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另外網站Taipei Bus 臺北客運-意見箱也說明:台北市聯營公車 · 新北市公車 · 國道暨公路客運 · 花蓮市區公車. 北客服務台. 乘客滿意度調查 · 意見箱 · 意見箱回覆查詢 · 蒞站參訪申請 · 優待票與半票使用規定 ...

明新科技大學 服務產業暨管理研究所碩士班 劉馨隆所指導 周裕紋的 當地民眾對節慶活動的服務品質重視度、滿意度及忠誠度關係之研究-以2021新竹光臨藝術節光雕展演為例 (2021),提出642公車關鍵因素是什麼,來自於節慶活動、服務品質、重視度、滿意度、IPA、忠誠度。

而第二篇論文國立臺北藝術大學 藝術行政與管理研究所 呂弘暉所指導 邱詩盈的 從委託代理人理論檢視公辦民營藝術村之個案研究-以竹東文創藝術村為例 (2021),提出因為有 委託代理人理論、公私協力夥伴關係、公辦民營藝術村的重點而找出了 642公車的解答。

最後網站地理位置 - 國家災害防救科技中心則補充:關於台北市捷運路線資訊,您可以上網到臺北大眾捷運股份有限公司,查詢更詳盡的捷運交通指南。 公車站位名稱:捷運大坪林站公車路線:252、290、290(副)、642、643、644、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了642公車,大家也想知道這些:

642公車進入發燒排行的影片

#樂活公園 #台北櫻花 #內湖櫻花
捷運東湖站3號出口,沿著東湖路走到底,步行約10分鐘即可到達樂活公園

內湖樂活公園交通指南:
https://youtu.be/AG6SEHkzCZk

當地民眾對節慶活動的服務品質重視度、滿意度及忠誠度關係之研究-以2021新竹光臨藝術節光雕展演為例

為了解決642公車的問題,作者周裕紋 這樣論述:

本研究以2021新竹市光臨藝術節光雕展演活動為研究主題,以參與光臨藝術節的當地民眾為研究對象,對活動的服務品質重視度、滿意度、IPA與忠誠度之間的關係進行研究,期望對新竹市的觀光節慶活動特性有更深入的瞭解。故本研究之目的包括:一、瞭解光臨藝術節光雕展演遊客基本資料、旅遊特性、服務品質重視度與滿意度與忠誠度。二、瞭解遊客屬性及旅遊特性與衡量構面之差異性。三、瞭解遊客行前期望與實際體驗之 I.P.A.。四、瞭解遊客行前期望、實際體驗與忠誠度之相關程度。 本研究採問卷調查法,以「2021新竹市光臨藝術節光雕展演該節慶活動的服務品質重視度、滿意度與忠誠度」問卷為研究工具,並以當地民眾的

遊客為研究對象,共計回收有效問卷445份。本研究藉由信度與效度分析、敘述性統計分析、T 檢定、單因子變異數分析、相關分析之研究,了解當地參與民眾對該活動的看法及其價值,並進而提出相關建議供主辦單位未來規劃節慶活動之參考。 本研究之結論:一、當地民眾對服務品質重視度、滿意度、忠誠度均屬於「滿意」程度。二、遊客屬性中的性別和年齡對部分構面之某些衡量變項有顯著差異;其餘皆無顯著差異。旅遊特性中除停留時間所有構面的衡量變項有顯著差異外,其餘皆為部分有顯著差異。三、I.P.A.分析得知遊客最滿意於燈光效果、環境清潔、提供節目資訊、安全設施程度及整體評價;而交通管制與便利性、路線清楚與否、公廁數量與

衛生、參觀動線明確、環境設施及場地規劃為最需要改善之關鍵項目。四、相關分析得知各自變項與各依變項兩兩之間均為有顯著性高度或中度正相關。關 鍵 詞:節慶活動、服務品質、重視度、滿意度、IPA、忠誠度

從委託代理人理論檢視公辦民營藝術村之個案研究-以竹東文創藝術村為例

為了解決642公車的問題,作者邱詩盈 這樣論述:

摘要本研究係以公辦民營之竹東文創藝術村為研究個案,針對藝術村委託經營管理時期契約關係及履約情形為研究主體,藉由委託代理人理論,檢視個案採OT委外經營期間參與者認知,以及契約簽訂前、簽訂後兩階段的執行過程中,出現目標與利益(分工)衝突、資訊不對稱及契約關係等問題情形。就國內現有藝術村,大多由閒置空間再利用政策下形成,因為場域寬廣需投入大量的人力與物力,在政府部門缺乏資源情形下,往往希望透過民間力量的參與,引進私部門資金及企業經營效率,來支援公部門所無法達到的目標。然而藉由契約委外形成之契約關係中,政府機關即為委託人,營運管理者則為代理人,本研究經文獻瞭解,委託契約雙方常面臨目標及利益的不一致所

形成的衝突,或因資訊的不對稱及追求利益極大化,產生逆向選擇、道德危機等風險,故須從契約關係中的權利義務、監督管理、獎懲機制、溝通管道、互信關係建立等面向來克服代理問題。主要研究發現有以下幾點:一、事前採購評估與規劃不足,未預先防範資訊不對稱及目標與利益衝突問題,易產生代理風險;二、契約履行認知落差,不利政府機關控管及廠商執行,增加逆向選擇及道德危機;三、立基點改變,導致未建立正向良好公私協力夥伴關係。本研究在政策的建議有:一、重視事前專業評估與規劃;二、瞭解需求訂定合理的契約;三、建立獎懲機制,激勵廠商營運效能;四、適時檢討績效評估制度,完備藝術村功能;五、營造公私協力環境,有助於藝術村永續發

展;並提出後續研究建議。