1984年農曆幾歲的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

挩窗去弄險：大士爺厚火氣

為了解決1984年農曆幾歲的問題，作者鄭順聰 這樣論述：

　　大士爺，厚火氣；神明界，鬼王亂。 　　小英雄，好智慧；弄險古，永流傳。 　　舊曆七月二三，鬧熱滾滾的民雄街仔，當咧舉辦一年一改上重要的下街祭典。仝一个時間，煞無人知影，打貓神明界發生百年來上大的危機……      　　因為人類無照天理，能源開發無站節，予鬼王核能化，心狂火著，野心爆炸，欲來消滅神明界，做天地唯一的霸主。人類歹心痟貪，爭權奪利，欺神騙佛，予觀音心肝捙跋反，失望貼底，無想欲插世事矣。加上台灣人健保濫糝用，害醫療人員過勞，予大道公一粒頭兩粒大，無法度出診去看觀音的病…… 　　神明界有難，派屘虎爺去人世討救兵，無疑誤去揣一个囡仔疕，號做「挩窗」。好佳哉挩窗真巧骨，跤手猛掠，

台語輾轉，和屘虎爺成做一對貼峇冒險伴，一關過一關。in敢會赴佇普渡化火進前，收伏鬼王？ 　　鬼王掠狂來作亂，光明向望佇人間。一逝飛天鑽地，捙拚戰鬥，出入歷史傳說，解救神明界危機的神怪奇幻弄險古，就欲來起行囉！ 　　【華語翻譯】 　　農曆七月二十三號，熱鬧滾滾的民雄街道，正在舉辦一年一次最重要的下街祭典，同一時間，卻沒人知道，打貓神明界發生了百年來最大的危機…… 　　因為人類不遵從天理，能源開發毫無節制，讓鬼王核能化，心火狂燒，野心爆炸，要來消滅神明界，當天地之間唯一的霸主。人類壞心貪婪，爭權奪利，欺騙神佛，讓觀音心思折騰，失望透頂，不想再管世事了。加上台灣人濫用健保，害醫療人員過勞，搞

得大道公一個頭兩個大，沒辦法出診去看觀音的病…… 　　神明界有難，派小虎爺去人世討救兵，沒想到去找一個小屁孩，叫做「挩窗」。幸好挩窗耳聰目明，動作敏捷，台語流利，和小虎爺成為一對麻吉冒險伴，一關過一關，他們來得及在普渡火化之前，收伏鬼王嗎？ 　　鬼王抓狂來作亂，光明希望在人間。一趟飛天遁地、對決戰鬥，出入歷史傳說，解救神明界危機的奇幻冒險故事，就要出發囉！ 本書特色 　　1.全篇故事以台語文書寫，使用教育部推薦漢字佮台羅拼音，台語學習、對照字典真利便。 　　2.每集最後，附簡單的華文故事翻譯，對台語較生疏的初學者，會當先入來奇幻的小說世界，才閣開始台語閱讀的新體驗。 　　3.全冊30集

，每一集攏有專業的台語朗讀QRcode連結，手機仔掃落去線頂聽，那聽那讀，台文學習、聽古趣味攏妥當。 　　4.藝術家洪福田創作版畫插圖，配合弄險主題曲佮過場音樂，台語文學跨界創作，精彩呈現。 　　※本冊得著國藝會出版補助、火金姑台語文學出版基金贊助出版 專業推薦 　　何敬堯　奇幻作家 　　角斯角斯　神怪插畫家 　　黃震南　藏書家「活水來冊房」 　　陳豐惠　李江却台語文教基金會執行長 　　游珮芸　國立台東大學兒童文學研究所所長

支持我一生 母親的教誨：日本經營之聖稻盛和夫母親的無差別品格教育

為了解決1984年農曆幾歲的問題，作者稻盛和夫 這樣論述：

　　本書記述了「日本經營之聖」稻盛和夫從母親身上所受到的品格教育。 　　稻盛和夫歷經京瓷、創立KDDI，到之前重建瀕臨破產的日本航空等豐功偉業，使他早已成為世界知名人士。 　　他身為家裡七個小孩中的次男，在「給人困擾、任性的愛哭鬼」的童年中，與堅毅的母親姬美發展了舐犢情深的親情。 　　母親毫無差別地灌注母愛給每個孩子，也從旁協助丈夫事業、辛勤工作。從不強迫孩子讀書，也不斥責孩子，只嚴正要求他們「做人必須要有正義」。 　　稻盛和夫的政治和經營全以人為原點，而教養人的原點就是「母親」。 　　在思索日本未來的時候，稻盛和夫再次想起母親對他的意義是多麼的重大，也呼籲讀者注重對子女的品格教育。

