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這兩本書分別來自大是文化 和大是文化所出版 。
國立成功大學 法律學系 顏雅倫所指導 張詩瑀的 人工智慧在金融法上之運用與挑戰—以機器人投顧為主軸 （2020），提出70邁 流媒體後 視 鏡 缺點關鍵因素是什麼，來自於機器人投顧、理財機器人、人工智慧、金融科技、受託義務、演算法監管。
而第二篇論文國立中山大學 中國與亞太區域研究所 徐正戎、鄧學良所指導 邱瑞朝的 長期照顧行政法制之研究 （2016），提出因為有 行政法制、行政法五大架構、長照十年計畫2.0、長期照顧、行政監察的重點而找出了 70邁 流媒體後 視 鏡 缺點的解答。
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死薪水的不投機致富金律：怎樣成為「有錢之後一直有錢」的人?德國媒體編輯一對一面談有錢人後，親身實踐的致富報告。
為了解決70邁 流媒體後 視 鏡 缺點 的問題，作者RainerZitelmann 這樣論述：
作者雷納‧齊特曼（Rainer Zitelmann）是歷史和社會學雙博士， 曾任德國第三大出版社總編輯和世界報主編。（念兩個博士與他的致富無直接關係） 任職媒體期間，齊特曼曾對45位富豪做了一對一的深入訪談， 這些人的凈資產最少在1,000萬至3,000萬歐元，最多則達幾十億歐元。 光是採訪紀錄就多達1,740頁。 這份高達1,740頁的採訪，讓他發現： 光靠上班領死薪水，你不會變有錢， 錯誤的投資與投機，你也會很快從有錢到破產， 至於創業，你得先累積一些東西…… 因此，多數人（你我）需要的起步是「死薪水的不投機致富金律」， 才能變有
錢之後一直保持有錢。 （作者後來也從領死薪水的媒體人，轉進地產投資，還開了一家地產行銷傳播公司，實現財富自由） 這份詳實的財富研究調查，將告訴你： ◎大學教育顯少能幫助學生達到財務成功 超過1/3的高收入受訪者根本沒念大學，1/7連高中都沒畢業， 那些讀過大學的富豪們的在校表現，也跟後來獲得的財富無關， 但有超過一半的受訪者說，他們熱衷體育競賽，從中學習如何應對失敗。 ◎多數人都不是靠最初的職業變有錢 換過職業的人（不只換工作更要換產業），躋身富豪的機率是別人的六倍， 就算不換職業，超過66％的有錢人至少換過一次工作， 不管你想從事什麼
行業，60％的富豪受訪者認為， 懂銷售是關鍵，而且他們大都從打工時期就在培養。 ◎死薪水的致富基礎：不動產、股票或ETF 多數人都不喜歡存錢，所以，付房貸，是強迫自己乖乖存錢的好方法。 （變有錢的最佳守則：自律） 房地產乍看之下有不易變現的缺點，但也會讓你不輕易變動投資組合。 股票和ETF呢？ 富豪們的建議是，永遠不要去碰你已投入股市的錢，崩盤也一樣。 萬一你的薪水增加了， 記得，拿出增加的50％繼續投資。剩下的50％呢？ ◎想一直有錢？重點不是你做對了什麼，而是你不做什麼 多角化投資──巴菲特花一輩子時間告訴你別這麼做， 因為這代表
你對自己投資商品，其實毫無把握， 還有其他常見的投資陷阱：本土偏好、投資後照鏡等，本書也將一一破解。 怎樣成為「有錢之後一直有錢」的人？ 德國媒體編輯一對一面談有錢人後，親身實踐的致富報告。 各界推薦 「Ａ大的理財心得分享」版主／ameryu 「小資YP投資理財筆記」版主／陳逸朴 「陳喬泓投資法則」版主／陳喬泓 共同推薦 傳奇投資人吉姆‧羅傑斯（Jim Rogers） 德國億萬富翁西奧‧穆勒（Theo Müller）
人工智慧在金融法上之運用與挑戰—以機器人投顧為主軸
為了解決70邁 流媒體後 視 鏡 缺點 的問題，作者張詩瑀 這樣論述：
人工智慧之發展使得金融科技浪潮快速襲捲而來，破壞式創新完全顛覆了傳統金融業者之經營模式，使其面臨極大之挑戰與轉型，也考驗著各國金融市場與監理法制如何因應。在歷經2008年金融海嘯後，機器人投顧憑藉著極少人力及自動化帶來之優勢，以低門檻、中立客觀之方式為廣大消費者提供更準確、透明及優質之投資服務，卻也帶來了一些問題，諸如受託義務及合適性原則之落實、利益衝突之防免、演算法之監管、系統性風險之因應及資訊揭露義務等，此些議題皆有待解決。我國於2017年開始發展機器人投顧，2020年上半年金管會對機器人投顧實施專案檢查結果也點出現行運作上在演算法審核、市場動盪應變、KYC及合適性上之一些問題。
本論文以機器人投顧為主軸，目的透過分析我國實務運作之概況，探討除了金管會金融檢查結果外，尚有哪些潛在問題。方法上，本文從人工智慧之概念出發，藉由回顧美國、英國及歐盟實務運作情形、專家學者文獻及法制概況，了解國外運作情形，藉以做為我國之借鏡。研究發現，目前國內業者多是以自家發行或是上架之金融商品為投資標的，而引發了利益衝突之疑慮。再者，即使以ETF作為投資標的，亦有業者是否履行其受託責任之問題。其他在客戶調查與分類上，針對客戶不一致回答之應變機制，以及再平衡服務之侷限，皆為可改善之地方。 本文認為，雖許多業者均以自家發行之金融商品作為投資標的，但若業者已告知客戶相關利益衝突及控管措施後取得
