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24H越南漫旅：帶你探尋越南的可愛之處

為了解決20人小巴費用的問題，作者若宮早希 這樣論述：

牛肉河粉、生春捲、越式法國麵包； 耶穌聖心堂、天后宮、斯里丹帝尤塔帕尼神廟； 徒步走在熱鬧擁擠的南國街道， 來一趟說走就走的簡易旅行。 白天的越南七點就甦醒， 夜晚乘坐富麗堂皇的西貢公主號， 漫步在美不勝收的河岸邊， 到夜市換一身當地人行頭， 融入越南人的生活不需要支付高額成本。 來近距離看一看這個和你息息相關的神祕國度。 　　說起越南，你一定感到無比親切，越南人，我們的好朋友，來自東南亞一處與我們日常生活密不可分的國度，走在胡志明市街頭，你可以看見復古與豪邁同時並存：優雅的殖民風法式建築，妝點了機車橫行的大街，像孰悉的景象放置在不同的平行時空；越南人熱愛咖啡，他們承襲了法國人的浪漫精神

，卻用最硬派、最接地氣的方式呈現，一張凳子，一個紙杯，無論你是西裝筆挺的上班族還是碎花洋裝的時尚網紅，不分男女老少，坐在街邊來一杯加了煉奶的越南咖啡，像垂手可得的飲料一樣大口飲用；他們亦大啖法國麵包，堅硬的外殼包夾許多越南風味的豐富餡料，一口咬下去酸甜滋味滿溢心頭。 　　在越南，你可以充分享受南國的熱情，氣候、人文、物美價廉的手工精品級美容SPA。天氣好的日子，走進一間古老破舊的公寓，看斑駁牆壁上色彩鮮艷的藝術創作，擠在布置舒適的沙發上，享受只有當地人才懂得的文藝復興式慵懶；你可以一襲民俗風洋裝在熱帶植物繚繞的玻璃帷幕內享受越式料理，又走到唐人街去天后宮拜拜，支付平價的費用，同時體驗東南亞式

的歐洲風情，魚與熊掌一次兼得！ 　　【嘗試來一趟這樣的越南之旅如何呢？】 　　各位旅人，《24H越南漫旅》精心打造的探訪之旅即將開始，這次我們為您提供的服務有： 　　★將一天的時間拆解，解析出各時間帶的推薦好去處。列舉場域或店家的基本情報與特性，讓你便於從中擷取出適合的選項。越南作為一個融合了歐亞多元文化的地方，在同一個地區能夠同時感受到極大差異，卻又很好被本土化特色中和的新鮮事物，如同胡志明市塗層鮮豔的耶穌聖心堂，或與柬埔寨接壤處古芝&西寧高台教華麗神秘的肅穆殿堂。只有越南能夠定義越南，一本書帶你從上到下暢遊全國。 　　★對越南的印象只有雜亂的街道和喧鬧的機車？當你徒步走在街

上，深度體會當地居民的生活後，你就會自然而然習慣這個在某些地方與我們有點相似的國度，去到富國島你甚至能夠看見碧海藍天的人間美景，購物美食與渡假海島一手掌握。想擺脫去歐洲就是逛名牌店，去日本就是藥妝店大採購的老套行程，那麼你一定要體驗看看！ 　　★殖民風的最大價值，就是胡志明和河內大量保留了法國殖民時期留下來的特色建築，也許就坐落在你居住的飯店途中，不用覺得稀奇珍貴，這本來就是屬於越南的日常景象，去市場挑選雜貨，還會遇到能說多國語言的店家，保留了往昔的模樣，同時吸收嶄新的元素，任何人在這裡，都可以發現令你驚豔的事物喔！ 　　★在越南，飲食除了道地的越南美食外，亦能夠品嘗到除法國外最正宗的法式

料理，各式網紅甜品或蛋糕麵包一應俱全，冰品和冷飲亦是真材實料製作，能夠嘗得到大塊水果果肉，如果擔心吃不慣，還有像台式自助餐一樣地大眾餐館，來到越南不必害怕吃得太好，只需要煩惱吃不吃得下，酸辣風味讓你欲罷不能！ 　　你也可以像這樣搭配出自己專屬的原創超完美越南旅行計畫！ 　　★胡志明篇★ 　　Day1  Planning：上午出發的話　下午就能抵達當地！ 　　搭乘直航班機約3小時30分鐘就能抵達胡志明市。上午出發的話大概下午就能抵達。將行李放到飯店後，趕快前往目標餐廳。可以選擇自飯店出發走路就能抵達的市中心私房餐廳，好好品嘗越南料理。既然是第一天，走回飯店的路上也仔細欣賞一下點燈後的殖民風