本書收錄了他與母親之間相處的點滴，更讚揚世上的「母親」，以及向年輕世代傳達人性的真理。 　　本書可說是凝聚稻盛和夫靈魂、力量和熱情之著作。 名人推薦 　　唐松章 崇友實業榮譽董事長、台灣盛和塾召集人 　　湯明哲 台灣大學國際企業學系所教授 　　詹文男 資策會產業情報研究所（MIC）資深產業顧問兼所長 　　楊頭雄 味丹企業集團總裁 　　童至祥 特力集團執行長 　　許書揚 經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理 　　蘇麗華 三鍠股份有限公司董事長 　　張文澤 天行者全球股份有限公司董事長 　　馮仁厚 台灣盛和塾幹事(理事)兼塾長理念導引人、群仁管理顧問公司總經理 日本亞馬遜讀者感動好

評推薦 　　★非常意外身手非凡的經營者稻盛和夫先生，小時候居然是個愛撒嬌的小孩。書中傳達稻盛母親無論多麼忙碌，都會以大大的愛來包容稻盛。 　　現代家庭已邁向核心家庭化，可以談論育兒煩惱或是機會皆變得不太容易。這本書傳達給所有母親，世界上的偉人是如何被養育成人的。我非常慶幸有這本書的存在。（讀者gensan ） 　　★這本書所闡述的是在現代親子關係中無法想像，原來親子間可以締結如此緊密的信賴關係。孩子的成長是會受到母親的影響。從小孩的觀點來看回顧我的童年，我從母親那邊並未得到任何東西，但她仍是位非常棒的母親。我覺得能被母親認同的稻盛先生是位相當厲害的人物。（讀者non ） 作者簡介 稻

盛和夫 (Kazuo Inamori) 　　有「日本經營之聖」的美稱，1932年生於日本鹿兒島縣。畢業於鹿兒島大學工學院。1959年創立京都陶瓷股份有限公司（現京瓷），歷任總經理、董事長職位，1997年起擔任榮譽董事長。1984年創立第二電電（現KDDI），擔任董事長，2001年起轉任最高顧問。2010年就任日本航空董事長，歷經執行長一職，於2013年轉任榮譽董事長。1984年成立稻盛財團，創設「京都獎」，年年皆表揚對人類社會進步發展有卓越貢獻者。此外，針對年輕經營者創辦「盛和塾」並擔任塾長一職，為培育後生晚輩投注心血。 　　主要著作有：《京瓷哲學》、《稻盛和夫的七個激勵法：啟動工作士氣的

7把鑰匙》、《提高心靈層次，擴展經營：養成經營者人格的14堂課》、《燃燒的鬥魂》、《生存之道：對人而言最重要的事》、《努力、認真地活著》、《你的願望必會實現：稻盛和夫寫給二十一世紀孩子們的書》、《稻盛和夫：愈挫愈勇的自傳》《敬天愛人：我的經營理念》、《稻盛和夫的實學：經營與會計》、《成功與失敗的法則》等等。 譯者簡介 陳維玉 　　東吳大學中文系畢業，大阪市立大學文學研究所碩士。兼職日文書籍翻譯及日本旅遊書寫作。 推薦序 解開稻盛和夫為人讚揚的神祕之處 唐松章 推薦序 跨越世代傳承的正道 許書揚 推薦序 從人生的原點來了解稻盛和夫 馮仁厚 序章 在紅豆湯圓氤氳霧氣的另一

