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玩轉3D設計和3D打印

為了解決3d卡固官網的問題，作者劉玉田 這樣論述：

本書詳細展示了自制3D打印機的設計和制作過程,幫助讀者充分理解3D打印原理、打印機硬件和電子系統；將3D設計軟件「中望3D」的學習，融入自制打印機項目和作品案例中，突破了「學」和「用」之間的障礙；詳細講解了主流3D打印機Maker Bot的操作技巧和使用經驗，提供了豐富的作品設計案例和打印技巧，以及3D打印中常見難題的解決方法。本書適用於沒有3D設計和打印經驗的初學者、需要提高3D打印技巧的進階者、DIY 3D打印機的愛好者。劉玉田，知名創客，北京遠程教育專業委員會中小學創客教育執委會執委，北京市東城區通用技術學科兼職教研員，北京市東城區「少年科學院」機器人工作室特色導師；連續三屆帶隊參加「F

IRST科技挑戰賽」，分獲北京市亞軍、全國亞軍、北京市冠軍。 第1章3D打印概覽 1.13D打印概述 1.23D打印的工藝類型 1.33D打印的實現過程 1.3.1用CAD工具進行設計 1.3.2用CAM工具與打印機交互 第2章設計一個3D打印機 2.1中望3D軟件基本操作 2.1.1下載和安裝「中望3D教育版」 2.1.2軟件初始界面 2.1.3文件管理 2.2「3D打印機」建模——「8mm光軸360」 2.2.1軟件基礎講解1—插入草圖 2.2.2「8mm光軸360」建模過程1 2.2.3軟件基礎講解2—繪制草圖 2.2.4軟件基礎講解3—約束 2.2.5「8mm光軸3

60」建模過程2 2.2.6軟件基礎講解4 2.2.7「8mm光軸360」建模過程3 2.2.8軟件基礎講解5 2.2.9軟件基礎講解6 2.3「3D打印機」建模——「5mm光軸450」 2.4「3D打印機」建模——「8mm光軸支座」 2.4.1「8mm光軸支座」建模過程1 2.4.2軟件基礎講解1——草圖繪制思路 2.4.3軟件基礎講解2——繪制多線段 2.4.4「8mm光軸支座」建模過程2 2.4.5軟件基礎講解3——設置背景色 2.4.6「8mm光軸支座」建模過程3 2.4.7軟件基礎講解4——選中圖形元素 2.4.8「8mm光軸支座」建模過程4 2.4.9軟件基礎講解5——設置面的顏色

2.4.10「8mm光軸支座」建模過程5 2.4.11「8mm光軸支座」建模過程6 2.52D工程圖 2.5.12D工程圖基本設置 2.5.2生成2D工程圖 2.5.32D工程圖的標注 2.6「3D打印機」建模——12mm光軸支座 2.7「3D打印機」建模——2020梁360、2020梁400 2.7.1「2020梁360」的建模過程 2.7.2「2020梁400」的建模過程 2.8「3D打印機」建模——框架裝配 2.8.1「框架裝配」過程 2.8.2軟件基礎講解——關於裝配 2.9「3D打印機」建模——Z軸系統 2.9.1「3D打印機」建模——Z軸絲杠 2.9.2「3D打印機」建模——絲杠

螺母 2.9.3「3D打印機」建模——微型軸承、直線軸承（光軸軸承） 2.9.4「3D打印機」建模———2步進電動機支架 2.9.5「3D打印機」建模——省略建模過程的零件 2.10「3D打印機」建模——裝配 2.11「3D打印機」建模——X軸系統 2.11.1「3D打印機」建模——中滑塊 2.11.2「3D打印機」建模——右滑塊、左滑塊 2.11.3「3D打印機」建模——X軸系統裝配 2.12「3D打印機」建模——Y軸系統 第3章3D打印機的電子系統 3.1電子系統的組成 3.2打印機的固件 3.2.1下載相關資源 3.2.2固件參數設置1 3.2.3階段性調試 3.2.4固件參數設置2 3

