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淡江大學 中國大陸研究所碩士班 李志強所指導 許雅媛的 「中華人民共和國外資銀行管理條例」修訂後對外資銀行在中國發展的影響 （2007），提出麗禧信用卡優惠關鍵因素是什麼，來自於外資銀行、中國銀行業、外資銀行管理條例、發展策略。
而第二篇論文國立臺灣大學 衛生政策與管理研究所 丁志音所指導 詹媛媛的 健康檢查服務的商業化 （2006），提出因為有 健康檢查、篩檢、商業化、商品化、醫武競賽、健康不平等的重點而找出了 麗禧信用卡優惠的解答。
折扣上癮的魔鬼市場學：從零售到精品業，面對「定價失靈經濟」的行銷新策略
為了解決麗禧信用卡優惠 的問題，作者MarkEllwood 這樣論述：
樂翻了！人人忙著撿便宜！ 累壞了！這是企業與行銷工作者的廉價惡夢嗎？ 一本揭穿購物者與零售商在「折扣滿天飛」時代裡的諜對諜內幕！ 有史以來，全世界消費者第一次發覺他們站在零售經濟的中心： 當前的購買資訊大透明，沒人愛用原價買東西了，反降臨了「殺價狂」的購物天堂時代。現在是「手機一掃就能比價」的最惠消費國度。 零售商&通路業的長期惡夢：不打折，行嗎？ 當週年慶不再「週年」舉行，當「會員好康」天天來襲， 當人們不再相信「原價」、不會想在「非大促銷日」採購…… ──本書將呈現未來消費商業的兩顆「賣方必服毒蘋果」： 常態折扣&買方主導議價權
歡迎來到「購物3.0」消費社會。 這時候就像上演「女生求婚日」──追求者與被追求者的身份倒過來了， 一大批存貨滿滿的商店在舞池邊焦急等待潛在顧客上前。 於是削價出售成了例行公事，顧客都學會了這句新咒語（也可能是舊的）： 「這真的是你們最低的價格嗎？」 一八八○年代，可口可樂首次推出了零售折價卷（coupon），令當時的消費者大受震撼。 但今天，每四個美國購物者中，就有一個幾乎到了「非促銷品不買」的行為模式。 隨著人口成長減緩、商業品牌爆炸性成長、網路商店的崛起與買賣資訊的更透明，世界上的所有消費者都愈來愈愛議價、而議價的凌厲甚至到了集體科學行動的地步。
在這個大打折的時代，後遺症就是商業店家更傾向無所不用其極宣傳便宜、觸動買氣，但它們的倉庫與消費者的家中，都患上了「囤貨過多症候群」。 ──這種現象愈演愈烈的同時，本書將從品牌到消費者個人的角度告訴你：大減價背後的世界，除了倒轉供應商與購買大眾的主從關係外，還有什麼更多的破壞性遊戲出現。 折扣的狂潮使消費大眾著迷後，對個人與零售業、商品生產者將會帶來大量的衝擊，本書豐富的購物狂個案與市場數字研究將揭示：這個深刻影響消費社會文明的趨勢正高速使得經濟本質改變！如果你也想成為殺價高手，請隨著本書趣味地探討兩大「減價熱」議題： 為什麼連最聰慧理性的消費者，也對減價打折沒有招架之力
？ 店家們眼看大權旁落，他們會運用什麼招數來保住僅存的控制能力？ 從Gap、優衣庫到高檔餐廳、名品百貨，如何用「顧客選擇權」換掉「撿便宜」， 如何用行為經濟對付「下殺再折扣」的惡魔通路市場？ 本書作者是時尚與零售業資深記者，他將帶領我們從奢華的百貨，走進熙來攘往（但是讓名牌包廠商大為光火）的土耳其仿名品大市集；從賓州郊區的特賣商場，到可謂「折價券麥加聖地」的佛羅里達小鎮。我們見識到能省一分是一分的精明買家，也目擊了時尚編輯如何潛入社群媒體、搶先得知樣品特賣會訊息，或為了搶購減價電腦，不惜搭帳篷徹夜排隊的顧客。 這本書也會揭發出「折扣風潮」的黑暗面，包括組織犯罪分子大量
偷竊折價券、精品店將折扣保留給特定貴賓、賣方偷偷舉辦將一般消費者排除在外的促銷活動。 面對這場消費史上的最重大轉變，買方更加精打細算，不過賣方也發展出一套防身術，畢竟他們得在減價狂潮中保護自己的利潤。他們推出祕密特賣、改成動態定價、甚至把好好的高檔衣服割爛。 「常態折扣」經濟與議價權的角力會寫出什麼消費者與銷售者的下一章，本書將有全面而完整的故事與解答。 【零售專家推薦】 ■「用靈活有趣的商業觀點，拆穿眾多企業商家『讓消費者升火─手滑─敗下去』的真實案例，極富創意和行銷巧思。越讀下去，就越像挖到寶一樣開心。」──桑河數位總經理 許子謙 ■「這位作者舉著『消費者多麼愛折
扣』的大旗出發，實則卻暗示了，只顧著一味打著折扣旗號的商業隊伍，未來走到經營困境的日子也不遠了。」──燦坤3C網銷暨行銷部營運長 陳顯立 ■「……橫跨時間、地理及產業，完整且生動活潑的描述著消費兩端的買賣雙方攻防戰，不論你是在消費戰爭的哪一端，都可以在書中找到你曾經參與過的折扣活動身影。」──資深行銷人 鄧文薏 ■「本書是撿便宜消費者的聖經。」 ──《把Birkin帶回家》邁克‧特內羅（Michael Tonello） ■「馬克‧艾伍德的著作幽默詼諧、報導精闢，看完這本書後，樣品特賣會和折價券迷、以及在平價商店翻箱倒櫃的人會大笑自己的傻樣。本書內容不但熱鬧有趣，也讓我們知道在
