7-11哈根達斯優惠的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦達賴喇嘛寫的 達賴生死書 和賀柏瑜(BensonHo)的 顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自天下雜誌 和優理實業有限公司所出版 。
中國文化大學 觀光事業學系觀光休閒事業碩士在職專班 何慧儀教授所指導 鄭乃禎的 創新科技對觀光產業的影響與應用‐以AR/VR為例 (2021),提出7-11哈根達斯優惠關鍵因素是什麼,來自於擴增實境、虛擬實境、創新擴散理論、創新抵制理論、鑽石模型理論。
而第二篇論文中國文化大學 國家發展與中國大陸研究所國家發展組 曹俊漢所指導 李以珍的 全球治理與國家治理間價值衝突之研究:臺灣與紐西蘭原住民政策的比較分析 (2021),提出因為有 全球化、公共政策、政治系統論、原住民的重點而找出了 7-11哈根達斯優惠的解答。
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達賴生死書
為了解決7-11哈根達斯優惠 的問題,作者達賴喇嘛 這樣論述:
★購書即享《達賴的一生》電影早場優惠券,7/8日全台感動上映 生命,是一連串的過渡,必然面對無常。 讓我們更珍惜當下每一刻,使自己平安,讓他人快樂! 終其一生,生命都充滿不確定的變亂,死亡是其中之一。 我們太習慣具體的景象,為有形的病苦焦急。 凝視死亡,不為恐懼,而是看見過渡中藏有的機會,解脫自在。 無論情境多美好,在本質上一定會結束 一切有情生命,無論活多久,終將死亡。覺知自己將死,是有益處的。 達賴喇嘛認為,倘若不能覺知死亡,將無法全心留神於修行, 善用這個已經獲得的特殊人生。 愈早
思考無常,離開時就會愈有勇氣與快樂! 這本書是達賴喇嘛依據第一世班禪喇嘛所著的《願由中陰險徑得解脫,在怖畏中解脫之勇士》十七節詩文來詮釋關於生死這堂必修課的每日練習,透過觀想熟悉詩文中所描繪的各種情境,以靜思禪定的方式來修行,從心去領悟它的意義。在每節詩文裡,達賴喇嘛也提供了練習摘要,幫助在生命中過渡的你我,當無常實際到來時能夠掌握機會,得以解脫。 若接受死亡是生命的一部分,當它實際到來時,可以比較輕鬆的面對。 正確理解死亡的意義,並在當下這一世積極修行,才能有更光明的來世。 感動推薦 賴聲川 表演工作坊藝術總監 真情留言
法鼓山 聖嚴法師 如何珍惜生命?就是多用智慧和慈悲,不為自己增加苦惱,不為他人製造麻煩; 多為自己爭取奉獻他人的機會,多為他人提供離苦得樂的幫助。
創新科技對觀光產業的影響與應用‐以AR/VR為例
為了解決7-11哈根達斯優惠 的問題,作者鄭乃禎 這樣論述:
台灣觀光產業已經達到成熟,而要如何持續保持現有的旅客並且吸引更多潛在旅客是一個很重要的課題。近年來,擴增實境Augmented Reality(AR)和虛擬實境Virtual Reality(VR)的技術及其應用從各個角度受到越來越多的關注。儘管對於AR/VR的技術及不同目的之應用的研究數量激增;但是,AR/VR創新科技的實際應用在旅遊行業卻是被忽略的領域。本研究以文獻回顧及專家訪談,對AR/VR創新科技應用於觀光旅遊產業的實際案例有所描繪;同時採用創新擴散與創新抵制理論,解釋AR/VR創新科技在旅遊行業受到侷限的原因;最後,用鑽石模型理論分析,對台灣觀光旅遊業者及政府相關單位提出實際可行的
建議。本研究發現:擴增實境Augmented Reality (AR)和虛擬實境Virtual Reality (VR)的創新科技是一種激發真實旅行和提升體驗的技術。AR/VR提供新的體驗價值方式,增進旅遊動機,為觀光旅遊行業長期保持競爭力。最後,本研究根據結果提出建議方案以及未來研究方向之建議。
顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)
為了解決7-11哈根達斯優惠 的問題,作者賀柏瑜(BensonHo) 這樣論述:
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!? 顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無
人聞問!?哈 優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,
讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。 上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。 企業之最 顧客需求模型CM 一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我
必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。 許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?有些企業人士認為自己已有使命/目標,實不需要再思索永續經營的命脈根源,反正就是要營利、賺大錢啊!我們往往只想到自己要甚麼?沒去想到顧客要甚麼?是人都會這樣,很正常;有些企業人士認為已知顧客要甚麼,就是要好的商品!但甚麼是好的商品?又來自他自己的定義,問題是自己的定義真的正確?
