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chromebook的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦平塚知真子寫的 達成10倍效率的Google雲端工作術|數位轉型 x 遠距工作 和Morrow, Kenny J.的 Unique CHROMEBOOK Manual for You: Full Guide on Everything You Need to Know about CHROMEBOOK; Unique Tricks and Instructions Plu都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自碁峰 和所出版 。
中原大學 企業管理學系 曾世賢所指導 陳品君的 臺灣筆記型電腦產業供應商評選關鍵因素之研究 （2021），提出 chromebook關鍵因素是什麼，來自於筆記型電腦、供應商評選、德爾菲法、以決策實驗室法為基礎之網路程序分析法、重要性-績效分析法。
而第二篇論文中原大學 工業與系統工程學系 饒忻所指導 郭祥謙的 考量供給及需求不確定與延遲策略下探討正向與逆向供應鏈最佳模式 （2021），提出因為有 全球供應鏈網路、逆向供應鏈、需求不確定性、供應不確定性、中斷、延遲策略、環境政策的重點而找出了 chromebook的解答。
達成10倍效率的Google雲端工作術|數位轉型 x 遠距工作
為了解決 chromebook 的問題，作者平塚知真子 這樣論述：
沒人教過你的Google活用術 大家應該都用過Google，但真正體驗Google鮮為人知的巨大威力後，你應該就更離不開它了。不過，你肯定會覺得奇怪：「既然有這麼厲害的使用方式，為什麼之前都沒有人知道呢？」偷偷告訴各位，這是因為幾乎沒有人會教你怎麼用。本書介紹的「10個10倍效率的App」，操作上都不困難。而且全部免費，不用擔心成本的問題。熟練「10個10倍效率的App」後，遠距辦公的成果肯定會比當面工作多達10倍。 達成10倍遠距溝通效果 使用Google日曆的Google AI自動調整會議日程；使用Google Meet的即時通訊功能稱霸遠距會議；使用Google J
amboard收斂會議結論。 達成10倍遠距協作成果 使用Google表單蒐集最新穎的第一手資訊；使用Google試算表分析、編輯資料；使用Google雲端硬碟與相關成員即時共用資料、檔案。 達成10倍遠距管理效果 使用Google Classroom統一管理與下屬的訊息交流，建立即便分散異地也能維持信賴關係的機制；使用Google帳戶強化資安防護的管理；使用次世代筆記本Google Keep迅速解決各種小事。結合這三個App經營管理，可讓大家發揮出10倍的力量。
chromebook進入發燒排行的影片
臺灣筆記型電腦產業供應商評選關鍵因素之研究
為了解決 chromebook 的問題，作者陳品君 這樣論述：
臺灣身為全球筆記型電腦代工產業之冠，近年來隨著市場及客戶端的需求改變，以及其他具威脅性之電子產品的崛起，使得筆記型電腦產業近年來面臨著前所未有的威脅與挑戰。在該產業中，供應商之選擇影響著企業之競爭力，且在新冠肺炎COVID-19疫情時代下，無論是品質、價格及交期配合程度，供應商需更多彈性配合與面臨突發狀況之反應能力，因此供應商之評選更需謹慎與面臨更多挑戰，故擁有一套評選模式輔助採購單位正確選擇供應商更顯重要，如此才能創造雙贏、提升企業競爭力。針對此問題，本研究利用德爾菲法建構臺灣筆記型電腦企業供應商選擇關鍵因素之架構，並以決策實驗室法之網路分析程序法確定其關鍵因素，依據關鍵因素繪製出網絡