客戶同意，並不會因此違反忠實義務。而針對業者以ETF作為投資標的，本文認為若業者已事先明確告知並標示出客戶日後需額外繳納之基金管理費用，應不會違反其受託人責任。在台灣，機器人投顧仍處於萌芽階段，在英美及歐盟各國多未制定專法規範之狀況下，本文也提出些許建議，希冀我國採取積極開放之態度，提升自身科技能力，朝向完善之監理法制邁進。
自信沒人能給，更別自己摧毀!：建立自信的七個好習慣(暢銷五萬本紀念版)
為了解決70邁 流媒體後 視 鏡 缺點 的問題，作者巴登‧高史密斯 這樣論述：
暢銷五萬本紀念版 「別傻了」、「你不是這塊料」、「積極點」、「表現還不夠好」…… 老闆、老師、老爸、同事、同學、另一半…… 這些生活中跟你很親近的人 常是最打擊你自信的人。偏偏他們的理由都是「為你好」。 自信，沒人能給，更別自己摧毀。 必須來自你生活中的幾個好習慣。 作者巴登．高史密斯（Barton Goldsmith）是美國深受肯定的心理治療師， 常在美國各大電視媒體如CNN、Good Morning America、Fox & Friends、CBS新聞臺等節目提供專業建議。 他說，人天生是有自信的，你從小到大其實已經做了很多成功
的事。 反而是在進入學校、入社會工作後，因為別人的一句話、一個反應， 反而流失了自信。 ◎自信，和生活習慣大有關係 整理衣櫥，丟掉舊衣服，你才有空間放新衣服； 還有，換一雙乾爽的鞋子；經常自己動手做點東西； 減掉體重，你就能增加自信；常說「我行」，把這當成口頭禪。 ◎沒人能給你自信，但沒人幫也得不到 如果父母沒讓你有自信，你得自己找心靈導師； 接納別人的想法，不會讓你沒面子。 做一點好事，你會賺到很多朋友。 其實，你應該加入一個支持團體，最好乾脆組一群人來支持你。 ◎自信是態度，怎麼改全由你 從練習做小決定開始，要知道「天生我才
必有用」，你總有一項比人強的本事。 時間要用在想機會，不是想失敗，參與一些良性競爭，重點不是錢、而是快樂。 如果一開始就要完美，你會寸步難行。 ◎情緒管理─哭完笑完更有自信 自信的人勇於表達情緒，但不情緒化： 急躁和只會等待的人，不會有自信，你得有耐性。 在結果未知時，你會害怕？這絕對是好事，但你的焦慮得恰到好處，不能太過。 你要學會說「難以啟齒」的話，學會以正面方式處理失望。 ◎自信需要練習，你得做些事前動作： 懂得問問題的人，會有自信；問人家「你怎麼辦到的？」， 然後回家寫「信心日記」，每天練習「停住」負面想法。 如果斬獲了小小的勝利時一
定要自己慶祝一番。還有，要準備Ｂ計畫。 喔，還有，養寵物。狗狗給你的自信，可能比老闆多。 高史密斯博士還要提醒你，關於建立自信的習慣， 別一次全部使用，一次一樣就好。 各界推薦 資深分析部門副總裁、專欄作家、金鐘獎得主／方祖涵 心理諮商師／周慕姿 臨床心理師／洪仲清
長期照顧行政法制之研究
為了解決70邁 流媒體後 視 鏡 缺點 的問題，作者邱瑞朝 這樣論述：
我國老年人口比例持續增高，預估到2025年將超過20%，一舉成為超高齡社會。伴隨人口高齡化發展趨勢，社會對於長期照顧服務需求，亦與日俱增。然以往長期照顧服務體系，分別隸屬衛政、社政及軍政（退輔）。多頭馬車主政，與權責法規相歧異之結果，造成我國長期照顧之資源紊亂，而有面臨整合之必要。 對此，我國政府提出「長照十年計畫2.0」，作為未來推動長期照顧之施政主張。長照2.0之政策規劃涉及事項繁複，包括組織如何運作，人員如何培訓，所需經費資源從何而來，凡此種種都需要一個完整的行政法制體系，方能有效運作。然目前我國對於長期照顧之研究，大多集中於醫療護理專業的探討，例如醫療機構的管理、設置或評鑑，或
是醫護行為技術之探討等，欠缺以法律為核心的研究。本文有感於此，遂以行政法五大架構為核心，包括行政之原理、組織、權限、救濟及監察等。針對現有及未來行政法制，為整體檢視及規劃之研究。 國家資源有限，為何要投入龐大資源來執行長照，要有一個核心的理論基礎方能說服全民。本文有感於此，希望可以從國家責任與義務的角度出發，以國民享受幸福生活的權利，亦即「國民幸福權」作為核心思想及理論基礎。另外，對於我國長期照顧行政法制之建置，首先要研究臺灣社會之社會面、經濟面、政治面及法制面之演進，才能掌握推動長期照顧之特殊背景。並應該參酌國際組織、局勢及時事，學習他國的典範制度，以及提供公私協力、公民參與的機制。
行政權限隨時代演進而變化增加。新型態之行政先行、行政試點及對口支援等方法，對於我國未來推動長期照顧有正面積極的效益。對於行政救濟，本文不拘泥於傳統的訴願、行政訴訟、國家賠償，以解決紛爭為前提，往前納入陳情申訴，往後增加違憲審查與公民投票。本文最後提出行政監察的概念，包括行政指揮監督、內部控制與外部控制，希望可以健全及完善我國長期照顧之行政法制。