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中國文化大學 法律學系碩士在職專班 邱駿彥所指導 翁淑華的 兩岸工作時間法制度之比較研究 （2012），提出111年國定假日人事行政局關鍵因素是什麼，來自於縮短工時、超時工作、週休二日、特別休假。
而第二篇論文國立政治大學 公共行政學系 施能傑所指導 陳國獻的 週休二日制對政府機關運作之執行評估 （1998），提出因為有 週休二日制、彈性工時、執行評估、公共行政、政策評估的重點而找出了 111年國定假日人事行政局的解答。
兩岸工作時間法制度之比較研究
為了解決111年國定假日人事行政局 的問題，作者翁淑華 這樣論述：
2012年10月CNN採訪一名因超時工作而中風之中年男子，讓我國超時工作過勞文化登上國際新聞版面，同時在採訪過程中更爆出醫護人員超時工作過勞（醫護人員自身掛著點滴勉強在上班）之危險畫面。除此之外，保全業、科技業等也都相繼傳出勞工因過勞猝死之新聞。我國人民每年工作約2144.4小時，比日本與美國多出20%，更比德國多出約35%。我國要如何擺脫超時工作之惡名，落實法定工作時間，加強工作時間之管理，值得研究與思考。工作時間是勞工生活品質之一項重要指標，法定工作時間之縮短已是國際間勞動條件之發展趨勢，身為國際中一員之我國不可置身事外。在國際經濟產業不斷變化下，我國企業為獲取更高利潤，紛紛尋求新的版圖
。由於中國與我國語言相同，文化相似，勞工薪資低廉，中國成為我國企業移轉之首選。兩岸企業及勞工交流日漸頻繁，而與勞工相關之法律也越來越密切，其中兩岸都有因工時之問題而被大肆報導過。中國勞動法第四章第三十六條及《國務院關於職工工作時間的規定》第三條之規定，明確規定標準工時，即勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每週工作時間不超過40小時。每日延長工作時間不得超過3小時，而且每月加班最長不得超過36小時。由法規來看，中國勞動制度在工作時間之規範上，顯然比我國嚴謹許多。面對兩岸制度不同、實務上也不盡相同之差異，探討兩岸工作時間規範之權利保障是否有嚴重差異，是本論文之研究重點之一。本論文除嘗試瞭解我國工
作時間法制度之規範與實施問題點外，同時也藉由研究探討中國工作時間法制度，以及中國在工時規範執行面之具體措施，加以比較分析兩岸在工時政策與措施之異同，找出中國有無可以成為我國往後在工作時間規範上之借鏡。
週休二日制對政府機關運作之執行評估
為了解決111年國定假日人事行政局 的問題，作者陳國獻 這樣論述：
自民國八十七年起，我國政府所實施的「公務人員每月二次週休二日制」是「週休二日制」完全施行之前的漸進過渡階段。為符合我國國情之需要，此一政策經由徐圖漸進的政策過程，配合社會生活型態的變遷，以儘可能減少對於人民生活的衝擊。然而在週休二日制政策的研議時期、決策過程、漸進實施階段，及未來可能的政策方向上，仍然具有許多可供商議之處，作為一個影響社會生活型態與國家經濟發展甚鉅的制度變遷過程，其中的一步一履必須謹慎而行。 本研究試圖評估公務人員每月二次週休二日制在實施一年之後對政府機關運作的影響，希望透過此一主題的研究，瞭解該制在開始執行的第一年成效如何。針對不同性質的部門，如配合實施
每月二次週休二日制之機關、因業務性質特殊仍依規定維持全年無休之機關、以及與民眾關係密切而採五天半或六天服務之機關，經由多元指標的運用，深入瞭解並評估其所受到制度變遷之衝擊，進而探究其適應新制度成敗之原因，以評估每月二次週休二日制為我國公部門之行政運作所帶來的效益何在。 為同時考量本研究之定位與研究者能力所及之範圍，本研究採行「個案研究法」，以評估政府機關在民國八十七年所實施的每月二次週休二日制對其行政運作之影響。因此本研究就近選擇研究對象，集中於「台北市」選取作為研究對象的若干個案，抽樣的方式是依據不同地區的各類型機關以兼顧地域人口分佈上的差異性。所選擇之個案計有台北市政府
人事處、仁愛醫院、信義區衛生所、大安區公所、士林區公所、台北監理所、萬華第二戶政事務所、內湖戶政事務所、北投戶政事務所等九個。 於本研究中，社會大眾在資訊不足及社會成本均攤的認知情境下，對於公部門資源的索取遠大於其所能適當使用的數量，民眾仍處於短視近利的心態，未曾顧慮到行政資源因其苛求而揮霍無度的狀態。在民眾、公務人員及高層決策官僚的三角關係，民眾看似因恣行民意而身受榮寵，實則虧負正當使用社會資源的義務，同時成為潛在的受害者與加害者。 決策官僚於其中仍不得不肩負部分的責任。儘管受限於政治生態及民意高漲的社會現況中，廢革前任市長所留下的諸多施政措施(諸如
各項加強為民服務政策)極有可能遭外界解讀為政黨輪替後的政策傾軋，但是，妥協於民意往往必須以犧牲專業知識及整體社會利益為代價，最後更將因與之妥協而適足以害之。決策者當務之急應是與民眾進行溝通，使民眾進一步瞭解現況之下的利弊得失，進而爭取民意對於政策改革的支持。人民的眼睛能否雪亮以洞察世理，為政者的坦誠以對具有舉足輕重的價值。 公務人員在此三角關係中處於相對弱勢的地位，既無決定政策走向的權力，也無法有效反應其深刻的感觸與體驗，然而，對於政府機關週休二日的實務現況之瞭解卻也無人能出其右。易言之，公務人員眼見行政資源濫用，人力於雙週週六遭受閒置，於單週週六卻有不足，工作量的不平均與
工作時間的紊亂徒增公務人員的工作壓力，甚而抹煞了當初週休二日制良善的政策立意。 制度的更迭遞嬗是為了改善社會現狀而起，在此新制度取代舊制度的過程裡，不時地回顅與檢討將幫助我們踏出更為穩重的下一步。每月二次週休二日制的實施在多方勢力競逐之下拍板定案，正如政府機關延長為民服務所需的人力安排一直是在員工紛亂的工作時間表中倉促成軍。新舊制度交替之際，民眾對於政府機關始終存在著無盡的要求與課責，位居前線服務的公務人員則對於不當政策導致行政資源濫用的情形大肆撻伐，身居高位的決策者卻須在瞭解實情的狀況下與民粹政治妥協。從此一執行評估中可以明白見到週休二日制政策的執行過程中仍有許多可以改善
之處，有賴決策高層體察實情後積極整合民眾及基層公務人員的真實需要。