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開店之神的絕學:山本憲司的61個經營細節
為了解決7 11貨車司機薪水 的問題,作者山本憲司 這樣論述:
★日營業額突破200萬圓! ★想開一家賺錢的店,你必讀勝經! 43年前,他開了日本7-11第一家門市, 如今他已成功經營7家加盟店。 因此,想開店的你一定會問, 運用哪些技巧,能吸引顧客願意來? 如何管理員工24小時辛苦輪班,又開心工作? 他傳授店面陳列、訂貨等方法,讓你解決…… ‧為什麼銷量少的商品,和熱銷商品同樣重要? ‧店面重新裝潢期間,競爭對手開業,如何讓顧客回流? ‧為何商品的銷售潛力,藏在天氣與地段之中? ‧怎樣設定銷售額?扣除各項成本後,盈餘多少才算健全? ‧業績變好後,該專注經營一家店,還是同時營運數家店? 開店之神提供最真實
的經驗與方法,讓你不僅了解頂尖高手的賺錢方法,更能快速提升經營績效。 ★他是誰,為何被稱為「開店之神」? 作者山本憲司19歲繼承父親的菸酒專賣店,隨後察覺發展的瓶頸,決心轉換跑道,1974年加盟當時首度引進日本的便利商店「7-ELEVEN」。之後,率先推出御飯糰、關東煮、鋁罐啤酒、碎冰等創新商品,引發暢銷熱潮。目前在豐洲經營7家門市。 根據2016年統計數據,日本7-ELEVEN每家店的日營業額平均為66.7萬日圓,羅森與全家分別為54.7萬與52.9萬,而山本憲司的創始店則高達200萬日圓! 他以50年的開店經驗,強調不論何時都要讓顧客「買得到商品」,才能贏得信賴,打造
品牌形象,發揮密集展店的優勢。書中揭露店家與銷售人員都想學會的管理與行銷手法,傳授你最實用的61個細節…… ★熟讀開店細節,學習成功率100%的經營技巧 開店之神山本憲司首度公開「經營絕學三部曲」,讓你掌握其中的真髓,管店及展店都受用不盡! 第一步:聽聽過來人的建議! 1、起步期只生一個孩子,不耽誤家庭與事業。 經營商店是全家總動員,一不注意就會蠟燭兩頭燒,前五年生一個剛剛好。 2、遵守「利益三等份」原則,激發經營動力。 盈餘扣掉固定成本後,夫妻一人拿一半,讓兩人都願意同心努力。 3、向另一半致謝很重要。 經營理念以「人」為出發點,平日就要向最親近的夥伴
傳達感謝。 第二步:想讓自己的店超賺錢,該注意哪些細節? 1、時時留意銷售變化,反覆嘗試才能掌握真實數據。 想同時抓住爆紅的「筆型銷售商品」和長銷商品,方法只有一個…… 2、該專注經營一家店,還是同步營運數家店?答案藏在商圈裡 隨時會有更新穎的店,進入你所在的商圈,你應該「先下手為強」。 3、當熱情消退時,建立明確目標,激勵自己找回動力。 例如:10年後要還清貸款,20年後由誰繼承店面…… 第三步:面對銷售的實戰課題,開店之神這麼做! 1、重視每位顧客的意見,從中發掘商機並即時反應。 案例:瓶裝啤酒不冰涼,便導入易開鋁罐,還販售冰塊。 2、突破「
外來商店」的形象,導入在地元素打動居民的心。 案例:販售御飯糰、關東煮,給做工的人一個溫暖。 3、以顧客為中心,即使過程繁瑣也要努力嘗試去改變。 案例:採取小包裝配送,更符合零售庫存管理。 此外,作者將本書版稅,透過日本7-ELEVEN紀念財團,捐給推動環境保護的市民團體與非營利組織。 作者簡介 山本憲司 1949年,出生於日本東京都江東區豐洲。明治大學附屬中野高中畢業後,1967年就讀明治大學經營學系。1969年因父親去世而休學,繼承家裡的菸酒專賣店,但他擔憂家業未來的發展,於是對美式便利商店的業態深感興趣。 1973年得知伊藤華洋堂與美國南方公司合作