.2.5開始打印 第4章Maker Bot 3D打印機的使用 4.1Replicator 2X基本參數 4.2Maker Bot官網資料 4.3Maker Bot賬戶（Maker Bot Account） 4.4Maker Bot Desktop 4.5下載並打印一個模型 4.5.1下載模型 4.5.2選擇打印機機型 4.5.3添加模型 4.5.4模型操作 4.5.5打印參數設置 4.5.6SD卡打印 4.5.7USB直連打印 第5章作品設計和打印技巧 5.1個性手機殼 5.1.1手機殼的設計 5.1.2手機殼的打印 5.1.3打印技巧 5.2電池儲存盒 5.2.1電池儲存盒的設計 5.2.2

電池儲存盒的打印 5.2.3ABS材料無底座打印技巧 5.3門塞 5.3.1門塞的設計 5.3.2門塞的打印 5.3.3打印技巧——更換打印絲 5.4小人兒牙刷架 5.4.1小人兒牙刷架的設計 5.4.2小人兒牙刷架的打印 5.4.3打印技巧——噴頭堵塞 5.5「3D打印機」項目中的零件打印 5.5.1底座的作用 5.5.2支撐的作用 5.5.3模型的放置 5.5.4公差控制 5.6旋轉套環 5.6.1旋轉套環的設計 5.6.2旋轉套環的打印 5.6.3雙色打印技巧 5.7愛心戒指 5.7.1愛心戒指的設計 5.7.2愛心戒指的打印 5.7.3PLA打印 結語 參考文獻

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量測混凝土裂縫寬度手機App之準確度驗證方法開發與定位程式改良

為了解決3d卡固官網的問題，作者胡庭宇 這樣論述：

本系列前期研究已開發一套可量測混凝土表面裂紋寬度的Android App，本論文接續前期研究，發展以手機執行此App進行裂縫寬度實測實驗之裝置與方法，以驗證此App之裂紋寬度量測準確度。研究結果顯示，此App裂縫寬度量測誤差多數落於-0.5 mm到+0.6 mm之間，但仍有部份量測誤差較大。上述實測實驗裝置與方法，包括兩種測定手機至受測面空間距離的量測方法，分別是「Aruco Marker光學追蹤」方法與「雷射測距儀與不銹鋼鈑固定架」方法。研究結果顯示，「Aruco Marker光學追蹤」方法的量測誤差稍偏大；而後者「雷射測距儀與不銹鋼鈑固定架」方法的空間距離量測誤差僅為-5 mm至+3 m

m，可做為測定手機與受測面距離的主要量測方法。本研究並改良前版App之中的自動定位功能程式碼。此自動定位功能可自動搜尋定位出最靠近點擊位置的裂縫，再量測該處裂縫寬度。本研究改良該自動定位功能程式，使程式碼更簡潔、易維護，並改進自動定位搜尋的正確性。

靠10%顧客賺翻天的曲線法則：別管懶得掏錢的路人，你需要的是願意灑錢的超級粉絲!

為了解決3d卡固官網的問題，作者NicholasLovell 這樣論述：

Amazon網路書店五顆星滿分好評 重量級商業媒體《金融時報》《華爾街日報》《富比士》《衛報》《連線》《今日管理》熱烈報導 　　商品賣得越多越好的時代已經過去， 　　找出賣小眾也能大賺的策略才是唯一未來！ 　　女神卡卡的破億收入，僅有24％來自於唱片銷售； 　　電玩公司BigPoint更靠不到1％的用戶，獲利24億！ 　　當願意掏錢的人越來越少，別再期待吸引更多顧客， 　　而要善用免費策略當誘餌，釣出願意為你花大錢的超級粉絲！ 　　◆3D列印崛起，連實體商品都可以數位化， 　　「免費」將成為所有企業最大的威脅，也是最亮眼的機會！ 　　當免費的微軟IE進軍瀏覽器市場