無失誤嗎?只知what I want is長治久安,但不知how to get it,如此要永續經營就難了。曾聽宏碁Acer創辦人施振榮先生在電視受訪提及:公司之最是領導,我們則持不同看法,公司之最應是「顧客需求」。因領導是一時的,因人而異;掌握「顧客需求」,卻可長長久久。 然而在市場上,顧客的需求究竟又在哪裡呢?既然說「顧客需求」,當然就是來自於顧客內心的真正需求,他們或許會說出來,也或許不會說出來,又或許他們自己也說不上來,有時還必須我們替他們找出來! 「顧客需求」,找得出來,企業才能胸有成竹、才能長治久安;企業找不出來,難能胸有成竹、長治久安。若沒找出來「顧客需求」仍能屹
立不搖,只能說該企業是福大命大,靠運氣好就能夠長期營大利、賺大錢;過了此大運,也難靠自力繼續長期營大利、賺大錢。我們無法掌控運氣,只好在自力加把勁,那就是必須找出企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)來。 首先,企業要針對自己的行業別、產品別,找出自己的機會與優勢,將之最大化;與其他的企業相形之下,將自己的威脅與劣勢最小化。如果理性來看,真的很難將之最小化,那就要考慮自己的行業別、產品別是否選錯了,難營大利、賺大錢,是否要考慮換個跑道,苦撐就不是明智之舉。 企業永續經營摒棄運氣不談,它還是要循著理性在走,要循著社會科學之企業管理理性在走!亦即要找出企業能永續經營的命脈根源
(企業長治久安的源頭)—「顧客需求」,若再精準地說,即是「顧客需求模型CM」,以持續營大利、賺大錢。 0.1 顧客是為了需求而購買 心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出,人類需求可分為五個需求層次: ●生理需求(Physiological needs)—人類與生俱來的基本需求。 ●安全需求(Security needs)—在生理需求滿足之後,另外一項人身安全需求。 ●社會歸屬需求(Social needs)—追求被他人接受和歸屬感。 ●尊重(自尊)需求(Self-esteem needs)—獨立、達成目標、專業能力、肯定、地位及受到他人尊重的需求。
●自我實現需求(Self-actualization needs)—當其他層次需求都滿足之後,就會追求自我實現,針對自己認定之理想或目標來努力。 既然人類有需求,顧客當然更有需求,這是無庸置疑的。 0.1.1 誰(Who)是顧客? 「顧客」是企業賴以生存的衣食父母,沒有顧客的支持,縱使企業有再大能耐也終究支撐不了多久。現今,顧客的範圍也擴大了,顧客(customer)是指服務的所有對象,包括:1.最終使用者(end user),2.B2B客戶,3.通路商/加盟店,4.內部顧客。 我們若能夠掌握到正確的目標客戶群,這些真的有能力及意願購買你的產品∕服務,也才真的能夠藉
此得到好處,銷售業績長紅。 因此,顧客導向之精神應為:1.顧客參與—命名、規劃、流程、考核,2.授權員工,3.以客為尊—允許式行銷等。 0.1.2 什麼(What)是顧客需求? 人類有需求,消費者更有需求。先想想,什麼是「顧客需求」?意指顧客對於產品或服務的主要需求與期望,包括想要達成的目標,甚至探尋出他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等;指的是你產品或服務中到底應有什麼特色,才能夠吸引到目標客戶群的注意及興趣,儘管在同質性高及削價競爭的情勢之下,仍能夠得到目標客戶群的青睞。 今日的企業經營都是以顧客需求為導向,而所謂「顧客導向(Customer Orientation)」,
指的是依顧客採購或使用產品來設計企業相關的五管流程。換句話說,就是要知道顧客的需求是什麼?顧客的期望是什麼?也就是要能了解顧客的心聲(VOC;Voice Of Customers)。 以前的顧客導向,只是你自己假想、猜想顧客可能需要什麼;現在的顧客導向,是你真正知道顧客內心在想什麼,而由此來設計、提供你的產品及服務,不只是針對顧客需要,甚至要掌握顧客感受(feeling)。若要問顧客是為了甚麼而購買?其實,問你自己就最清楚不過了。因為你自己常在買東西,三不五時就扮演消費者。當你自己出去購物,你會怎麼選擇你要買的東西呢?有人說:品牌牌子第一考量,有人說:物超所值是第一選擇,也有人說:效果好才
是王道,各種購買理由都有,但絕對逃不出你有需求才買的理由,只是信賴度的需求、經濟性的需求、還是有效性的需求差異不同。 現代社會進步神速,自然不能再囫圇吞棗地混日子,行銷也好、銷售也好,不可再隨隨便便、青青菜菜,要把這些信賴度、經濟性、有效性等需求全要抓出來,一個都不能漏,且還要各自獨立、互不重疊。最後,再加總總分。 0.2 顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶 在二十一世紀全球化的時代,資本移動已非常自由,並且各項成本也都幾乎已經探底,大多數的產品和服務都有過剩的問題。在現今經營環境下,我們發現最珍貴稀有的資源應該莫過於顧客了。基本上,今天企業最重要挑戰,就是要取得顧客對公司產品的忠
誠與信任。隨著時代的變化,回歸企業管理學界,「顧客需求」重要嗎?行銷管理、銷售技巧也得要日新月異地進步,它們必須隨著時代改變而修正,不可一味地墨守成規、延用舊制、抄襲過往,而必須以「顧客需求」創新改進,創造最恰當的行銷管理、銷售技巧才行。行銷、銷售是尋找、創造、聚焦實際和潛在的顧客需求,並滿足該需求的所有(有利潤的)活動。大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說過:「好廣告會加速不好產品的死亡。」這話真正提醒我們的是:有了真確符合顧客需求的好產品,再搭配好的行銷傳播、銷售拜訪,才是致勝的不二法則;也是在告訴我們:「顧客需求」比廣告、推銷還重要。我們也可這麼說,一家公司的核心在行銷及銷售,而
