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社會企業與社會鑲嵌：台灣客家社會經濟發展的策略研究

為了解決17團購平鎮的問題，作者陳彥蓉 這樣論述：

近年來社會企業（簡稱社企）雖然受到學術界與實務界的重視，但以社會鑲嵌觀點探討者可謂鳳毛鱗爪，此正是本論文的主要研究途徑。從客家研究角度而言，客庄社會企業所顯現的族群鑲嵌性應較其他一般社企更為深入，本研究問題乃設定為：客庄社會企業與其他一般社企在本質上有何不同？是否更能凸顯客家社會之特質？客庄社會企業之類型與經營狀況為何？客庄社企中，客家文化如何鑲嵌於客家社企網絡中，從而形塑客家經濟發展的重要策略？台灣客家社企的經濟發展策略，到底跟一般社會企業的經濟發展有何不同？本研究之理論基礎方面，主要是探討社會企業、社會鑲嵌和族群認同之間的關聯性為何？又族群認同是否扮演關鍵性的角色？本研究採多元研究方法，

包括文獻分析法、分析層級程序法、社會網絡分析法、問卷調查法和深度訪談法。分別運用分析層級程序問卷、社會網絡問卷、社會企業與社會鑲嵌關係問卷和深度訪談題綱進行「社會企業與社會鑲嵌：台灣客家社會經濟發展的策略研究」。受訪者囊括產、官、學、媒和非營利組織相關利害關係人共計110位（關係問卷施測對象110位、深度訪談受訪對象57位），其中前者包括：產（社企）：94位、官4位、學3位、媒1位、非營利組織8位；而後者則包括：社會企業20家（計42人次）、政府單位3處（計4人次）、學者專家5位、專業媒體人士1位、非營組織5位。本研究發現：首先客家社會企業係指具有客家元素，並與客庄充份進行在地連結的社企；其次

，客家社會企業通常係混合型的組織型態、嵌入式社會企業，且包含：工作整合或積極性就業促進型、地方社區發展型、服務提供與產品銷售型、公益創投的獨立企業型，以及社會合作社。另外，在社會企業的運作面向亦兼具：傳統非營利導向、轉換傾斜導向、過渡的組織導向和傳統的企業導向；第三，台灣客家社會確實存在鑲嵌的情況，而其中又以結構鑲嵌和政治鑲嵌最為顯著；第四，社會企業、社會鑲嵌和族群認同之間高度相關，且族群認同扮演極關鍵性的角色；最後，台灣客家社會企業的經濟發展策略應以「發揚在地特色」和「當地居民的需求為依歸」。