,在日本推廣便利商店的消息,便報名申請加盟開店。翌年,將菸酒專賣店改裝,成立7-ELEVEN創始店。 自開業以來,從第一線提出多項建言,在7-ELEVEN發展過程中,扮演重要的角色。1993年起,擔任7-ELEVEN紀念財團理事長。目前在豐洲經營7家店。 譯者簡介 黃瓊仙 輔仁大學日文系畢業。熱愛文字工作的專職譯者,希望讓讀者感受輕鬆、愉悅的閱讀經驗。 譯作有《星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式》、《阿德勒教你用傾聽給人勇氣》、《麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記》(皆為大樂文化出版)等。 前言 這本書,是我累積五十年的心得筆記! 第一章 我從十六
坪出發 細節1:熬到半夜迎接開幕的第一批顧客 意料之外的營業額 我大二那年休學接手家業 細節2:研討會後,我覺得不想輸給女人 經營初心的萌芽 我為了開店而尋找結婚對象 來自美國總公司的造訪者 我的店被選為日本7-ELEVEN創始店 大家關心我會不會被騙? 細節3:取得總部的信賴合約 細節4:培訓過程不斷追問「為什麼?」 細節5:和新的作業流程打交道 細節6:與超市截然不同的促銷模式 第二章 經營一家獲利的店,要注意哪些財務細節? 細節7:銷售額多少才算營運健全? 細節8:觀察到光臨過澡堂的顧客,會路過購物 細節9:比店面位置更重要的因素,竟然是啤酒 細節10:解決庫存問題,提出小包裝配送法
細節11:反向操作策略:「密集的展店優勢」 挑戰過年不營業的傳統,擦亮「全年無休」的招牌 細節12:注意顧客問題背後的需求 細節13:不被既有觀念束縛,找出加盟店專屬特色 細節14:為何銷量少的暢銷商品很重要? 細節15:為了宣傳,刻意在NHK電視台公開銷售額 細節16:小心帳面上盈餘的陷阱 細節17:美國加盟主的建言:「生一個小孩就好」 細節18:美國加盟主的建言:「獲利三等分原則」 細節19:美國加盟主的建言:「務必感謝妻子」 細節20:改裝期間競爭對手開業,該怎麼辦? 細節21:回流的顧客穩定後,趁勝追擊改為24小時營業 我用五、六年的時間,還清一億日圓貸款 第三章 如何讓營業額翻5倍
?獨門的進貨與行銷訣竅是…… 細節22:訂貨與備貨是營運成敗的重點 細節23:第一個月是顧客對你的記憶關鍵 細節24:前三個月要讓「機會損降」到最低 細節25:初期將廢棄商品成本列為宣傳費 細節26:做到單品管理,並參考銷售做微調 細節27;面對新商品,你一定要親自試吃 細節28:仔細分析銷售狀況,就能看出趨勢 細節29:用ABC分析法,釐清暢銷與滯銷的差異 為何我可以從訂貨中,看出這個人的性格? 細節30:你的顧客再遠也會來買嗎? 細節31:為何甜麵包與吐司,讓家庭主婦趨之若鶩? 細節32:西點與日式糕點並排陳列,有加乘促銷效果 細節33:開發新的宣傳方式,促使營業額翻5倍 細節34:開店之
神獨門進貨訣竅,竟是天氣預報 細節35:開店之道就是「不厭其煩」 第四章 什麼樣的待客之道,能讓顧客不斷上門? 細節36:如何讓顧客願意光顧你的店? 細節37:早上醒來第一件事,就是照鏡子反省 細節38:你的信用是顧客是否上門的關鍵 細節39:讓員工記得,老闆不是你而是顧客 因為,顧客才是發薪水給你的人! 細節40:錄用員工的條件是「態度」 細節41:你的獎懲嚴禁不公平 細節42:開會時,讓店長與副店長一起來 細節43:有女主人的店才算完整 細節44:一天至少一次,夫妻必須一起用餐 成為加盟連鎖店老闆的條件是什麼? 細節45:面試時跟店員說:「請你五至十年後創業開店」 細節46:與附近的加盟