核心的核心則在顧客需求。整個行銷、銷售的過程,事實上,也就是一個探詢、創造、聚焦及滿足顧客需求的過程。那麼您說,「顧客需求」能不重要嗎?所以,我們可以這樣說:顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶。 0.3 尋找、創造、聚焦、符合CN是通往高業績的四個巨輪 萬事起頭難,行銷、銷售也是一樣,想要尋找、創造、聚焦和符合顧客需求,談何容易!台語俗話說得好:「頭過身就過」。這個頭,是指尋找、創造、聚焦(顧客需求);這個身,乃指符合(顧客需求)。所以,行銷、銷售要做得好,首先就要尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求)做得好,如此,高業績績效自然跟著來。所以才說:尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),是
通往高業績的四個巨輪,一個也不能少。 尋找(顧客需求)的時候,要多問多聽,顧客需求CN就找到;若還找不到,那就創造(顧客需求)出來,要多讀多想、多整合創新,顧客需求CN就終究會創造出;要將諸需求多集焦到6大類,若還集焦不到6大類,那可能就要多精煉以聚焦(顧客需求),只要找到前三大CN就好,是不是6大類主需求?還是其中的次需求?那不重要!顧客需求CN終究會聚焦好;找到的前三大CN,再以產品特色來符合(顧客需求)就大功告成,顧客購買慾自然提升。 這些尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),還是要多做幾回,否則就束之高閣,不易通往高業績了。因此,光說不做,不僅無法幫助行銷、銷售工作的提升,反
而形成行銷、銷售不利的最大障礙,同時更會養成因循苟且的心理,使得行銷、銷售的功力日漸衰退,業績一落千丈,且危機一步步的逼近。有時,行銷時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在面對不同的顧客銷售時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),會不盡相同。此即為什麼行銷時要做尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在銷售時又要再做一次尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN)的原因了。 0.4 顧客需求與「顧客需求模型」 有何不同? 顧客需求CN與「顧客需求模型CM」當然不同。如果相同,等於回到以前的舊時代,囫圇吞棗地做行銷、銷售,以為有注意到顧客需求,就是好的行銷管理、銷售
技巧,結果行銷、銷售只做到一半,總是無法再上層樓,甚至無法超過5成的成功率。其實顧客需求可能有許多種、數十個上百,而「顧客需求模型」可只有一種,是數十個上百濃縮分類出來的一個主要需求層次模式。就如同人類需求可能百百種,而馬斯洛的人類需求層次理論卻只有一種,意思一樣。此人類需求層次理論就是指生理/安全/社會歸屬感/自我尊重/自我實現此五大需求,然而顧客需求模型理論乃指經濟/有效/安全穩定/方便舒適/服務/信賴此六大需求。講白點,顧客需求與「顧客需求模型」最大不同就在「顧客需求模型」概指前六大的顧客需求。 如果從今爾後,我們的行銷管理、銷售技巧,能百分百注意到全方位的「顧客需求模型」,且百分百
使用該模型前三大顧客需求總價值,就不用怕無法超過5成的成功率、再上層樓。因為我們的行銷、銷售宛如標靶治療、必可精準到位,不再囫圇吞棗了。 0.7.2 其他行業的適用性 各行各業的廠商若也有了自己的「顧客需求模型」,可以省思到他們的顧客在採購的過程之關鍵因素/需求點為何,讓各行各業的廠商也能生產更符合顧客需求的產品,及作出更有利於商戰角力的產品策略,提供顧客更需要的服務,達到其產品行銷的更高境界,讓銷售不用太費力氣。一般人會以為,有效性、安全穩定性、方便舒適性與經濟性此四顧客需求,加上信賴度一顧客需求,這「全無遺漏」概念幾乎沒什麼大錯,但我們必須強調的是,服務性這一個顧客需求,也是針
對調查與問卷之後的歸納分類得之。這樣一來,就形成了當今史上最全方位、強而有力的「顧客需求模型CM」。既然這麼好的「顧客需求模型CM」,問題是適用所有各行各業嗎? 各行各業顧客需求有哪些? ▲醫藥產業(藥品) • 顧客(醫師或病人)說: • 健保有給付、藥品取得成本低、藥品折扣%高、每日用藥的成本低、總療程成本低。(經濟性) • 吸收度高、強效、速效、長效、廣效。(有效性) • 副作用少、藥品交互作用少、過敏案例少、有廣大使用經驗、無蓄積性、保存易、耐受性佳。(安全性) • 調整劑量簡單、不受食物影響、投藥頻率少、藥品劑型選擇多、
藥品可剝半磨粉。(方便性) • 藥商的服務品質佳、藥品送達準時無誤、與藥商的交情好、迅速正確處理客戶的交辦事項。(服務性) • 廣告/展示大、知名的期刊論文正面報導、大型醫學中心的臨床試驗証明、FDA許可通過、品牌佳、藥商專業能力足。(信賴度) ▲3C產業(手機或筆記型電腦) 2019排在台灣品牌價值第1名的ASUS,品牌價值達16.1億美元,但距離全球百大名單最後一名Prada的47億美元,還很長一段路要走,究因還是信賴度不足。現在我們用一個手機或筆記型電腦的買賣,來檢視它們顧客需求模型最有可能的構面。在買手機或筆記型電腦時,我們會考慮什麼呢?有人說:考慮它的
效能,有人說:考慮它保固多久,有人說:考慮它對使用者和善(User friendly),有人說:考慮它的蓄電長短、待機長短、功能多寡,有人說:考慮它的超輕薄、攜帶方便、使用頻率高,有人說:考慮它外觀,有人說:考慮它的價格,有人說:考慮它的搭贈商品多寡,也有人說:考慮它的品牌、知名的雜誌正面報導,又有人說:考慮廠商的服務品質佳、它的售後服務、維修站多等等。除了外觀以外,其他竟與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:效能就是指有效性(包括了強效/速效/長效/廣效)、保固多久就是安全穩定性、對於使用者的和善(User friendly)/蓄電長短/輕薄就是方便舒適性、價格/搭贈商品多寡就是經濟性、品牌就是
