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這兩本書分別來自語研學院 和奇光出版所出版 。

東吳大學 企業管理學系 胡凱傑所指導 許維庭的 從空中買到雲端?網路免稅店便利性與知覺風險對行為意圖與網路口碑之影響 (2021),提出7-11預購站關鍵因素是什麼,來自於網路免稅店。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 蕭詠婕的 消費者選擇便利商店APP之關鍵因素 (2021),提出因為有 便利商店應用程式、AHP、層級分析法、關鍵因素的重點而找出了 7-11預購站的解答。

最後網站7仔預購站推小熊維尼拍拍燈!正版授權可固定於牆上則補充:小熊維尼拍拍燈|7-11推出小熊維尼拍拍燈,獲正版授權有圓圓肚仔,仲可以固定係牆上面,2月23日起開始預購!另外仲有多款迪士尼精品,包括藍牙耳機、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11預購站,大家也想知道這些:

K-POP追星旅遊必學韓語【附全書羅馬拼音+影音QR Code】:5天4夜玩首爾,依次學會單字、句型、會話、實用表達!

為了解決7-11預購站的問題,作者안용준 這樣論述:

用看韓團、看旅遊節目的方式打開韓語學習! 超實用!讓你身臨其境的旅遊韓語學習書!   打開書就如親身去首爾,出國前先用模擬學習做好準備 任何時間隨時可以帶著本書飛韓國,實際操演加強韓語能力 附韓團帶隊玩首爾教學影片,及QR碼線上音檔!     ★ 以旅遊行程為全書架構,跟這本書走,看風景、吃美食、逛好物、追韓團、學韓語一次滿足!   一般的旅遊韓語學習書,可能會以旅遊短句、旅遊單字來編寫全書。本書有別於大家看過的旅遊韓語學習書,是以旅遊行程為基礎架構,在這個架構下撰寫學習內容,因此不用擔心書中會出現不實用的句子或遇到狀況時不知該如何應用的窘境。而且,購買本書同時還可以解決排行程的困擾,只要

照著書中的方式走行程,不但一路好吃、好玩,又能學好韓語。     ★ 提供QR碼線上音檔與韓國女子團體Favorite參與拍攝的學習影片   除了書內短句、會話的音檔之外,書中還特別邀請韓國女子團體Favorite拍攝學習影片,讀者學習書中內容的同時,也可以打開影片,跟著Favorite一起前往書中各個景點,身臨其境,就像是邊看綜藝邊學韓語一樣,用輕鬆有趣的方式學韓語。     ●五天四夜!每天都在玩樂中學習     ❤ Day 1   1-1可以學習抵達韓國之後要如何租借Wifi機、怎麼購買交通卡、如何使用大眾運輸交通工具前往住宿地點;1-2教你到了飯店該如何辦理入住手續、如何向飯店人員提出

要求或反映問題並熟悉飯店四週環境;1-3帶你前往明洞,教你如何點餐,享受抵達韓國的第一頓美食;1-4帶你前往東大門購物然後前往韓國知名的廣藏市場品嘗美食,在這個小單元裡,讀者可以學習問路、購物、殺價的韓語怎麼說。     ❤ Day 2   2-1帶你前往景福宮,觀看景福宮守門將換崗儀式。在這個單元裡可以學到如何購票、如何確認表演時間、如何表達自己的感受;2-2帶你前往北村,你可以學到怎麼問路、怎麼租借韓服、怎麼請路人幫你拍照;2-3會來到仁寺洞,不僅可以學習如何購買傳統手工藝品、看展覽、品嘗傳統茶點,還可以參加手工藝品製作體驗;2-4則會前往南山首爾塔,你可以藉由這個單元學習如何搭乘計程車、

怎麼購買纜車票以及問路、如何表達自己的感受等。     ❤ Day 3   3-1可以學習如何購買韓語教材、文創商品、怎麼點咖啡並帶大家前往美食街用餐,你可以學到如何向店員表達你要買什麼、不要什麼;3-2會前往充滿濃厚外國氣息的梨泰院,這個小單元將學習如何搭公車、怎麼在路邊攤購物、怎麼換錢、如何在速食店點餐;3-3來到知名的弘大商圈,這個小單元教你如何在炸雞店點餐、想唱KTV的話要如何與練歌房的職員對談以及遭遇身體不適時,如何前往藥局向藥師描述你的症狀並購買藥品。     ❤ Day 4   4-1教你如何使用網路訂購公演門票,羅列出常見的購票注意事項並教你如何取票或現場購票;4-2可以學到在

