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台北海洋科技大學 海空物流與行銷管理系 傅衡宇所指導 楊曜謙的 貨運承攬業從業人員對社群媒體消費者行為影響之研究 （2021），提出7-11火鍋料2022關鍵因素是什麼，來自於貨運承攬運送業、社群媒體行銷、消費者行為。
而第二篇論文國立清華大學 經營管理碩士在職專班 洪世章所指導 何玟蒨的 疫情下的賦名領導 （2021），提出因為有 困境、逆境、危機、領導力、賦名、疫情、瓦城泰統集團、王品集團、這一鍋集團、揚勤國際的重點而找出了 7-11火鍋料2022的解答。
貨運承攬業從業人員對社群媒體消費者行為影響之研究
為了解決7-11火鍋料2022 的問題，作者楊曜謙 這樣論述：
海空運承攬運送業者屬於貨物承攬運送業其服務範圍遍及全球，必須面對世界各地同業的競爭，因此從業人員也須面臨極大的工作壓力。根據董氏基金會彙整2018年上班族壓力及紓壓方式資料顯示，男性較偏好則習慣用「玩電動或線上遊戲」的方式來紓壓。台灣目前主要的社群媒體有Facebook、Instagram、PPT…等等，許多手機遊戲業者會在社群媒體向消費者進行推廣。因此，本文以貨運承攬運送業從業人員為研究對象，探討社群媒體行銷對消費者行為的影響。本研究採「問卷調查法」進行資料蒐集，總計發出問卷90份，有效問卷共計90份，有效回收率為100%。本研究根據實際調查所得資料利用描述性統計分析、信度分析、內容效度分
析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、層級迴歸分析法。研究結果發現: 消費者之購買遊戲商品頻率在社群媒體行銷及消費者行為有顯著的差異性。社群媒體行銷之構面對消費者行為均有顯著正向影響。
疫情下的賦名領導
為了解決7-11火鍋料2022 的問題，作者何玟蒨 這樣論述：
本研究援引賦名觀點，探討2019至2021年間不斷延燒的Covid-19疫情下，創業家及各大企業領導者的賦名策略，在危機處理過程當中所扮演的角色，以及在領導者個人能量及時間有限的情況下，如何透過媒體展現其「話語的力量」，引導企業突破疫情危機、變革成功的歷程。本文採用質性的多重個案研究法，個別分析瓦城泰統集團、王品集團、這一鍋集團與揚秦國際，在新冠疫情下的變革歷程。我們研究指出，領導者若能依據在不同時空背景下語境的變化，採取不同的賦名策略，則較有可能提升企業形象，並推動企業成長。最後，根據本次研究發現，各集團在產業萌芽期、產業成長期及疫情期間所採取的賦名策略，分別為創造議題（cause dis
cussion）、開源擴展（franchisee）及多角化轉型（diversification），並指出此三種策略行動，領導者所需的資源及能力。我們的研究除了對台灣各大連鎖餐飲事業集團提供更加豐富的解讀及分析外，亦對賦名策略與領導者如何在各時期及逆境下引導企業變革提供實務和理論上的意涵。