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這兩本書分別來自天下文化 和商周所出版 。

國立政治大學 外交學系戰略與國際事務碩士在職專班 邱坤玄所指導 曾泓策的 中國東海與南海海洋戰略之比較 ─以地緣政治與地緣經濟分析 (2021),提出黎明技術學院排名關鍵因素是什麼,來自於中國、東海、南海、地緣政治、地緣經濟、海洋戰略。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 東亞學系 關弘昌所指導 林品清的 以雙層賽局理論分析蔡英文政府開放美豬美牛進口政策 (2021),提出因為有 雙層賽局理論、台美關係、兩岸關係、美豬美牛、Covid-19的重點而找出了 黎明技術學院排名的解答。

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除了黎明技術學院排名,大家也想知道這些:

千紙鶴的眼淚:核事故受難者83天搶救全記錄

為了解決黎明技術學院排名的問題,作者日本放送協會(NHK)「東海村核臨界事故」紀錄片劇組 這樣論述:

  這是一段真實紀錄,敘述著日本第一起核臨界事故受難者,與死神83天的搏鬥歷程……。作者以最冷靜、客觀的筆觸,揭開核輻傷害的神秘面紗。   身體的斑駁與腐朽,訴說著受難者的痛苦與煎熬;  病人每況愈下的健康狀態,彷彿一場永無止境的戰爭般,凌遲著醫護人員的心神;  數以萬計的千紙鶴,每一只,都代表了家屬最深切的期待與希望…   依據日本放送協會(NHK)為1999年「東海村核臨界事件」拍攝的紀錄片改寫而成。事件起因於日本JCO公司核燃料處理廠日常作業中所產生的意外,三名員工受到嚴重核輻射暴露,其中兩人死亡。   本書客觀忠實地記錄了醫療團隊對於核事故受害者----大內久83天的搶救過程,並攤開現

行核能日常作業流程缺失,只要一個步驟的誤差,所帶來的後果就算高深的醫術也無法挽救。書中對於核輻射所造成的傷害,受害者病變的加劇,醫護人員的心情轉變及掙扎,以及家屬不放棄的精神皆有深刻著墨。   2011年3月福島核災發生後,核能議題再度引起廣大關注。在使用核能的同時,人類是否準備好了?能否承擔後果?這是本書的最大省思。 譯者簡介 胡琦君   大學畢業後,先後當過空姐、祕書、國小英文老師。閒暇之餘,兼做口筆譯、以及自行車賽事主持人。取得師大翻譯所碩士前,曾赴美國阿拉斯加農場工作,並在中國時報擔任實習編譯。譯有《Google時代一定要會的整理術!》、《樂活工作的一年》及《讓創意自由》(合譯)(皆為

天下文化出版)。   部落格:tw.myblog.yahoo.com/caseyhu-yahooblog 序文---我的醫師朋友和輻射受難者 台北醫學大學 張武修教授 序文---一旦失敗,就無可挽回的核電事故 知名作家 劉黎兒女士 英文版序言 輻射暴露-1999年9月30日 第二天: 會議召開 第三天: 轉院 第五天: 輻射緊急醫療小組 第七天: 造血幹細胞移植 第十一天: 仰賴呼吸機 第十八天: 妹妹的細胞 第二十七天:輻射傷害逐一浮現 第五十天: 微小的希望 第五十九天 第六十三天:永無止境的戰鬥 第八十三天:1999年12月21日 千紙鶴與未來 後記 參考書目 我的醫師朋友和輻射受

難者張武修   我在哈佛大學的博士指導老師約翰立德教授(Prof. John Little)從小成長於美國麻州波士頓,因天資穎悟,能就讀哈佛大學醫學院;他大學畢業後剛好戰爭結束,也順利進入世界上最好的麻省總醫院,接受放射線醫學科臨床學習;但他在1950年初忽然改變專業方向,完全投身於輻射生物學的研究,成為二十世紀國際輻射生物學泰斗。數十年來,他專研游離輻射如何傷害人體細胞機轉,包括促成基因突變、造成腫瘤等。當今醫學上,對於放射線如何影響細胞及生物體的每一步驟,到處都有他的創見佳績;他也教出許多輻射醫學專家,學生研究群遍佈世界各地,我自然方便與他們的認識,這讓我在1990初開始研究日本原子彈爆炸

生還者的疾病與醫療,以協助台灣輻射汙染鋼筋建築物居民的醫療照護時,方便很多;也開啟了我和日本幾乎所有輻射醫學界主導與先進,將近20年的交流與友誼,我曾到日本各主要輻射醫療研究教學機構訪問、演講超過三十次。   1999年9月時,我受邀到日本京都大學,對一群將近兩百位來自日本中部五、六十家教學、區域醫院的輻射醫療人員,進行低劑量輻射對人體影響的演講。講習中我感受到,日本多年來因核能發電比重很大,日本政府針對意外輻射可能造成民眾衛生醫療影響,經常要求各醫院要定期演練與講習,參與的學員均為醫院院長或相當高的主管,大家在知識溝通之餘,卻也微微透露“輻射意外發生的機會幾乎是零”的自信。   當兩天的講習

快結束時,日本「國家輻射綜合研究所(National Institute of Radiological Sciences)」的朋友,此次會議最重要主講者之一的明石醫師忽然跟大家宣布,他必須立即返回東京,因為位於東京東北不遠的東海村(Tokaimura)發生了日本戰後最嚴重的輻射意外事件!   後來我們知道那就是「東海村的JCO臨界事故」!我和其他國家的醫師朋友們對這次事件都極為震驚,因為過去多年來我們一直認為日本是亞洲包括核能等科技的超強國,他們的醫療水準遠遠領先台灣,現在台灣有許多醫界的領導,都是日本大學醫院訓練出來的;日本對於輻射防護和放射保健醫療更是執世界之牛耳,原因是二次世界大戰廣島

與長崎兩顆原子彈,造成了數十萬的原爆生還者,日本有非常多的輻射醫療專家在此領域已經耕耘了數十年,成果與經驗都值得世界各國學習。甚至當1986年蘇聯位於烏克蘭的車諾比核電廠發生嚴重爆炸災難時,日本政府提供了非常多的協助與復原經費,日本大學許多學者朋友還前往協助,進行了相當多重要的研究。「東海村JCO臨界事故」的發生,包括我本人在內的許多國際學者,都非常訝異日本這個向來規規矩矩,嚴謹文明的科技大國,竟然會發生像這樣的事件。   這本書《千紙鶴的眼淚: 核事故受難者83天搶救全記錄》 清楚的描述「東海村JCO臨界事故」後,日本的醫療團隊如何協助受到嚴重輻射暴露的工人對抗死亡的漫長路程;日本全國啟動了

前所未有的醫學菁英組合、採用了最好、最先進的醫學技術,希望將40歲的大內久從死神手中拉回來,即使殘廢或像植物人般都在所不惜;整個醫療團隊,包括多位我認識並敬重的日本學者,勇敢地採取了許多解救方式,使用了過去醫學界從沒有使用過的、幾近“瘋狂”大膽的療程,他們窮盡所有方法,運用了未曾試驗過的醫療技術;整個醫療團隊就像是不斷推進前往火星的輻射醫療太空梭般,只有突破,再燃燒一截,直到用盡一切,成為灰燼,沒有回頭!   這次事件帶給了醫學界在內的科學社群很深刻、難過的學習,這本書清晰冷酷的點出我們的無能與無知,和更多該學習的卑微與謙虛。 (作者為台北醫學大學教授、台北市萬芳醫院職醫科主治醫師、國際輻射病

理學會執委) 一旦失敗,就無可挽回的核電事故劉黎兒   這本書是日本第一起因為核電設施核災而直接造成死亡的記錄,亦即一九九九年九月發生於東海村JCO的臨界事故,鮮明地描述被曝員工大內久的病狀變化及醫師團治療詳細經過,書名是「逐漸腐朽的生命」,亦即生命逐漸爛掉的過程   輻射無色無味無形,若不是核彈或像車諾比核災般有連爐心爆炸,較少當場死亡或急性死亡的例子,但遭大量中子束曝照後,大內久抗病至死亡的過程,確實讓人確實感受到輻射的恐怖,大內右手的變化照片令人毛骨悚然,輻射有強大的威力,破壞人體所有的零件,因為被曝,而生命的藍圖----染色體崩毀、腐朽,染色體宛如微塵般粉碎,而生命也跟著腐朽;人因為喪