圖，瞭解影響關聯性及重要程度。 根據本研究結果發現，「生產能力」以及「彈性能力」為主要影響供應商評選之構面，且以上兩個構面互相影響；並依據數據分析找出「生產良率」、「產品可靠度」、「類似產品生產經驗」、「日產能量」、「供應商產品穩定供貨能力」、「價格競爭力」、及「供貨彈性能力」 為影響供應商選擇之關鍵因素。此外透過重要性–績效分析法結果顯示，「產品可靠度」、「日產能量」、「設備自動化程度」、「價格競爭力」、「支援服務成本」、「議價空間」及「供貨彈性能力」為現階段急需改善之因素，可由「生產良率」為出發點以提高整體管理效率。 最後，本研究根據研究結果提出相關管理意涵與建議供筆記型電腦產業於供應
商評選時參考運用。由於本研究範圍多以筆者所服務之公司中高階主管為主要對象，對於其他筆記型電腦企業之經驗差異認知有限，致使專家問卷於填寫過程中仍具有一定的限制與不足之處，因此後續研究建議可擴大研究範圍，納入筆記型電腦產業不同企業之專家以及其他相關部門專家一併進行訪談，亦可探討加入其他供應商評選之構面與準則，建立全方位且更完善的筆記型電腦供應商評構面與準則。
Unique CHROMEBOOK Manual for You: Full Guide on Everything You Need to Know about CHROMEBOOK; Unique Tricks and Instructions Plu
為了解決 chromebook 的問題，作者Morrow, Kenny J. 這樣論述：
考量供給及需求不確定與延遲策略下探討正向與逆向供應鏈最佳模式
為了解決 chromebook 的問題，作者郭祥謙 這樣論述：
近年來企業利用複雜且大規模的供應鏈運作來滿足世界各地的需求，然而要在此環境下建造出相關的作業是非常具有挑戰性的，尤其是在以下所發生的事件下，如全球疫情造成供應鏈中斷、全球氣候危機與廢棄物問題等。藉此，本研究透過延遲策略的概念，發展供應鏈網路平台，來探討相關議題。儘管供應鏈的延遲問題已被討論有一段時間，但其中仍缺乏以供應鏈網路建模，結合延遲策略以探討環境問題、運營不確定性與中斷等風險的研究，更不用說結合延遲策略與逆向供應鏈之研究。因此，本研究提出考量延遲策略的供應鏈網路建模，並分為兩個部分：正向供應鏈網路與逆向供應鏈網路。研究採用混合整數線性規劃及兩階段隨機規劃兩種方法建立模型。在正向供應鏈部
分，本研究開始建構跨多層之供應網絡模式，以滿足多變化的產品需求。接著，在供應鏈網路中以模組來發展預測與延遲策略，以實現大量客製化與規劃推與拉策略。此外，模型在全球化供應鏈環境下，探討環境政策、需求與供應鏈不確定性及中斷問題。最後，發展四種預測與延遲策略優化以上情境。研究數據顯示，當平衡風險成本與作業成本時，延遲策略可以降低供應鏈的總成本；也突顯出在遵守嚴格的環境政策下，它有幫助適應波動之全球供應鏈的能力。在逆向供應鏈部分，本研究為結合延遲策略至逆向供應鏈領域中的先驅之一。首先，以物料清單結構與回收品質，對產品回收、再製造與料料回收等作業建模。此外，制定三種不同延遲程度的預測與延遲策略，以適應預
測與逆向供應鏈的作業規畫。最後，在考量供應與需求不確定與中斷下，優化逆向供應鏈以進行設施配置與流程選擇。研究結果顯示，採用正確的延遲策略可優化逆向供應鏈，可以降低逆向供應鏈的風險成本與操作成本。在高度不確定性或嚴格的環境政策下，其可在提供所需效率與反應能力上取得平衡，以改善經濟表現。此外，在逆向供應鏈實施延遲策略比沒實施延遲策略表現得更為突出，展示延遲策略可以改善逆向供應鏈系統。總體而言，延遲提供一種全面優化的方法，可適當模擬現實世界供應鏈的各種複雜情況與大規模問題，並可進一步面對環境問題、多種不確定及供應鏈帶來的中斷。此外，在逆向供應鏈領域，延遲的實施可以協助系統的不確定性風險，改善廢棄物管
理問題。本研究展示延遲策略的發展及延伸是適合處理現代供應鏈的議題，是塑造未來可持續供應鏈發展的基礎。