信賴度、廠商服務品質佳/售後服務/維修站多就是服務性。而外觀,之前表1、2的顧客需求模型構面表都有提到:馬斯洛第七之審美需求,就是美觀性。 根據全球研調機構《IHS MARKIT》旗下《Omdia》公佈最新的調查顯示,2019最受歡迎的手機是哪一支?冠軍為蘋果前一年推出的iPhone XR,且銷量還超越2018。其首要的顧客需求應該是信賴度,乃領導品牌、知名的雜誌正面報導、廠商的專業能力足;其次的顧客需求則應是安全穩定性,保固多久、故障率低、有廣大的使用經驗;第三的顧客需求是有效性,效能,考慮到它的續航力蓄電長短、待機長短、功能多寡。 ▲汽車產業 如果是要買車呢?我們會購買的主
要原因是什麼?有人說是因為它的性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡,有人說是因為它的故障率,有人說是因為它好不好開、開起來舒不舒服,有人說是因為它的外觀,有人說是因為它的油耗,有人說是因為它的價格,有人說是因為它的搭贈配備多寡,有人說是因為它的品牌,有人說是因為它的售後服務…等等。對照來說,除了外觀外,其他竟也與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:性能/瞬間速度/扭力/馬力就是有效性、故障率就是安全穩定性、是不是好開/開起來舒不舒服就是使用方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、品牌就是信賴度、售後服務就是服務性。而外觀,則乃審美需求,就是要藝術欣賞的美觀性。如果是買奢華雙B高級轎車,其顧客需
求亦還是指向品牌,包括信賴度、優越感(信賴度升級版)的需求。 2019全球百大榜單中最多的品牌是汽車品牌,汽車集團之爭結果已出爐,而國際知名市調機構《Focus2Move》也在日前公布2019年最暢銷10款車榜單,Toyota Corolla再度蟬聯全球最暢銷車款,其首要顧客需求應是信賴度,品牌可靠度、品牌形象、廣告/展示、知名雜誌報導、車商的專業能力、民族感情;其次顧客需求則應該是有效性,性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡;列第三的顧客需求是經濟性,油耗、價格、搭贈配備多寡;列第四的顧客需求則就是安全穩定性,故障率、車殼堅硬度、ABS安全氣囊、四輪碟煞、廣大的使用經驗。 ▲房
地產業 若是要買房子呢?我們又會考慮什麼呢?有人說:考慮它的鋼骨結構、建材、停車位,有人說:考慮它的水電管線,有人說:考慮它的地點生活機能是否有學校/超商/銀行,有人說:考慮它的防震防漏,有人說:考慮它是否是原墓地/凶宅,有人說:考慮它的方位風水,有人說:考慮它的隔局動線是不是順暢、住起來是不是舒服,有人說:考慮它的交通便利性,有人說:考慮它的外觀,有人說:考慮它的裝潢,有人說:考慮其價格,有人說:考慮它的搭贈配備多寡,有人說:會考慮建商的品牌信譽,也有人說:考慮其代言人及廣告大不大,又有人說:考慮它的服務態度/品質—等等。又同樣地,除外觀/裝潢外,其他竟也與藥品六大顧客需求構面雷同:鋼骨
結構/建材/水電管線/地點生活機能佳是有效性、防震防漏/是否原墓地/凶宅/方位風水就是安全穩定性、隔局動線是不是順暢/住起來是不是舒服/交通便利性就是方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、建商品牌信譽/代言人及廣告大不大就是信賴度、服務態度/品質就是服務性。而外觀/裝潢,之前有提到,即審美需求,美觀性。如是買奢華毫宅,其顧客主需求也還是指向品牌,尤其是優越感(信賴度升級版)的需求勝於一切需求,如帝寶。 找出各行各業一般商品的一體多面顧客需求模型,是很重要的!如上表呈現一體六面或七面,顧客在整個採購的過程中,最關切的因素是諸個主要因素:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴
度,加第七個美觀性。如此,我們的研發及行銷管理都將變得集焦又輕鬆,全力去考慮我們商品給顧客使用時是否經濟? 有效?安全穩定?方便舒適?服務佳嗎?信賴感?美觀?而這些需求點會是重要的。有了顧客需求模型,除了可比出各構面權重比後的總分高下,也可作為兩造產品策略角力的核心,因兩造產品的策略常常是出自於此各大構面的某一兩個構面。 每一個行業有了自己的顧客需求模型後,對於他們自己的行銷策略及行銷管理,宛如打開了一雙明亮的眼睛,不再像以前盲目地作行銷策略及行銷管理,盲目地憑天份、憑感覺、憑創意而已,而是有憑有據可依,各行各業如大學聯考不同科系的加權計分般,讓自己更了解當下顧客需求模型總分(CM值),讓
行銷策略及行銷管理大戰邁入新的紀元,智慧實力戰,而非混水戰。顧客需求模型CM,不可等閒視之!銷售業績好壞在茲,企業永續經營的命脈也在茲矣! 結果發現各行各業竟有志一同,都適用同一個「顧客需求模型」:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴度。 0.8 產品優特點的銷售主張 一家企業的銷售主張,常常是針對產品的優特點來主張、促銷;而產品的優特點,往往就是顧客六大需求之某幾個主需求構面或是次需求構面。產品優特點的銷售主張,乃指企業向消費者描述自己的產品,跟競爭對手有什麼不同、或比競爭者更好的優點主張,它應要能讓消費者馬上聯想到企業品牌跟競爭對手的差異,亦俗稱作「賣點」。