失皮膚,體液一天可以流失2至10升,最後大內和篠原都跟搶救車諾比核災的31名敢死隊一樣木乃伊化;這本書中,我們可以看到,最頂尖的醫學對輻射曝照根本束手無策,也沒有奇蹟或上帝的恩寵出現。   這本書讓人想一口氣讀完,之後全身戰慄不已,不禁冒出冷汗。讀完後,心情非常悲憤、無奈,無法理解即使發生這樣的悲慘事件,但卻還是無法從生命的觀點來思考應放棄如此野蠻的發電方式?報導者淡淡地、不帶情緒地陳述了人體暴露在輻射下的恐怖與悲哀。透過冷靜的敘述,作者將本書以易解、多重角度的方式,呈現在讀者眼前;這是一本優質著作,鮮明地陳述了整個醫療過程,身為同業,我覺得非常感動與敬佩。   普通人的染色體不容易遭毀損,但

遇到輻射,人體的基因、內臟、黏膜等會遭到破壞,不完整、潰爛,好像從內側開始溶化般,剝奪人的免疫與再生能力,即使年輕的大內還有堅強的求生意志,卻很無奈,只要喪失再生能力,再高明、頂尖的醫學也束手無策。即使有家人義無反顧的支持,或是本人生存的意志也沒用,付出再多也是徒勞無功,生命就這樣腐朽、逝去。   大內無辜,所有參與救治的第一線的醫療人員也很無奈,只能眼睜睜地看著他潰爛、死去;面對輻射,所有人像唐吉軻德,但唐吉軻德還看得見風車,輻射卻是無形的,只能從它造成的傷害來辨識。尤其中子束曝照原本是在體外,但中子束還會把體內臟器、物質都輻射化,這種可怕的情形可以在大內案例中看到。   被輻射曝照的慘狀

是不能不知的現實,也因此在2011年311福島核災發生後,本書日文版立刻在日本加印,因為日本人或世人想知道到底輻射暴露是怎麼回事。這本書的源於是NHK的特別報導節目,書還更鬼氣逼人,詳實地陳述了一個因核災而死亡的例子。這本書將因輻射暴露而急性死亡的真相保留下來,傳達給後世,但人很健忘,在福島核災發生前,許多日本人只是模糊地記得有JCO事件   大內的妻子最後寫給醫生的信裡提到,人總是會犯錯的,因此這樣的慘劇會反覆發生。這似乎是預言了福島核災的出現,但核災本身並非因預言而來,而是核電本身就不是安全的,核災隨時可能發生,尤其在地震頻繁的日本或台灣等東亞地帶國家。   核電不容許失敗,一旦失敗,就無

可挽回,而最殘酷的現實都是最末端、基層的核電員工在承受,大部分事實都被擁核者掩埋在歷史的角落裡,誰也看不到。就像搶救福島核一明明也有核電員工因急性白血病死亡,但核電當局卻說跟輻射無關,事實就因此而被遮蔽了。剛上工不久的大內死得非常可憐,在211日治療後相繼逝世的篠原也令人唏噓,但至少發生在世人眼前。   如此慘痛的事故理應為世人留下深刻的印象,但現實上日本人或世人都沒有記取廣島、長崎、車諾比或JCO事件的教訓,現在福島及周邊地區近200萬人為了輻射污染而受苦受難,擁核的日本政府能做的有限,其實也是束手無策,不論大小核災,不論涉及個人或整個地區,人類都是莫可奈何的。   書中也思考了醫療的目的,

尤其是延命治療否應該持續的問題。雖然大內或篠原是世界首次出現被曝10西弗以上(推定是16-20西弗)卻沒馬上死亡的珍貴病例,但治療本身是無解、無出口的,對大內本人而言也非常痛苦。剛入院時大內還有清楚意識,但在第11天就無法忍耐,甚至喊出「不要把我當白老鼠了!」延命或盡可能搶救究竟是為了誰?是醫師的傲慢、功名?還是因為醫師是無法作出讓病情惡化的抉擇?此次過程中,醫護人員並沒有自我滿足的欺瞞或蠻橫,也沒想把大內當實驗材料,而是在各種徬徨中想盡全力,這種猶豫與掙扎,也是許多醫療現場的共同問題吧!   透過此書,希望有更多人藉由閱讀這個從生到死的記錄,進而重新認識核能的恐怖以及核電、核災的真相,理解輻

射的本質,才不會讓這二人或其他更多人白白犧牲。東海村JCO臨界事故中,發生核分裂的鈾重量僅有千分之一克,卻能釀成如此大的災害,10公里內有31萬人受到室內避難的勸告,附近居民等也有人被曝照,最後也是JCO員工組敢死隊才暫告收拾,共667人被曝。   廣島原子彈是800公克的鈾,而現在每個原子爐裡的鈾燃料是5000顆廣島原子彈的份量,核電的危險性遠超過核彈。現在核電的安全神話早已崩潰,體認到輻射外洩的恐怖,為了自己,以及不應再留下劇毒核廢料給子孫,(每個原子爐每天要燒出3、4顆廣島原子彈份的劇毒輻射物質出來,日本即使現在廢核也有120萬顆廣島原子彈份的高階核廢料,台灣即使現在廢核,也已經擁有23

萬顆廣島原子彈份的高階核廢料,每天還在新燒出20顆原子彈份的劇毒輻射物質),台灣人、日本人或世人都應該有另一套思維來面對了。   輻射的傷害或核災都超乎人類力量的極限,核電當局或現場卻完全喪失生命的觀點;這本書讓人反省了自己對於核災及輻射傷害的無知,連主治醫師在大內死亡後也沈痛地感受到,核電防災現場是輕視人命到極點。即使災後,日本對於福島周邊居民遮蔽資訊、健康照顧有限,許多人依然在高輻射污染環境下生活。因此,今後再也不能那麼無意識地容許核電設施存在我們的身邊了。 (作者為旅日知名作家、文化觀察者) 前言岩本浩   你意識到我們做了什麼嗎?我們開啟了宇宙的大門,將人類推進一個全新的世界,把他們嚇

得半死。就像第一次發現電力的時候,大家將它當玩具,在房子裡玩起電擊的遊戲。突然之間,電燒紅了他們的臉,也帶走了他們的生命。至於原子能,它的威力可比電力厲害好幾百萬倍呀!哦!天呀!我父親知道的話會怎麼說?他肯定會說,我們縱放了地獄之火,而事實也的確如此。選自賽珍珠(Pearl Buck);《命令與清晨》(Command the Morning)   一九四二年十二月二日,人類首度成功操控核能,在伊利諾州芝加哥大學「斯塔格足球場」西看台下方壁球場,建造出全世界第一座的核子反應爐,名為「芝加哥反應堆(The Chicago Pile)」。   名符其實,這座核子反應爐是由四萬枚高十公分、寬四十二公分

的石墨磚堆砌而成,大小相當於一棟二層樓房。石墨可以減緩中子的速度,是理想的核裂變調節材料。這個石墨堆裡共放了五十噸的天然鈾,上頭插了一根可吸收中子的鎘控制棒,以調節中子數量,預防突然加速反應。   實驗從早上十點開始,午餐休息後又繼續進行。在義大利籍諾貝爾物理獎得主恩里科.費米(Enrico Fermi)的監督下,實驗人員慢慢將控制棒移除。控制棒吸收的中子數量逐漸減少的同時,核裂變開始啟動。此時,測量中子數量的中子計數器激烈滴答作響,指針持續上升。下午三點二十五分,費米宣告這是全世界第一起臨界事件:「這確定是自持反應」。自持鏈式裂變反應的狀態,也就是臨界,正是核電產生的主要原理。   就在世人

