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全世界有錢人都在做的財富倍增法

為了解決53 路線圖的問題，作者高橋丹 這樣論述：

　　上市隨即突破8.5萬冊！ 　　YouTube頻道訂閱人數70萬，瀏覽數破億！   　　華爾街出身的日本超人氣理財Youtuber 高橋丹 　　介紹全世界富豪時刻留意的致富祕訣，新手也能馬上實踐，堪稱王道＆最強的財富倍增法！   　　●變成有錢人需要什麼條件？ 　　●有錢人如何增加自己的財富？ 　　●這個世界上有輕鬆賺錢的方法嗎？ 　　●高風險也沒關係，是否有方法可以快速賺錢？   　　本書將分八個面向為各位介紹致富的基礎知識。 　　●心理狀態 　　●習慣 　　●投資的基本概念 　　●商品（貴金屬、比特幣、原油） 　　●不動產 　　●經濟 　　●短期投資 　　●投資組合 　 　　無論是毫

無理財知識的人或投資老手，從心理準備到投資建議，總共八十九個主題，向各位分享廣泛的知識與專業祕訣。 　　基本上每個主題都是由兩張頁面構成，如果是工作忙碌，沒時間讀書的人，每天只要閱讀一個主題即可，慢慢把書看完。 　　歡迎各位從本書介紹的內容中，選一個自己感興趣的主題親身實踐。 　　光是閱讀本書無法讓你成為有錢人，踏出小小的一步也沒關係，只要付諸行動就能逐步邁向致富之路。 　　現在就開始吧！   　　●消除對於財務狀況的不安與煩惱 　　●了解應該用什麼想法面對財富 　　●不會過度害怕失敗 　　●以「正面」、「低門檻」的角度看待投資 　　●了解該如何分配資產 　　●了解具體的投資商品與特性 　　●

看政治與經濟新聞時，可以聯想到各種事情 　　●學會客觀、冷靜地判斷媒體資訊 　　●養成搜尋英文資訊的習慣 　　 　　照著菜單做 　　就能倍增財富 　　1將支出分成三大類 　　2投資資金分成長期投資和短期投資 　　3決定長期投資的資產分配 　　4選擇適合長期投資的ETF 　　5決定每個月一次的訂購行程 　　6學習短期投資，小額嘗試   　　本書說明 　　●不要讀過就算，請付諸行動。親身實踐時最好記錄下自己是基於什麼樣的想法，做出哪些行動。 　　●拿出筆劃重點，或寫下自己的想法，將這本書昇華成專屬於自己的秘笈。 　　●不要只讀一次，請反覆閱讀。 　　●定期確認本書介紹的指標與技術線圖，以自己的方式

了解自己「為什麼會處於目前的狀態」，預測自己「接下來會怎麼做」。 　　●與家人朋友，或透過社群網站分享自己學到的事情，聆聽他人意見，客觀判斷自己的想法和感受。

53 路線圖進入發燒排行的影片

湄公河流域的「水外交」: 資源、價值與管理

為了解決53 路線圖的問題，作者施越兒 這樣論述：

水資源對於國家的生存和發展至關重要，以東南亞來看，湄公河是一條極為重要河流，也因為其存在跨國界特性，導致這條流域面臨衝突並產生戰爭的機率更大。然而，從歷史到現在，這條流域卻未產生這種現象。本研究認為這歸功於該流域存在相關合作機構，包含三個主要機構湄公河委員會（Mekong River Commission, MRC）、大湄公河次區域經濟合作（Greater MekongSub-region Cooperation, GMS）、《下游湄公河倡議》（Lower Mekong Initiative,LMI）和瀾滄江-湄公河合（Lancang-Mekong Cooperation, LMC），以及大

國如：美國、日本與中國的資金及技術援助。其中，大國的援助不只為了區域穩定，同時也意涵著其戰略意涵。本研究主要採取新自由制度主義理論制度之觀點作為研究途徑，討論慣例、建制以及國際機構互相作用的效果，以及這些因素對於合作的重要性。除了從學者的文獻理解流域相關研究，同時針對官方資料進行搜集以分析各機構運作的重點和方法。本研究有三個發現。首先，湄公河流域三個主要機構都對區域合作做出了貢獻。雖然著重項目不同，如：MRC著重環境問題、GMS和LMC則較強調經濟發展，但各機構也因為存在這些差異而產生互補性，但這種互補式的合作關係是湄公河區域合作的特點也是誘因。再來，第三方的參與，對於湄公河發展與合作亦存在重

要性。除了資金，大國也為湄公河流域的環境與基礎建設做出努力。在這之中也體現出大國的政治戰略，尤其美中兩國在流域合作機構中的互動，其政治戰略展露無遺。最後，從上述兩項發現找出了湄公河流域的合作限制。強調主權的沿岸國家，導致該流域制度建立面臨挑戰，以及合作項目的局限性。此外，沿岸國存在的經濟發展差距也導致公共產品分配不均的問題，進一步阻礙了區域合作與整合。最後，大國的政治競爭成為一個雙面刃，良性競爭可以促成區域發展，而惡性競爭則會導致區域進一步的不穩定。

吃掉那隻青蛙（2）：高效率學習手冊

為了解決53 路線圖的問題，作者（美）博恩·崔西（美）安娜·萊因伯格 這樣論述：

本書提出了22個告別拖延、變得優秀的學習方法。這些方法簡單實用，帶你優化時間管理，快速提高學習效率，在考試中拔得頭籌。 本書包括五大部分 第一部分“成功的三大支柱”介紹自尊、個人責任、目標的含義，強調價值觀的重要性。 第二部分“學習如何構造自己的時間”介紹時間管理的常規方法。 第三部分“如何學好自己不感興趣的課程”引導你用全新的方式去思考，產生真正的內在動力，同時教給你學習規劃方法和工具，幫助你採取行動。 第四部分“實現目標的壓力”介紹了一些使你像高效能人士那樣思考、工作以及做出戰略選擇的技術，開啟你對人生的前瞻性思考。 第五部分“積極應對壓力”介紹如何與現代電子設備和諧相處，如何擺