主建立互助圈 第五章 為何開店不能只是為了賺錢?還要…… 細節47:用100%的投入,經營商店及社區 細節48:未來想創業的人,該具備什麼樣的能力? 細節49:維持熱情四十幾年,關鍵是「樂於預測」 細節50:想要成功,你得每天不斷假設與檢證 細節51:怎樣留意危險的應徵者? 細節52:記得「再冷的石頭坐上三年也會變暖」 細節53:壓力是成長動力的來源 細節54:最棒的人才安排在二號店 細節55:專注經營一間店,還是同時管理數家店? 細節56:預防員工覺得單調的方法是…… 細節57:如何讓後繼者順利接手店面經營? 細節58:怎樣處理遺產稅?怎樣節稅? 細節59:整理出經營一家店的發展流程三階段
! 細節60:如何從「經營事業」到「經營在地」? 細節61:進入高齡社會,怎麼服務老年顧客? 期許你的店還可以做這些事! 後記 用自己的五官感受商品後,才能賣給顧客! 前言 這本書,是我累積五十年的心得筆記! 二○一三年日本7-ELEVEN創業滿四十週年,我藉著這個機緣,以平日的經營備忘錄為依據,製作一本名為《7-ELEVEN一號店物語》的小冊子。換句話說,它是我私人的經商心得筆記。 這樣做一方面是為了回應眾多便利商店老闆的需求:「想知道最先開便利商店的山本先生的經營方法」,另一方面是我想回顧過去的經歷,反思自己一直以來採取的經營方式是否正確。回顧之後,我得到理所當然
的結論:「商店是為了顧客而存在。」 將這本冊子分送給大家後,造成極大的迴響,因此我屢屢受邀出席便利商店老闆或零售店店主的聚會。在這些場合裡,我經常被問到各種與經營有關的問題,例如:「如何提升營業額」、「該對員工進行什麼樣的培訓」、「想退休,但不曉得該找誰繼承店面」等。 這些全部是我一路走來所遇見,最後總算順利克服的經營問題。每當我遇到阻礙,就回到「為顧客著想」、「站在顧客角度」等原點,來思考對策。舉例來說,為了讓高齡顧客方便拿取商品,將商品陳列在架子較低的位置;思考若將份量多的熟食小包分裝,會不會讓顧客更加便利。我總是思考,如何做能更貼近顧客的心,一直以此為目標努力,很神奇地,業績
也一直往上攀升。 最近,常聽到「沒落商圈」這個名詞,不只各地區出現沒落商圈,連零售店的營運也一路凋零。經常有人表示:「很想繼承父母輩以來創立的家業,但是看不到未來。」對於這樣的現象,可以舉出各種理由,例如:「人口減少,沒有年輕人」、「老年人更少出門購物」、「商圈失去活力」等,然而店家與住在該地區的顧客,應該都希望商圈恢復往日榮景與活力。 零售業者要恢復往日榮景,需要哪些條件?就體系來看,便利商店與傳統商圈常見的零售店,像是魚店、蔬菜店、糕餅店、陶器店等並不一樣,但從「需要顧客上門才成交的小本生意」這個觀點來看,這兩者的經商本質應該相去不遠。 當PHP研究所的山岡勇二先生、木南
勇二先生讀完我製作的小冊子,詢問出版相關事宜時,我正好在思考這件事。因此,我決定增加篇幅,重新撰寫。 本書主要是為了便利商店老闆與想經營便利商店的人所撰寫,但如果我個人的經驗也能對一般零售店恢復榮景有所幫助,那將是無上的喜悅。 在本書的出版過程中,承蒙7-ELEVEN紀念財團井下龍司先生、編輯今井章博先生,以及渡邊一弘先生、村上紀史郎先生,還有弘旬館所有人員的關照,在此致上由衷的感謝。 第一章 我從十六坪出發 細節1:熬到半夜迎接開幕的第一批顧客 非常不湊巧,那一天從早開始就下起傾盆大雨。我因為尚未熟悉收銀機操作,前一天直到深夜都在練習,只睡了幾個小時。看著外面的雨勢,我擔