歡慶哥倫布發現美洲四百五十週年的同時,人類終於打開了「宇宙大門」,這是人類進入全新境界的關鍵時刻。實驗的成功,也讓美國加速了核能應用相關研究。   在費米實驗成功前的六個月,美國軍隊已進行過「曼哈頓計劃」。在軍方監控下,這項計畫讓許多技術更加純熟,鈾濃縮技術即為一例,後來成為核能發電的重要技術。   大多數的天然鈾是鈾238,不具裂變性質;只有百分之零點七的天然鈾是可以裂變的鈾235。為了有效誘發裂變鍊式反應,鈾得先濃縮。濃縮過程中,鈾元素必須先轉換成氟化合物。這個步驟非常麻煩,在此階段,大部分的物質都會腐蝕。再者,大量的鈾238與鈾235之間的差異非常微小,為了順利分離這二樣元素,必須運用微

米級的技術。克服這些障礙後,美國在田納西河岸邊的橡樹嶺(Oakridge)興建了一間鈾濃縮中心。   隨後華盛頓州的漢福德(Hanford)也建造起一座大型反應爐,用來加工「鈽」。「鈽」可以經由鈾裂變反應合成,它的裂變性比鈾還要高。美國利用這些材料,在新墨西哥州的洛斯阿拉莫斯(Los Alamos)製造出原子彈。一九四五年八月六日,美國在廣島投擲了首枚原子彈,三天後第二枚原子彈落在長崎。   二十萬人死於極度高溫、爆炸、和大量輻射暴露。遭受嚴重輻射曝照、但沒有當場死亡的傷患,則發生噁心、發燒、出血、腹瀉和脫髮等病徵。此外,這些受難者的白血球和血小板指數急速下降,體內黏膜也產生無法治癒的嚴重傷害

。情況最險峻的病人都在十四天之內死亡,;病情嚴重的患者中,也有半數在四十天內死亡。許多人即使倖存,也因為輻射影響,得了白血病、甲狀腺癌以及乳腺癌等疾病。新生兒死亡率也非常高;有些新生兒罹患了「小頭症(microcephaly)」,出生後頭顱異常地小,智力發展遲緩。   一九四五年八月二十一日,原子彈轟炸後不久,美國境內也發生一起輻射事件。在洛斯阿拉莫斯,一名二十六歲的研究員哈利.戴格林(Harry K. Daghlian Jr.),因為鈽實驗過程的操作不當而引發臨界,共有二人遭到輻射的暴露。戴格林於二十四天後死亡,為全世界第一位臨界事故的受害者。   二次戰爭後,美國作為唯一有核子製造能力的強

權,開始大規模生產核能武器。四年後,蘇聯進行了第一個核子武器測試;接著,英國也在一九五二年隨之跟進。這些事件促使美國開始尋求和平使用核能的領域,並且和軍事用途平行發展。曼哈頓計畫裡,美國成功研發出一套鈾濃縮技術,將對手國家遠遠拋在後面,在「和平使用」與「軍事用途」兩方面都居世界領先地位。   一九五四年,美國通過新的《原子能法案》(Atomic Energy Act),賦予民間機構運用核電的權利。所有與核能相關事宜,包括核能的發展和管理,都從軍方移交到原子能委員會(Atomic Energy Commission, AEC)處理。在政府協助下,原子能委員會與電力公司及製造企業聯手,專注於原子能

發電裝置的研究。   一九五七年十二月,繼蘇聯和英國陸續開設核電廠之後,美國也在賓夕法尼亞州希平港(Shipping port)設立第一間民營核電廠。西屋公司製造了壓水式反應爐(pressurized water reactor),後來成為最常見的一種反應爐,目前全球有一半以上的反應爐都是此一類型。接下來二十年間,核能發電熱潮在美國持續延燒,陸續興建了一百多家核電廠。   然而,這股風潮卻因一九七九年發生的三哩島(Three Mile Island)核子事故而中止。一九七九年三月二十八日破曉,賓州三哩島核能站二號反應爐因為一連串的人為失誤,導致爐心融化、崩塌。雖然實際上只有微量的輻射外洩,可是

卻有不當報導指出,有大量輻射透過排氣管洩漏出來。加上事故前不久,電影《大特寫(The China Syndrome)》才剛上映,內容所描述的正好是核反應爐融化事件。這兩個因素的加乘效果引發一陣騷動,使得反應爐外十英里(譯注:十六公里)有百分之四十的居民被疏散。   七年後,位於現今烏克蘭境內的車諾比(Chernobyl)核電廠四號反應爐發生爆炸。根據前蘇聯政府於事故發生後立即公佈的死傷人數,共有三十一人死亡,包含了現場的工人、因救火而殉職的消防隊員,還有二百零三位因為急性輻射病而就醫的傷患。不過,根據世界衛生組織(WHO)體制下的國際癌症研究機構(IARC)估算,整個歐洲受車諾比核災影響的受害

者應該有一萬六千多人,有些人因此而罹患癌症。   除了核電廠意外頻傳,一九九○年間,美國的漢福德核武器工廠附近也發現大範圍輻射污染。   縱使美國開啟了「宇宙大門」,也是全世界核電廠數量最多的國家,這些意外依然帶來了一陣反核風潮。核電廠相關規定變得非常嚴苛,接下來三十年間,新核電廠的興建計畫全部停擺,就連一些興建中的計畫也都中途喊停。   二十一世紀來臨後,世界各國都在設法防止全球暖化,加上化石資源減少、原油價格上漲等因素,核能發電熱潮再度興起。   一九九二年地球高峰會(Earth Summit)在里約熱內盧舉行,全球環境與發展成為國際社會的主要議題。這次高峰會通過了《氣候變遷框架公(Fra

mework Convention on Climate Change)》。此框架公約規劃出減少二氧化碳以及其他溫室氣體排放量等面對全球暖化的因應措施。   一九九七年《氣候變遷框架公約》第三次締約國會議(Conference of Parties III, COP3)於日本京都舉行,會中通過《京都議定書(Kyoto Protocol)》,明文規定各國減少二氧化碳排放的目標值。美國溫室氣體排放量全球居冠,卻在小布希的共和黨政府上台後,宣布退出協議。儘管如此,《京都議定書》仍然獲得其他國家的支持,並自二○○五年2月起生效。   由於全球環境意識抬頭,美國再次轉向使用核能發電;因為核能所產生的二氧

化碳,遠比化石燃料所排放的要來得少。雖然興建核電廠需要大量材料,處理鈾燃料及核廢料也得耗費龐大資源,但核能發電並不會排放二氧化碳。化石燃料供應不穩定,原油與天然氣價格持續攀升,促使核電成為替代燃料來源。   小布希於二○○一年宣布「國家能源政策」(National Energy Policy),其中主張以核能發電作為一個「乾淨」的替代能源以因應全球暖化現象。他提出的補貼和稅收優惠政策,讓原有的核電廠得以迅速復工,同時也加速了新廠建造。在小布希政策影響下,新廠的興建計畫相繼提出;在二○○七年三月以前,共通過了十六個新建案。   這股支持核能發電的風潮也蔓延到其他國家,包括芬蘭、俄羅斯、印度和澳洲

;核能產業界興奮地稱此一全球性的趨勢為「核能復興」。   另一方面,在美國停止興建新廠的三十年間,日本仍然持續增加對核電的使用。截至二○○六年十二月為止,日本共有五十五座運作中的核電廠,排名世界第三,僅次於美國和法國。若把興建中的工廠也包括進去的話,日本則有六十九間核電廠;以此算法,日本會超越法國、躍升為全球第二。   日本是全世界唯一受過核子攻擊的國家,但是它依舊持續開發核能。就在這樣的國度,發生了一起嚴重臨界災難:三名工人遭受極大劑量的輻射暴露,導致其中兩人死亡。   身為NHK(日本唯一的公共廣播公司)科學領域記者,過去二十年間,我向來專注於醫療議題。   事發那一天,我正在東京的澀谷廣

