24吋螢幕尺寸的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

做個有SENSE的人：杜絕官僚作風、爛藉口和職場鳥事，成功企業化繁為簡的祕訣

為了解決24吋螢幕尺寸的問題，作者MartinLindstrom 這樣論述：

《金融時報》每月選書 《華爾街日報》暢銷排行榜 《富比士》、《Inc.》、《哈佛商業評論》專文推薦 暢銷書《小數據獵人》作者最新力作！ 　　太瞎了！到底有沒有SENSE啊？ 　　・你有沒有碰過工作做到一半，電腦當機的狀況？IT人員說你可以上IT部門的網站取得支援⋯⋯好喲，問題是你的電腦已經不會動了。 　　・有時候你怕大排長龍，所以上網預訂了電影票，結果唯一的取票方式卻是⋯⋯在售票口大排長龍取票。 　　・有一家公司要求員工如果要請病假，必須在24小時之前提出申請⋯⋯哈囉？難道員工會通靈嗎？這是什麼邏輯？ 　　・義大利在COVID-19疫情進入高峰之際，規定餐廳必須限縮開放洗手間，以減少病

毒傳播。餐廳遵守規定，只留一間給顧客使用⋯⋯結果客人只好全擠在狹窄的走廊上排隊等那間唯一的廁所。 　　無論大家有沒有戴口罩，無論你是居家辦公還是正常到公司上班，也無論現在正值疫情緊張之際或是剛結束的階段，各位都可以看到，只要是人聚在一起的地方，就會出現不合常理的問題。 　　尤其當組織的規模日漸龐大，作風變得迂腐時，員工很容易淪為陳規陋習、制式流程和老習慣底下的犧牲品，對邏輯問題不疑有他，忘了站在顧客的立場去想像，如果自己的帳戶被銀行凍結或是電話被客服轉接五次時，會有什麼樣的心情。 　　員工一旦學會配合公司，就會抑制天生的同理心（empathy），變得麻木不仁，甚至隨著企業不講道理的舉措起

舞，哪怕這樣會讓顧客大失所望、重創士氣、損害收益，阻礙了創新也渾然不覺。 　　現在，是時候將常理找回來，擺脫綁手綁腳的繁文縟節，廢止所有浪費時間的愚蠢規定，為顧客提供更優質的服務了！ 　　國際知名品牌顧問暨暢銷書作者馬汀‧林斯壯在《做個有SENSE的人》提出幽默又務實的五步驟，為我們和企業指出一盞明燈，幫助水深火熱的辦公室廢止所有愚蠢的規定，找回常理之道： 　　1.    關進籠子：點燃改革的需求，杜絕「雞籠症候群」 　　2.    賦予勇氣：挑戰守舊的觀念，90天內落實一連串小改變 　　3.    適時表揚：把「英雄」推舉出來，用鼓勵及慶祝強化員工的信念 　　4.    檢查籠子：克服

困難，防止員工退縮及士氣低落 　　5.    貢獻文化：指派代表以身作則，帶動全體革新 　　林斯壯以諸多實際案例解說企業常理出毛病的問題，並據此提出精湛巧妙的計畫，幫助有此急需的企業與員工，擺脫浪費時間的官僚作風與繁文縟節的禁錮，為顧客提供更優質的服務。本書趣味十足、大快人心且妙用無窮，絕對是當今政府機關、企業經營者、高階主管和一般上班族的必讀之作！ 本書特色 　　1. 解藥良方：《做個有SENSE的人》當頭棒喝，能夠迫使羈絆重重的組織（其中不乏全球企業巨擘）正視沉痾。 　　2. 理念：公司深陷在內部問題之中，又處處受到無形官僚作風的牽制，以致於看不清本身的核心裡念。這本書除了揭露公司