心是否會有顧客上門。那天是一九七四年五月十五日,正是我位在東京江東區豐洲的店,以7-ELEVEN創始店的名義,正式開張的日子。 這家店在開幕前已被大肆宣傳:取經美國便利商店經營秘訣的新型商店。雖然我對美國的商店模式在日本是否行得通,抱持些許疑惑,但已把總部給的營運手冊內容全部熟記在腦中,因此我至少還有點自信心。可是,抬頭望著下雨的天空,又多了幾分不安。不過,已經決定了,就聽天由命吧! 營業時間是從早上七點開始,但為了等載運點心遲到的貨車到來,我提早將店門打開一些,結果在六點半多,聽到有人問:「已經開店了嗎?可以進去嗎?」這句話讓我的心不禁揪了一下。第一位顧客上門了。雖然還沒開店,我還是說「請進
」,並讓他進來。 這位看似是司機的中年男性環繞店裡一圈,把所有商品瀏覽一遍,然後購買放在收銀機櫃檯旁、當裝飾品陳列的八百日圓太陽眼鏡,結完帳便離開。雖然與這位顧客應對的時間只有幾分鐘,對緊張的我而言,竟然像過了好幾個小時。 從前一晚開始住在店裡二樓,來幫忙開店準備的總部同仁,就躲在柱子後面,在第一位顧客進入店裡後,便關注他的一舉一動。那時候,在美國的7-ELEVEN門市中,太陽眼鏡是熱銷商品之一,總部同仁說店家經常把太陽眼鏡掛在收銀機旁,我想當我開店時也要試著這麼做。沒想到,第一家賣出的第一件商品就是太陽眼鏡。 開幕第一天雖然下大雨,仍有許多顧客光顧,粗估人數約為八百至九百人,而其中竟然有大榮
超市的中內功社長,帶著六、七個隨行人員。當時我真的嚇一跳,中內功社長仔細察視了店裡與顧客,最後買了果汁才離開。由於中內功社長的光顧,我深刻感覺到業界多麼關注新型態商店的問世。直到翌年六月,我知道大榮超市旗下的羅森(LAWSON)便利商店一號店,在大阪豐中市開幕的消息,才恍然大悟:怪不得當時中內功社長會光顧我的店。
用理念賺獲利,用設計贏人心的新創業之道:最值得一讀的哈佛教案,從動機、資金、人才、生產到品牌,小蝦米創業學會的大小事
為了解決7 11貨車司機薪水 的問題,作者EricRyan 這樣論述:
美國商業雜誌 Fast Company 高度讚譽的良心企業 商業周刊也驚豔的創業之道,獨家越洋專訪報導 困難、挫折、錯誤,完整經驗無保留、全分享 學會未來企業家該有的思考力 最值得一讀的哈佛教案 ※原書名:打敗P&G的美則傳奇:新創業之道,你該學用理念賺獲利,用設計贏人心 ◎看小蝦米如何成功創業?黑心當道,創良心事業才長久,大眾消費品的新創業之道 ◎新世代創業啟示錄,怎麼做,10年年成長100%,8年營業額破一億美金 ◎兩個24歲青年,如何逆襲全球集團P&G,躍升《時代》、Inc.500全球最佳創新企業 ◎跟Apple,Google,Sta
rbucks,Nike取經,學會的求才要領 & 企業文化之道 ◎6個標準差做不到的事,他們用創新、理念和速度,打造綠色潮牌 ◎用設計迎戰更有本錢的對手,看美國塑膠詩人如何用平價時尚贏人心 每位創業人、創意人,一定要買的一本書!───朱平(肯夢創辦人) 「策略」是用爛的詞,「執著」才是你會帶回家的東西,是讓創業者思考更深入、工作更勤奮的不二法門,甚至改變整個產業的最大動力來源。───美則創辦人 你適合創業嗎?你能說服不相信你的人嗎?你能擁抱不確定嗎?你能誠實面對負債,必須資遣跟您最久的夥伴嗎?你能從錯誤中學習嗎?你能創造一個獨特的公司文化嗎?你能管理並領導一群藝
術創意人嗎?或甚至比你更優秀的人嗎?你該在創業初期考慮是否該建立公司文化嗎?你要怎麼找對人才?對新世代的創業者,最困難的險境不只是以小搏大,殺出重圍,更重要的是如何用理念賺獲利(用良心擦亮品牌,讓企業永續),用貼心設計贏得消費者的肯定與支持(這代表省下了大筆的廣告費),這是美國肥皂巨星──美則(Method)所完成最不可能的任務,以及讓他們的創業故事如此傳奇的關鍵所在。 兩個不打掃的24歲大男生,卻選擇進入最古老的產業──肥皂業,他們如何做下這個在創投眼中「等同自殺」的選擇,是什麼想法和理念,支持他們放手一搏?他們為何膽敢跟年度廣告預算42億美元的產業大老宣戰,用環保+設計+幽默,徹底顛
