7-11生鮮門市的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

7-11生鮮門市的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦石原武政,竹村正明,細井謙一寫的 從零開始讀懂流通業:一本掌握便利商店、百貨公司、網路零售、批發商、中間商、物流運籌的基礎 和清水信年,坂田隆文的 從零開始讀懂零售管理都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自商周出版 和商周出版所出版 。

輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士班 楊雅薇所指導 廖鈺榕的 OMO商業模式宣告對短期股價的影響 (2021),提出7-11生鮮門市關鍵因素是什麼,來自於OMO商業模式、事件研究法、迴歸分析。

而第二篇論文國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 吳師豪所指導 林晏廷的 「全+1商城」經營現況及面臨問題分析 (2021),提出因為有 全+1商城、電商平台、SWOT、服務行銷7Ps、重要績效分析法的重點而找出了 7-11生鮮門市的解答。

最後網站家樂福線上購物則補充:家樂福線上購物提供24小時、家速配最快1小時到貨服務,一般訂單消費滿$800不分溫層免運費,立即加入新會員送$300折價券與$499免運券,生鮮雜貨日用品,方便買快速配!

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11生鮮門市,大家也想知道這些:

從零開始讀懂流通業:一本掌握便利商店、百貨公司、網路零售、批發商、中間商、物流運籌的基礎

為了解決7-11生鮮門市的問題,作者石原武政,竹村正明,細井謙一 這樣論述:

★《從零開始讀懂》系列原著書籍累印51萬冊! ★日本亞馬遜網路書店暢銷書   廣度與深度兼具的流通業初讀本 基礎概念 X 系統架構 X 個案分析   ~瞭解~ 從製造到終端消費者的中間環節 零售、批發、運輸、倉儲、物流的基礎知識 活化商店街、社區營造的方式   ~案例~ 7-11、Amazon、P&G、Uniqlo、大創、花王、思夢樂、松下電器、唐吉訶德     本書總共分為十五章:   第1章:從讀者最切身相關之處,開始導覽何謂「流通」 第2~5章:零售業的主要業態,介紹最具代表性的一些通路型態 第6章:業態技術 第7章:支撐整個業界的物流運籌 第8章:網路電商 第9章:批發業

第10~12章:流通的整體結構、日本的買賣習慣和交易制度 第13~15章:與流通有關的基礎理論,並展望物流方面的新議題   本書特別之處在於市面上關於流通業的書,多從歷史或基礎理論開始談起。 但本書從讀者的生活周遭開始談起,以具體案例為主,逐步走向理論。 讓初學者也能輕鬆入門,更能從中讀出興趣。   作者以深入淺出的寫作方式,並且搭配圖表及知名企業案例,讓讀者即使毫無基礎,也能對流通業有初步認識。   ■深度推薦 唯品風尚集團執行長 周品均 國立政治大學企管系教授  洪叔民 國立陽明交通大學運輸與物流管理學系教授 陳穆臻 台大商學研究所教授 蔣明晃  

OMO商業模式宣告對短期股價的影響

為了解決7-11生鮮門市的問題,作者廖鈺榕 這樣論述:

隨著社會環境與科技不斷進步,人們的消費模式逐漸多樣化,加上近年來新冠疫情的衝擊下,為了能在產業中取得更高的競爭力,越來越多企業開始思考如何從自身條件中找出適合自己的創新轉型策略。經營模式方面也從過去的單一實體門市、網路實體多通路消費管道(B2C、C2C、O2O)到如今線上線下精準行銷(OMO)。在發展迅速的商業模式中,本研究想了解企業對於商業模式的策略是否會為企業帶來股價效果,由於OMO商業模式的起步較晚,因此,本研究將利用實證研究探討OMO商業模式宣告對股價的短期效果。 本研究採用事件研究法探討企業在發佈OMO商業模式之相關資訊後是否會產生股價異常報酬,接著再進一步利用迴歸分析研究採

用OMO商業模式的企業是否較沒有採用的企業有較高的正向效果。本研究實證結果顯示:企業在發佈有關OMO商業模式消息時會對股價造成短期正向效果,且根據迴歸結果表示採用OMO商業模式的企業相對於沒有採用的企業會有較高的正向股價效果。

從零開始讀懂零售管理

為了解決7-11生鮮門市的問題,作者清水信年,坂田隆文 這樣論述:

★《從零開始讀懂》系列原著書籍累印51萬冊! ★日本亞馬遜網路書店暢銷書 ~基礎概念 X 架構 X 個案分析~ 廣度與深度兼具的零售管理初讀本 物流、全通路、商圈立地分析、競爭策略、商店氣氛營造、電子商務、培養顧客、消費者行為 採購、定價、品牌、產品開發、財務管理、配銷、商品展示、陳列、補貨、服務管理、人才培訓     ■從採購、定價到商店氣氛營造,由日本知名大學教授親授,讓你一本學會零售管理 由大學教授以簡單圖表x知名企業案例,帶你快速掌握零售管理核心概念。 不論自學、課堂皆適用的最佳零售管理入門書!   ■深度推薦 台大工商管理學系教授兼台大創創中心主任  郭瑞祥

長榮大學企管系副教授兼職涯發展與校友中心主任 黃慧玲

「全+1商城」經營現況及面臨問題分析

為了解決7-11生鮮門市的問題,作者林晏廷 這樣論述:

摘要 iAbstract ii致謝 iii目錄 iv圖目錄 v表目錄 vi第一章、緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機 3第三節 研究目的 5第四節 研究範圍 5第五節 研究流程 5第二章、個案研究 6第一節 SWOT分析 6第二節 企業簡介 8第三節 實習單位介紹 11第四節 營業現狀分析 20第五節 服務行銷7Ps策略 22第三章、研究方法 26第一節 質性研究深度訪談法 26第二節 量化研究問卷調查法 29第四章、資料分析 32第一節 深度訪談法分析 32第二節 網路問卷調查分析 34第五章、結論與建議 49第一節 研究結論 49第二節 實務建議 50第三節 研究限制與未來研

究方向 52參考文獻 54附錄一 深度訪談大綱 57附錄二 深度訪談受訪者逐字稿 60附錄三 「全+1商城」問卷調查 95附錄四 一般電商平台問卷調查 98