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2018桃園 地景 藝術節的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦武曉蓉,趙竹涵寫的 無聲搖滾:海洋音樂祭‧敬與海一起發生的所有美好 可以從中找到所需的評價。

元智大學 社會暨政策科學學系 丘昌泰、陳勁甫所指導 蔣詠婕的 地景文化與永續觀光行銷: 以桃園市陂塘為例 (2021),提出2018桃園 地景 藝術節關鍵因素是什麼,來自於陂塘、地景文化、永續觀光、觀光行銷、SWOT。

而第二篇論文國立臺北大學 民俗藝術與文化資產研究所 邱淑宜所指導 黃妃珊的 藝文節慶與地方發展-以桃園地景藝術節為例 (2021),提出因為有 藝文節慶、桃園地景藝術節、地方發展、在地認同的重點而找出了 2018桃園 地景 藝術節的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了2018桃園 地景 藝術節,大家也想知道這些:

無聲搖滾:海洋音樂祭‧敬與海一起發生的所有美好

為了解決2018桃園 地景 藝術節的問題,作者武曉蓉,趙竹涵 這樣論述:

貢寮海洋音樂祭,每個場域都有說不盡的動人故事 買罐啤酒配本書,和書頁共享微醺的節奏!   沙灘閃閃發亮,海水正藍,帶著融化鐵軌的熱情,跳上往貢寮的火車,奔向搖滾仲夏。   而有一群人,在讓你盡情享受音符和海潮的淘洗之前,他們的旅程就開始了……   這是一場無聲的搖滾,一群人的夢想成真。   本書是海祭十八年來,首本紀錄後台故事的訪談書。全書側寫包括樂團、樂迷、硬體、攝影、居民、評審、庶務總管、企宣人員……等海祭人物在幕後的無聲搖滾故事,一覽包括強颱來襲前工作團隊與天地抗衡的海灘故事、居民和海祭的情感磨合、評審席上的角力戰以及塵爆事件帶給海祭的停辦衝擊,帶領樂迷從多元視角重新認識「海洋音

樂祭」這個臺灣最長壽的超大型國際音樂慶典。   回想當年我和小白、冠宇,一起在福隆沙灘追夢的過去,是我人生最珍貴美好的回憶。──董事長樂團主唱 吉董   一個簡單的念頭,相信自己的音樂,於是那一年我們一起奔向了海洋……──假死貓小便主唱 張頡   對一個獨立樂團來說,海祭主舞台的演出絕對是生命中最重要的三十分鐘!──小護士主唱 霈文   海洋音樂祭的現場,絕對是全台灣做硬體最硬的場地……──鴻洲電力 阿國老闆   你的習慣與經驗可能不適合每個場地,但你的態度能解決所有的困境!──海祭大總管 宇哥   驗收完畢後我就會在現場開喝,享受自己畫的舞台……──海祭舞台設計 阿can   請問Boxi

ng,海祭最珍貴的地方在哪?   好樂迪:精神   葛西瓦:追夢的人   曉明:曲風很多   阿六:不分音樂類型……   葛西瓦:一連三天都能看到精彩表演,而且都不用花錢……──Boxing   海洋祭築夢工程越來越豪華,也可以說不願意原地踏步,沒有一條船愛待在一個港口……──資深樂評人 翁嘉銘   出錯的時刻可遇不可求,樂迷甚至會有驚喜感,所以偶然的器材狀況反而是特別期待會發生的美好瞬間!──五月天 石頭 本書特色   你知道的和不知道的海祭──那一年,我們一起衝的沙灘!福隆便當、風飛沙口味啤酒、挖坑給自己跳、海洋旗……海祭18歲了,這是第一本多角度記錄海洋音樂祭的書,喚起大家對海祭的共