覆一個有寶僑、聯合利華等巨人環伺的舊產業? 最熱血、最傳奇的創業故事 短短十年,一部貨車、兩人部隊、九萬美金資本(兩人的積蓄加上親朋好友的借款)、四項商品,微型創業正式上路,成長為一個國際清潔品牌,居家界的Aveda,業績扶搖直上,10年內締造年成長100%,甚至200。入選《時代》雜誌全球最佳創新企業,名列「Inc.500」全美成長最快企業榜單,善待動物組織的年度風雲人物,2013年柯林頓全球行動計劃獎,並囊括好幾櫃子的設計、環保及產品獎項。 由兩位創業者,親自寫下美則創業實錄。作者把這十年來創立品牌所學到的每一件事──各式各樣的武林密技、個案研究、最受用的名言、丟臉的錯誤
……等等,全都塞進了字裡行間。他們用創新、理念和速度,全盤托出打造綠色全球品牌的成功配方,比起空口說白話的自賣自誇,他們以最誠懇的態度,說出這一路的挫折與困難。失敗絕對無可避免,完美是進步的敵人,美則用十年的實力定義潮流。透過本書毫無保留的經驗談,真誠,才是成功企業的共通語言! 讓《商業周刊》驚艷的新創業之道 美則的故事證明小公司只要找對趨勢,找到利基客群,就有機會在巨人林立的產業打造品牌,但成功之後切忌快速擴張,反而應回頭檢視初衷,畢竟企業經營不是百米競賽,而是比誰氣長的馬拉松! 《Fast Company》也推薦的良心好企業 在找尋更多不扼殺我們文化的過程中,我們諮
詢了無數和我們氣味相投的公司,我們也相信這些公司已經建構和維持了茁壯而有機的企業文化。畢竟,對於願意專注做好事的公司,我們始終都是他們的忠實信徒,美則正是其中之一。 他們滿足所有人,我們培養擁護者 他們開發新產品,我們顛覆舊產業 他們策略評估,我們執著貫徹 他們用6個標準差做事,我們用叛逆創新 寫給創業人+創意人的新創業之道,學會這七個執著,像美則一樣成功 第1個執著:成立一個文化俱樂部,透過由內而外的品牌定位,讓公司文化成為競爭優勢 第2個執著:培養擁護者,培養支持社會使命的擁護者,而不只是買東西的顧客 第3個執著:做個綠色巨人,將綠色運動個人化,以激發
大規模的改變 第4個執著:快招打遍無敵手,如果你不是最大的,就要做最快的 第5個執著:經營零售關係,與少數零售商建立深厚的合作關係,創造產品區隔 第6個執著:靠產品體驗致勝,以產品為中心,提供卓越的產品體驗 第7個執著:以設計為動力,將設計領導力植入你的DNA中 全球好評推薦(按筆劃排序) 朱 平|肯夢AVEDA創辦人 吳漢中|《美學CEO》作者 林之晨|AppWorks 之初創投合夥人 謝家華|Zappos 執行長 威廉・麥唐納|《從搖籃到搖籃》作者 業界好評 美則堪稱舊金山創業圈的小公司大崛起傳奇史!───創意公司Mekanism 創辦人暨
執行創意總監 Tommy Means 對美則創辦人來說,預測未來的最好方式就是發明未來。他們的傳奇故事將會大大激勵企業家和未來的企業家瞭解到商業真的可以創造一個更乾淨和更美麗的世界。───石野農場優格執行長 Gary Hirshberg 艾瑞克和亞當打造了革命性的品牌識別。我還記得他們曾告訴我他們如何用七個獨到法則迎戰大型肥皂廠商,我聽了簡直如沐春風。───Kate Spade共同創辦人 Andy Spade 如果你今年只想讀一本書,我要推薦你謝家華的《Delivering Happiness》。如果你想要讀第二本書,選這本包準會激勵你思考得更像個企業家,以及重塑平庸的商業圈
