鄭力憲 這樣論述：
聯合國永續發展目標自2015年訂定17項目標後，國內外企業對於永續的議題趨於重視，也因為現在正處於資訊傳遞迅速的時代，企業的一舉一動都時刻地被關注，所以企業對於本身的企業社會責任（Corporate Social Responsibility ,CSR）的重視程度與日俱增。 企業的永續發展分成環境永續、社會共融、公司治理這三個面向也持續進行，其中社會共融方面，探討到勞動人權、勞資關係、職業安全衛生等議題，我國行政主管機關為勞動部，勞動部也針對勞工議題予以轄下所屬機關進行管理，其中職業安全衛生署綜理我國職業安全衛生管理議題。 依據職業安全衛生法令規定，事業達一定規模需建置職
業安全衛生管理系統，搭配國際標準ISO 45001（International Organization for Standardization 45001）發展出我國職業安全衛生管理系統（Taiwan Occupational Safety and Health Management System ,TOSHMS），藉由制定和實施有效的政策及目標，接著鑑別出企業潛在的職業安全衛生風險並加以改善，使達到企業永續經營的目標並完善企業的社會責任形象。 透過2021年臺灣企業永續獎得獎名單中篩選出研究案例，分為科技業、製造業及服務業進行探討，篩選出環境、社會、公司治理(Environmenta
l, Social and Governance, ESG)及職業安全衛生管理議題，使用資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis, DEA)彙整出企業執行ESG與職業安全衛生管理之績效評估，找出有效且可達成之管理方法供企業當作職業安全衛生管理之參考。
玩轉社群：文字大數據實作(2版)
為了解決鴻海精密工業股份有限公司 的問題，作者謝邦昌,鄭宇庭,謝邦彥,硬是愛數據應用股份有限公司 這樣論述：
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社群輿情觀測平台，可實際演練，了解如何將社群媒體大數據，從數據蒐集到商業應用一次搞定。 本書適合 ‧聽過網路輿情分析或社群聆聽新名詞，對實際用途一知半解的你 ‧得無時無刻關心網路爆點，或者監測負面消息的你 ‧對文字大數據與資料分析科學有濃厚興趣的你 ‧嘗試運用機器學習從大量文本中找出潛在規則的你 ‧有專業領域感知力卻缺乏社群數據支持研究的你
國際化程度、創新能力對於組織績效的影響 – 以在中國大陸的臺灣電子廠商為例
為了解決鴻海精密工業股份有限公司 的問題，作者鄧天強 這樣論述：
對於臺灣的生產總額，電子產業占有很重要的地位角色，又特別是在兩岸之間的社會文化、地理距離與成本的考量之下，臺灣的電子廠商在開放的早期就將中國大陸視為是首選直接對外投資的地點，因而衡量臺灣電子廠商在中國大陸國際化程度對於組織績效的影響。但由於電子產品無論是在同業之間的研發技術、生產流程或是消費者喜好的環境快速變動之下，創新能力對於組織績效的影響更是明顯。其中，本研究論文還考量到了內部(慣性)與外部(社會資本)兩種會對於組織績效結果造成干擾的變數。在透過195份的問卷資料調查與分析後，有超過5成是屬於半導體與被動元件的電子廠商，有7成以上都是初次就以獨資的方式進入到中國大陸的市場，而以合併與收購
的方式來進入中國大陸市場者，無論在社會資本當中的認知鑲嵌或是應用性的創新能力，在得分上都顯著較高。此外，於中國大陸國際化程度越高的廠商，在近期未來的發展越容易受到大環境變動的影響。而在創新能力對於組織績效之間的正向影響，會同時受到社會資本與慣性的增強干擾效果。因而最終總結出對於中國大陸的臺灣電子廠商子公司兩項實務上的建議：(1)可以設立位於具有創新研發的機構或學校附近，透過邊陲相關的供應鏈產品來打入當地的網絡，並且在長期下透過非正式的關係來增進信任感；(2)派遣臺灣母國具有資深經驗的高階管理人員於當地，並且成立科技指導委員會小組，以增進母子公司之間關於創新知識的流動。