銷售主張要有令人難忘的優特點,並解釋這種優特點對消費者有什麼樣的益處。好的銷售主張Selling point,有助於企業規劃其經營品牌、行銷策略、銷售推廣、廣告文案。 打9折、免運費、24小時全天候為客戶服務、強大的退貨政策...這些經濟性、服務性的優惠,並不宜作優特點的銷售主張,因這些特質並非獨一無二,任何競爭對手都能模仿。所謂藍海策略的思惟,就是以顧客為導向,提供別人無法滿足的需求,或物超所值的產品與服務。買和不買不只是價格的問題,而是總價值的問題,要不斷地向顧客塑造產品優特點的總價值。舉例說明如下: 1. 美國的安維斯(Avis)租車的廣告文案: We’re number
two. We try harder. (我們是第二名,所以我們會更努力。) 過去多年來,安維斯一直是處在第二大汽車租賃公司的地位,第一名是Hertz租車。這是最經典之信賴度優特點的銷售主張實例,把負面事實+努力之服務性,成功扭轉成企業的總價值優勢。 當時,安維斯公司一直處在經營不善的狀態。他們決定了聘請著名的廣告公司Doyle Dane Bernbach,打造全新的品牌形象,於是有了We try harder的廣告企劃。這個廣告文案非常成功,讓安維斯的市場份額在短短4年內,從11%上升到35%。 2. M&M巧克力著名的廣告文案: The milk chocol
ate melts in your mouth, not in your hand. (只融你口,不融你手。) M&M是另一個令人印象深刻之有效性優特點的銷售主張,也強調出不融你手明顯安全性的好處。因M&M巧克力的糖果外殼,可以防止巧克力融化而弄髒消費者的手。 一個令人難忘的「產品優特點的銷售主張」,有以下3個特色: 1.獨特的:指出自己產品跟競爭品的獨特差異是什麼,也就是競爭對手所沒有的需求構面差異,絕對會令人難忘。比如說:原本消費者就喜歡3C平板,銷售者再跟他介紹種種好處、功能性十足,讓消費者準備好要掏錢出來時,但竟然加了一句話「這款平板賣得超好的,來看的人幾乎
人手一台。」卻讓消費者打退堂鼓,把平板放回原處,消費者雖曾很心動,但大家都有的東西就沒有獨特性了。舉凡購買公事包、電腦,尤其衣服、鞋子,銷售員若對消費者說出這話,會讓消費者馬上產生放棄的念頭,對「普及品」反感的消費者,這種人數量還真不算少呢! 2.對客戶的優點好處:人是利益的動物,若公司提供的產品或服務,並不是消費者在意或想要的需求構面,那麼對客戶來說,就沒有優點好處了,就算再獨特,也不會有太大的價值。 3.一起展現CM值:展現CM值的責任應該由全公司分擔,對強而有力、記憶點強的CM值之銷售主張口號,乃能讓產品或服務突出的一種方式,企業所有事業部門應該一起努力讓CM值的銷售主張不只是口
號,一起展現顧客需求構面總分(CM值)。 0.9 業績的提升 業績要提升,首要當然是行銷、銷售的核心要掌握住,即顧客需求模型之顧客六大需求要抓出來,尤其要抓出前三大需求構面,不管是主需求還是次需求,只要公認是前三大即可。比如行銷管理,事前要規劃妥善;銷售技巧都融會貫通,當場要揮灑自如,尤其在環繞利益需求時,要環繞前三大利益需求,藉以呈現諸需求構面的總價值,使取得訂單變得輕鬆自然。唯有行銷、銷售中,都能圍繞著前三大需求構面,應用到爐火純青地步,業績要不提昇都難。 業績要提升,行銷管理、銷售優勢能力就要提升:行銷管理要提升,就要提升它的每一個管理環節,尤其是尋找、創造、聚焦、符合C
N顧客需求;還有顧客需求模型總分(CM值)比較表、及產品優特點的銷售主張也要事前規劃妥善。銷售優勢能力要提升,業務管理、知識要提升,業務技巧也要提升(比如環繞利益需求要提升、結束要提升等),再度呼應了上一段所述。 問題是如何提升行銷、銷售每一環節?每一步驟?行銷管理、銷售優勢又如何能全面融會貫通?並且要應用到爐火純青的地步?首先要思考、記憶每一環節的管理/知識/技巧,再則,要運用每一環節管理/知識/技巧,包括行銷管理的找出KSF關鍵成功因素(可能是某需求構面)、系統/創意思考與選定策略(可能又是某需求構面)&方案措施,銷售技巧中的環繞客戶利益需求時要說服已知利益需求、結束時好取得協
議及訂單等等,行銷管理、銷售優勢的提升,就能水到渠成。這些都談得上是每個片段各自精彩,只能靠各自的努力,各領獨特風騷,共創業績之最高峰。 所以,業績的提升這個主題,才是我們探究到最後的重中之重,每個讀者及行銷、銷售員在每一個環節,都必須學得透、做得徹底,才能夠確保業績的提升。若要深入了解,歡迎進入優理YouKnowledge訓練殿堂,必比此PreWork課前功課書更能深悟受用,業績的提升更將輕鬆到手。 0.10 顧客需求模型CM的應用 相信大多數的企業都已經了解到顧客對公司來說是很重要的,再結合於所有產業的經驗與和專家接洽與訪談,我們可針對前面所產生「顧客需求模型」的6個主要因
素,發展我們應用管理的建議。亦即一旦找到了「顧客需求模型」,該如何運用該模型以影響顧客的購買行為?首要,當然是要從行銷、銷售下手。 在行銷、銷售中,有了「顧客需求模型」,實為六大顧客需求層次,如何尋找、創造、聚焦及符合前三大顧客需求,對許多職場上的員工來說,包括行銷、業務人員,仍是高難度的動作。比如說,大多數企業行銷部門仍都是以比較不理想的作法,就是「由內而外」的方式進行創新、改進產品,之後再和顧客溝通;應該在產品上市前,針對已知的「顧客需求模型CM」,先以「由外而內」方式,請業務部門去設法了解、尋找、甚或創造、聚焦顧客欲達成的目標是什麼,進而滿足顧客甚而沒說出口的渴望、夢想和幻想等前三大
顧客需求,之後再進行創新、改進產品。如此,新產品及服務一旦上市,必將造成轟動。 在行銷、銷售過程中,先去了解、尋找、或創造、聚焦公司及自己能為顧客帶來什麼樣的價值,以吸引顧客的注意與動機。所以我們須思考的是,不應只是最底層的兩個經濟性、有效性的CP值,而是六大構面的CM值;思考如何提升供給每位顧客的價值,才能為公司創造最大的總體利益價值。為要達成這項目標,我們須根據我們對顧客需求的能力所及,去滿足顧客的價值,以新產品或服務的競爭優勢來全力地推廣推銷。