因此所必須付出的慘痛代價之外，也指出了如何重回初衷的路徑。 　　3. 真實案例：沒sense這種事遠比你想像得多。馬汀分享許多幽默的案例，述說全球各地的公司如何在毒害職場的官僚瓶頸與繁文縟節的苦海當中掙扎的情景，例如快桅集團、渣打銀行、ZARA、麥當勞、Cath Kidston等跨國企業。準備捧腹大笑吧，笑過之後請正襟危坐，嚴肅面對這個問題。 　　4. 轉型與創新：闡述如何立刻去除這些無助於職場生產力的沒sense作為，釋放創新的能量，重新找回常理，乃至於最終得以創造超乎想像的文化。 有SENSE推薦 　　姚詩豪／大人學共同創辦人 　　陶韻智／德豐管理顧問公司合夥人 　　黃麗燕／外商C

EO瑪格麗特兼CEO品牌諮詢導師 　　愛瑞克／《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 　　鍾子偉／關鍵評論網執行長暨共同創辦人 　　（依姓氏筆畫排序） 國外好評 　　「一本商管書籍竟然可以讓人邊讀邊捧腹大笑，絕對不是尋常的經驗，但是我讀《做個有SENSE的人》時，卻一再有這樣的經驗。馬汀‧林斯壯的『sense』之道是一種睿智、詼諧又十分有用的途徑。隨著《做個有SENSE的人》設定的路徑前進，就能促使員工共同來修補千瘡百孔的體制，讓工作變得更順心、顧客更滿意。」——艾美‧艾德蒙森（Amy C. Edmondson）／哈佛商學院教授暨《心理安全感的力量》（The Fearless Organiz

ation）作者 　　「《做個有SENSE的人》強迫我們認真審視自己是否真心想將公司提升至新境界、出奇制勝——除去企業裡層層相疊的繁文縟節便有機會做到。馬汀，感謝你寫了這本書，拯救我於水深火熱，不必再去開那些沒意義的會！」——泰拉‧班克斯（Tyra Banks）／名模出身的超級女企業家 　　「這本難能可貴、不可思議的書除了令人捧腹大笑、噴淚不止之外，也會讓你見識到有sense的力量，別忘了買一本送給你老闆！」——徹斯特．埃爾頓（Chester Elton）／暢銷書《胡蘿蔔比棍子好用》（The Carrot Principle）、《豁出去》（All In）和《用感恩領導》（Leading w

ith Gratitude）作者 　　「林斯壯闡明了組織的政策手冊愈是厚重，它所具備的sense就愈少。更重要的是，他也向各種層級的領導者揭示如何扭轉這種令人憂心的趨勢。」——大衛．博柯斯（David Burkus）／《別用你知道的方式管員工》（Under New Management）作者 　　「所有深陷在官僚文化之中，渴望提升職場生活品質的人，都應該讀一讀這本書。」——雅莉安娜‧哈芬登（Arianna Huffington）／Thrive Global創辦人暨執行長 　　「充滿趣味、節奏輕快，富有洞見又具體可行。準備好一探究竟，看作者細數有sense能為組織帶來的好處吧。強力推薦！」

——芮妮．莫伯尼（Renée Mauborgne）／歐洲工商管理學院 （INSEAD）教授、《藍海策略》（Blue Ocean Strategy）及《航向藍海》（Blue Ocean Shift）共同作者 　　「從馬汀・林斯壯這本讀來暢快人心的作品可以看到，太多組織彷彿一心只想逼瘋自家顧客與員工。《做個有SENSE的人》實屬難得之作，提供了實用（又有趣）的訣竅與工具，幫助領導者打造將合乎常理視為圭臬而非例外的團隊與組織。」——羅伯特‧蘇頓（Robert Sutton）／史丹佛大學教授暨暢銷書《拒絕混蛋守則》（The No Asshole Rule）和《卓越可以擴散》（Scaling Up E