播中心進行電話訪問,事關一椿因輸血而感染愛滋病毒的醜聞。中午十二點三十分剛過,便傳來核災的消息:位於東京東北方一百公里處的茨城縣東海村,一間民營鈾處理工廠發生輻射外洩,數名工人送醫治療。初步調查,發生事故的工廠隸屬於全球金屬製造業的翹楚:住友金屬。我馬上打電話查詢聯絡方式,並與該公司聯繫。   各媒體都派記者趕往出事現場。據調查,這起事故發生在JCO日本核燃料處理公司,是住友金屬礦山的子公司,而住友是全日本歷史最悠久的民營企業之一,擁有四百多年歷史。最初所報導的輻射外洩並非事實,實際上發生的是日本首次臨界事故。而且,臨界仍持續進行中。到了晚上十點,茨城縣政府建議工廠外半徑十公里內的三十一萬居民

於室內就地掩蔽,使得局勢更加緊張。   十月一日,事發第二天。黎明之前,事發現場附近居民身上檢測出輻射反應。JCO員工成立了一支敢死隊,試圖控制臨界。上午六點的最新報導指出,輻射量已大幅減少;不久後,證實臨界已獲得控制。針對這起事故,我寫了一篇報導,定稿後交由晚間新聞播出;隨後小睡一下,我又馬上趕往東海村參與後續調查,並持續發新聞稿追蹤。   現場調查結束後,我開始訪問受傷工人。其中遭受最大輻射暴露的那名工人已被送往日本最著名大學的附屬醫院治療;該院每天都會發布新聞稿,公開診療相關數據。然而,光是從這些客觀數據裡,我們完全無法看出病人的實際狀況。於是我只好透過在醫療界的人脈,詢問一位又一位的醫

學專家。從他們的解釋裡,我發現,病人的情形遠比這些醫療數據所傳遞的還要可怕無數倍。   人體暴露在極大劑量中子束輻射的那一瞬間,便已遭到損害:當生命的藍圖「染色體」破損成碎片、無法再生後,身體注定要慢慢衰敗。在原子彈研究早期,人類就已經從一系列臨界事故中了解這個事實。   六十年前,賽珍珠寫了一本關於早期核研究的書,描述全世界第一位臨界事故受害者的痛苦以及死亡過程。   遠在天邊、雲層之外,遠在大氣、黑暗、和太空外,太陽以永恆的能量燃燒著。人們想要駕馭、使用這股原始能量,但為的是什麼呢?它一直都在這裡,也一直在那兒,它在人們腳踩的地面上,無所不在。人們所踏的碎石土裡,有著大量的原子能,多到足以

讓煤炭和石油黯然失色。這並非一種新能源,但人們對它的了解卻非常陌生。如今,它掙脫控制,毀了一個年輕人的身體。   「費德曼還有希望嗎?」史蒂芬放低音量問。   她回說:「什麼希望?他會整個瓦解。大水泡凸起,然後破裂;皮膚腐爛脫落,開始長疽;他體內的輻射粒子會一點一點地侵蝕他。他的溫度將會升高,白血球數量會下降,連他骨頭內的骨髓都會燃燒起來。到最後,他會發瘋呀!」   「妳很清楚這一切。」斯蒂芬喃喃地說。   她接著說,「我不會離開他的,我會陪著他直到最後,再也沒有別人了。」   事實上,二十世紀末,日本東海村臨界事故所引發的急性輻射病,嚴重程度遠比這名諾貝爾文學獎得主描述的可怕多了。   因此

,我想要製作一個電視節目,試圖把一個人掙扎求生存的過程傳達給大眾知道。   事故發生後一年多,我們終於獲得罹難者家屬的同意。二○○一年五月十三日,我們播出了這個特別節目:《對抗輻射病八十三天》。這個節目重播過很多次,並在國內外贏得多項殊榮,包括蒙特卡洛電視節(Monte Carlo Television Festival)的最佳獎項。   不過,在電視節目裡,我無法詳細描述病人的病歷等醫療資料,這樣的限制激發我出版本書的動機。本書裡我盡了最大的努力,試著以深入淺出的方式解釋醫學術語,讓讀者全盤了解醫療過程、以及病人與每位醫療小組成員的心路歷程。   這是一個緩慢死亡的過程!醫療小組使用最先進的

藥物,努力對抗這場慢性死亡。其中也記錄了家人的祈禱,以及對於希望病人復原毫不動搖的信念。這本書是藉由當時病歷以及訪談的回溯所寫成,它記錄了一個人為求生存,長達八十三天的抗爭歷程。 十月四日星期一:輻射事件發生後第五天。  前川聯繫召集了醫院中所有與治療相關的部門;中午,包括細胞治療暨移植醫學、皮膚科、消化科、傳染病科、輸血部門、臨床實驗室、以及放射科等十三個科別的教授與職員一同開會。會議中,前川要求各科教授提供協助:「我們面臨的每個狀況都是前所未見的,實在難以預測病人接下來會出現什麼症狀。我希望各個部門都能指派一位醫生, 借重不同領域的醫學專長,在病人出現新症狀時能即時作出診斷。」 

 這天,治療大內的醫療小組正式成立。這個團隊動員了整間醫院的部門,其中以前川的急診部門、以及平井的細胞治療暨移植醫學部門為核心。前川也被推舉為小組負責人。至今,世界上發生過的臨界意外不出二十件,且大多出現在三十多年前,地點不是在美國,就是前蘇聯。當時所能提供的治療,與今日截然不同;因此,當時的資訊不見得派得上用場。此外,專業書籍裡也鮮少提到通過科學印證的治療方式。在不得已的情況下,前川的醫療小組只好嘗試一些沒有什麼科學依據的療法。  這是趟沒有航海圖的航行……。  前川不禁產生這樣的聯想。沒有人知道這會是場怎樣的戰役,更不知將持續至何時。不過,說不定我們的無知,會讓我們誤打誤撞找到對的治療方法

。又或許今日的醫學能夠救得了大內----前川抱存一絲渺茫希望。  每天早上七點,醫療小組在前川的帶領下開始為大內做檢查;八點時召開病情討論會,小組成員討論過檢查結果後,再研擬治療計畫。一天的療程結束後,下午六點鐘,醫療小組再次開會討論大內的身體情況,並重新檢視當日的治療計畫。這就是醫療小組每天的例行工作。討論會在一間僅有14.5平方公尺大的會議室裡(譯注:大約4.4坪)舉行,許多醫護人員在此交流醫療資訊。每一場會議的討論都非常熱烈,有時甚至耗費兩個鐘頭。

中國東海與南海海洋戰略之比較 ─以地緣政治與地緣經濟分析

為了解決黎明技術學院排名的問題,作者曾泓策 這樣論述:

21世紀前20年屬於中國重要戰略機遇期,國際安全形勢的變化,促使中國追追求邊界安全與安全邊界統一,但沿海地理環境複雜且龐大,濱臨渤、黃、東、台、南等五片海域,其中台海涉及複雜且核心問題外,渤、黃海不足單成重要戰略,東海與南海海洋戰略成為中國海權發展重要指標與施政方針,周邊國家權力變動關係複雜,容易形成團體對峙與外交上相互縱橫局面,東海與南海遂成了中共與域內大國、域外強權間角逐戰場。面對東海與南海,中國海洋戰略基調同樣強調周邊海域是其「歷史性水域」,但凡有衝突,離不開權益,由於海域難以佔領,也難以聚險而守,海洋權益與衝突所衍生的戰略無法將陸上權益與衝突所衍生的戰略直接套用,其衍生的衝突是建立在

能創建權益的陸上活動或海上活動,因此海上權益產生的衝突多發生在濱海,爭奪海上權益目的是確保生活在陸地上的政府與國家能穩固其在領土上權益,我們熟知的濱海間海上對抗,很少有實質上是為搶奪制海以及奪島,更多在傳達或鞏固自身具有的制海能力。兩者戰略基調雖然相仿,但戰略選擇與彈性卻不相同,中共堅稱其政權繼承自中華民國,九段線是理所當然必然延續,這點歷史負擔,涉及到的主權地位必須捍衛更廣且艱難,相對於此,在東海的戰略選擇上則富有彈性,東海防空識別區顯然是中國對東海域內爭端方所測試或者警示他方的戰略。不論從地緣政治或地緣經濟分析,東海與南海本質上都有其重要且龐大的戰略地位與利益價值,兩片海域不僅夾台海於中間