全球治理與國家治理間價值衝突之研究:臺灣與紐西蘭原住民政策的比較分析
為了解決7-11哈根達斯優惠 的問題,作者李以珍 這樣論述:
近年由於全球化之內涵與發展持續不斷深化,各國政府面臨國家公共政策向全球化潮流與調適挑戰的各種課題,因此,如何與全球治理規範接軌,以推動公共政策與治理實踐走向全球化面向之研究將成為未來學術發展趨勢。筆者觀察到,近年來原住民議題受到國際與國內各界高度關注,不僅聯合國早在2007年通過《聯合國原住民權利宣言》表達對原住民權益的重視,我國亦積極制定各項保障原住民權利政策邁向全球化發展,並探索相關問題朝向國家治理與全球治理的接軌。然而,我國及相關國家原住民政策的產出,是否和全球治理的大環境作出良性互動,並符合《聯合國原住民權利宣言》宗旨,卻是值得探索的課題。因此,本文運用David Easton的「政
治系統論」作為分析的理論基礎,同時以宣言中原住民五大權利,即自救、自保、自主、自治及自決權的分類進行討論,以比較與檢驗我國與紐西蘭政府在全球治理與國內治理的框架下,兩國原住民政策治理運作中相互調適的異同。在David Easton的「政治系統論」架構下,筆者將全文共分十章,第一章,說明研究動機及學術貢獻;第二章,從規範性、經驗性與價值性等三個研究途徑進行文獻回顧;第三章,闡明本文研究設計與主要架構;第四章,從全球治理之視角來看全球化下的原住民權利規範;第五至九章,探索兩國原住民生存環境之異同、社會投入因素、原住民政策制定轉換過程、原住民政策產出與治理,以及相關政策回饋比較,第十章,提出發現與研
究建議。
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7-11哈根達斯優惠的網路口碑排行榜
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#1.7-11 今天截止的哈根達斯100元折價劵 - im5481
反正7-11 是連鎖便利商店企業最大嘛! 消費者想要優惠? 門都沒有~!. 711: 我今天有更優惠的活動(自稱),所以失效啦 ... 於 im5481.com -
#2.撐完就放假!7-ELEVEN門市祭哈根達斯 ... - 開新聞OPEN! News
行動隨時取推出CITY CAFE X哈根達斯149元系列指定飲品每日限量任選買2送2優惠。 7-ELEVEN結合全台逾6700家門市通路優勢,打造為上班族就近補給的便利平台 ... 於 opnews.sp88.tw -
#3.連假前補班日撐住!momo餐券下殺5折、7-11買1送1…四大超商
7 -ELEVEN結合全台逾6700家門市通路優勢,打造為上班族就近補給的便利平台,適逢溫暖春日來臨,自3月25日起至3月26日推出獨家限定補班日超殺優惠,哈根達斯 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#4.7-11-新年慶-限時4天-12/28~12/31指定咖啡買ㄧ送一、哈根達 ...
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#5.超商新冰酷涼出列!全家抹茶酷繽沙解膩7-11珍奶冰棒香甜吸睛
萊爾富4月4日前推哈根達斯指定新品嘗鮮優惠,「藍莓塔冰淇淋」迷你杯,以酸甜藍莓醬打造濃郁口感,完美復刻藍莓派塔茶點,搭塔皮碎塊讓吃冰也享酥脆 ... 於 ctee.com.tw -
#6.撐完就放假!7-11補班推祭哈根達斯第2件2折、指定咖啡享優惠
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#7.7-ELEVEN同步「哈根達斯買4送4」快閃優惠 - LINE TODAY
這次7-ELEVEN、全家同步在3/31-4/4連續五天,推出「哈根達斯雪糕」指定品項買4送4優惠活動,不論是新口味、或是經典口味的脆皮雪糕,任選8件享都可優惠價 ... 於 today.line.me -
#8.7-ELEVEN|夏日大Bingo
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#9.超優惠!7-11哈根達斯買9送9-發胖版 - 波波黛莉
超優惠!7-11哈根達斯買9送9 ... 今年7-ELEVEn活動很多,但最優惠的就屬Häagen-Dazs迷你杯/雪糕買9送9了! 等於是半價,且多種口味可任選,不是只限於陽春的 ... 於 www.popdaily.com.tw -
#10.全家新口味抹茶霜淇淋買一送一、拿鐵第二杯0元 - 風傳媒
哈根達斯 藍莓冰淇淋優惠(圖/全家便利商店提供). 另外,還有大人小孩都愛的日清奶油/巧克力三明治餅乾也享2件59元優惠(原價45元/單件) ,最後,假日微醺必備也 ... 於 www.storm.mg -
#11.超商新冰酷涼出列!全家抹茶酷繽沙解膩7-11珍奶冰棒香甜吸睛
哈根達斯 春季限定新品「藍莓塔冰淇淋」吃得到濃郁藍莓冰淇淋交織藍莓果醬與酥鬆塔皮碎塊,現在到萊爾富購買享優惠價89元。(哈根達斯提供). 於 www.chinatimes.com -
#12.哈根達斯5口味產品下架7-11、全家退換貨方式出爐 - 鏡週刊
超商業者7-11、全家今(11日)針對日前推出的哈根達斯迷你杯、雪糕買10送10優惠活動做出回應。 哈根達斯發聲明指出即日起主動下架,已售出的商品包含5個 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#13.快囤貨!7-ELEVEN「哈根達斯迷你杯、雪糕」任選買2送1
看準新年團聚商機,尤其不少民眾新年走春到中南部,溫暖好天氣帶動冰品類別商品銷售翻倍,7-ELEVEN首推冰品買多件更划算優惠,1月11日至2月7日推出哈根達 ... 於 udn.com -
#14.7-11X哈根達斯推新口味冰沙!結合CITY CAFE推芒果覆盆子拿 ...