，網景的市佔率便從90％跌至1％； 　　當免費的LINE進攻亞洲市場，WhatsApp的地位便岌岌可危； 　　數位時代，每個人只想免費下載音樂、電影、軟體、App， 　　現在連傳統製造業無法倖免！ 　　隨著越來越多商品都是0元開價， 　　一旦開始收費，用戶就全部跑光光， 　　你真正的對手已經不是「盜版」──而是「競爭」！ 　　◆別再花錢打廣告吸引漠不關心的路人， 　　只有「超級粉絲」，真正會為你掏錢──甚至掏出天價！ 　　灑大錢買廣告，就是為了盡可能觸及最多群眾， 　　但是他們可能連一秒鐘的注意力也不願給你！ 　　韓國明星如江南大叔、少女時代， 　　讓全世界都能在Yo

utube無償欣賞他們的精彩表演， 　　卻能讓韓流一路延燒到世界各國， 　　演唱會門票與周邊商品賣價居高不下── 　　你需要那90％的路人，還是那10％的粉絲？ 　　◆曲線法則（The Curve）教你靠「０元行銷」大肆灑網， 　　撈出藏在芸芸眾生裡的終極大戶！ 　　在曲線的一端，你可以用幾乎是0的成本， 　　跟無數大眾宣傳你的產品、概念、故事或任何行銷訊息； 　　但在曲線的另一端，你可以有效率地運用你的成本， 　　找到那些熱愛你產品的「高價值客戶」， 　　他們甚至願意為你花上比原價還高十倍、百倍、千倍的價碼！ 　　當吸引顧客注意力越來越難．．．免費就是你最大的魅力；

　　當一切都將受到數位化威脅．．．免費就是你不得不善用的策略； 　　當只靠10％小眾就能獲利上億．．．免費更是你釣出他們的關鍵誘餌！ 　　本書將告訴你如何利用免費的數位產品作為跳板， 　　讓你與狂熱愛好者建立長遠的關係，為自己賺取最大利潤！ 趨勢推薦 　　李仁芳（政治大學科技管理研究所教授） 　　林之晨（Mr. Jamie，AppWorks之初創投合夥人） 　　劉威麟（Mr.6，網路趨勢觀察家） 　　鄭緯筌（Tappier.com站長）

零售業會員經濟與管理個案分析探討

為了解決3d卡固官網的問題，作者趙亦翎 這樣論述：

企業過去投入許多成本爭取客戶，卻往往未能好好經營顧客忠誠度。許多數據顯示善加經營顧客忠誠度的企業，營收成長與股東報酬非常可觀。市場趨近飽和、開發新客人不容易，從國外到台灣的企業也都經營虛擬會員，科技已經改變企業對會員行銷的重視，國外標竿型企業聚焦於顧客，把顧客價值當成一項資產用心地經營，零售業如何鞏固會員並在競爭者中脫穎而出？以會員需求為導向，創造完美的體驗，才能讓會員願意重複購買及推薦，會員經濟持續擴大成長。本研究以零售業為例，探討會員經濟與零售業管理，試圖回答以下問題：一、零售業虛擬會員人數成長的機制？二、零售業如何經營虛擬會員關係的管理策略？以及如何持續優化體驗？三、零售業建立會員經濟

提升會員忠誠度的關鍵因素？透過分析「全家便利商店 APP」、「全聯支付APP」，與「家樂福APP」，驗證本研究提出之架構。架構分為「新客入會」、「鞏固既有用戶」、「優化體驗」、「會員忠誠度」四個部分，結合學者提出的會員經濟觀點與品牌忠誠度等構面，描述建立APP會員管理機制過程。依據分析結果提出研究結論及建議，本研究提出以下結論：(一) 零售業推廣虛擬會員初期鞏固既有會員，以全員行銷擴散。(二) 會員為導向，透過數據推出服務與分級權益，虛實服務整合至APP成為生活服務圈，遊戲化體驗創造持續使用的動機。(三) 點數、預售及分批取貨、支付與回饋、電商，貫穿目前零售業APP會員經營的四大主軸。