。這本書對於現今的企業界領袖或明日創業家,什麼事情都是「明天再做」的拖拉鬼更是必讀。───Zappos執行長、紐約時報暢銷書《Delivering Happiness》作者 謝家華(Tony Hsieh) 以相同的幽默和聰明為美則注入個性,兩位創辦人分享了充滿抱負的品牌故事以及背後的準則和價值。他們為充滿挑戰的市場帶來了嶄新的思維,這本書應該能激勵所有的創業家和發明家。───《從搖籃到搖籃》作者 威廉・麥唐納(William McDonough) 不管你在運作生意或是找尋靈感,或是想要開始你的創業之路以及找尋動機,還是深受小企業如何能擊倒大企業的迷人故事所吸引,你都應該要讀這本書。
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#9.Re: [新聞] 月薪4.5萬統一物流士搶手- Gossiping板- Disp BBS
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#10.小貨車司機薪水
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#11.[問卦] 物流司機月入十萬是真的還假的啊 - 連鎖超商/餐飲業者
7 | 連鎖超商/餐飲業者 · 711物流司機| 連鎖超商/餐飲業者 · Re: [討論] 全家是打算一舉殲滅711了嗎| 連鎖超商/餐飲業者 · [分享] 7-11集團的微電影「物流士的一天」 | 連鎖超 ... 於 chain.iwiki.tw -
#12.Re: [新聞] 月薪4.5萬統一物流士搶手...轉自PTT-Gossiping板
7 -11的貨車還得自己買 許多做這行的 入行後第一件事情都是去詢問已經 ... 早到晚到都不能 所以通常司機都會提早上班送貨 提早上班是自願的 沒加班費唷 於 b.bbi.com.tw -
#13.7 11 貨車
影/7-11大貨車司機疑精神不濟台2線自撞護欄卡隧道口| 社會萬… Search by location Find Stores More filters 【你的貨物配送中】#預購7仔大貨車yuu ... 於 leshuitresdesflots.fr -
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#16.轉換『捷盛』跑道- Mobile01
大家好,最近想要轉到捷盛送小7的工作,條件如下,請大家幫忙看看這樣的投資風險是否會過大。工作內容:開11噸大貨車送7-11家庭負擔:雙薪, ... 於 www.mobile01.com -
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關於7-11物流士薪水在[問卦] 請問當7-11的貨車司機是好的職涯選擇嗎? - PTT評價的評價; 關於7-11物流士薪水在Re: [新聞] 月薪4.5萬統一物流士搶手...轉自PTT-Gossiping板的 ... 於 convenience.mediatagtw.com -
#18.最正超商貨車司機! 25歲正妹半夜送貨被關心 - ETtoday
藍語涵說,畢業後有先做過餐飲業,但後來覺得薪水實在太少,根本存不到錢,所以才想轉行做超商貨車司機,而現在薪水比之前高了一倍,約有四萬元,有時 ... 於 www.ettoday.net -
#19.貨運司機1天搬上百桶漆薪水曝光後網友怒了
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#20.小客車/小貨車司機-薪水待遇最新情報查詢 - 薪資公秤
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#21.福原愛離婚後「際遇大不同」領時薪形象崩!江宏傑狂接節目 ...