建築吧。 　　14:00抵達新山一國際機場      　　16:00飯店Check in     　　18:00神秘私房餐廳 　　21:00點燈後的殖民風建築 　　Day2　 Planning：一大早就提起精神　享受街上漫步 　　大約6點開始就有店家開門賣早餐了！為了充分利用一天的時間，早點起床出門吧。前往美甲沙龍請店家做一些越南風格的藝術美甲，旅行的興奮感便會急速上升↑↑。客製化服飾的部分，只要早一點下訂，就可以在回國前到店取貨。最後再到觀景酒吧享受，從早到晚都能盡興♪。 　　07:00融入當地人 早餐吃河粉 　　09:00讓越南美甲提升啟程的雀躍！ 　　10:00可以在旅程中取件的客

製化服飾 　　13:00午餐就要吃越南南部的特色料理！ 　　15:00台幣1500元以下的物超所值小型SPA 　　16:00到選貨店採買越南伴手禮 　　17:00 Back of the Bike Tour 　　23:00到地點絕佳的第二間酒吧結束今晚 　　Day3　 Planning：徹底體驗越南　文化的一天 　　如果想享受東洋的氣氛，可以逛逛市場，市場可是充滿越南雜貨和食品伴手禮的寶庫。下午的時候市場會湧進大量觀光客，所以比較推薦選在上午較早的時段前往。若參加料理教室，不僅能體驗如何製作越南料理，還可以直接解決午餐問題，一石二鳥！下午就來杯越南咖啡，慢下腳步，或是買一些胡志明市特有的東西

。 　　08:00到浴室板凳咖啡站放鬆一下 　　09:00上午是逛市場BEST TIME 　　10:00發現！超奢侈料理教室 　　15:00飯後當然要來杯越南咖啡。 　　16:00具有古董感的可愛平陽瓷器。 　　18:00前進夢寐以求的殖民風餐廳 　　21:00花不到台幣1000元的必去足部按摩店 　　Last Day　 Planning：旅行最後一天　想過得稍微奢侈一點。 　　現在胡志明市最夯的景點，就是教堂和老舊公寓內部翻修後開設的新潮咖啡廳，每一處都超適合拍照打卡。拍完一堆可愛的照片後，下午就到稍微高級一點的SPA慰勞一下自己吧。經過2～3小時的滋潤，接著到超市進行最後的血拚，然後不

留遺憾地前往機場！ 　　10:00小心興奮過頭…!!來這裡參觀五顏六色的寺廟。 　　12:00實際品嘗越南各地特色麵食！ 　　15:00到空間私密的咖啡廳放鬆一下 　　16:00高級SPA BEST3 　　18:00晚餐就吃極品海鮮 　　21:00小型伴手禮最好於在地超市買齊 　　★河內篇★ 　　1 Day Perfect Planning 　　即便是離市中心有段距離的區域，只要搭計程車就可以輕鬆前往。 　　下面的1日遊計畫就塞滿了河內觀光重點區域。 　　10:00參觀河內大教堂 　　11:00老城區散步 　　12:00午餐就吃最道地的河粉 　　13:00河內的特色雜貨店 　　14:0

0別忘了買伴手禮給自己 　　15:00氣氛悠閒的咖啡廳 　　16:00到SPA消除1天的疲勞 　　18:00在殖民風建築裡享用晚餐

20人小巴費用進入發燒排行的影片

新型就醫民眾公共運輸規劃初探-以臺灣大道需求反應式公車服務為例

為了解決20人小巴費用的問題，作者陳佩娟 這樣論述：

台灣大道是台中市主要幹道，其中台灣大道四段至七段行政區域包含西屯區、龍井區、沙鹿區、梧棲區，根據統計此範圍人口約為45萬人(台中市衛生局，2017)，每日提供公車班次約為1,773班次(台中市交通局，2017)，每日提供使用人次約為77,834次(台中市交通局，2016)，市公車班次明顯不足。且區域內有1家醫學中心及3家區域醫院，分別為中港澄清醫院、台中榮總、沙鹿光田醫院以及梧棲童綜合醫院，健保署資料統計，上述四家醫院每日潛在就醫總人數約2.4萬人(健保署，2017)，在每日潛在就醫人數皆約5,000人次的中港澄清醫院與梧棲童綜合醫院，市公車提供班次卻相差5倍。綜合上述，此範圍交通運輸班次不