,且相互瀕臨,形成多重安全困境,域內爭端方必須多重參加不同賽局,而向來秉持多邊外交合作的中共,檯面下也趁機採取一對一策略,分化合擊,形成在東南亞存在更多合作利益驅動的談判與集團對峙,而東北亞,更多是屬於防止恐懼擴散或者危險加劇的談判。隨著習近平任期延長,在「有所作為」、「強國夢」號召下,勢必與高舉「亞太再平衡」大纛的域外強權─美國及爭奪自身國家利益的域內爭端方有更多磨合。

美學經濟密碼

為了解決黎明技術學院排名的問題,作者施百俊 這樣論述:

大家都在談美學經濟,但什麼是美學經濟?誰在運用美學經濟?美學經濟的成功關鍵?   《美學經濟密碼》是第一本專書,針對「美學經濟」這個議題,從現象觀察、經濟結合、發生場域、趨勢進展四個面向,完整解析這個最夯的議題。它從美學經濟的現象切入,解析美學與經濟如何結合,如何發揮效用,並以實際案例為立論骨幹,讀者將看到美學經濟無所不在,也將了解美學經濟的應用可以如何寬廣,美學經濟概念下的產品如何產生價值與效果:   —從美學走向經濟,我們看到王偉忠怎麼把東西作出來,怎麼把東西賣出去   —從經濟走向美學,我們看到溫世仁的明日工作室成功整合科技與人文   —從美學結合經濟,我們看到Rain與大長今、Club

Med與加賀屋的商機無限   ......你以為高高在上的美學經濟,其實在我們生活中無所不在! 「知識經濟」、「創意經濟」、「美學經濟」喊得震天價響,你跟上了沒?   為什麼同樣的杯子,貼上Hello kitty就是「兩倍價錢」;同樣的鞋子,加了一個勾勾,也是「兩倍價錢」?「美」真的是一門好生意?那到底那些生意算是?美學經濟??你的生意又要怎麼運用上「美學經濟」的概念?   根據世界銀行最新發布的「二○○八年全球知識經濟指數競爭力(KEI)」評比,台灣在接受評比的一百四十個國家中,排名第十七位,名列亞洲第一名!   知識創新能力,已經成為決戰的關鍵。而美學經濟,正是近年來最受重視的知識經濟。

基本上,把美感生活經驗與產業發展結合的商業活動,就是「美學經濟」。   本書從美學經濟的現象切入,解析美學與經濟如何結合,如何發揮效用,並提供當今應用美學經濟的著名案例,不論是Rain與大長今、iMac、加賀屋與Club Med、王偉忠與電視製作、溫世仁與明日工作室,讀者將看到美學經濟無所不在,也將了解美學經濟的應用可以如何寬廣。美學經濟概念下的產品如何產生價值(或效果)。本書更從實務面著手,談「美學經濟經營管理的Know How」,從企業實務面提出一個評量標準。 作者簡介 施百俊   網路代號「BJ」,台灣屏東人。台灣大學商學研究所博士、康乃爾大學(Cornell University)電機

工程碩士、台灣大學電機系畢。專長科技與創新管理、數位內容開發等,學術著作二十三篇(含SSCI)。   曾參與創辦科技與娛樂文化事業數家,中年忽悟「謬作京華名利客」退出江湖,返鄉教書至今。課餘從事藝術創作包括小說、動畫與電玩等,屢屢獲獎。代表作有:《小貓》、《流民本色》、《神農e經》、《鬼湖之戀》等等。   本書是偶然的機緣下,與商周編輯群腦力激盪的產物——美學經濟的經營需要跨領域人才的整合,更需要徹底認真地去理解彼此的思考邏輯,尋找Business Model 的整合。此外,創新精神更不可或缺:對世界永遠開放的好奇心、風險承擔的意願、追逐夢想永不放棄的堅持、嚴守紀律絕不妥協的專業態度,這些就是

要在這一波美學經濟大浪潮中求生、致勝的關鍵成功要素。 前言:歡迎來到新世界 Chapter1 美學經濟宣言 Manifesto of Aesthetic Economics .美感的本質 美感就是令人愉悅的感覺 .藝術為美而服務 永恆的追尋 尋求認同 .美感大分類 .藝術家就是企業家 經濟學教藝術家的事 交換價值 .美學經濟不是新鮮事 Chapter 2 美學經濟的戰場 Industries of Aesthetic Economics .美學經濟產業價值鏈 .美感內容產業 內容是王 內容很難變成錢 內容無窮變化 第一份很貴,接下來很便宜 內容需求

是有限的 守門人 .美感加值產品 外表和內涵一樣重要 耐久性與揮發性 套牢 外部性 先占先贏 .美感體驗服務 Chapter 3 美學經濟的關鍵成功要素 Success Factors of Aesthetic Economics .品牌與認同 兩倍價值:所向披靡的品牌力量 Rain與大長今:世代與國族認同 .設計與新奇 iMac:設計以人性為本 .服務與奢華 加賀屋與Club Med:發掘奢華的服務需求 Chapter 4 美學經濟的經營 Management of Aesthetic Economics .美學事業評估 創新 組織 品牌管理 服務管

理 設計管理 .從美學走向經濟:王偉忠與電視製作 產業結構與事業機會 品牌與組織 創新 行銷 .從經濟走向美學:溫世仁與明日工作室 從企業家到藝術家 雙元性組織 黎明前的黑暗 暴雨後的天晴 Chapter 5 美學經濟的展望 Prospect of Aesthetic Economics .政府與政策 補助、獎勵與腐化 財產保護 產業輔導與育成 Chapter 6 作個美學經濟人 Achieving in Aesthetic Economics .從經濟到美學:教育自己 .從美學到經濟:把自己賣出去 .創新精神 參考資料 前言:歡迎來到新世界

  他們以為佔有財物就是幸福,抱著這種幻想沉湎享樂;然而,幸福只是行動的熱情與創造的滿足。那些人再不用自己去交換什麼,掠奪別人的糧食,還要精緻講究,即使有修養的人也只聽別人的詩歌而不寫自己的詩歌,享受綠洲而不建設綠洲,糟蹋別人提供的聖歌,把自個綁在馬槽邊,甘心當牲畜的角色。 ?聖修伯里(Antoine de Saint-Exupery),《要塞》(Citadelle) ★為什麼要談美學經濟(Economy of Aesthetics)?★   二○○八年初春,台灣社會最熱門的話題,是有關某種很會跑的動物、詐騙集團、王子復仇,以及九局下二出局輸三分能否打出滿貫全壘打……誰都知道,這種話題一扯開

,吵吵鬧鬧,沒完沒了。大家互相抬槓,想辦法用最華麗又最狠毒的言語攻擊,還得裝出很有同情心的樣子。在那個決定國家關鍵性命運的週末夜晚,我們家族例行聚餐。由於成員顏色各半,形成「恐怖平衡」,誰也不敢輕啟戰端,因此有一位長輩就聊起iPod 來。   那位長輩是屆退上班族,直到最近才搞清楚電腦病毒不會導致禽流感。「iPod會不會很貴?」他問我,「昨天去聽廟裡老師父講經的時候,師兄師姐們人人都有一台,把師父的教訓錄起來,回家可以複習……」我這人個性不好,向來煞風景。我說:「iPod很貴。如果去賣場,可以用不到一半的價錢買到功能差不多(播放、錄音、快倒轉、選曲……)的mp3播放機。」我很了解,在座的爸爸媽

媽們不分顏色,個個都是上班族和中產階級,在不遠的未來,他們即將成為M型社會中慢慢沒落,被踢到左邊下流社會的新貧階級,所以現在應當能省一元就一元,能省一千就一千。我詳細解釋了一番,長輩考慮了許久,還是決定要買iPod--這個決定顯然不是出於「功能」與「價格」考量。也就是說,我們在商學院學到的促使消費者決策購買的心理因素,在此顯然不適用。   或許是iPod 操作比較簡單?但再簡單還是得按播放鍵吧!事實上,各廠牌互相學習、模仿(或說抄襲)的結果,使得產品在操作上都算容易。也就是說,並不是因為操作簡便,學習困難度低,他才決定要買iPod。追問了半天,他才坦承:「最重要的,iPod看起來就是#設計#比