脫技術對我們的“奴役”並輕鬆駕馭技術。   （美）博恩·崔西（Brian Tracy）：全球知名的時間管理大師，世界500強企業推崇的績效思想家。他為75個國家的1000多家大公司以及10000多家中小企業做過諮詢及顧問工作，主題涉及領導力、管理、專業銷售、商業模式再造和利潤提升等。著有暢銷書《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效時間管理法則》《吃掉那只青蛙2：高效率學習手冊》《高效率工作手冊》等。   （美）安娜·萊因伯格（Anna Leinberger）：編輯、作家，曾在學校擔任老師。 讚譽 譯者序 前言 引言　吃掉那只青蛙　1 第一部分　成功的三大支柱 第

1章　自尊　13 恐懼來自哪裡　14 “無限”想像力　15 先內部後外部　16 確定你的價值觀　17 選擇離開舒適區　18 要邁出下一步　19 第2章　個人責任　23 都由你決定　24 掌控你的教育　26 不要怪別人　27 掌控自己的生活　28 第3章　目標　31 什麼是目標　32 如何制定良好的目標：三個P　33 十個目標的練習　34 目標必須合理　35 按照自己的方式行動　37 不管幹什麼都要堅持　38 第二部分　學習如何構造自己的時間 第4章　準備工作　43 建立路線圖　44 書面目標的力量　50 第5章　每天提前計畫　53 提高回報率　54 每天多出兩小時　55 目標不同，計畫不同　

56 為專案制訂計畫　58 第6章　利用長短時間有策略地學習　61 大魚　62 安排時間段　63 使用時間計畫表　63 許多小魚　65 第7章　運用80/20法則　69 任務的數量與任務的重要性　71 專注於重要活動　72 管理你的課外活動　73 激勵自己　74 第8章　化整為零　77 “香腸切片”法　78 設置強制完成機制　79 “瑞士乳酪”法　80 第三部分　如何學好自己不感興趣的課程 第9章　考慮後果　85 更好地利用時間　87 做長遠打算　88 遵守強制效率法則　90 截止日期是藉口　91 有助於提高效率的兩個問題　92 第10章　一步一步來　97 穿越大沙漠的故事　98 一次邁出一

步　99 第11章　激勵自己行動起來　103 控制你的內心活動　104 培養積極的心態　106 第12章　一次處理一項任務　109 一旦開始，保持前進　110 不要浪費時間　111 自律是關鍵　112 第四部分　實現目標的壓力 第13章　培養緊迫感　117 步入“順暢”　118 開啟高效能模式　119 激發動能　120 現在就幹　121 第14章　給自己施加壓力　123 成為領軍人物　125 設置模擬截止日期　125 第15章　掌握學習方法　129 控制你的學習　130 學無止境　132 第16章　確定你的關鍵約束　135 找到限制因素　136 運用80/20法則消除限制因素　137 遵循自

我判斷　139 審視自己　141 追求準確性　141 第17章　專注于核心成果　145 給自己打分　146 薄弱環節導致拖延　148 一個重要的問題　148 利用元認知提升技能　150 第五部分　積極應對壓力 第18章　在開始前做好充分準備　155 創造良好的工作環境　156 幹掉你的青蛙　157 邁出第一步　159 第19章　集中注意力　161 習慣形成的三個D　162 上癮　162 多工錯覺　163 管用的解決方案　164 生產力倍增　167 第20章　技術是可怕的主人　171 你要有所選擇　172 管理你的通知　173 不要屈服於誘惑　174 對抗“擔心錯過什麼”　176 第21章　技

術是了不起的僕人　179 要有策略　180 掌控你的通信　182 應對緊急情況　183 無限可能　184 無限制地自學　186 第22章　練習創造性拖延　189 優先與劣後　190 故意拖延　192 結論　194 注釋　199

咖啡生活選物店-以富錦樹咖啡與BEAMS為例

為了解決53 路線圖的問題，作者高瑄嬬 這樣論述：

位於陽明山山仔后的美軍宿舍群，是1950年代冷戰時期由台美交流互動下所產生的特殊場域，亦是多元文化交織下不同時空感的美式與現代生活痕跡。因修復計畫的開展與文化景觀的推動，使美軍宿舍群成為台北近郊例假日，體驗西方建築風情的熱門觀光景點。本設計論文以修復後的美軍宿舍為基地，以品牌聯盟觀點切入，研究如何透過參酌陽明山美軍宿舍群過往的歷史紋理與導入富錦樹咖啡與BEAMS，建構出一種創新餐飲空間「咖啡生活選物店」。透過品牌研究與基地分析，利用品牌聯盟將展、售、飲與美軍宿舍異質元素的相互融合，在美軍宿舍塑造美好生活的可能：一個生活的轉變，一種美好生活的空間體驗。透過文獻回顧、田野調查、基地與案例分析等方

法，以空間設計與模擬，傳達兩品牌的生活態度，並結合感官體驗，使人在享受咖啡與輕食時，得到一種好的生活新意象與體驗。主要成果如下：1) 富錦樹咖啡與BEAMS品牌聯盟導入；2) C10美軍宿舍與草山小鎮場域活化；3) 美好生活的實踐。