... 她也於同年7月和江宏傑離婚,結束2人近5年的跨國婚姻夢碎。 ... 據日媒報導,福原愛受聘於青森大學並沒有固定薪水,只能依據上課時間領取時薪,和 ... 於 star.setn.com -
#22.真的假的?! 彰化某貨運開「月薪8萬」徵送貨司機
更新時間: 2022年7月2日. 彰化有貨運公司,開出月薪最高8萬元要徵司機,實際找上該公司駕駛,確實有人月領8萬,工作內容不只要送貨,還要有專業知識,幫客人送電器 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#23.為什麼司機過勞仍上工? 問題出在薪資結構 - 今周刊
網友:運將工資比7-11工讀生便宜. 依據104人力銀行3月4日所公布的薪資情報指出,大貨車以及其他類司機的平均月薪為43123元,月薪範圍為36K-5k之間,小 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#24.台灣就業通- 找工作-- 職缺明細
7.有高額獎金提供爭取 8.新進當月及次月保障月所得50,000元 9.新進當月及次月保障月休8天(排班制),休假天數依當月到職比例計算 10.完善的職涯發展路徑:司機-組長- ... 於 job.taiwanjobs.gov.tw -
#25.17 噸大貨車司機薪水 - acncm.fr
小貨車司機職缺,徵才2023年4月7日| Indeed.com. , · 近日,很多货车司机群里流传 ... 大貨車駕駛公佈薪水條11萬網友羨慕他卻說:不得不拚- Mobile01. 於 acncm.fr -
#26.獨/物流司機遭扣薪近6千元怒控:事前毫無告知 - 東森新聞
知名超商業者外包的物流公司,有司機控訴,這個月薪水出爐,發現被扣了 ... 萬7左右的薪水,扣完只剩5萬9,不過簡先生認為,扣款事宜事前司機都不知 ... 於 news.ebc.net.tw -
#27.高雄市|大貨車司機|南部工作機會 - 1111南台灣
高雄市|大貨車司機職缺共326 筆. 選擇排序方式, 工作地區, 更新日期新→舊, 薪水待遇高→低, 工作經歷低→高, 工作經歷高→低. 列表 摘要. 職缺名稱. 公司名稱. 於 www.1111job.com.tw -
#28.8.5噸貨車司機便利商店配送運務士配合加班薪水可達6-7萬
8.5噸貨車司機便利商店配送運務士配合加班薪水可達6-7萬. 吉巧運輸. 徵才說明; 工作條件; 應徵方式; 其他職缺. 此職缺暫無徵才. 於 www.yes123.com.tw -
#29.司機月薪開7萬元物流業仍嘆找嘸人! - YouTube
11K views 4 years ago. Show less. 接近年底發年終,有物流業者喊出最高上看10個月,2019年還要替員工調薪至少3%, 司機 月薪可達 7 萬元,但因為工時 ... 於 www.youtube.com -
#30.[問題] 有人做過物流司機嗎- 看板CareerPlan
小的今年22歲在7-11等待當兵偶爾輪大夜遇到一個搞威的物流便聊了起來聽聞 ... wiwi951236 : 之前我在便利商店問司機薪水冷藏司機開公司車 02/21 09:00. 於 www.ptt.cc -
#31.物流司機職缺 - Indeed 台灣
百貨物流司機. 旭翔生活企業有限公司. 新北市五股區. 月薪32,000 - 45,000元 · 刊登於1 天前 ; 小貨車司機. 富豐物流有限公司. 新北市五股區. 月薪26,400 - 50,000元 · 刊登於 ... 於 tw.indeed.com -
#32.直擊全聯送貨司機日常:在車上時間比在家還長 - 風傳媒
小林說全聯約莫7點才收貨,為何他這麼早出來,就是為了避免塞車,也避免被警察找麻煩:「台灣3噸半貨車出門99%都是超載,如果沒有超載,就是沒載貨。」. 於 www.storm.mg -