同記憶與感動。   樂團從暗黑練團室到站上夢想的海祭熱浪舞台,默默無名的小漁村不再因核四才被看見,居民里長的改觀相挺、硬體人員與天地抗衡,無數個重頭來過的硬派浪漫……他們是這場原創音樂盛事成立的理由與起點,每一年海祭熱力登場前,後台總有滿滿的動人故事前導演出。   從一天、三天到五天,從八千人到五十萬人,沙灘音樂盛典的國際化歷程,以及塵暴之後,海祭的下一步。 搖擺推薦   AKIBO/藝術家、設計師   BOXING拳樂團   朱劍輝/臺灣音樂文化國際交流協會理事長、伍佰& China Blue樂團團長   阿吉/董事長樂團   阿強/八十八顆芭樂籽   林正如/河岸留言負責人

  陳彥豪/Legacy展演空間負責人   張頡/假死貓小便   (依首字筆劃排序)  

2018桃園 地景 藝術節進入發燒排行的影片

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活動資訊提供:桃園市政府文化局| 桃園地景藝術節 Taoyuan Land Art Festival

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地景文化與永續觀光行銷: 以桃園市陂塘為例

為了解決2018桃園 地景 藝術節的問題,作者蔣詠婕 這樣論述:

陂塘是桃園的「綠色明珠」是桃園重要有名地景之一,同時也是世界遺產潛力點,具有人文歷史生態保育的價值,桃園在都市化發展下,水利功能需求逐漸減弱之際,因此,陂塘轉型朝向具有生態保護、休閒步道、文化保存、環境教育和可持續旅遊等多功能。本研究欲探討的問題有下列兩項:一、 以SWOT探討陂塘永續觀光行銷的發展策略為何?二、 如何以4Ps行銷組合進行以陂塘為主軸的永續觀光行銷策略?桃園市政府未來如何以陂塘發展永續觀光?本研究採用多種研究方法,即文獻探討、深度訪談和田野調查。受訪者包括環保團體、社區居民、政府官員和學者共15人。本研究藉由SWOT分析永續觀光的策略,從而形成了生態旅遊、文化創意產業和永

續旅遊策略。研究還分析了陂塘永續觀光策略的行銷組合4P,即產品、促銷、行銷對象、合作夥伴組合。 本研究得出結論為,桃園市政府在未來應製定陂塘永續觀光行銷策略和推廣。環保團體和社區組織必須共同參與陂塘的保護和保育工作。

藝文節慶與地方發展-以桃園地景藝術節為例

為了解決2018桃園 地景 藝術節的問題,作者黃妃珊 這樣論述:

本研究以「桃園地景藝術節」為例,探討自2013年舉辦至今的「桃園地景藝術節」究竟對於桃園帶來什麼樣的實質影響。其研究取徑以個案研究方法探討「桃園地景藝術節」,藉由文本分析、半結構式訪談及參與觀察進行研究,研究之資料範圍自2013年至2021年,透過政府單位文獻、活動成果報告等為基礎資料,並進一步訪談政府單位、在地民眾及多位第一線藝文節慶執行單位等田野資料,一探藝文節慶究竟對於地方發展帶來何種影響。新冠疫情之下,「桃園地景藝術節」持續創下百萬人次的參觀流量,「為什麼政府單位需要投入如此多資源辦理藝文節慶?!」,本研究之結論以為「桃園地景藝術節」相較於臺灣其他藝文節慶之不同之處,其中最大不同點在

於它的「移動性」對於桃園經濟、政治與社會及文化三個面向所造成的實質影響,其次闡述桃園市政府的跨域合作,以跨局處所凝聚的力量,一同成就「桃園地景藝術節」歷年來均衡地方發展的城鄉風貌改善。最後,從來自政府單位、在地民眾及執行單位等不同角度對於「桃園地景藝術節」執行之建言,由田野資料逐一爬梳由官方及民間單位所提出之建議,希冀作為「桃園地景藝術節」規劃未來之參考,本研究總結三點建議如下:一、建立策展機制,回到最初相見:建立固定策展人,藉以延續藝文節慶之在地精神。二、成立關鍵組織,牽起在地連結:不論是政府單位、在地民眾或執行單位,都需要時間做好辦理藝文節慶的準備,扎根桃園,真實呈現在地生活面貌。三、裝置

藝術去留,理解民眾想法:每年展出的裝置藝術應該在落地前,想清楚未來作品在民眾生活空間中的樣貌,以及作品在藝文節慶喧鬧之後的去與留。