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這兩本書分別來自易富文化 和親子天下所出版 。
國立臺北教育大學 體育學系碩士班 楊啟文所指導 林子涵的 兒童運動賽會行銷策略分析-以麗嬰房為例 （2017），提出麗寶賽道費用關鍵因素是什麼，來自於兒童運動賽會、波特五力、STP、行銷組合策略。
而第二篇論文國立臺北大學 法律學系一般生組 徐火明所指導 楊敏玲的 醫藥品上市所衍生智慧財產權爭議之研究-以我國學名藥廠為主 （2014），提出因為有 專利藥廠、專利藥、學名藥、試驗免責例外、資料專屬、專利連結、仿單、智慧財產權、專利法、藥事法的重點而找出了 麗寶賽道費用的解答。
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拒絕平庸：100個抓住眼球的市場行銷個案
為了解決麗寶賽道費用 的問題，作者JeannineHalene 這樣論述：
創意是明天的貨幣， 100個抓住眼球的市場行銷個案， 帶領你不斷尋找下一個「哇嗚」效應！ 好的行銷無關乎理性和算計， 想喚起別人的注意，就要不斷撩撥他的神經！ 不冒險就不會贏， 不創新就等死， 《拒絕平庸：100個抓住眼球的市場行銷個案》 教你將最微小的想法，轉變成最偉大的創意！ 用尋常的話語，說出不尋常的故事！ ■ 向平庸無奇的行銷活動say NO！ 快節奏變化的市場，行銷也要超前部署，但若只是簡單地做到與眾不同，已經沒有效果，唯有超越平庸，才能卓越成功。 《拒絕平庸：100個抓住眼球的市場行銷個案》收錄100個國際品牌廣告的成功創
意、行銷案例，是所有行銷人員的致勝寶典。 【完全適用於】 品牌 | 戶外 | 電視 & 病毒行銷 | 社群媒體 | 行銷活動 | 海報 & 印刷 | 手機應用 & 網路 ■ 能吸引注意力，就是最好的行銷！ 案例1 「百得（Pattex）」為了宣傳萬能膠的黏著力，在德國足球賽的球門後，放置塗滿萬能膠的廣告看板，結果所有沒有成功射門的足球都黏在看板上，展現難以置信的黏著力，總共吸引6萬名現場觀眾＋900萬電視轉播觀眾的注意力。 案例2 「愛希博恩（Eichborn）」出版社在法蘭克福書展發放「會飛的廣告紙條」，在200隻蒼蠅身上固定好
紙條後放飛到展館中，成功獲得獨一無二的關注，吸睛率高達100％，相關影片點擊超過80萬次。 案例3 巴西的C&A服飾店在衣架上裝有電子顯示器，即時顯示該款服飾在Facebook上的按讚數，透過虛實整合，既增加臉書粉絲，也提高產品能見度、增進銷售。 ■ 抓住眼球、深入人心的行銷操控技巧！ 不同於脫離實際的說教，這本書的說服力在於鮮活的日常案例。作者用豐富多彩的細節將廣告的祕密公之於眾，而他們輕鬆有趣的闡述也足以證明，他們真的懂行銷。／德國 Handelsblatt《商報》 在行銷的世界中，什麼是失敗的，什麼是該更好的──珍妮˙哈雷尼和赫曼˙謝勒不僅道出一個
行業變革的關鍵，更難能可貴的是，他們還做到其他專業作家鮮有做到的一點：娛樂精神。／德國雜誌 WERBEN & VERKAUFEN《廣告與銷售》
兒童運動賽會行銷策略分析-以麗嬰房為例
為了解決麗寶賽道費用 的問題，作者林子涵 這樣論述：
目的：探討麗嬰房舉辦兒童運動賽會現況、競爭環境分析策略、STP行銷策略以及行銷組合策略。方法：採個案研究法，資料蒐集的方式有文件分析以及深度訪談，研究個案為麗嬰房第十一屆兒童運動賽會，訪談對象為麗嬰房行銷部副理。結果：（一）現況：麗嬰房舉辦兒童運動賽會的主要目的是為了經營品牌，賽會組織從行銷部門裡的三個課別中，各推派出一名代表，組成三人小組的專案團隊，賽會活動效益評估方法則透過媒體曝光則數、報名的人次、客訴件數等三方面進行；（二）競爭環境分析策略：目前國內外嬰童服飾產業中，並無大廠品牌舉辦此活動，因此沒有明顯的現有競爭者，然而在潛在競爭者中，有藥局、產後護理之家、百貨公司等企業藉由舉辦兒童運
動賽會吸引消費者，雖然規模不如麗嬰房兒童運動賽會，但仍影響消費者對於活動的新鮮好感度；（三）STP行銷策略：市場區隔策略為「人口統計市場區隔化」，麗嬰房兒童運動賽會依照參賽者年齡進行賽事項目區隔，讓每個年齡層的孩子都能參與在運動賽會當中，接著以「差異化行銷」策略選定目標市場，將各年齡層的參賽選手進行區隔並設計出不同的競賽項目，最後使用「消費者」策略進行市場定位，讓每個賽會活動都有最合適的參賽選手（四）行銷組合策略分析：1.產品方面：採產品差異化策略行銷，針對不同年齡層設計出不同競賽項目，使參賽選手每年都能參與不同賽事活動；2.價格方面：報名費採用會員制的差別定價策略，麗嬰房將報名身分分為會員價