公演場如何購買週邊商品、怎麼與其他粉絲交朋友並學習應援方法;4-3會教你如何找到自己的座位,假如發生有人坐錯位子的情況該怎麼與對方溝通。你也會學到如何向工作人員提出是否可攜帶飲食入場,以及是否可中途離場再進場、學習觀看公演的注意事項等。     ❤ Day 5   在首爾的最後一天,你可以學到如何購買彩妝保養品、如何在超市購物、如何搭乘機場鐵路等。   本書特色     ●以旅遊行程為架構,教你旅遊途中會應用到的各種會話短句    ●只要訂好機票,連行程也不用排,就可直接出發   ●各單元皆有實用句型與替換短句、補充單字   ●提供等同旅遊書的實用附錄,包括各大觀光景點、地鐵路線圖、當地好用的

APP與網站等   ●QR碼線上音檔,隨掃隨聽   ●QR碼線上影片,跟著韓國女子團體FAVORITE用視覺享受五天四夜的追星之旅

從空中買到雲端?網路免稅店便利性與知覺風險對行為意圖與網路口碑之影響

為了解決7-11預購站的問題,作者許維庭 這樣論述:

隨著網路時代的來臨,越來越多消費者偏向在網路上購物享受其中的便利。同樣地,航空公司以及機場免稅店業者也紛紛推出網路免稅店,讓旅客可以事先在家中預購商品。本研究之目的即在探討影響旅客對網路免稅店之購買意願的影響因素為何。本研究針對有使用過網路免稅店購買過免稅品的旅客進行問卷調查,探討網路免稅店便利性與知覺風險、網路滿意、信任對行為意圖與網路口碑之間的影響。經由結構方程模式進行模式驗證與分析,結果發現便利性對網路滿意有正向的影響,知覺風險對網路信任有負向的影響,網路滿意與網路信任對行為意圖與網路口碑有正向的影響,且網路滿意與網路信任具有中介效果。而在競爭模式中,網路滿意對網路信任有正向影響,且行

為意圖對網路口碑有正向影響,但知覺風險對網路信任及網路滿意對網路口碑兩者均未達顯著影響。最後,本研究依據研究結果提出管理意涵的討論,以及後續研究建議。

權力遊戲:馬斯克與特斯拉的世紀豪賭

為了解決7-11預購站的問題,作者TimHiggins 這樣論述:

【最新‧最全面‧最權威】馬斯克與特斯拉的第一手深度報導! ★《華爾街日報》暢銷商管書★ ★亞馬遜書店商業排行榜第1名★   一家企圖撼動汽車產業的新創公司,   一位善變難測甚至是公司最大威脅的執行長,   一場與時間和資金賽跑的豪睹,一次全盤皆輸或勝券在握的賽局,   世界首富馬斯克與市值第一特斯拉的勁爆內幕祕辛,盡在本書!   馬斯克和特斯拉許下成就世上最佳好車的願景,角逐車界第一寶座。   本書深入挖掘這一路上曲折離奇的內幕祕辛,   揭露過程中鮮為人知的金權、欲望、糾葛與掙扎。   「特斯拉一路狂飆向前的深入報導,充滿商業機密的編年史。」   ——《賈伯斯傳》作者華特・艾薩克

森(Walter Isaacson),《紐約時報書評》   ◆《華爾街日報》暢銷商管書!亞馬遜書店商業排行榜第1名!   ◆《賈伯斯傳》作者華特・艾薩克森(Walter Isaacson)盛讚:「特斯拉一路狂飆向前的深入報導,充滿商業機密的編年史。」   ◆全方位解析馬斯克和特斯拉的權威之作,深入掌握台灣第二個護國神山-電動車產業的最新資訊和去碳商機,最佳商戰故事&第一手商業內幕報導。   ◆作者提姆・希金斯是《華爾街日報》汽車與科技記者,鉅細靡遺的深入調查,訪談數百名相關人士,內容專業精闢、觀點獨到、論述有據,情節驚心動魄如電影、高潮迭起如小說般引人入勝!   ◆已售出台灣

、中國、德國、英國、荷蘭、西班牙、義大利、以色列、波蘭、巴西、俄國、捷克、土耳其、烏克蘭、羅馬尼亞、保加利亞、匈牙利以及沙烏地阿拉伯等18國版權。   「特斯拉的Roadster一直是馬斯克希望的燈塔,他覺得這部車只有10%的機會可以做出來。緊隨其後的Model S是一場賭博,證明他可以做出一輛即使不是最好、跑在路上也不會輸人的電動車。而Model 3是他信念的產物,馬斯克相信,如果有機會,人人都希望自己開的車不用油,而是使用更永續的能源。」   「馬斯克一直在推銷未來願景。他把所有賭注都押在『世人所願皆同』的想法上,只要人們有機會,馬斯克的願景就是大家的願景。現在,世人也用金錢、話語和信念