較好。」我沒話說。 #「設計」,這是本書的第一個關鍵字。另外,別忘了,還有「兩倍價錢」。#   才解決了第一個問題。我讀國中的表弟問媽媽,能不能買雙新球鞋?舊鞋才穿了兩個月,鞋底已快磨平。他媽媽一口答應了。由於鄉下學校只有水泥地板籃球場,再加上十五歲青少年血氣方剛,鞋底能撐兩個月就算了不起。高興之餘,我表弟特別要求要買那個勾勾牌飛天鞋,他媽媽臉色一沉。   因為,又是「兩倍價錢」,讓上班族爸媽膽戰心驚的「兩倍價錢」。勾勾牌設計比較炫嗎?別的廠牌也有很炫的,氣墊還多兩倍;那它比較耐穿嗎?除非是鑽石鞋底,否則沒啥能對付水泥地。那麼,真的穿了能像喬丹一樣飛起來,從罰球線起跳灌籃嗎?除非是做夢。然而,

在能力範圍內,天下沒有一個爸媽能拒絕小孩的。我想,隔天表弟將得到一雙飛天鞋。   原因應該很容易理解,因為我們也曾經年輕過,也當過青少年。當別人穿了飛天鞋在自己面前過人上籃得分,我們不會覺得是自己球技不夠好,而是沒穿飛天鞋;當隊友全穿了那個品牌的飛天鞋,自己更應該穿飛天鞋,不然怎算同一國? #「品牌」,這是本書的第二個關鍵字。另外,別忘了,還有「兩倍價錢」。#   酒足飯飽之後,男人退場去看電視,學習更高級的相罵技術。我對那方面的技術還算有自信,於是留下參加婆婆媽媽團。講來講去,不外乎老公、小孩、機車主管、辦公室小人……精彩程度不遜於「全民亂講」。最後,她們討論起去哪兒洗頭,這我更沒興趣,正準

備上樓打電動去,又聽到關鍵字了——我媽說:「阿鳳#服務#最好,下次找她。」   洗頭就洗頭,先把頭髮弄濕,把洗髮精倒在頭上,東抓西抓,該抓的地方都抓一抓,沖水!不就結束了嗎?不,阿鳳,一個國中畢業就開始幫人洗頭的洗頭妹可不這麼認為。據我媽表示,她的小店只有一張椅子,顧客卻很多,因此阿鳳訂下規矩,沒電話預約一律婉拒。而一年三百六十五天,除了過年,天天早上七點到晚上十點她都接受預約,方便因為工作約會而時間受限的客人。一旦妳的預約時間到了,阿鳳就把門關上,專心只服務妳這位客人。她會看妳到店裡的時間,決定該幫妳先買好午餐便當或是燒仙草作宵夜;她不會忘記妳上次「吹」甚麼髮型,還會與妳分享最新流行資訊;她

記得妳公司在哪裡和幹哪行,記得妳老闆有多爛,邊抓邊陪妳罵;當然,她也記得妳兒子上次國語考一百,順手拿出抽屜中的神奇寶貝貼紙送他作獎品……不知不覺,妳的頭已經洗好,心情也很好。她收下「兩倍價錢」(其實也不過三百元)的洗頭費,附贈她親手做的蔥油餅小點心,告訴妳下次再來,妳騎著車,頂著美美的髮型、讓風拂動清爽的髮梢,心情輕鬆,回到家告訴婆婆媽媽,下次打電話找阿鳳。   如果你也住在台灣,也是和我一樣的小人物,更精確的說,你也是「即將消失」的中產階級,這些場景,你應該很熟悉。無論是#設計、品牌、服務#……或其他我還沒有談到的關鍵字,正無聲無息地滲透進我們的生活,用「兩倍價錢」從我們已經很微薄的荷包裡掏

錢。   這「兩倍價錢」就是所謂的「美學(感)價值」(Aesthetic Value)。創造這個名詞的紐約時報專欄作家維吉尼亞.帕斯楚(Virginia Postrel)用「美感是生活必需,風格是銷售必要」來點出美感如何重塑商業行為、文化與個人價值。以往,談美、談享受、談奢華……是「上流社會」的專利,但透過商業機制的作用,慢慢演進成「下流社會」也講究起這些美感價值。二十世紀初的美國經濟學者范伯倫(Thorstein Veblen)在著名的《有閒階級論》中提出了消費示範效果(Trickle Down Effects)——有錢人的生活與消費風格,會慢慢產生向下跨越社會階級,由上流社會向下流社會傳達

、滲透、感染(甚至是壓迫掠奪)——其結果就是行銷專家潘蜜拉.丹席格(Pamela Danziger)所觀察到的,所有人都在追求「更好的體驗、更深的意義、更豐富的享樂、更深遠的感受」。國內的李仁芳教授曾經舉了沖水式馬桶、骨瓷等為例來說明這個過程:「最初購買者,也常是這些新技術發明藝匠的贊助人。士林故宮現藏的北宋汝窯天青瓷器,如果沒有當年的富裕階層北宋皇族的贊助,怎麼可能創造出來。沖水式馬桶的第一個裝設者,是美國東岸富豪別墅聚集的紐波特會員制俱樂部內的圖書室中。」   東西愈來愈貴,薪水卻沒變多。這還不打緊,重點是還不由得你不買;甚至,明明知道貴,還是想買。放大眼光,退一步來看,窮的人拚命花錢、拚

命買;富人拚命想辦法把東西賣得更貴,從窮的人口袋裡掏錢,還讓窮人心甘情願,讓窮人覺得幸福,不是很不可思議嗎? ★發生在自己身上的奇譚,怎能不好好瞭解?這是為什麼要談美學經濟第一個理由。★   再讀讀這些驚人數字:財政部統計資料顯示,若將全國五百二十三萬戶所得資料分為二十等分,以二○○六年的綜合所得分析,金字塔頂端最高百分之五的平均綜合所得為四百萬元,最低百分之五者平均只有六萬八千多元,高低所得組相差五十八點六一倍,貧富差距創下歷史新高。儘管過去十年來台灣經濟成長平均達百分之四以上,但底層民眾不僅未能分享到經濟成長果實,日子反而更辛苦。台灣貧富差距自兩千年起明顯惡化,最富裕的百分之五與最窮百分

之五的平均所得差距在一九八八年為三十二倍,兩千年達到四十倍,二○○三年跳升至五十一倍,二○○五年為五十四點八一倍,到了二○○六年擴大至五十八.六一倍。長期研究貧富差距的林萬億教授表示,這代表台灣中間的族群正在撕裂中。「他們未來的機會愈來愈少,如果不能向上走(成為上流社會),就是往下沉淪(成為下流社會)。」   若再加上名目平均薪資年增率低於消費者物價年增率,也就是「加薪幅度趕不上物價漲幅」,荷包不斷縮水,以及痛苦指數(失業率加上物價指數)創下二十年來新高。我只能套句大前研一的話:「歡迎來到新世界!」   唉!如果我們能逆轉這個現象該有多好?也就是說,如果我們每個人都能理解上流社會的美感邏輯,用

「兩倍價錢」把美感價值傳遞給其他人,那該有多好? ★這是為什麼我們要談美學經濟的第二個理由。★ &&   接著,我想藉由一個自身體驗的小故事,點出幾個現在談論美學經濟常見的盲點,以及本書所要討論的內容:   從地圖上看,台灣番薯尾有兩隻腳。左邊一支叫貓鼻頭,遠遠望去,那岬角就像一隻臥貓;右邊一支鵝鑾鼻是台灣最南端,有座守望海峽逾百年的高聳燈塔。這裡不分四季,陽光永遠閃耀著。兩支腳中間的海灣,叫「南灣」,這是一片純淨潔白的貝殼沙灘。放眼望去,澄澈明亮的天空覆罩在蔚藍的海水上,遠處風帆點點,讓人心曠神怡。如果,把戲水弄潮的比基尼辣妹也算進去,這南灣可謂全台第一美景,當之無愧。   老爸留下一間老房