端，至今仍…… 第一章 從愛哭鬼變成孩子王 在家稱雄、在外怯弱的二少爺 一哭三小時的任性小霸王 成為「小團體」的領袖 變賣和服的母親 賣紙袋的男孩 第二章 來自父母的傳承 個性互補的夫妻 以木刀挑戰武士階級 第三章 「身為人應行的正道」的基礎 判斷基準的原則 內心的樣貌可以決定未來 命運由自己創造 利他之心 如果現在可以見到母親 第四章 京都大和之家 為了內心受傷的孩子們 讓機構的職員也能幸福 第五章 應傳承給下一代的事物 想法必會實現 如何實現想法 最終章 母親等同於上天 推薦序一 解開稻盛和夫為人讚揚的神祕之處 唐松章 　　為什麼日本經營之聖──稻盛和夫除了在經營事業上

受人尊崇外，在品格上也是為人讚揚不已，箇中原因在閱讀完這本《支持我一生 母親的教誨》後，獲得了答案。 　　稻盛和夫擁有的這些良好品格教養，像是「身為人應為的正道」及「利他之心」，全是繼承於他的父母親。稻盛一家身處於二戰前後期，無論是在戰前經濟小康時，還是戰後蕭條時，他父母親給予他的愛從未減少；展現的身而為人的正道也從未偏頗。由此可見父母親的愛及品格，或多或少都會影響孩子甚深。 　　「家庭教育」非常重要，影響之深可以成就或是扭曲孩子的一生。身處現代繁忙社會的父母們，光是為了五斗米幾乎就耗盡了精神，似乎沒有餘力來教養孩子。但是，看完本書後不禁回頭想，在因戰亂而民不聊生的時代，稻盛的母親姬美女士

卻能排除萬難，以身體力行的方式教養子女，反觀身處物資豐足時代的我們，還有什麼理由推託無法認真教養孩子呢？ 　　本書中，稻盛和夫更提出了應該要傳承給下一代良好的理念。首先必定要銘記在心的是「一定要心存善念」。不只為了個人，更是為了社會、國家，甚至是全世界。想要社會、國家變得更好，心中一定要有好的想法，如此一來，才能由惡轉善，轉變成美好的境界。再者，當我們有夢想時，該怎樣做才能達成，他提出了三點：絕不輸人的拚勁、動機是否良善和不屈不撓、專注於一心。我想只要能做到這三點，勢必能離夢想愈來愈近，進而順利達成目標。 　　本書有別於稻盛和夫之前所出版的書籍，完全以人的教養、品格為出發點，更說明了父母親

的愛對於孩子影響甚鉅。希望將要為人父母、已為人父母的人，可以細細閱讀本書，必能帶給你不一樣的想法。 （本文作者為台灣盛和塾召集人、崇友實業榮譽董事長） 推薦序二 跨越世代傳承的正道 許書揚 　　「孩子看著父母的背影長大」這句日本俗諺點出了身教重於言教的道理。 　　被譽為日本經營之聖的稻盛和夫，其人格基礎的養成、經營哲學的建立，深受父母親的影響。個性嚴謹務實的父親，從不做冒險投機之舉，經營自家印刷廠時強調穩健經營，絕不貿然借貸、擴大規模，影響稻盛和夫創業之時零借貸的經營理念。而待人親和、樂於助人的母親，以實際的行為，教導身而為人最重要的「利他之心」，奠定稻盛和夫往後待人處事的基石。

　　在書中，稻盛和夫自述孩提時期是個「一哭三小時的任性小霸王」，但母親從未嚴厲斥責，總是以無比的耐心，給予完全的包容與接納。在母愛呵護下成長的稻盛和夫於事業有成後，積極投身兒童福利活動，不僅用心經營兒福設施「京都大和之家」，更成立「稻盛福祉財團」，提供年滿十八歲離開兒福機構的孩子經濟上的協助，幫助他們自力更生。將母親的慈愛，反饋給社會上更多需要幫助的孩童。 　　閱畢此書，也讓筆者不禁開始思考母親帶給我的影響。記憶中，母親相當重視生活紀律，家中總是一塵不染、井然有序，並以同樣水準要求我作息規律、幫忙分擔家事、從遵守原則中培養自發自律的習慣。曾有人詢問筆者如何同時經營經緯智庫及保聖那管理顧問公司