,告訴馬斯克:他的未來行動,他們也想參與。」──本書作者 提姆・希金斯   馬斯克想顛覆汽車產業的赤裸野心,會讓他能人所不能?還是帝國會因傲慢而毀於一旦?   評議這位矽谷爭議人物,你不禁懷疑:   伊隆・馬斯克是失敗者、反英雄、騙子,或三者皆是?   矽谷最爭議人物及其最大膽願景   電動車大廠特斯拉2021年10月成為第一家市值突破一兆美元的巨頭企業,生產的電動車遍布全球,將競爭對手狠甩其後,也一舉讓執行長伊隆・馬斯克晉升為身價近3000億美元的世界首富,更榮膺《時代》雜誌「2021年度風雲人物」。馬斯克是有遠見的天才,還是善變的生意人?他的推文動輒引發股市震盪,造成數十億美元獲利或損

失;他個人的綠豆小事都是媒體獵奇的世界大事。他夸夸其談腦機介面、殖民火星等匪夷所思的構想,但也看到他最大膽、最接地氣的願景:電動車。   打造最佳電車取代油車   特斯拉創立於2003年,電動車還是新奇事物。一個多世紀以來不斷有汽車製造商投入研發,卻都以失敗告終。但是一般人只看見失敗,只有一小群矽谷工程師和企業家看到電動車的潛力──取代油車成為代步工具。特斯拉於是進入世上競爭最激烈的商業市場,與各大車商一較高下,企圖製造比對手速度更快、外型更性感、行駛更平穩、能源更乾淨的最佳好車。   特斯拉最大的威脅和敵人是馬斯克自己?   俗話說,要靠賣車發小財,必得先砸重本。面對競爭對手環伺、投資人

施壓、做空者打擊、爆料者干擾、瘋狂燒錢下,特斯拉歷經地獄般的15年,但也受到死忠支持者鼓舞追隨。重重挑戰下,馬斯克卻一次次躍上新聞版面,成為公眾目標,他的特立獨行也一再將自己一手打造的公司推向崩潰邊緣。特斯拉最大的威脅和敵人是馬斯克自己嗎?他是失敗者、反英雄、騙子,還是三者皆是?   最權威的第一手商業報導傑出作品   《華爾街日報》記者提姆・希金斯在這齣大戲搶下前排座位仔細端詳,看到了連環事故、奪權鬥爭、破產危機,以及最不可能的結果——成功。這是一次不可能下注卻豁出去的豪賭、一場不可能會贏最後卻獲勝的賽局,希金斯做了鉅細靡遺的深入調查,訪談數百名相關人士,寫下這部專業精采、觀點獨到、論述有

據、見解精闢、情節「驚心動魄如電影、高潮迭起如小說般引人入勝」的商戰故事&商業報導傑出作品,讓我們看到這群不隨流俗的創新者如何戰勝困難並改變未來! 名家推薦   ◆華特・艾薩克森(Walter Isaacson)│《賈伯斯傳》作者   特斯拉一路狂飆向前的深入報導,充滿商業機密的編年史。   ◆布萊利・霍普(Bradley Hope)│《紐約時報》暢銷書《鯨吞億萬》共同作者   紀實報導的大師傑作,講述特斯拉崛起並成為21世紀最迷人企業的精采故事,翔實的內幕報導和故事細節,賦予這本書電影般的魅力和神采。   ◆約翰・海勒(John Helyar)│《紐約時報》暢銷書《門口的野蠻

人》作者   提姆・希金斯驚心動魄的敘述帶我們經歷特斯拉的每一個急轉彎。這個案例研究設定在偉大的敘事背景下:在電動車發展及普及的過程中,矽谷新創與底特律老手間的競爭對抗,描述瘋子與天才間僅有一線之隔。希金斯從兩方切入,涵蓋整個汽車業界,他有獨特能力,生動又清晰地解釋為何前者勝利,而不可能成功的人最終又是如何獲致成功。   ◆威廉・柯翰(William D. Cohan)│《紐約時報》暢銷書《紙牌屋》作者   無論你從哪個角度看,馬斯克和特斯拉的故事都是一個引人入勝的故事。在《權力遊戲》中,作者讓這個故事讀來更是欲罷不能,更別提還說得如此生動、有趣、富有洞察力了!   ◆莎拉・費耶(Sara