子就在南灣邊,我們都叫它「小白屋」,走出門口,跳下珊瑚礁,就可以把腳浸入南灣清涼的海水。但由於工作的緣故,沒辦法長住,幾年下來,小白屋無人修葺,屋頂漏水,蟲蟻滋生,木樑腐朽,幾近崩壞。這樣下去不是辦法。於是和老媽商量,決定把小白屋租出去,房租低無所謂,只要房客好好維護打掃就好。找了好久,終於有個老外潛水教練願意承租,他叫啥名我忘了,姑且叫巴特吧。百來坪的土地和三、四十坪的房子,一個月只要六千元。   過了將近一年,我們全家下墾丁旅遊,順道去看看小白屋,發現全都不一樣了。那老外不僅把屋頂修好,庭園竹木整理過了,還到海邊撿了漂流木,搭起涼亭樹屋;也把屋壁全漆成純白,愛琴海式的純白;屋內則是以貝殼作

馬賽克,妝點得美輪美奐。除了南灣上那兩顆很醜的水泥球,也就是核電廠的超大型水泥圍阻以外,巴特對小白屋的生活環境滿意極了。   想必花了不少錢吧?大家都想問。巴特卻表示沒花錢,一毛都沒花。經濟學告訴我們,「天下沒有白吃的午餐」,不花錢想必得花其他代價,比如說時間、比如說精力。巴特把空檔時間全投入「創作」,創作小白屋這種另類的藝術形式,他說:「嗯……反正沒事。我就是愛『美』,沒辦法。」顯然,愛美對他來說是個「再正當自然不過的理由」,並不需要考慮是否負擔得起。   之後,又過了幾年,巴特在這住膩了,到別的國家去教潛水,我們只好又招租。這回,容易得多,不到幾天,就有好幾組人馬來詢問,最後我們挑了一個在

墾丁大街上幫人紋身、賣飾品的年輕房客,一個月八千,把小白屋租出去了。   這個叫阿夢的年輕人,擺明愛作夢。他把房子漆成了誇張的Kitty粉紅,還用在水泥擋土牆上畫上大大的衝浪塗鴉,只要你一到南灣,看見那棟色彩鮮艷到刺眼的怪房子,那就是它。據估算,一年有三百萬人次會經過那地方,有六百萬隻眼睛會它閃到。兩年前我前去探訪,未進門就看見穿比基尼的辣妹在屋前沖水。阿夢的計畫是把小白屋辦成民宿,開海濱咖啡吧,「讓所有的年輕人坐在這,看夕陽沉落貓鼻頭……」多麼美好的計畫啊,但我知道,勝算不在他那邊--   即使是一般人都知道,這種小本生意的失敗率超高。有多高?有統計資料說,咖啡廳在開業三年內倒閉的機率高達百

分之九十五(我還看過更高的),倒閉理由不一而足:尖離峰淡旺季的人手調度、客源開拓困難、資金調度失靈、品質管控不良等等。單論阿夢夢想實現第一步:充裕的資金,我就不那麼樂觀。但阿夢自信資金不是問題,自信來自於他活在藝術家圈子裡,他們說會全力支持他的夢想。這一群人不煩惱錢,錢不是這裡的主流文化。   然而。果不其然,我所擔心的事情發生了。阿夢漸漸繳不出房租,一拖半年。我問他怎麼回事,他只說請我通融一下,等「春天吶喊」過了,錢進來了,一定馬上還。等了好久,他最後還是沒繳錢。無奈之下,我只得把房子收回招租。這次我在網路上張貼照片,兩萬五一個月,不到一週,已有三、四組人馬要來租。有的要作民宿、有的想退休養

老、有的想作觀光美容……這個活生生的例子告訴我們—— 誰談美學經濟?***   「美學經濟」是有錢上流人、大品牌企業家、大學者或所謂的藝術工作者、文化創意產業從業人員才能談論的概念嗎?   巴特是個潛水教練,整天帶人浮上沉下,換氧氣筒。我很確定他沒有受過什麼科班美學訓練,但是他懂得欣賞生活,欣賞美,最後還動手創作。不知不覺間,他把小白屋增值了最少百分之三十三(六千變八千,增值兩千)。與台灣首富相比,這經營能力可一點都不遜色!而阿夢是個擺路邊攤的流浪人。他全身花繡,龍虎花雲一樣不缺,臉上也有兩支刀。如果在台北街頭看見他,你避之唯恐不及,更別說聽他談南灣日落、北斗星起。但是,他在一個充滿了美感的環

境裡,活得自在又充滿理想。雖然,最後他的生意並沒有成功,但回憶錄裡一定有這一段青春,美好的青春。而且,因為美的「外溢效果」(spillover),我這不才房東賺到了三倍多的增值(八千變兩萬五)。 美學經濟,人人皆可談,人人皆可用! 美(美學)與錢(經濟)的糾葛***   一般藝術家談論到錢,總是被同行看不起,笑俗;另一方面,真正滿腦子想賺錢的人,雖知道「美是一門好生意」,卻不得其門而入。這兩者之間的思維模式有什麼不同?有沒有整合、溝通的可能?   阿夢把小白屋還我時,問我能不能稍稍「補償」他的投資。我說:「不能!你還得賠我才是!」巴特留下一座美美的小白屋,像純潔的少女,你卻把它弄成了俗艷的花車

女郎--給我漆回來,該拆的拆掉,弄壞還得賠!我想他心中一定很鬱卒,這房東太沒有審美能力,要不就是死要錢。讀商管的一定得這麼庸俗不堪嗎?而搞藝術的,一定得這麼「難搞」嗎?我在接下來的第一章將加以說明和解釋。 美的實用價值***   什麼算「美」,什麼是「醜」?要多美才算美?面對南灣的藍天碧海,沒有人不讚嘆其美,但面對核三廠那兩粒水泥球,恐怕就沒人會說美;看到掛著燦爛笑容的比基尼辣妹令人愉快,看到她後腰的兩團肥肉令人吐血;達文西的蒙娜麗莎眉毛稀疏,禿額頭,有人說一點都不美,肉販阿珠熱情有勁,目光如炬,有人說她好美。美醜有沒有客觀的標準呢?美的欣賞究竟是怎麼一回事?一件很美的物事值不值錢?若有價值,

值多少?   再來,創造「美感」一定要花錢嗎?要花多少錢?能不能算得出來?巴特把小白屋弄得像希臘海邊小屋,沒花錢;阿夢為了把小白屋弄成理想中的夢幻屋,花了幾百萬,一去如流水,收不回。要是他能先「市場評估」,算一算「投資報酬率」,那該有多好。常常在報章看到文章說,「文化是一門好生意」、「創意讓你賺大錢」,到底有沒有可能?把經營美感當作生意,有人已經夢碎南灣。美真的是一門好生意?   沒錯,「美」是一門好生意,但是有成功關鍵可循:從品牌、認同、設計、新奇、服務、奢華,本書將以實際案例為主,一一檢視。 那些生意算是「美學經濟」?***   好吧,就算美真是一門好生意,到底那些生意算是美學經濟?你的生

意又怎麼運用上美學經濟的概念?我們不只對美學經濟的定義模糊,就連哪些產業屬於美學經濟都沒人敢給個定論。甚至有人放言:「所有的生意都是美學經濟。」聽起來就像兩千年時大家都掛在嘴上的那句「所有生意都是.com」一樣,很豪氣、很華麗,卻讓人皮皮挫。   我們可以將美學經濟可以定義為:「#以美感創造產品(或服務)價值的商業模式#。」這就不單指「文化創意產業」,而是包含了許多其他的東西了。在本書中,我將以產品與服務的基本性質來分類,說明各美學經濟產業的特性,更進一步針對這些特性,提出一些經營的指引。 「美學經濟經營管理的Know How」是本書的重點。 政府的角色***   我常想:長官們,那些好心的長