足外，資源分配不均使得就醫民眾需以私人運具就醫。本研究擬使用需求反應式(Demand Responsive Transit Service, DRTS)規劃就醫民眾新型運輸服務，民眾可透過APP自行預約班次搭乘，進而提升大眾運輸搭乘，且車輛由運輸業者負責執行派車，醫院在人力、車輛等相關運輸費用無需額外支出，創造雙贏局面。關鍵字：需求反應式服務、DRTS、APP、就醫民眾

跳著踢踏舞去上班：巴菲特的快樂投資與人生智慧

為了解決20人小巴費用的問題，作者卡蘿爾‧盧米斯 這樣論述：

一部讓巴菲特在股東大會上大跳踢踏舞的書。一部比爾•蓋茨號召所有人逐字逐句精讀的書。一部媲美《窮查理寶典》的巴菲特箴言錄。巴菲特黃金搭檔卡蘿爾‧盧米斯傾力操刀。比爾‧蓋茨、邱國鷺、但斌 傾情推薦！當巴菲特表示將要授權一部個人傳記時，投資界人士幾乎一致認為巴菲特致股東的信的編輯卡蘿爾‧盧米斯是不二人選。這對黃金搭檔的合作時間長達50年。然而，盧米斯要求該書應該仍然遵循過往的方式。由巴菲特自己執筆，盧米斯負責編輯。結果，巴菲特只能找了別人，而那本書就是《滾雪球》。盡管錯過這次合作機會，仍不斷有人催促盧米斯寫一本關於巴菲特的書，這正是《跳著踢踏舞去上班》一書的來由。本書形式上以時間為線索，用巴菲特近1

0萬的親筆文字為軸，系統地剖析了通貨膨脹、利率、企業利潤、交易費用等要素對於股票投資的影響，厘清股票、股票指數期貨、金融衍生品、債券、黃金等投資品種的優劣，提供了分析整個股市的完整框架。在這些體現思想精髓的文字之間，穿插多篇揭秘巴菲特重要投資事件的深度報道。深陷丑聞的美國運通、天賜良機的房地美、命懸一線的所羅門、猖狂一時的長期資本管理┅┅它們完美地充當了詮釋巴菲特投資哲學的實際案例。 推薦序1一個聰明家伙的偉大故事/III推薦序2快樂投資的源泉前言我的朋友，巴菲特01沒有人比得上瓊斯卡蘿爾•盧米斯1966年4月/00102對沖基金遭遇艱難歲月（節選）卡蘿爾•盧米斯1970年

1月/00903通貨膨脹如何欺詐股票投資者沃倫•巴菲特1977年5月/01104小學院在投資游戲中取得大成功李•史密斯1978年12月/028伯克希爾哈撒韋公司股東的捐贈05股東的慈善捐贈權利李•史密斯1981年11月30日/03606伯克希爾哈撒韋公司擱置捐贈尼古拉斯•瓦查維爾2003年8月11日/03907巴菲特的信安德魯•托拜厄斯1983年8月22日/04208你能跑贏股市嗎（節選）丹尼爾•塞利格曼1983年12月26日/050巴菲特和首府/美國廣播公司09首府廣播的資本政變（節選）斯特拉特福德•謝爾曼1985年4月15日/05510改變決策的合並費用（節選）彼得•皮特1986年1月20

日/05611時代華納不為人知的故事（節選）比爾•薩波里托1989年11月20日/05612巴菲特與迪斯尼：豎起大拇指（節選）卡蘿爾•盧米斯1996年4月1日/05713通過回購股票來打敗市場（節選）卡蘿爾•盧米斯1985年4月29日/05914猜猜是誰購買了「倒霉」債券肯尼思•拉比什1985年4月29日/06215巴菲特語錄1986年4月28日/06716一切都該留給子孫嗎（節選）理查德德•柯克蘭1986年9月29日/06817打電話給巴菲特談合並（節選）《新聞趨勢》1986年12月22日/07218對於指數期貨的早期恐懼沃倫•巴菲特1987年12月7日/07319巴菲特內幕卡蘿爾•盧米斯1