h Frier)│《無過濾器:Instagram的內幕故事》得獎作者   提姆・希金斯在書中對特斯拉的描述令人激動又不安,揭露馬斯克涉險爭奪只為創造他重複許諾會實現的未來。透過特斯拉一次又一次的瀕死經歷、一個又一個高階主管遭拔除的故事,希金斯這本對矽谷和底特律的深度報導,讓人讀來欲罷不能。 媒體讚譽   ◆《華盛頓郵報》   提姆・希金斯精采翔實地報導了特斯拉歷史,深入核心問題,告訴我們這家新貴車商如何從無到有成為世上最有價值的公司,是商業報導的傑出作品。   ◆《洛杉磯時報》   電動車巨頭的全方位歷史,鉅細靡遺。我自2016年以來,一直是採訪特斯拉的記者,而希金斯寫下我熟悉的事件,我

可以證明他每篇故事都按在關鍵點上,真確無誤。   ◆美聯社   緊張、翔實、細膩,《權力遊戲》是一部紀實商業驚悚片,對馬斯克做汽車革命的過程有清晰、深入且引人入勝的描述。   ◆《泰晤士報》   希金斯寫出一本關於世紀金融豪賭的好看著作,極為引人入勝。他在描述這些非凡謀略上堪稱典範。他採訪了數百位與特斯拉有關的人,包括過去和現在,他對這個金權遊戲的前因後果瞭如指掌。   ◆《柯克斯評論》   本書是集大成,融合作者精心磨練的新聞技巧與業界內行觀察,寫出沮喪的特斯拉員工、未來派的工程師和馬斯克本人的獨特觀點,描述這家不斷捲入爭議漩渦的公司,是一部精采絕倫的作品。世人總關注特斯拉歷史的紛紛擾

擾,這是愛追劇者的金礦,讀者一定會在作者的分析中發現事實和缺失。   ◆《出版商周報》   深入而平衡的報導,時而駭人聽聞,時而激勵人心,不變的是滿心愉悅的閱讀過程。   ◆《商業內幕》(Business Insider)   非常易讀,無論是不是忠實粉絲或評論家都該一讀。   ◆NPR.org   這本書沒有譁眾取寵,而是用極精準的筆觸描繪一個不尋常的人和一家不尋常的公司是如何迅速崛起的。特斯拉崛起的故事本質上就充滿戲劇性,這本書完全掌握且令人信服。   ◆《明尼亞波里斯明星論壇報》(Minneapolis Star Tribune)   希金斯是《華爾街日報》極為出色的科技和汽車記

者,對特斯拉底細做了深入調查,這本書就是他鉅細靡遺的調查成果,內容包括各方人士、高階主管的訪問,也許匿名,但這也是不幸卻可理解的事。   ◆The Information   豐富詳細,希金斯力圖展現對各方皆公允的說法,之前艾胥黎・范思寫出《鋼鐵人馬斯克》,但那是在2015年,這本書讓我們更新之後的新資訊,考慮到過去幾年發生的事,這本書的內容比之前的更加緊張好看。   ◆《圖書館雜誌》(Library Journal)   本書對特斯拉、馬斯克及所有創造此成就的參與者進行了有憑有據的全面審視。   ◆《自由蘭斯之星報》(The Free Lance–Star)   引人入勝的傳奇,《權力

遊戲》讀起來就是一部小說。

消費者選擇便利商店APP之關鍵因素

為了解決7-11預購站的問題,作者蕭詠婕 這樣論述:

科技創新引發大眾消費習慣的改變,現今消費者於便利商店購物時,也不再侷限只能仰賴傳統現金支付方式,可以擁有更多支付選擇,除此之外,只要下載便利商店業者自行開發的專屬APP(Application,應用程式),就能享有自動蒐集點數、發票、咖啡寄杯、轉贈給親朋好友等功能,只需在手機上即可完成,不僅減少繁複的作業流程,還帶給消費者以及便利商店業者,簡便快速的購物體驗,這也引起本研究探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素動機。 本研究藉由文獻整理後,建構出影響消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素及層級架構,得出5個關鍵構面,以及22個關鍵因素,並收集62位有使用便利商店APP有效受測者問卷

,以層級分析法(AHP, Analytic Hierarchy Process)進行分析,以此探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素。本研究結果顯示,影響消費者選擇下載便利商店APP之構面排序為:「APP功能」、「APP設計」、「集點活動」、「其他優惠活動」、「企業」,前五名重要的因素排序為「多元支付」、「會員福利」、「現金折抵」、「咖啡跨店寄杯」、「隱私及安全」。 最後,本研究依前五名因素提出建議,希望協助便利商店業者擬定未來平台APP研發及發展策略,使其APP功能能更加貼近使用者的需求。