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元智大學 管理碩士在職專班 劉恒逸所指導 呂純萱的 地方文化行銷策略之探討－以桃園地景藝術節為例 （2018），提出黃色小鴨新屋關鍵因素是什麼，來自於桃園、地景藝術節、地方文化行銷、地方認同。
而第二篇論文開南大學 人文社會學院公共管理碩士在職專班 張執中所指導 傅瓊茹的 從公私協力角度討論2016年桃園地景藝術節之在地化 （2016），提出因為有 新公共服務、在地化、公私協力、社區總體營造、地景藝術節的重點而找出了 黃色小鴨新屋的解答。
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地方文化行銷策略之探討－以桃園地景藝術節為例
為了解決黃色小鴨新屋 的問題，作者呂純萱 這樣論述：
地景藝術節近年來在全台各地蓬勃發展，桃園自2013年起辦理該活動迄今已辦理六屆。而活動之舉辦之最終目的對政府來說，係希望形塑桃園成為一座無圍牆美術館，讓世界看見桃園之美；然而，對民眾來說該活動帶來什麼樣的影響與效益，如何讓該活動持續延續其價值，而非煙火式的活動，為本文研究動機。故本研究以桃園地景藝術節為例，用地方文化行銷策略理論為基礎探索地景藝術節活動之內涵、定位與類別，並將焦點放在行銷桃園的地貌景觀上，例如:桃園新屋的陂塘。就前述分析結果提出研究發現與短、中及長期策略，期能達行銷桃園地景及經濟、社會及環境的永續經營發展。本研究結果發現，第一，政府以公共藝術手法做地方文化行銷，辦理桃園地景藝
術節，兼具達教育與地方經濟發展目的；其二，藉由活動之舉辦，居民逐漸凝聚對地方之認同；其三，公共藝術須考量大眾市場的接受度；其四，以陂塘為意象的主視覺設計成為桃園地景藝術節代表品牌；最後，持續加速推廣與行銷桃園組織願景與目標。
從公私協力角度討論2016年桃園地景藝術節之在地化
為了解決黃色小鴨新屋 的問題，作者傅瓊茹 這樣論述：
桃園市政府持續推動桃園地景藝術節，由文化局承辦，由地方政府計畫、藝術家投入、在地社區支援，將在地特色景觀作為策展核心。從個人作品到與當地民眾的集體創作，帶來精采的感官饗宴，打造無圍牆美術館。地景藝術節是桃園極具特色的觀光亮點，結合藝術家團隊現地創作以及當地民眾的集體協作，透過觀眾走進社區參觀藝術品的擦出火花。本研究以公私協力理論為基礎，親身參與觀察2016年桃園地景藝術節，其協力過程：地方覺醒、社區風動、藝術打樁三大主軸，及社區參與、在地特色、環境永續、循環經濟四大面向運作，打響在地藝術活動，並傳遞社區營造及環境生態永續價值，感受桃園源源不絕的創意能量。本研究旨在了解桃園地景藝術節在地化，結
合社區居民與在地團體的投入。經由研究歷屆相關文獻整理出運作方式、歸納分析參與者的意見，並針對本屆政府政策計畫，以探討運用公私協力互動模式來整合推動地方活動的有效協力合作模式。對於桃園當地環境與社會文化的影響作反思，以及長遠的經營策略，並藉由個別訪談探討在地特色結合社區參與，對實現藝術在地化的影響。