988年4月11日/077巴菲特和所羅門兄弟公司20所羅門的智慧卡蘿爾•盧米斯1988年4月11日/09521巴菲特在所羅門力挽狂瀾卡蘿爾•盧米斯1997年10月27日/09722巴菲特語錄1994年1月10日/11223內布拉斯加的特別待遇特倫斯•佩爾1988年9月26日/11324巴菲特溫馨提示：是時候出手房地美了布雷特•弗羅姆森1988年12月19日/114橋牌桌邊發生了什麼25一整副牌朱莉亞•利布里奇1989年6月5日/11826提問凱恩艾倫•多伊奇曼1990年1月15日/11927如何與億萬富翁共處（節選）艾倫•法納姆1989年9月11日/12028巴菲特語錄卡蘿爾•盧米斯1989年

10月23日/122巴菲特與新一代「巴菲特」29誰將成為新的巴菲特（節選）布雷特•弗羅姆森1989年10月30日/12530現在，看看老巴菲特布雷特•弗羅姆森1989年10月30日/12631我是怎麼搞砸的（節選）沃倫•巴菲特1990年4月9日/12832富人和名人的子女（節選）艾倫•法納姆1990年9月10日/13333「點金石」也打折了埃德蒙•福爾特梅耶1990年11月5日/13534巴菲特買進垃圾債券珍妮弗•里斯1991年4月22日/13735巴菲特語錄1993年4月5日/138巴菲特和可口可樂36世界上最好的品牌（節選）約翰•休伊1993年5月31日/14037可口可樂公司到底發生了什

麼（節選）貝奇•莫里斯和帕特里夏•塞勒斯2000年1月10日/14038價值機器（節選）卡蘿爾•盧米斯2001年2月19日/14239巴菲特如何看待風險沃倫•巴菲特1994年4月4日/14340巴菲特抵擋住2億美元的「下沖氣流」科林•倫斯特1994年11月17日/144巴菲特與蓋茨41億萬富翁的伙伴布倫特•施蘭德1995年1月16日/14742蓋茨眼中的巴菲特比爾•蓋茨1996年2月5日/14843解開衍生品的亂麻（節選）卡蘿爾•盧米斯1995年3月20日/15444巴菲特語錄1995年4月3日/15545緣何沃倫•巴菲特對美國運通公司下大賭注（節選）琳達•格蘭特1995年10月30日/156

46給予的禮物，巴菲特點滴貝薩妮•麥克萊恩1996年3月18日/16147比爾•蓋茨和沃倫•巴菲特秀布倫特•施蘭德1998年7月20日/16248建在沙丘上的房子卡蘿爾•盧米斯1998年10月26日/18649吉米•巴菲特和沃倫•巴菲特是親戚嗎泰勒•馬羅尼1999年6月21日/19850大咬一口審計委員會卡蘿爾•盧米斯1999年8月2日/20051巴菲特先生談股票市場沃倫•巴菲特1999年11月22日/20252巴菲特主義埃米•科福爾2000年5月19日/21453支持奧巴馬和希拉里的「政治重婚犯」傑弗里•伯爾尼鮑姆2000年10月20日/217最受贊賞——一次又一次54價值機器卡蘿爾•盧米斯

2001年２月19日/22155《財富》雜志來信選摘查里•沃爾曼2001年3月26日/23256巴菲特談股票市場沃倫•巴菲特2001年12月10日/23357每個人都渴望的情書（節選）傑里•烏希姆2002年9月16日/24658一切的神諭瑟沃•安迪2002年11月11日/24759《財富》雜志來信選登羅伯特•帕斯卡爾2003年2月17日/26160大規模殺傷性金融武器沃倫•巴菲特2003年3月17日/26261現在我們要把錢放到哪里去呢沃倫•巴菲特2003年3月17日/268627倍回報的中石油錢科雷2003年5月26日/270影響力問題63商界最有影響力的25人（節選）傑里•烏希姆2003年

8月11日/27264最有影響力的商人：沃倫•巴菲特（節選）瑟沃•安迪2003年8月11日/27365不斷增長的貿易赤字等於在出賣我們的國家。現在有一個方法可以解決這個問題——我們需要馬上行動沃倫•巴菲特卡蘿爾•盧米斯2003年11月10日/27566「巴菲特」周邊產品戴維•斯泰爾斯2004年5月17日/28567我得到過的最好建議沃倫•巴菲特2005年3月11日/28768910億美元的對話丹尼爾•羅斯2005年10月31日/29069致命的「交易費用」沃倫•巴菲特2006年3月20日/30070身居幕后的查理•芒格瑟沃•安迪2006年5月29日/30471巴菲特支持通用汽車公司，並購買了一

