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而第二篇論文國立交通大學 高階主管管理碩士學程 朱博湧所指導 黃俊傑的 電子紙產業的競爭策略 (2011),提出因為有 電子紙技術、軟性顯示器、藍海策略、微笑曲線、電子紙應用、電子書閱讀器的重點而找出了 235/60r18普利司通的解答。

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墨西哥石油業發展及當前所面臨的困境與改革策略

為了解決235/60r18普利司通的問題,作者徐子涵 這樣論述:

在20 世紀間,石油不僅成為人類消費的最主要能源,且更是各國發展與生存不可或缺的戰略資源。有鑑於此,蘊藏原油資源的國家,無不致力於石油產業的發展。墨西哥擁有豐沛的石油資源,19 世紀末,為了降低能源的進口花費,政府決定推動石油業的發展計畫,揭開了產業的序幕。1938 年墨國成功實施石油國有化政策並設立國營石油公司。隨後,政府更逐步完善法律的規定,使國營石油公司成為境內唯一可進行探勘、開採等石油業活動的企業。經歷國營石油公司長期的壟斷,進入21 世紀後,石油業遭逢了困境:2004 年產油量到達顛峰後,開始快速的下跌。儘管國營石油公司加大了探勘開採的投資,但原油產量卻仍無起色,成為墨國政府眼前棘

手的問題。本篇論文主要以國家的總體經濟表現作為背景脈絡,進一步闡述石油政策的各項措施與變遷情行,之後再針對長期壟斷的缺失、改革經過與阻礙兩個主題進行深入探討剖析。經過探究分析,筆者認為,投資不足是造成今日產量下降的重要原因。由於產業受到國家的長期壟斷,使得政府預算成為主要的投資資金來源。然而政府卻因多年財政吃緊,不但減少預算,還抽取大量稅收,導致國營石油公司的淨利短缺,無力負擔探勘生產投資。而為了解決問題,政府在2013 年通過了能源改革法案,至今改革的腳步依然持續前行。

電子紙產業的競爭策略

為了解決235/60r18普利司通的問題,作者黃俊傑 這樣論述:

電子紙技術發展始源於1960年代末期,歷經了近40年的研發,終於在2004年,E Ink藉由電子書閱讀器為平台,成功地將電子紙商業化。短短數年,2011年全球電子書閱讀器銷量接近2,300萬台,電子紙產值達到數十億美元規模。再者,電子紙低耗電量的優點,使電子紙在工業市場應用上,如電子標籤、數位看板等,都是很好的應用標的,目前市場商機雖未見有爆發性的成長,但電子紙仍深具潛力。另一方面,電子紙結構簡單且對電子元件的特性要求較低等優勢,未來朝軟性顯示器發展方向,有著輕、薄、耐衝擊具安全性的優點,且可撓曲使其應用不受場合、空間限制的特性,有利於拓展另一個藍海市場。由於電子紙具有許多被高度期待的優點,

市場上有為數不少的公司仍堅持於電子紙技術的研發。過去數年,台灣利用併購、策略投資與策略合作方式取得上游關鍵的電子紙顯示層技術與專利,市場上主要電子紙顯示面板技術現已群聚台灣:電子紙面板主要供應商E Ink已被元太併購,另兩家具競爭力的廠商SiPix、Bridgestone也分別與友達、台達電子合作開發和生產電子紙應用產品。本研究針對現有電子紙技術發展做一整理,分析每一技術的優、缺點,提供台灣的電子紙廠商做為未來技術研發、產品開發、市場定位與訂定策略的參考,不要重韜LCD與DRAM的覆轍。不要一味的追著其他顯示技術的發展方向前進,差異化更該是電子紙的主要發展方向。冀望台灣能在電子紙技術發展上,接

棒演出,站穩腳步。「不要做第一,要做唯一」