每天都一定要到7-ELEVEN報到?CITY CAFE再度攜手哈根達斯(Häagen-Dazs),推出全球限定的聯名新口味冰沙「芒果覆盆子拿鐵冰沙」,而去年大受歡迎 ... 於 www.elle.com -
#15.清明連假優惠!7-11也能買祭祖鮮花,肯德基9點開賣蛋塔
哈根達斯 的粉絲要注意,「全家」於3/31-4/4推出哈根達斯雪糕系列買4送4優惠活動,包含藍莓塔脆皮雪糕、草莓冰淇淋雪糕、淇淋巧酥雪糕等9種口味,皆可享任 ... 於 www.bnext.com.tw -
#16.哈根達斯買3送2!7-11冰品優惠,再送保冷袋、購物推車
7 -11推出冰品優惠,自2023年1月11日起至2月7日,哈根達斯迷你杯、雪糕任選買2送1、任選買3送2,OPENPOINT會員還可獨享買6送4再送點數10點。 此外,7-11 ... 於 www.beauty321.com -
#17.7-11商品優惠券(電子序號免運費)--哈根達斯迷你杯(提拉米蘇麻糬
運費請選宅配0元,交易完成後給條碼截圖或i禮贈序號#7-11 #UNIDESIGN #新柔感#博多#水炊鍋#線上發號免運#麻糬#哈根達斯#提拉米蘇#輕乳酪購買,7-11商品優惠券(電子序號 ... 於 shopee.tw -
#18.【補班優惠2023】補班別憂鬱!補班日優惠買一送一 - 蘋果仁
7 -11 超商優惠不只如此,想囤貨的朋友千萬別錯過!在3/25~3/29 期間,7-11 超商推出「CITY CAFE X 哈根達斯聯名限定149 元系列指定 ... 於 applealmond.com -
#19.挑戰史上最低價!7-ELEVEN「哈根達斯」3個只要199
如果妳是資深哈根達斯鐵粉,或是剛好要辦聚會或活動,現在到7-ELEVEN一次購買18杯迷你杯,居然只要999元就能入手,歷年來最超值優惠就是這一個! 廣告- 內 ... 於 www.cosmopolitan.com -
#20.速食店也有買1送1!四大超商、連鎖咖啡、美食「補班優惠」攻略
7 -ELEVEN:指定飲品買一送一、哈根達斯系列產品第二件2折. 自3月24日至3月26日,7-ELEVEN推出「CITY CAFE濃萃美式咖啡 ... 於 lohas.edh.tw -
#21.周六補班好鬱卒!超商來打氣咖啡買1送1、加1元多1杯
7 -ELEVEN全台逾6700家門市,觀察每到收假上班日,濃厚咖啡風味的CITY CAFE ... CAFE X哈根達斯聯名限定149元系列指定飲品」任選買2送2優惠;CITY系列 ... 於 tw.nextapple.com -
#22.FamilyMart 全家便利商店
關燈做永續,全家都有關! 和全家一起愛地球,留言抽千元購物金! 會員優惠 ... 全家✕台酒,讓百年珍釀凝結每口美味. 支付優惠. 2023/03/08 - 2023/05/02 ... 於 www.family.com.tw -
#23.7-11、全家哈根達斯買10送10!加碼用「這招」再送100元
7 -11將於8/3~8/16連續2週,推出哈根達斯冰品最強優惠,凡購買哈根達斯迷你杯及雪糕全系列「買3送1」,還加贈哈根達斯「指定品脫冰淇淋6折」折價券序號1組;超狂一次購買哈 ... 於 www.beanfun.com -
#24.4大超商補班優惠!拿鐵咖啡買一送一、哈根達斯冰淇淋任選第 ...
... 推出單品美式、SAKImoto嵜本玉米濃湯買一送一;OKmart接棒打出莊園級咖啡買2送1、萊爾富咖啡加1元多1杯;7-ELEVEN則自補班日當天起推出哈根達斯. 於 playing.ltn.com.tw -
#25.【全台】誰都不能阻止我吃冰! 7-11推「哈根達斯迷你杯
快來7-11吃雪糕!3月是今年上班天數最多的月份,7-11在補班日為上班族加油打氣,特別推出哈根達斯限時優惠,3/25日至3/26日哈根達斯迷你杯、雪糕任選 ... 於 www.foodytw.com -
#26.小7補班日優惠!哈根達斯迷你杯/雪糕任選第2件2折! - 卡優
濃萃美式/拿鐵咖啡任2杯88元、精品燕麥拿鐵買1送1 · 7-ELEVEN門市限定補班日優惠活動 · CITY系列補班日優惠活動 · OPEN POINT APP行動隨時取優惠活動. 於 www.cardu.com.tw -
#27.高溫飆30度!7-11獨家「哈根達斯冰沙」75元拿鐵買1送1
7 -11 APP行動隨時取,3/25至3/29限時五天「CITY CAFE X哈根達斯聯名限定149元系列指定飲品」任選買2送2優惠,原價149元,平均下來單杯變成75元,口味 ... 於 www.nownews.com -
#28.Häagen-Dazs - 貼文| Facebook
業務/大宗採購需求請洽http://haagen-dazs.com.tw/order.aspx. ... 哈根達斯#Theicecreamoficecreams #極致午茶極致之最#藍莓塔冰淇淋#草莓冰淇淋. 於 zh-tw.facebook.com -
#29.補班小確幸全面上陣咖啡買2送2華堡57折
本週六(3/25)是補班日,7-ELEVEN全台門市將於3月25日、26日推出系列商品優惠,哈根達斯迷你杯/雪糕任選第2件2折,換算2件138元,現省92元。CITY CAFE濃萃 ... 於 times.hinet.net -
#30.撐完就放假!7-ELEVEN門市祭哈根達斯迷你杯/雪糕任選第2件 ...
7 -ELEVEN結合全台逾6700家門市通路優勢,打造為上班族就近補給的便利平台,適逢溫暖春日來臨,自3月25日起至3月26日推出獨家限定補班日超殺優惠,哈根達斯 ... 於 www.winnews.com.tw -
#31.超商新年哈根達斯優惠!7-11、全家「迷你杯+雪糕」買6送4
超商新年哈根達斯優惠!7-11、全家「迷你杯+雪糕」買6送4,再送摺疊購物車 · 7-11:買6送4,集點換周邊 · 全家:6折起,再送保冷袋、購物車. 於 supertaste.tvbs.com.tw -
#32.限時5天!7-11哈根達斯「5折」起,5種口味皆可混搭!