xcellence）作者 　　「馬汀身為企業與文化轉型專家，並非只做些修枝剪草的功夫；他深入組織內部，挖出公司之所以沒有效率、不切實際又尾大不掉的根本病灶。」——馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith）／美國領導力教練 　　「企業有諸多實務做法將職場圍困在官僚作風之中難以自拔，譬如龐大的PPT簡報和沒完沒了的會議，這些做法導致員工士氣低落、浪費生產力並產生和錯誤決策。謝天謝地，馬汀‧林斯壯提供具體的解決之道，讓自毀前程的組織重新找回常理。」——卡曼‧蓋洛（Carmine Gallo）／傳播顧問和暢銷書《跟TED學表達，讓世界記住你》作者 　　「如果你渴望為職場導入更有se

nse的實務做法和更多同理心，本書必讀！」——奇斯．法拉利（Keith Ferrazzi）／法拉利綠訊顧問公司（Ferrazzi Greenlight）創辦人暨董事長 　　「林斯壯公司善於建構信念以及激發員工與公司的能力，有助於我們扭轉文化，成功在老式的產業中推動改革。」——快桅航運公司 　　「林斯壯的筆觸機智風趣，他主張欠缺同理心以及盲目接受公司的政治角力、各種科技和規章，會剝奪我們和整間公司的良好判斷力，不利於員工經驗、公司文化和顧客滿意度。假如你正尋覓一條可以直接指向顧客忠誠度與公司獲利的路徑，看了《做個有SEnSE的人》這本書會有一語驚醒夢中人之感，原來把人性帶回職場是理所當然的解

決之道！ 」——莉茲．懷斯曼（Liz Wiseman）／《紐約時報》暢銷作家暨《成為乘法領導者》（Multipliers）、《新鮮感──如何保持工作的永久激情與動力》（Rookie Smarts）作者  

24吋螢幕尺寸進入發燒排行的影片

應用於筆記型電腦上全金屬機殼之Wi-Fi 6E天線設計

為了解決24吋螢幕尺寸的問題，作者陳威豪 這樣論述：

論文提要內容： 本文為應用於筆記型電腦上的全金屬機殼之Wi-Fi 6E 天線設計，設計概念為在全金屬機殼上設計閉槽孔(Close Slot)，讓天線輻射體跟槽孔結構耦合，諧振出多頻段之天線特性。第一種天線設計是在金屬機殼上方設計雙槽孔，模擬金屬機殼環境尺寸為305 × 205 × 1 mm^3 (相似於市售13吋筆電尺寸)，天線尺寸為53 × 6 × 0.6 mm^3，天線架構為環形天線，透過天線結構及接地寄生元件的調整，改變與槽孔的耦合量，進而設計出了符合Wi-Fi 6E頻段之天線，皆符合了S參數小於-10dB之要求，達到了螢幕高屏占比、窄邊框，符合了目前筆電設計趨勢。第二種天線設計

是因考量筆記型電腦有些會放入紅外線感測鏡頭(IR Camera)的情況下設計，天線尺寸需要更小，改為在金屬機殼上方設計單槽孔，模擬金屬機殼環境尺寸為305 × 205 × 1 mm^3 (相似於市售13吋筆電尺寸)，天線尺寸為30 × 4.5 × 0.6 mm^3，天線架構改為單極天線，透過天線結構的彎折及接地寄生元件的調整，改變與槽孔之間的耦合量，進而設計出了符合Wi-Fi 6E頻段之天線，皆符合了S參數小於-10dB之要求，除了達到了螢幕高屏占比、窄邊框外，也縮小化了天線尺寸。

Canon EOS 5D Mark IV數位單眼相機完全解析

為了解決24吋螢幕尺寸的問題，作者CAPA特別編輯 這樣論述：

※全方位戰略機種的超詳盡操作活用解說！ ※活用3040萬像素所需的一切知識盡在本書 ※徹底剖析相機「操作」與各項「優化」設定 ※公開各領域攝影達人們的相機「參數設定」 ※嚴選與介紹數款可對應高像素的次世代高解像力鏡頭 ※特別收錄5D Mark IV開發小組的「深度專訪」 　　【Canon 5D系列之集大成】 　　5D系列10週年技術結晶的具體呈現，Canon EOS 5D Mark IV，徹底兼顧大尺寸輸出（進化的3040萬像素）與高速連拍（每秒7張）的「全方位」專業需求。 　　除了承襲自廣受好評的EOS-1D X Mark II所搭載的61點高密度專業對焦系統以外，更是搭載了眾人引