官們,為什麼不請人把南灣上那兩粒水泥球好好彩繪一番?應該不會影響到「核能安全」吧?但是,回過頭來想,我心中充滿擔憂,擔憂的不是鮮艷的水泥漆將侵蝕三公尺厚的水泥牆,引發輻射外洩。而是擔憂我這麼一建議,長官們請人把它漆成一粒紅,一粒綠,那就比什麼都不做還糟。   這不是狂想消遣,在我看來,許多關於文化、藝術、美學的政策,都存在類似的荒謬性。而荒謬性的來源是由於沒有切實地理解產業特性,以及經濟學的原理。因此,我在第五章會談到「政府」在美學經濟產業中的角色。   最後,不管你是從哪一個角度來讀這本書,是看熱鬧?還是看門道?撇去錢啊、生意啊這些俗務,你也可以回到純欣賞、純學習的個人角度,讓我們一起來研究

,究竟如何當個新時代的「美學經濟人」。 推薦序 美,真的是一門好生意 劉叔慧 如果要票選這兩年最令人反感的字,「品味」會是我的前幾名首選……。   品味,忽然變成了一種唾手可及的事物,誰都可以因為買了一件昂貴的名牌∕家具∕衣服、住了一間高價的飯店、買了一個有設計感的玩物,就馬上進身品味階級。人們在擺脫飢寒的焦慮之後,轉而開始追求精神上、心靈上的更高愉悅,這個需求很快地被商人轉進為商機,於是,明明只是一瓶乳霜,因為加上一個美麗的傳奇,就得賣出十倍的高價;明明只是一件普通的套裝,只因為掛上了某名牌的Logo,就忽然變成品味和階級的保證。   溫世仁先生之前跟我們

說過一個小故事,他曾跟一位瑞士的錶業鉅子碰面聊天,他很好奇地問對方,你們的錶到底成本多少?為什麼可以賣到這樣的天價?對方笑笑說,一點也不多呀,幾塊美金,可是我們花在把它定成如此天價的費用卻十分可觀。   也就是我們用了百倍價格所購買的一支錶,其實在功能的實用性上,大概跟我們在夜市地攤買的石英錶沒啥兩樣,可是它所帶來的虛擬的愉悅,卻遠超過功能性的意義。   誠如本書作者施百俊所言,美確實是一門好生意。溫先生創辦明日工作室,退休後投身文化創意事業,也正是因為看到文化創意才是真正的商機所在。飢寒的滿足是有限的,可是精神上的愉悅追求卻是無限的。即使是在科技的本業上,溫先生都倡言「硬包軟」,所有的硬體差

異性只會愈來愈小,最後真正的決戰點,必然是軟體,也就是硬體所能承載的服務、內容,那才會是未來電腦市場的決勝商機。   我們都明瞭這個道理──就像出版業永遠可以分析出暢銷書之所以暢銷的種種原因,不論是行銷面、創意面,甚至社經條件分析,但這些分析再怎麼頭頭是道,卻也沒辦法依此法則去複製暢銷書,即使可以複製,往往也只是炒作暢銷書的創意餘燼,沾點火光的溫暖。   正因為創意和美是如此難得,它才能創造龐大的附加價值。《海角七號》紅了,澤被多少演員和商家跟著翻身,成本和獲益一算計,投資報酬率高得嚇人。這麼好賺的生意,怎麼只有《海角七號》辦到了?能不能再來一次?我看即使是魏德聖都不一定有把握。   百俊敢寫

這本《美學經濟密碼》膽子很大,他不但是個創意的生產者(寫小說),也是個創意的分析者(有商機就忍不住要分析),即使是他自己的創作,他也從不滿足於傳統曲高和寡的作家孤境,而堅持一定要有包裝和行銷,要寫就要紅,不然就不要出來搞。百俊參加溫世仁武俠小說百萬大賞,連比連贏,兩次參賽都拿下評審大獎,雖然還沒掄元,也算是破了大賽的紀錄。這個因緣讓我們變成作者和編輯的合作關係,也多少對這個怪才有了一點認識,領教了他對寫作的熱情和固執,更佩服他對自己的挑戰和期許──一個從小是資優生的孩子,一路順遂地求學、創業,這樣的成功案例照理來說是很乏味的,可是他卻在他的順遂裡發展出一種獨特的叛逆、不服輸,這種頑固的熱情也感

染了他的小說。   百俊也是做學問的人,創作之外,跟溫先生類似,他也好奇於事物背後的原理,總是試著找出問題,分析答案,溫先生說,「所有的問題都有解答,所有的暴雨都有晴天。」雖然百俊和溫先生素未謀面,但我總想,如果溫先生來得及認識百俊,一定也會覺得這個小子很酷很不錯。   我對美學經濟完全沒有鑽研,充其量只是一個從業人員。但是百俊這本書卻能深入淺出,用極家常生活化的筆法試著把他的想法跟一般讀者分享,我除了佩服,也只能期待更多讀者跟我一樣喜歡這本書。 (本文作者為明日工作室副總兼主編) 作者序 美學經濟,賺錢又美麗!   當前景氣蕭條其來有自:二○○○年先是.com科技股泡沫化,一百元的股票跌到剩

三元,不死也半條命。好不容易休養生息,經濟恢復元氣,到了二○○八年,房地產泡泡又破了,原本一千萬的房子貸了七百萬,不久房價卻跌到剩五百萬,房貸戶拍拍屁股走人,銀行一家接一家倒,一連串的金融危機——連破兩個大泡泡,失業倒閉裁員無薪假、人人覺得前景茫茫,黑暗無邊,找不到出口。   出口在哪裡呢?這時,我們想起了教科書裡的古老案例:兩個鞋子推銷員到了非洲,看見人人都不穿鞋子。一個說:「這裡沒市場,人人都不穿鞋。」這是失敗者的想法,也是大多數人的想法。但另一個人卻說:「太好了,這裡人人都沒鞋,是世界上最大的市場。」這是成功者的想法。套到當前情勢上,失敗者的想法是:「泡泡破了,以後再也不要吹泡泡了。」成

功者的想法卻是:「泡泡破了,大家合作再吹一個,然後顧好,別讓它又破了。」   你是成功者還是失敗者呢?如果是失敗者的想法,請把這本書放回架上,下面沒你的事了。   如果你有成功者的想法,那麼,恭喜你,選對書了!接下來要告訴你下一個泡泡是什麼?怎麼吹?愈吹愈大不會破,還找了好多高手吹給你看——他們吹出來的泡泡不僅色彩繽紛,光彩美麗,而且個個賣「兩倍價錢」! 賺錢又美麗,這就是「美學經濟」。

以雙層賽局理論分析蔡英文政府開放美豬美牛進口政策

為了解決黎明技術學院排名的問題,作者林品清 這樣論述:

蔡英文總統的第二任期甫揭幕,2020年8月28日蔡總統親自召開記者會,宣布自2021年元月起,開放含安全容許值以下萊克多巴胺 (Ractopamine) 含量之美國豬肉、內臟,以及30月齡以上之美國牛肉進口。引發媒體熱議,也引起國內各界對於該政策的疑慮與批評。回顧臺美關係歷程,美豬、美牛開放進口一直是我國歷屆政府,不分黨派都曾經面對的「燙手山芋」;然而,民進黨在2012年曾強力杯葛美牛進口,8年後卻對於美豬、美牛進口政策態度急轉彎,其原因為何?本研究指在探討蔡英文政府選擇在其第二任期之初、2020年8月底宣布這項重大政策,其中蔡政府對國際關係層面以及國內內政向度可能的考量與評估為何?本研究以

普特南 (Robert Putnam) 1988年提出之雙層賽局理論 (Two-level games) 為研究視角,筆者採取文獻分析法,並配合訪談法取得蔡政府內部幕僚對美豬、美牛進口政策之決策過程的一手資料進行分析。研究發現,2016年至2020年間,蔡政府面對前所未有的新型態美中臺三邊關係,加上2020年新冠肺炎 (Covid-19) 疫情肆虐全球之時,我國亮眼的防疫表現不僅為臺灣在國際上帶來正面宣傳效果,在國內也召喚出強大的「國家光榮感」,同時更為蔡英文政府帶來以「快刀斬亂麻」之姿,處理美豬、美牛進口議題的契機。