#33.拖一次車4萬七,對方說他收費是行情 - 爆料公社
拖一次4萬7….這是運出國嗎? ... 重要提醒! 若作業完畢後,款項尚未當下付清,一律視同車主及擔保人及駕駛人同意無條件扣車以及報警論! 於 web.bc3ts.net -
#34.ULEZ收費區擴大倫敦市長被告上法庭
2021年11月,市長汗宣布範圍將擴大至整個大倫敦,包括內倫敦和外倫敦。此前的公共諮詢結果顯示,大部份倫敦人反對收費區進一步擴大。 收費區項目要求駕駛 ... 於 www.epochtimes.com -
#35.[問卦] 請問當7-11的貨車司機是好的職涯選擇嗎? - PTT評價
最近看了幾篇文章介紹貨車學長的生活. 雖然收入高但是感覺工時超長又要搬重貨. 很難當長久的職業. 相較之下. 去當7-11捷盛的司機好像就比較不會這樣. 於 ptt.reviews -
#36.「全家司機薪水」+1
便利商店成長,因此特別聘請需要工作之物流司機先面試者先錄用-請把握機會,. ,桃園市八德區的物流配送司機職缺現於Indeed.com 招聘:貨車司機,配送司机,隨車助手... 全家 ... 於 medicine.pharmknow.com -
#37.誠徵資深小貨車司機(8萬月薪保底日結現領請電洽0954136265)
超便宜貨運有限公司誠摯招募誠徵資深小貨車司機(8萬月薪保底日結現領請電洽0954136265)位於新北市,工作內容:《薪資待遇:8萬月薪保底》歡迎肯努力、想要每月有高收入 ... 於 www.518.com.tw -
#38.討論請問版上有人從事超商的物流業嗎?? - 巴哈姆特
7 -11、全家、萊爾富、OK的 ... 白首千層麵: B11 2018-09-30 07:47 ... 之前跟店員聊過一下,這條線司機一年少說換過十個(他知道的三個進貨時間)。 於 forum.gamer.com.tw -
#39.日工時18小時、本俸僅3200元大榮貨運司機控血汗
雖然加上伙食津貼和全勤獎金等各種獎金,月薪大約有四到五萬,但因為加班費的計算是以本俸為基準,工會過去11度與公司協商要求調高本俸,但都沒有得到正面 ... 於 news.pts.org.tw -
#40.如何申請Ubereats外送?外送員薪水、心得、接單技巧大公開
Uber Eats外送員申請流程必看注意事項,薪水收入有多少? ... 【貼心提醒:7月新手獎金】 只要點選 「新手獎勵表單」 (填寫姓名、電話) 、 註冊後,30天內完成30張單. 於 saratrip.com -
#41.荃錦公路貨車失控翻側壓電動車兩司機受傷 - 巴士的報
一輛貨車沿荃錦公路行駛,駛至近光板田村對開時,突然失控撞壆,向右翻側,剛好壓住一輛駛經的Telsa電動車,兩名司機均受傷送院。 於 www.bastillepost.com -
#42.【物流|司機超商】職缺- 2023年7月熱門工作機會
工作內容: 一、跟貨車司機協助要搬家的客戶進行搬運二、歡迎無經驗小白加入,有專業 ... 需有手排駕照*論件高抽成(承攬制) *每日結算薪水、領現金*每月自行排休6-7天* ... 於 www.1111.com.tw -
#43.[公司] 7-11派送物流車- salary - PTT職涯區
我是不生氣啦~畢竟本魯年紀一把了~無子無妻無房只有毛小孩請問幫7-11送飲料的物流公司-捷盛薪水是給很高嗎? 聽說司機得自己備貨車,都上大夜班! 於 pttcareer.com -
#44.「超商司機」找工作職缺|2023年7月 - 104人力銀行
2023/7/28-249 個工作機會|台中區,物流司機(超商、綜合業務)【捷和物流股份有限公司】、高雄岡山大小貨車超商配送司機/送貨員/業務/物流士【信鴻交通有限公司】、 ... 於 www.104.com.tw