宅在家不出門,冰箱裡總是要囤點專屬夏季的沁涼冰品!在這炙熱的夏日裡,7-11將推出連續5天的哈根達斯冰淇淋優惠組合價,多款口味下殺約5折, ... 於 taiwan.sharelife.tw -
#33.7-11哈根達斯集點GO - 抽獎活動,便利商店優惠
7 -ELEVEN哈根達斯集點GO,集點享優惠!集滿兌換品牌保冷袋、購物車. 於 onelife.tw -
#34.全家「買2送1」,再享哈根達斯冰淇淋免費吃 - MSN
哈根達斯優惠 !天氣越冷越想吃冰,連鎖超商紛紛推出哈根達斯冰品優惠,像是7-11推出「買3送2」優惠,還送指定贈品保冷袋、購物推車,全家便利商店則是 ... 於 www.msn.com -
#35.超商限定!爽吃「哈根達斯雪糕、迷你杯」只要53元 - ETtoday
△7-11哈根達斯迷你杯及雪糕於8/3起可享買3送1、買10送10優惠。(圖/7-11提供,下同). 記者周姈姈/綜合報導. 迎接七夕情人節,就有超商推出哈根達 ... 於 www.ettoday.net -
#36.全家、7-ELEVEN同步「哈根達斯買4送4」LINE群先喊加一
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#37.哈根達斯迷你杯711全攻略! 獨家資料! (2023年更新) - Clarisonic
6/25到6/29,7-11推出指定口味哈根達斯迷你杯任選2件139元、任選5件340元,指定口味包含了萊姆莫希朵調酒雪酪、鳳梨可樂達調酒冰淇淋、香草、草莓、巧克力共5款,此優惠 ... 於 www.clarisonic.com.tw -
#38.哈根達斯7-11的價格推薦- 2023年3月| 比價比個夠BigGo
【Haagen-Dazs 哈根達斯】外帶冰淇淋迷你杯券一套50張(限量加贈7-11咖啡券提貨卡一張). 讓品嚐冰淇淋是種不凡的享受可使用折價券. 於 biggo.com.tw -
#39.7-11「柯基屁屁麵包」爆紅!哈根達斯第2件2折、燕麥拿鐵買1 ...
另外,編輯也幫大家整理超商的新品和優惠資訊唷。 7-11「柯基屁屁麵包」預購商品. 於 girlstyle.com -
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7 -ELEVEN結合全台逾6700家門市通路優勢,打造為上班族就近補給的便利平台,適逢溫暖春日來臨,自3月25日起至3月26日推出獨家限定補班日超殺優惠,哈根達斯 ... 於 n.yam.com -
#41.7-11、全家哈根達斯買10送10!加碼用「這招」再送100元. 哈 ...
711 ,haagendaz. 7 - ELEVEN 攜手國際知名冰淇淋品牌哈根達斯(Häagen-Dazs),結合咖啡自有品牌CITY CAFE,全球首創聯名創意飲品限定. 哈根達斯優惠!天氣 ... 於 kwadranspabianice.pl -
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全家便利商店即日起展開為期一個月的哈根達斯迷你杯、雪糕折扣優惠,不限口味通通任2 件特價158 元!不僅如此,只要購買優惠品項,還加碼贈送「哈根達斯肆放微醺刮刮卡」一 ... 於 www.juksy.com -
#43.常見問題 - Haagen-Dazs
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即日起至4 月20 日活動期間,7-ELEVEN 哈根達斯迷你杯及雪糕優惠兩件77 折、3 件只要66 折,最低76 元就可以吃到哈根達斯;此外,針對此次冰品節推出的 ... 於 blog.icook.tw -
#45.17個美食飲料「補班日」優惠!7-11哈根達斯下殺2折
7 -ELEVEN自3月25日起至3月26日推出獨家限定補班日超殺優惠,哈根達斯迷你杯、雪糕任選第2件2折,2件只要138元;門市同步推出指定紅牛機能飲品250ml任選2罐 ... 於 www.niusnews.com -
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824前哈根達斯迷你杯雪糕全系列任選買2送1買9送9 趕快把你的立即預購Haagen-Dazs冰淇淋蛋糕可自選全台門市取貨或特定區域宅配免運服務同享會員優惠7-11 哈根達. 小呀影音 ... 於 www.cinesium.fr -
#47.7-ELEVEN哈根達斯買6送4、再送推車網全喊 - 三立新聞
看準新年團聚商機,尤其不少民眾新年走春到中南部,溫暖好天氣帶動冰品類別商品銷售翻倍,7-ELEVEN首推冰品買多件更划算優惠,自2023年1月11日起至2月7日 ... 於 www.setn.com -
#48.哈根達斯雪糕價格7-11原價的推薦與評價,FACEBOOK
7 -ELEVEN在情人節期間,推出哈根達斯冰品限定優惠,讓冰品控女友也吃到過癮。在8/11-8/24期間,可以享有任選「哈根達斯全系列迷你杯、雪糕」買2送1、買9送9優惠, . 於 convenience.mediatagtw.com -
#49.7-11》哈根達斯迷你杯/雪糕,買2送1/買3送2~~【2023/2/7止】
錢兔似錦來BUY年【會員專屬優惠】 #飲料、#啤酒、#零食、#糖果、#冰品趕快來買!!! 2023/1/18-1/21#限時四天指定禮盒/CITY飲品/飲料/冰品/啤酒/零食/泡 ... 於 coupondm.com -
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哈根達斯Haagen-Dazs (衣蝶店)榮獲Upaper等媒體報導且獲得網友評鑑為5.0顆星的美食餐廳。 哈根達斯Haagen-Dazs(衣蝶店)是台北市的冰品、飲料、甜湯、 ... 於 www.ethotel365.com.tw -
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抽5折/7折/9折優惠券,集點換哈根達斯! ... 冰淇淋雙人套餐,哈根達斯55元! ... 兩大超商7-ELEVEN、全家哈根達斯迷你杯、雪糕不限口味,8/24前「買2送1、買9送9」! 於 cpok.tw -
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7 -11 APP行動隨時取,3/25至3/29限時五天「CITY CAFE X哈根達斯聯名限定149元系列指定飲品」任選買2送2優惠,原價149元,平均下來單杯變成75元,口味 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
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哈根達斯 春天推出季節限定新品「藍莓塔」,濃郁藍莓冰淇淋與塔皮碎塊混合,酸甜藍莓醬口感成為下午茶點心首選,7-11、全家門市販售的「藍莓塔」脆皮 ... 於 www.upmedia.mg