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知日28•和制漢語（第3版）

為了解決麼造詞的問題，作者蘇靜 這樣論述：

《知日和制漢語》特集——專門關注日本的超人氣媒體品牌「知日」推出《知日》特集第28彈！ 　　 據說，中國人現在使用的日常漢語中，有三分之一都來自日本人的創造。日語由平假名、片假名和漢字三個部分組成。對於看慣了中文漢字的人來說，日語漢字中有些漢字讓你馬上就能猜透它的意思，有些漢字，讓你回憶起了古文書上的風景，而有些漢字，卻會讓你覺得好陌生。這個讓我們備感親切又陌生的詞彙體系中，究竟有哪些造詞秘密？日本人又創造了哪些漢字逆輸入中國？   《知日和制漢語》特集，全方位介紹不同類型的日本漢字和詞語，帶你瞭解這個看似熟悉卻又陌生的文字體系。 　　特集囊括： 　　豐富學術知識： 　　和制漢語的造詞原理是什

麼？ 　　造詞人物們用漢字傳達了怎樣的概念？ 　　哪些字是日本的“國字”？ 　　四字熟語與中國的成語有哪些異同？ 　　和制漢語VS中文譯詞，誰是王者？ 　　輕鬆生活常識： 　　代表日本47都道府縣的風土漢字。 　　街頭看板上的和制漢語。 　　衣食住行中的造字智慧。 　　年度漢字背後的意義。 　　漢字在流行文化和傳統文化中的交互感染。 　　有趣的日本地名。 　　字體設計的藝術。 　　動植物、姓名中獨特的漢語…… 專訪看板攝影師藤本健太郎、日本“國字研究第一人”早稻田大學教授笹原宏之、書道大家中村伸夫，探尋現代日本人對漢字的態度和展望。 受訪人 　　 藤本健太郎 平面設計師

　 　1973年出生於日本北海道，畢業於日本工學院專門學校設計學科。曾加入設計團隊“Nendo Graphixxx”，曾工作於設計公司SPICE Inc.。之後參與日本最初的網路雜誌《teleparc》的設計，擔任過音樂頻道“MTV Japan”的藝術總監，2003年，開始成為自由職業者。 　　 笹原宏之 語言學家 　　1965年出生於東京。早稲田大學教授、文學博士。博士生導師。任文部科學省“常用漢字表”、法務省“人名用漢字”、日本國語辭典、日本國語教科書的委員及幹事。 　　 中村伸夫 書道家 　　1955年出生于福井縣，畢業於東京教育大學。師從于書法家今井淩雪（1922~2011年）。築波大

學美術專業書法課程教授，中國書法史研究者。著有《木簡竹簡》《中國近代的書法家》等書、現任讀賣書法會常任理事、日本書藝院常務理事。 　　 濱田祐史 攝影師 　 　1979年出生於大阪，2003年畢業於日本大學藝術學部寫真學科。2006年成為自由攝影師，2011年憑藉作品“photograph”，2013 年憑藉作品“Primal Mountain”獲得英國“Magenta Foundation, Flash Forward Emerging Photographer”攝影獎的新人攝影師獎項，並參加該獎的世界巡展。2014年出版攝影集《photograph》。 　　 撰稿人 　　 蕭西之水 　　新

銳日史作家，曾廣泛遊學於美、澳、日等環太平洋國家。出版書籍《誰說日本沒有戰國》《最懂！日本戰國》。 　　 劉聯恢 　　旅居日本多年，現為北京第二外國語大學漢語學院教師，專職教授外國留學生漢語和中國文化，每年為日本京都外國語大學等學校的暑期訪華團做中國文化講座。 　　 夏目家的小詩哥 　　宅男。被動漫啟蒙開始專注研究日本文化，自學了日語偶爾做做短漫的漢化和日文歌翻唱。 　　 毛丹青 　　外號“阿毛”，中國國籍。北京大學畢業後進入中國社會科學院哲學所，1987年留日定居，做過魚蝦生意，當過商人，遊歷過許多國家。2000年棄商從文，中日文著書多部。現任神戶國際大學教授，專攻日本文化論。 　　 劉聯恢

　　旅居日本多年，現為北京第二外國語大學漢語學院教師，專職教授外國留學生漢語和中國文化，每年為日本京都外國語大學等學校的暑期訪華團做中國文化講座。 　　 吳東龍 　　從事設計觀察的作家、講師、設計師，也是課程與書籍的規劃者。在多面向的設計工作裡，長期關注日本的設計場域，著有《設計東京》系列書籍，作品見於兩岸三地。現在是“東喜設計工作室”、創意聚落“地下連雲企業社”負責人。 　　 田原 　　1965年生，詩人、翻譯家、日本文學博士。城西國際大學教授，出版有詩集、文學專著和譯著二十多種。 　　 LING 　　本名李淩彪，廣東廣州人，男性漫畫家。作品主題風趣活潑，畫風簡潔明快，有著濃厚的日系漫畫色

彩。代表作《超合金社團》《鄰居家是畫漫畫的阿麼》。連載中作品：《紅葉琉璃》《龍刃》。同時，以“MIHARU”為筆名進行同人創作。 　　 特別鳴謝 　　藤本健太郎、笹原宏之、中村伸夫、濱田祐史

麼造詞進入發燒排行的影片

運用商業管理TRIZ 改善國軍人才招募

為了解決麼造詞的問題，作者王銘仁 這樣論述：

國軍的招募員自從2017年開始施行全募兵制後，就扮演了相當重要的角色，需要對青年學子及社會大眾解說國軍的生態與面貌，找尋適合的人才加入國軍，但不是每個人都能接受軍職這項工作，間接的造成了某些軍種招生不易的狀況發生，也因此上級長官開始給予壓力，促使招募人員開始以避重就輕的方試招攬人才，使得社會大眾對國軍開始產生誤解與矛盾，本研究透過設計訪談的方式得出結果來界定問題，接著利用商業管理TRIZ理論中的觀點圖，找出招募工作需要改善的地方與問題，再來透過根源矛盾分析(RCA+)，找到問題與原因的矛盾之處，最後利用矛盾矩陣與四十個發明原理產生創新的招募員管理方案，並透過排列出點子優先順序的方式，選出適合

招募員管理的方案，以產出創新方法與建議解決方案。最終產生五項改善方案，其中之最佳方案為「把原先需要多天完成的行程合理安排合併減少天數」為最理想方案，因其所需準備時間最短，而且無論在招募組組長接受度或資深招募員方面皆能達到最高成效為最佳方案，可以可在短時間內減輕招募員眼前困擾的方法；長期則以成立獨立招募單位管理招募更能徹底解決相關問題。