台灣分公司，仍有餘裕創立HRSR中華人力資源社會責任協會、並執筆多本著作跟雜誌專欄，這或許跟母親注重自律和時間管理的品格教育有莫大關係。 　　稻盛和夫在書中提到，年逾耳順之後，愈發思念起與母親過去相處的點滴。母親用無邊無際的愛陪伴他成長，諄諄教誨「身為人應為的正道」，成為他判斷所有事物的準則，讓他一路走來始終堅持信念，貫徹到底。面對時下年輕一代欠缺道德倫理、注重自我而無利他之心的現象，作者認為出自於父母師長未將此觀念教導給孩子。相信本書能引導正在養育孩子的父母親、教育工作者，或是未來將培育國家下一代的大眾，深入理解「身而為人最重要的事」，並且以身作則，將此受用終身的觀念跨越世代、確實傳承給肩

負國家未來的主人翁。 （本文作者為經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理） 推薦序三 從人生的原點來了解稻盛和夫 馮仁厚 　　這真是一本非常難得的好書。 　　很少有人有這麼難得的機緣，可以清楚地回顧自己的人生，對自己創造事業的理念根源，以及對成就自己一生的影響力，做如此深度的回溯及探源。稻盛和夫先生卻這麼做到了。不僅對自己生命力的源頭做了深度的探索，更是懷著大愛的心情，以親身經驗說法，期望天下父母都能讀到這本書，讓世界變得更好。 　　稻盛先生回溯自己的成長歷程，點數自己人生原則建立的過程，讓我們清楚看見稻盛經營哲學的活水源頭，也給我們一個難得的機會，從人生的原點來了解稻盛和夫

。 　　在充滿愛的環境下，稻盛先生從父母親的身教與言教，學到了「身為人應為的正道」。即使是在學校與老師頂撞，被學校處分，要家長帶回家時，父親也只是確認他是為了老師的不公平而發聲，就沒再說什麼。有時候與玩伴打架打輸了，母親會問他原由，如果小和夫（稻盛先生兒時的稱呼）確認自己是對的時候，媽媽還會罵他：「如果你對，那為什麼還哭著回來？」同時，媽媽還會拿掃帚給他，要他再去打回來。有著鹿兒島的武士精神與經商智慧兼具的母親，帶給稻盛和夫的教誨，影響與豐富了他的一生。在建立京瓷與KDDI兩大集團的過程中，這些教誨化為經營哲學的核心，帶領企業邁向成功之路。 　　誠如稻盛先生所言，這個世界會繼續變好或者變壞

，關鍵在於這個世代的大人們是如何教導小孩的。若是父母都能教導小孩，以「身為人應為的正道」做為做人處事的思維方式，也就是協助小孩建立自己的人生哲學，有好的理念與價值觀的傳承及教導，世界就會逐步變好；若好的理念與價值觀都被破壞了，或者沒有教給下一代的孩子們，世界就可能逐步變壞。這就是稻盛先生寫這本書的最大原因，也是給予不停感嘆「人心不古，世風日下」的大人們，值得深思細想的提醒。 　　「謝謝你，母親！」是對母親的感恩，也是稻盛先生對母親的懷念，更是對天下父母親的祈願。期許本書的讀者，都能接收到稻盛先生這份深深的祝福，共同讓世界變得更美好。 （本文作者為台灣盛和塾幹事(理事)兼塾長理念導引人、群仁

管理顧問公司總經理） 序章在紅豆湯圓氤氳霧氣的另一端，至今仍…… 「媽媽……」　　這是當我獨自一人時，常會不經意脫口而出的詞彙。　　一天大概有個四五次吧！　　年輕時未曾如此，過了耳順之年後便發現自己有這種習慣。　　為何會這樣？自己也不是很明白。　　白天忙於工作時還不曾發生，但在早晨睜眼醒來或夜裡將沉沉入睡時，對不經意發現喃喃唸著「媽媽」的自己感到十分驚訝。　　心情愉快，還有深深體會到幸福時，我會說：「媽媽，謝謝你。」　　心中湧現不平、不滿，或是前一晚酒喝多了的時候，我也會輕聲說：「媽媽，對不起。」　　雖然這樣寫有點不好意思，但我還是要說自己年幼時真的很愛我的母親。因為她總是以言語無法形容、浩

