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國立政治大學 國際經營與貿易學系 譚丹琪所指導 蔡昀蓁的 貿易商價值創造與核心能力—以台灣進口二手豪華汽車產業為例 （2021），提出2022年c300關鍵因素是什麼，來自於中間商、中間化、去中間化、核心能力、二手車產業、策略群組。
而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 吳廣文博士所指導 鄒進豐的 台灣中部地區保健營養食品公司經營策略之研究-以 I 公司為例 （2021），提出因為有 中小企業、經營策略、保健營養食品、核心競爭力優劣勢分析法的重點而找出了 2022年c300的解答。
2022年c300進入發燒排行的影片
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貿易商價值創造與核心能力—以台灣進口二手豪華汽車產業為例
為了解決2022年c300 的問題，作者蔡昀蓁 這樣論述：
本研究主要透過台灣汽車產業分析和深入訪談汽車進口貿易商，探討汽車進口貿易商在產業價值鏈中如何創造價值與展現其核心能力。本研究藉由汽車產業分析，歸納二手車產業內兩個策略群組—「平價型二手車市場」與「豪華型二手車市場」之市場特性和競爭狀況，再採用質性研究之深度訪談法，對進口二手豪華汽車產業作深入研究，分析個案公司—S汽車貿易公司之中間商功能與核心能力。研究發現個案公司作為產業先進者，在成長過程中採用套利、集結、適應策略，充分發揮中間商價值和展現產業所需核心能力，具備價格競爭力、關鍵車輛搜尋和取得能力、市場預測能力、人際網絡經營能力、品牌信任形象能力，公司得以持續在產業內成長，建議未來汽車貿易商能
培養科技創新管理能力，成為其核心能力，強化中間商價值，阻擋去中間化，以在產業中取得優勢競爭地位。
台灣中部地區保健營養食品公司經營策略之研究-以 I 公司為例
為了解決2022年c300 的問題，作者鄒進豐 這樣論述：
後疫情時代因全球消費者對於防疫保健的關注提昇，為全球營養 保健市場帶來發展契機。國內保健食品文獻多集中在 2015 年前後， 以探究市場消費者喜好為主，經營管理文獻少有中小企業管理者實際 管理經營的經驗。本研究選擇台灣中部一個營養保健食品中小企業 I 公司質性個案研究，透過觀察與文獻檢視、高階主管訪談，選擇核心 競爭力優劣分析法進行分析，由於研究個案之主要品牌具醫療專業之 優勢，考量與中小企業的弱勢與外在環境，本研究提出對個案企業之 經營策略: 一、提昇品牌辨識度、二、培養核心競爭力、三、開發通 路，發展不同機能與價位的產品。