輛凱迪拉克阿歷克斯•泰勒三世2006年5月29日/308成為慈善家72巴菲特捐出財產卡蘿爾•盧米斯2006年7月10日/31073巴菲特的捐贈將如何分配卡蘿爾•盧米斯2006年7月10日/3207420多年歷史的110億美元卡蘿爾•盧米斯2006年7月24日/32375巴菲特對蓋茨說：把錢花掉楊嘉苓2007年3月19日/32576按照「神話」定價沃倫•巴菲特2007年9月3日/32777先知的信用危機泰利斯•蒂莫斯2008年3月31日/32878巴菲特是怎麼想的尼古拉斯•瓦查維爾2008年4月28日/32979巴菲特的豪賭卡蘿爾•盧米斯2008年6月23日/33880奧巴馬的商業觀（節選）妮娜

•伊斯頓2008年7月2日/34581「巴菲特的市場指標」顯示：購買股票正逢其時卡蘿爾•盧米斯多麗絲•伯克2009年2月16日/34682暴風騎士（節選）亞當•拉辛斯基2009年4月20日/34983讓巴菲特「出軌」的比亞迪馬克•岡瑟2009年4月27日/35084最受贊賞的人們贊賞誰（節選）安娜•貝爾納謝克2010年3月22日/35885巴菲特的「修復」先生布賴恩•杜梅因2010年8月16日/359捐贈承諾866000億美元的挑戰卡蘿爾•盧米斯2010年7月5日/37087我的慈善承諾沃倫•巴菲特2010年7月5日/37888小巴菲特造訪北京比爾•鮑威爾2011年10月17日/38189為何

股票勝過黃金和債券沃倫•巴菲特2012年2月27日/387致謝致敬巴菲特的精彩人生/395

任務型共乘接駁計程車之規劃與設計

為了解決20人小巴費用的問題，作者吳沛儒 這樣論述：

大眾運輸肩負解決都市交通擁擠、提供偏遠地區及弱勢族群基本交通需求之任務，但目前大眾運輸使用率仍偏低，顯示目前整體規劃方式尚無法有效地吸引大眾運輸之潛在需求。而若能有效整合計程車既有資源成為輔助型之大眾運輸接駁系統，將可吸引潛在需求使用大眾運輸，並可滿足都市之整體運輸規劃，因此本研究嘗試將計程車共乘化與接駁化，以降低乘車費用、迅速地提供接駁服務，進而擴展大眾運輸供給範圍，有效吸引潛在使用者。然而國內曾嘗試推動計程車共乘制，但往往缺乏完善之規劃設計，導致成效不彰，故本研究嘗試將共乘計程車重新定位，賦予其「蒐集隨機接駁需求、培養固定接駁客源」之任務，並營運於具有旅次聚集或離散現象之運輸場站以有效蒐

集乘客，稱之為「任務型共乘接駁計程車」。本研究首先探究共乘接駁派遣問題特性，並提出解決該問題之基本分析邏輯，進而將任務型共乘接駁計程車從組織、營運安全管理、營運區域、計費與收費方式、叫車方式以及車輛派遣等方面進行規劃，而此一規劃方式可供相關單位作為實施之方針。繼而結合地理資訊系統建構共乘接駁演算法，該演算法除可透過地理資訊系統之位相關係功能迅速進行各種空間分析作業外，本質上係為兩階段系統最佳化，第一階段之各車輛接載排序系統最佳化，可決定各車輛內部乘客之最適載送順序；第二階段即時增量派遣之近似優化，主要係從符合所有篩選條件下之共乘接駁計程車中，決定在需求即時產生並須即時滿足之目標下，且以不變更現

有接載組合為原則，能透過系統總成本最小化方式，選擇最適共乘接駁計程車進行派遣。最後透過自行研發之共乘接駁計程車派遣模擬系統分析演算法之執行績效，結果顯示本研究發展之共乘接駁派遣演算法深具合理性與實用性，可直接與目前計程車派遣系統相結合，進而滿足民眾共乘接駁需求。