走在汽車革命的路上論文書籍站
世新大學 資訊傳播學研究所(含碩專班) 胡嘉智、莊道明所指導 鄭淨予的 舞蹈選秀節目商業模式與創意召喚-以《World of Dance》為例 （2021），提出2022季中選秀關鍵因素是什麼，來自於召喚、創意七元素、商業模式、World of Dance、舞蹈類實境選秀節目。
而第二篇論文東海大學 日本語言文化學系 王政文、張瑜珊所指導 楊祺萱的 韓國流行音樂在日本的發展歷程（2002-2021） （2021），提出因為有 K-pop、韓國流行音樂、韓流、偶像團體、文化輸出、社群媒體、韓國模式、日本音樂市場的重點而找出了 2022季中選秀的解答。
2022季中選秀進入發燒排行的影片
HU's COMING!!! 統一獅今日(25號)舉辦胡智為加盟記者會，胡智為今年季中選秀會以第一指名加盟獅子軍，他與統一簽訂2.5年複數年合約，2021年月薪54萬、2022年月薪60萬及2023年月薪 66萬以上，並提供激勵獎金200萬，合約總值超過新台幣2000萬。胡智為的中職生涯初登板預計在8月29日於台南主場面對中信兄弟。
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舞蹈選秀節目商業模式與創意召喚-以《World of Dance》為例
為了解決2022季中選秀 的問題，作者鄭淨予 這樣論述：
NBC電視台為美國三大電視台之一，NBC電視台旗下有許多數位匯流節目，《World of Dance》是一檔發展迅速的舞蹈和音樂娛樂品牌，也是YouTube上最大的舞蹈娛樂頻道，對於《World of Dance》的成功案例，本研究目的探討（1）舞蹈類型真人秀節目成功因素與其商業模式與（2）實境真人秀節目與閱聽人召喚類型。研究以召喚與創意七元素結合之論點，剖析閱聽人對被影像召喚歷程與創意七元素相關性，進而探討「創意召喚」意涵及發展脈絡。研究對象選擇世新大學傳播管理學系媒體行銷管理課程修課的學生進行個案分析，選取六位同學課堂報告內容進行文本分析。研究結果顯示《World of Dance》真人
秀舞蹈節目商業模式成功運用網路無國界特性提供全球舞者一個舞台，藉由競賽激發出節目多樣與豐富內容。學生觀賞《World of Dance》節目後在鏡頭空白召喚程度最高，對表演者在舞蹈的轉換及流暢性連結創意兩項最高。
韓國流行音樂在日本的發展歷程（2002-2021）
為了解決2022季中選秀 的問題，作者楊祺萱 這樣論述：
本論文主要研究2002年至2021年間韓國流行音樂在日本的發展歷程，探討這股K-pop風潮最初是從何而來、如何向日本及海外市場輸出，再透過筆者整理的2002年至2021年K-pop歌手與團體在日本市場發展的一系列統計圖表，了解K-pop近二十年來在日本市場發展的情形與現況。透過案例分析的方式，筆者篩選出七組在日本發展成績不錯的K-pop團體，了解他們在日本市場的發展情形和成功原因，再歸納出K-pop團體成功進軍日本及海外市場的原因與策略。研究發現，韓國流行音樂透過融合西方音樂與日本偶像團體元素，發展出如今獨特的韓式唱跳表演風格，現已成為全球流行音樂愛好者競相模仿的對象。在發展的策略上，K-p
op很早就放眼於海外輸出跨國市場，起初為了降低日本觀眾的排斥心裡，K-pop以在地化的方式向日本市場輸出，加上有了早期K-pop藝人的開墾，以及善用網路串流平台的傳播和粉絲的助攻等，最終成功打入日本與全球流行音樂市場。如今K-pop已反客為主，K-pop的經營和培訓模式，「韓國模式」儼然已成為日本及各國娛樂界取經的對象，韓國流行文化從最初的迎合海外市場到至今已能反向推廣自身文化輸出海外，堪稱韓流奇蹟。