瀚無際的愛將我層層包圍。　　即使到現在，當我每次喃喃唸著母親時，彷彿出現另一個我正對著自己微笑著說：「明明都已經年過八十了，怎麼還會這麼孩子氣呢？」　　回想母親的溫柔和暖暖的愛時，那紅豆湯圓的微甜香氣也一起從記憶中鮮活了起來。　　在我的家鄉鹿兒島，針對孩子們的教育，帶有十分重視正義及武士道精神的地方特色。　　也許是這種特色的影響下，每年舊曆（編註：與中國農曆相同）十二月十四日赤穗浪人復仇事件紀念日，學校就會舉行由校長為全校學生講解《赤穗義士傳》的例行活動。　　小學四年級以下的孩子們上午會聚集在禮堂，觀看以紙偶戲表演的赤穗浪人忠義故事劇；五年級以上的孩童則是聆聽稍具深度的經典內容解說。老師會朗讀

片島深淵所寫的《赤穗義臣傳》，學生們則必須跪坐在禮堂中專心聆聽。　　從傍晚到禮堂集合後，經典解說會一直持續到晚上十點左右。即使在氣候溫暖的鹿兒島，十二月的夜晚也是寒氣逼人。在夜裡沒有任何暖爐、極度寒冷的禮堂中，孩童們一邊冷得發顫，一邊被迫聽著完全無法理解的內容。禮堂的地板凍得像冰塊般寒冷，孩子們必須光著腳、跪坐在地板上，持續好幾個小時。　　當老師講解結束時，我的雙腿早已麻痺到毫無知覺。　　好不容易放學，我帶著泫然欲泣的表情回到家時，母親早已等在門前，一如往常、笑容可掬地迎接我，並說道：「回來啦！趕快進來吧！」　　一進家門，母親拿來幫我溫暖凍僵雙腳的熱水，水溫已經降到適當的溫度，我將兩腳完全浸泡

在熱水中。　　稍微休息一下之後，便走向旁邊的火盆。

以網路文字探勘及質性訪談探討西螺小鎮旅遊意象及體驗價值

為了解決1984年農曆幾歲的問題，作者陳如香 這樣論述：

　　本研究旨在透過網路部落格文章進行內容分析與半結構式訪談，瞭解西螺小鎮所呈現的旅遊意象及其體驗價值。運用內容分析法作質化處理，將關鍵字進行詞頻分析、共詞分析、因素分析及多元尺度分析做量化統計，最後再加入質性訪談，融合網路上對於西螺小鎮旅遊的意象與遊客感受及在地居民的想法，提出可能的建議供政府機關及民間團體一個強化或改善的方向。　　研究結果發現：1.西螺小鎮有著許多歷史悠久的古蹟建築與文化總是吸引遊客前來朝聖。拍照是重要體驗，遊客喜歡沉浸在歷史氛圍中並捕捉那份古色古香的味道。2.小鎮每年都有幾場宗教的遶境活動、農曆春節燈會以及文化節等熱門活動吸引各地的遊客來訪，成為小鎮另一面的節慶觀光旅遊意

象。3.美食小吃特色是西螺鎮口碑推薦最高的一環，來西螺玩不只是可以嚐到道地好滋味，也可帶回許多農特產當伴手禮。4.老街區以東市場為出發點向外進行文化創新，並且藉由在地農特產特色而成功達到轉型與成長，所以才能有人潮也還保有文化。5.橋下廣場及橋畔周邊資源這幾年增設許多公共遊憩空間與設施，也能成功開發西螺鎮的新觀光經濟價值。6.從文本分析及受訪者回答資料中發現「老街巡禮」是共同認為重要的旅遊意象。7.多數受訪者認為西螺的觀光旅遊業資源沒有整合，需要有一個強而有力的領導單位協助企劃與執行，帶領西螺觀光旅遊產業更繁榮。8.辦理深度旅遊、能有專業且在地的旅遊達人帶路或導覽、安排客製化旅遊行程、提供舒適的

旅遊環境、著手改善宣傳不足的問題，或是成立專業的文史團體及導覽專員與文物館，能提升西螺旅遊景點的能見度。　　後續建議：1.以既有旅遊體驗為基礎，進行客製化遊程推薦。2.民以食為先，規劃美食地圖新亮點。3.資訊能整合、宣傳景點能見度。4.發揮旅遊地環境特色，開發新經濟。5.提升住宿品質，拉高遊客過夜率。