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亞洲大學 經營管理學系 黃萬傳、陳坤成所指導 宋詞筠的 臺灣發展茶莊園關鍵因素之研究 (2014),提出黃家紅茶電話關鍵因素是什麼,來自於臺灣茶莊園、關鍵因素、層級分析法。

而第二篇論文國立政治大學 民族研究所 王雅萍所指導 吳宗明的 鸞堂建構與家族經營:以指南宮為例 (2013),提出因為有 指南宮、呂洞賓、鸞堂、扶鸞、祈夢、家族經營的重點而找出了 黃家紅茶電話的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了黃家紅茶電話,大家也想知道這些:

臺灣發展茶莊園關鍵因素之研究

為了解決黃家紅茶電話的問題,作者宋詞筠 這樣論述:

臺灣茶葉產區與種類繁多,擁有經濟價值及觀光利益,本研究收集國內外酒莊發展的相關文獻,作為臺灣發展茶莊園的基礎,利用AHP分析產、官、學問卷之結果,擬定臺灣茶莊園經營方向。 根據總體評估指標權重, 影響臺灣發展茶莊園之關鍵因素有:總體環境「結合當地風格文化」、競爭形勢「經營與行銷策略」、「同產業競爭者」、「財務規劃能力」、政府角色與法規「中央與地方帶動及推廣」、「委託學術界研究及輔導」等六個關鍵因素。

鸞堂建構與家族經營:以指南宮為例

為了解決黃家紅茶電話的問題,作者吳宗明 這樣論述:

本研究從指南宮的歷史發展以及文化、信仰層面,神話傳說以及儀式的變化,組織管理層面,證明指南宮與鸞堂有著密不可分的關係。目的有五項:從新史料的發掘,補齊前人對木柵指南宮歷史起源與發展的研究;由歷史的發展,探討指南宮的鸞堂信仰;分析、記錄指南宮的神蹟傳說與故事;觀察指南宮一年之間的祭儀,及其儀式在傳統與現代所呈現的樣貌;深入瞭解指南宮與地域社會的關係。根據研究結論提供具體可行之意見供木柵指南宮參考,建構出指南宮的經營模式與體制,以促使指南宮永續發展。 本論文採歷史人類學的方法:包括文獻研究、田野調查、深度訪談法及焦點團體訪談,以木柵指南宮相關出版品等史料作為基礎,透過田野調查,填補

現存文獻中遺漏的事蹟。內容共分五章:一、指南宮的歷史源起:本章考證補充前人過於簡單模糊的記載,確定了現在的指南宮可溯源至光緒八年(1882)猴山的一間茅草屋,艋舺王斌林縣長於光緒十一年(1885)在此設書房「玉清齋」,後與景美肫風社等共同建設指南宮。王斌林之子王毓卿即指南宮的開山董事。二、指南宮與鸞堂信仰的密切關係:本章發現,景美肫風社應該是屬於善社的組織;光緒十六年〈1890〉指南宮奉祀的是鸞堂的三恩主,明治年間也曾出版「鸞書」。三、口述訪談:透過訪談及史料蒐集,得知指南宮奉祀主神呂洞賓傳說與祈夢儀式,重視文化的保存與學習,賦予指南宮故事生命力,連結傳說故事來維繫指南宮與信仰者的互動關係。四

、指南宮的祭典儀式:祭典呈現出指南宮宗教、社會、政治的互動關係,本章將指南宮祭典形成的歷史因素,透過史料的論證呈現儀式的過程,提供研究新視野。將指南宮從日治時期至國民政府祭典儀式的轉變過程,以及指南宮科儀、儀式的特殊性,做一系統性的整理,並探討指南宮儀式的轉變,背後所反映的社會變遷。五、指南宮的建立者:指南宮為信眾所建立,由地方頭人、仕紳等共同管理,本章敘述其管理組織與日治時期台灣重要家族的關係。前者分為福、祿、壽、全;後者如大坪林劉家、深坑黃家、景美高家、基隆鄭家、大稻埕周家等,民國時期則由基隆的李家與現今木柵高家來經營管理,因為這些家族與信徒的付出,使得指南宮成為宗教界最重要也是最具規模的

寺廟,並且發展出儒、釋、道三教合一的信仰。