頸期盼的「Dual Pixel（雙像素）」CMOS影像感應器，讓即時顯示的對焦速度傲視群雄，並且採用革命性的「Dual Pixel（雙像素） RAW」技術，實現過往不可能達到的影像表現（可以在拍攝後微調散景位置、微調對焦位置、消除鬼影）。 　　而且，在「動態範圍」這方面，更是徹底改善了以往暗部容易出現雜訊的問題，儼然是正面迎擊Nikon與SONY近年來的挑戰，讓廣大的Canon 5D系列用戶得以揚眉吐氣一番！ 　　對於全系列EOS鏡頭，5D IV更是內建搭載了（過去只能在DPP套用的）「數碼鏡頭優化」功能，還有能夠徹底改善小光圈繞射問題的「衍射校正」，讓為了慢速快門或是強調星芒表現而經常選

用的F16～F22小光圈，也能夠拍出細膩銳利的影像畫質。 　　3.2吋寬螢幕高像素觸控LCD，還有內建Wi-Fi、GPS模組的便利連結性，無論是上傳相片到行動裝置（智慧型手機、平板等）上，還是進行遠端遙控拍攝都變得更加容易。也讓記錄每一趟旅程，不再需要其他額外的（GPS）配備輔助。 　　此外，全新研發且防塵防滴的機體結構（首度機殼底部也採取鎂合金材質、全新設計的反光鏡盒）更是改善了反光鏡的運作方式，以力求減輕任何絲毫的振動，搭配支援全功能的「觸控操作」，更是讓拍攝效率得以大幅度地提昇。 　　支援DCI（17：9）規格的4K．30fps短片格式，更是讓5D IV成為一台「Future Pr

oof」的戰略機種。 　　本書集結各領域的專家與名師，針對相機特性、操作、（嶄新設計的選單）優化設定、實拍範例、鏡頭解析以及DPP編修與影像輸出，提供最詳盡的完整剖析。

結合跑道型揚聲器於筆記型電腦聲場輻射之模擬與分析

為了解決24吋螢幕尺寸的問題，作者曾子勳 這樣論述：

近年來由於COVID-19疫情的爆發，居家辦公與學習儼然成為了生活常態，也使得過去僅扮演輔助功能的遠距通訊系統搖身一變成為主流，其中筆記型電腦即是一個不可或缺的產品。然而，過去筆記型電腦須多著重在尺寸輕薄與高效能等特性，加上面對產品生命週期短所衍生設計階段多採用經驗法則搭配試誤法之等因素，使得筆記型電腦的聲音品質長期以來未獲重視，更遑論具系統化的設計與優化。因此，本研究基於從設計端切入，進而系統化改善筆記型電腦聲音品質設計之動機，規劃以跑道型揚聲器結合自製的11吋至17吋之筆記型電腦模型，透過以有限元素法為核心之系統化模型的建構與分析，搭配標準量測環境與軟硬體設備之驗證，進而完成筆記型電腦聲

音品質的探討。研究結果顯示，本研究所建構之筆記型電腦聲學模型不僅具備高準確度與重現性，且透過對稱模型簡化可在保有既定之高準確度前提下，有效縮短分析時間約87.5 %，使得模擬分析更為快速。此外，透過參數分析可清楚得知，破壞性干涉的情況將隨聲源間距離的縮小而降低，聲壓的集中度也將隨螢幕角度降低而提高，桌面的反射可有效提升100 Hz ~ 3 kHz間的聲壓表現，進而實現具備高準確度、高彈性與高再現性之筆記型電腦系統化聲音品質分析。