一片搶便宜的氣氛下，我們會被哪些因素影響行動及判斷。」──《時尚的終結》泰莉．阿金斯（Teri Agins） ■「有沒有想過，自己究竟為什麼買了那麼多東西囤積在家裡？馬克‧艾伍德透過臥底式調查報導、以及令人耳目一新的個案研究，在本書探討我們對廉價商品成癮的現象及原因，無論我們是否真的需要那些東西。同時，本書也告訴我們企業如何透過折價券、特賣會、以及種種促銷花招來鼓勵、滋長血拼癮頭。這波消費主義狂潮背後有著令人吃驚、甚至反感的科學解釋，本書將是購物狂的一劑解藥。」──《廉價的奢華》黛娜．湯瑪斯（Dana Thomas） ■「聰慧，深刻，觀察敏銳，本書從第一頁就幽默得令我拍案叫絕。」─
─《仰慕》緹麗．貝格秀（Tilly Bagshawe） ■「本書就跟作者本人一樣熱切、風趣、追根究底、充滿吸引力。」──《好女孩上不了天堂》凱莉．卡綽（Kelly Cutrone） ■「深得我心。本書揭開了折扣的面紗，確保你絕對不會再花冤枉錢。」──《債務世代》作者暨CBS晨間新聞財經執筆卡門．王．烏爾希（Carmen Wong Ulrich）
「中華人民共和國外資銀行管理條例」修訂後對外資銀行在中國發展的影響
為了解決麗禧信用卡優惠 的問題，作者許雅媛 這樣論述：
中國大陸在經濟改革開放後，於2001年面臨加入世界貿易組織（WTO）之挑戰；而入世後，在中國大陸各項產業中，所受衝擊最大的首推金融服務業，為履行入世承諾，陸續擴大外資銀行的業務經營範圍及區域，並對外資銀行實施自主開放措施。外資銀行機構數量明顯增加，外資銀行儼然已成為中國銀行業的重要組成部分。面對越來越多外資銀行的進入，中國大陸在加入WTO的五周年，由中國國務院在2006年12月11日頒布實施「中華人民共和國外資銀行管理條例」，此條例的內容是針對在中國大陸運營的外商獨資銀行、中外合資銀行和外國銀行在設立與登記分行的部份以及可經營業務的範圍作出了明確規定，允許外資法人銀行為中國客戶提供全面的金融
服務，意味著中國正逐步邁入開放金融領域的過程。本研究主要探討在中國大陸加入世界貿易組織的過渡期結束後，外資銀行進入大陸市場，面臨到法令規範控管時所做的因應方向與策略發展方式，分析「中華人民共和國外資銀行管理條例」修正之後外資銀行面對的態度以及所因應的表現，並探討放寬外資銀行管控制度對中資銀行所造成的衝擊，以及瞭解外資銀行競爭優劣勢和可能面對的機會與挑戰。
健康檢查服務的商業化
為了解決麗禧信用卡優惠 的問題，作者詹媛媛 這樣論述：
隨著生物醫學科技的進步，人們對健康照護的期望和要求也日益上升，導致健康照護費用支出不斷增加。因此，世界各國紛紛引進市場機制於健康照護體系中，期望藉此控制健康照護費用的支出。臺灣的全民健康保險制度也面臨到同樣的挑戰，加上醫療機構之間的競爭日漸激烈，全民健保於是開始實施費用控制的相關政策。大部分的醫療機構在此經營環境下，紛紛拓展自費的健康照護服務，其中，健康檢查服務便是一個顯著的例子。 本研究以健康檢查服務為例，檢視健康檢查如何由原先的政府提供的非營利服務轉向商業化發展。研究對象以目前市場佔有率較高的三家民間健檢診所及大臺北地區九家醫學中心的健檢部門為主；在研究設計的部份，使用「三角交叉測
定」來收集多元的研究資料，包含：文獻、報導、健檢機構印製的文宣品、圖片和與健檢部門管理者的深度訪談等資料，以探索這項特殊的預防性健康照護服務在臺灣過去五十年的發展過程。 研究結果發現，臺大醫院自1956年開始提供自費健康檢查服務，這項服務便被「商品化」了，其後，當時的幾家大型醫院也陸續提供類似的服務。然而，在1990年代崛起的民間專業健檢診所，才是將預防性健康檢查服務推向「商業化」的關鍵。本研究以商業化的定義為主軸、提出相關的資料，闡述健康檢查服務如何導向商業化，並探討醫療機構採用何種經營行銷及市場區隔策略來推展自費健檢市場，使其成為健康照護體系中最能帶來利潤的自費服務項目。 最後
本研究提出，健康檢查的商業化現象可能會對健康照護體系帶來一些影響和衝擊。值得注意的是，醫療機構可能會以多樣的「吸脂定價」策略提供自費服務項目，進而對政府提供的健檢服務帶來潛在的「排擠效應」，並可能忽略對醫療本業的投入。此外，醫療機構以自費健檢為發展利基，購買昂貴的高科技精密儀器，也會加深醫療機構之間的「醫武競賽」。本研究試圖指出，當醫療服務成為商品且逐漸商品化時，將漸漸改變我們對健康照護服務本質上應為「公共財」的認知，健康照護服務不只會成為「商品」，也成為投資者用來牟利的工具。健康照護商業化發展的結果，將使得個人的付費能力決定其所能獲得的健康照護服務水準，如此一來，儘管在全民健保的制度下，族群
之間的健康差異亦將會擴大。