、一般價以及優惠價；3.通路方面：採用實體通路，使消費者到門市現場報名，刺激買氣；4.推廣方面：使用公共關係策略進行號賽會活動口號宣傳「童趣競賽1+1，一模一樣一起爬」，成功吸引50組雙胞胎寶寶報名，也吸引媒體關注，製造本次活動話題。建議：（一）與大專院校體育系簽屬實習合作計畫；（二）購票策略從實體走向虛擬；（三）定價組合方式可以多元化；（四）以票根提高消費者購買意願；（五）增加廣告宣傳方式。
夢想，零極限：極地超馬選手陳彥博的熱血人生
為了解決麗寶賽道費用 的問題，作者陳彥博 這樣論述：
夢想，就在天際不遠處； 熬過驚心動魄的氣候與體力極限，他讓世界看到來自台灣的勇氣。 2013年台灣十大傑出青年，用5年時間成功完賽七大洲八大站的超馬選手陳彥博， 再次以自己的故事鼓勵你：夢你所夢，做你所想；Run for Heart，Run for DREAM！ 超馬選手陳彥博，繼第一本《零下40度的勇氣》後，相隔3年終於問世的極地賽事回憶錄。在這本書中，不僅記錄了2010～2012年參加南極洲100公里超級馬拉松、南非喀拉哈里沙漠250公里超級馬拉松，以及南美洲巴西170公里non-stop冒險賽三大站的賽事驚險歷程；這段期間，也歷經了咽喉癌開刀、住院，
以及最愛的「狗弟弟」皮皮離去的他，更在本書中寫下他對生命的種種體悟。 隨著十二年國教即將於2014年正式上路，年輕學子的生涯探索需求愈來愈迫切，也成為家長與教師愈來愈重視的新課題。2013年下半年，發願以半年時間全省跑透透，前往各國、高中職校園進行公益講座的陳彥博，以自己的生命故事，向年輕學子見證了一位夢想實踐者的非凡勇氣與毅力。 曾有學弟問他：「夢想好像天馬行空，遙不可及。」他則反過來告訴學弟：「當你在跑道上，信仰你的跑道，聆聽跑道給你的訊息」。對於夢想，陳彥博其實有更大的企圖與期待。他也曾在接受專訪時說道：當專注於追求夢想時，你可以帶給更多人正面的力量。幫助到更多人去改變自
己，這才是夢想！ 這本書，就是陳彥博想要獻給台灣的，他相信每個人都有機會改變自己的 ── 夢想的正面力量。 ◆是的，不管身在何處，只要你準備好了，那裡就是夢想的起點！ 22歲，他立志用極限馬拉松環遊世界；在世界各個角落插遍台灣的國旗，是他的夢想。 經歷5年，超馬選手陳彥博的夢想實現了，完成了全球七大洲八大站的極限馬拉松賽事。 每一站都是夢想開始的地方，每完成一場賽事，也是夢想實現的時刻。 ◆當體能耗盡時，剩下的就看靈魂的重量與意志力的厚度了。 在南極，明明參加的是100公里挑戰賽，卻要跑142公里； 預賽一開始，腳部的舊傷居然又復發，
加上暴風雪來襲， 原本已經艱困的比賽要加速，讓許多選手紛紛退場…… 夢想，不會乖乖就範，但是，只要你願意接受夢想的挑戰，你已經往成功的方向前進了一大步。 ◆蹲下，夢想停格；起身，夢想前進。 在喀拉哈里沙漠，7天250公里挑戰賽，每天都與攝氏45度以上的高溫挑戰。 在巴西，不能停的170公里，若不是靠著實現夢想動力的支撐，怎可能完成如此艱鉅的行動呢？ 放棄，就是「謝謝，永不聯絡」，接下挑戰，夢想才會上身，夢想才可能實現。 「再撐一下下！」是陳彥博最常為自己打氣加油的話。 「全力衝刺，別無他法！」是啟動陳彥博完成夢想挑戰的金鑰。 「因為一開
始就沒有什麼，所以沒有什麼好失去的。我擁有的是我的夢想，不變的是永不放棄的決心！」是陳彥博的夢想賭注。 親愛的你，你準備好了嗎？大聲地說出你的夢想，義無反顧地實現吧！ 名人推薦 陶晶瑩（知名主持人） 歐陽靖（跑者） 潘瑞根（教育部體育署運科委員） 蕭青陽（旅行藝術家） 謝怡芬（Janet，知名主持人） 謝金河（財金文化事業股份有限公司董事長） 魏德聖（知名導演） 熱血推薦（按照姓氏筆劃排序）
醫藥品上市所衍生智慧財產權爭議之研究-以我國學名藥廠為主
為了解決麗寶賽道費用 的問題，作者楊敏玲 這樣論述：
一種新藥之研發過程是漫長的，且須投入大量資金，此外，專利藥之專利期間因上市許可而被縮短，反觀學名藥，無需支出龐大試驗費用，只需提出生體可用率/生物相等性(BA/BE)試驗即可獲得上市許可，一但學名藥上市，將會造成專利藥之藥價下跌，利潤驟減，市場瓜分，故專利藥廠莫不想盡辦法阻止學名藥上市。我國製藥產業因為規模不及外國廠商，大部分製造之藥品均以學名藥為主，再加上全民健保以總額預算控制藥費支出趨勢下，學名藥漸漸成為我國醫藥品市場重心。本論文依據Hatch-Waxman法中所涉及新藥研發之試驗免責例外、申請上市之資料專屬、上市審查之專利連結及上市核准所涉及仿單部分議題，進行探討，並就我國因上述各爭議
所產生之實際例進行研究，並對我國專利法及藥事法等規範不足之處提出建議，有關引進美國專利連結制度，是否會對我國審查制度造成衝擊，進行通盤評估及討論。最後，整理各章節所呈現之問題，說明醫藥與智慧財產權保護之衝突，並就我國目前醫藥市場與制度內容提出相關建議及結論。